Beschreibung

vor 8 Monaten

Dass Talk & Action so oft in einer Organisation
auseinanderfallen – und wieso es gar nicht so tragisch ist, wenn
das passiert.


Gleichzeitig gibt es aber die feine Linie, hinter der eine gute
Erzählung über die Organisation in Zynismus kippt. Wenn alles als
heile Welt und großartiger Ort der Zusammenarbeit beschrieben
wird, die Mitglieder aber sehr genau wissen, dass ihr Alltag weit
weg von diesen Beschreibungen liegt.


Mit Beispielen von grandios gescheiterten Schauseiten, die vor
allem eine in Scherben liegende Kultur offenbarten, zu klug
genutzten Anlässen und an der Realität der Organisation
orientierten Erzählungen, stützen Kai Matthiesen und Judith
Muster in dieser Folge die theoretischen Argumente.


Wir können mit einem spannenden Merksatz schließen: Jeder Anlass
für Arbeit an der Schauseite sollte auch Arbeit an Strategie
bedeuten. Wer ein Jubiläum nur nutzt, um eine Hochglanzbroschüre
herauszugeben, verpasst die Chance in die Organisation zu
horchen, wie es um die Verfasstheit bestellt ist.

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