#7 Superman lebt hier nicht mehr

Wieso sollte man in Organisationen zwischen Führung und
Hierarchie unterscheiden? Was kann man sehen, was wird möglich,
wenn man mit den beiden Begriffen trennscharf arbeitet?





Wir diskutieren das Begriffspaar und gehen in die Praxis: Gibt es
so etwas wie zu viel Führung in Organisationen? Was passiert,
wenn immer den gleichen Personen gefolgt wird, und deren
Führungsimpulse nicht hinterfragt werden? Wie setzt man eine
Struktur auf, die Führung ermöglicht?