FINANCE Podcast Archiv
200 Episoden
36 Minuten
Drei Arbeitgeber in fünf Jahren – für die einen ist dies ein Karriere-Killer, für andere ein strategischer Schachzug. Doch wann sollte man seinen Job aus Karrieregründen wechseln? Wann reicht eine interne Positionsveränderung und wann sollte man den Sprung zu neuen Ufern wagen?
Das haben wir die Personalberaterin Marina Mernke gefragt. Die Business Consultant bei Treuenfels weiß, welche Lebensläufe bei CFOs durchfallen. Mit zu Gast ist zudem der Controller Gino Mirschberger. Er lebt als Project Professional genau das Modell, das für viele noch ungewöhnlich wirkt: häufige Wechsel mit klarem Ziel. Gemeinsam zeigen Mernke und Mirschberger, wann Bewegung im Lebenslauf ein Vorteil ist und wann sie zum Problem wird.
Das erwartet Sie in dieser Podcast-Folge:
Welche Wechselgründe CFOs sofort hellhörig machen?
Wann interne Entwicklung klüger ist als der externe Sprung?
Wie die Gen Z Karriere denkt?
Ob die Faustregel „externe Wechsel bringen 20 Prozent mehr Gehalt“ noch stimmt?
Wie man mehrere Jobwechsel überzeugend kommuniziert?
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Esra Laubach
Gäste: Marina Mernke (Personalberaterin) und Gino Mirschberger (Project Professional)
Haben Sie noch Rückfragen bei Marina Mernke? Hier Können Sie sie erreichen: Marina Mernke | LinkedIn
Haben Sie noch Rückfragen bei Gino Mirschberger? Hier Können Sie ihn erreichen: Gino Mirschberger | LinkedIn
Ausgezeichnet! Unser Podcast steht auf der Shortlist der deutschen Fachpresse – Kategorie "Bester Podcast".
Das haben wir die Personalberaterin Marina Mernke gefragt. Die Business Consultant bei Treuenfels weiß, welche Lebensläufe bei CFOs durchfallen. Mit zu Gast ist zudem der Controller Gino Mirschberger. Er lebt als Project Professional genau das Modell, das für viele noch ungewöhnlich wirkt: häufige Wechsel mit klarem Ziel. Gemeinsam zeigen Mernke und Mirschberger, wann Bewegung im Lebenslauf ein Vorteil ist und wann sie zum Problem wird.
Das erwartet Sie in dieser Podcast-Folge:
Welche Wechselgründe CFOs sofort hellhörig machen?
Wann interne Entwicklung klüger ist als der externe Sprung?
Wie die Gen Z Karriere denkt?
Ob die Faustregel „externe Wechsel bringen 20 Prozent mehr Gehalt“ noch stimmt?
Wie man mehrere Jobwechsel überzeugend kommuniziert?
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Esra Laubach
Gäste: Marina Mernke (Personalberaterin) und Gino Mirschberger (Project Professional)
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17 Minuten
Durch den Private-Equity-Recruiting-Markt rollt eine Welle, die Brancheninsider aufhorchen lässt: Senior Professionals – Director und sogar Partner – sind so wechselwillig wie schon lange nicht mehr. Wechselbereite, erfahrene Private-Equity-Manager gebe es zwar immer mal wieder, doch: „Die aktuell hohe Mobilität auf dem Level finde ich ungewöhnlich“, sagt Daniela Braemisch, Executive Partnerin bei der PE-Personalberatung PER und Leiterin des Frankfurter Büros.
Bei FINANCE TV erklärt die Headhunterin, was hinter dieser Entwicklung steckt, welche Rolle Carry, Exit-Druck und Unternehmenskultur spielen – und warum die Bekanntheit des Fonds als Karriereargument zunehmend an Bedeutung verliert.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Warum Carry, Exit-Druck und längere Halteperioden den Wechselwunsch befeuern.
Weshalb der große Fondsname kein ausschlaggebender Karrierefaktor mehr ist.
Wie künstliche Intelligenz und veränderte Marktbedingungen die gefragten Skills im PE-Recruiting neu definieren.
Warum Midmarket- und Lower-Midmarket-Häuser die neuen Karrieremagneten sind.
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Olivia Harder (FINANCE Magazin)
Gast: Daniela Braemisch (Executive Partner und Head of Frankfurt Office, PER)
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/
Bei FINANCE TV erklärt die Headhunterin, was hinter dieser Entwicklung steckt, welche Rolle Carry, Exit-Druck und Unternehmenskultur spielen – und warum die Bekanntheit des Fonds als Karriereargument zunehmend an Bedeutung verliert.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Warum Carry, Exit-Druck und längere Halteperioden den Wechselwunsch befeuern.
Weshalb der große Fondsname kein ausschlaggebender Karrierefaktor mehr ist.
Wie künstliche Intelligenz und veränderte Marktbedingungen die gefragten Skills im PE-Recruiting neu definieren.
Warum Midmarket- und Lower-Midmarket-Häuser die neuen Karrieremagneten sind.
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Olivia Harder (FINANCE Magazin)
Gast: Daniela Braemisch (Executive Partner und Head of Frankfurt Office, PER)
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
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11 Minuten
Wann genau wurde ein Unternehmen insolvent? Die Antwort auf diese Frage entscheidet im Nachhinein darüber, ob die Verantwortlichen Insolvenzverschleppung begangen haben. Für nahezu jeden Manager eines angeschlagenen Unternehmens stellt die nachträgliche Beschuldigung wegen Insolvenzverschleppung ein Horrorszenario dar.
„Die Geschäftsführer haben immer den Nachteil, in die Vorausschau gehen und Prämissen setzen zu müssen, während die Gerichte im Nachgang das Ganze mit dem Wissen überprüfen können, wie die Sache ausgegangen ist“: So beschreibt der Restrukturierer Simon Eickmann von der Kanzlei Pluta die besondere Herausforderung, die das Haftungsrisiko für Restrukturierer so groß macht.
Die gute Nachricht: „Eine sorgfältige, auf Prämissen basierende Liquiditätsplanung senkt das persönliche Risiko, in den Bereich der Insolvenzverschleppung zu geraten, um nahezu 100 Prozent.“
Diese Fragen beantwortet dieses FINANCE-TV-Interview:
Was genau Manager dokumentieren und wie sie vorausplanen müssen, um sich im Zweifelsfall gut verteidigen zu können
Was alles in eine gerichtsfeste Liquiditätsplanung hineingehört
Wie sehr die Realität im deutschen Mittelstand von den Notwendigkeiten abweicht
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Michael Hedtstück
Gast: Simon Eickmann (Partner der Kanzlei Pluta)
Dieser FINANCE-TV-Talk entstand in Kooperation mit Pluta. Das Interview ist Teil 2 unserer Serie mit Pluta zu Restrukturierung und Transformation in den spannendsten deutschen Branchen. Seien Sie gespannt auf Einblicke in Immobilien, Krankenhäuer, Maschinenbau, Handel, Elektro und Automotive. Außerdem sprechen wir über die Frage, wie man Insolvenzverschleppung vermeidet.
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Kompakt, direkt und auf den Punkt!
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„Die Geschäftsführer haben immer den Nachteil, in die Vorausschau gehen und Prämissen setzen zu müssen, während die Gerichte im Nachgang das Ganze mit dem Wissen überprüfen können, wie die Sache ausgegangen ist“: So beschreibt der Restrukturierer Simon Eickmann von der Kanzlei Pluta die besondere Herausforderung, die das Haftungsrisiko für Restrukturierer so groß macht.
Die gute Nachricht: „Eine sorgfältige, auf Prämissen basierende Liquiditätsplanung senkt das persönliche Risiko, in den Bereich der Insolvenzverschleppung zu geraten, um nahezu 100 Prozent.“
Diese Fragen beantwortet dieses FINANCE-TV-Interview:
Was genau Manager dokumentieren und wie sie vorausplanen müssen, um sich im Zweifelsfall gut verteidigen zu können
Was alles in eine gerichtsfeste Liquiditätsplanung hineingehört
Wie sehr die Realität im deutschen Mittelstand von den Notwendigkeiten abweicht
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Michael Hedtstück
Gast: Simon Eickmann (Partner der Kanzlei Pluta)
Dieser FINANCE-TV-Talk entstand in Kooperation mit Pluta. Das Interview ist Teil 2 unserer Serie mit Pluta zu Restrukturierung und Transformation in den spannendsten deutschen Branchen. Seien Sie gespannt auf Einblicke in Immobilien, Krankenhäuer, Maschinenbau, Handel, Elektro und Automotive. Außerdem sprechen wir über die Frage, wie man Insolvenzverschleppung vermeidet.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
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15 Minuten
Value Creation ist das Schlagwort der Stunde im Private-Equity-Geschäft – doch hinter dem Begriff steckt mitunter mehr Marketing als Substanz. Nicht so bei Triton: Der Private-Equity-Investor hat seit 2007 eine eigene Einheit, die für operative Wertsteigerungsmaßnahmen bei den Portfoliounternehmen zuständig ist. „Unsere Accelerator Unit besteht aus über 60 Spezialisten, die nur für uns arbeiten und auch auf unserer Payroll sind“, erläutert Andi Klein, Managing Partner bei dem Finanzinvestor, im Gespräch mit FINANCE TV.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Wie Tritons Accelerator Unit aufgestellt ist und mit den Beteiligungen zusammenarbeitet
Wie es Triton mit dem Value-Creation-Team geschafft hat, über mehrere Beteiligungen hinweg jährlich eine halbe Million Euro an Leasingkosten einzusparen
Warum Triton trotz hauseigener Value-Creation-Unit weiterhin auf externe Berater setzt
Wie Künstliche Intelligenz und psychometrische Tests zur Value Creation beitragen
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Olivia Harder (FINANCE Magazin)
Gast: Andi Klein (Managing Partner, Triton)
Hinweis: Dieser FINANCE TV-Talk entstand in Kooperation mit Triton.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Wie Tritons Accelerator Unit aufgestellt ist und mit den Beteiligungen zusammenarbeitet
Wie es Triton mit dem Value-Creation-Team geschafft hat, über mehrere Beteiligungen hinweg jährlich eine halbe Million Euro an Leasingkosten einzusparen
Warum Triton trotz hauseigener Value-Creation-Unit weiterhin auf externe Berater setzt
Wie Künstliche Intelligenz und psychometrische Tests zur Value Creation beitragen
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Olivia Harder (FINANCE Magazin)
Gast: Andi Klein (Managing Partner, Triton)
Hinweis: Dieser FINANCE TV-Talk entstand in Kooperation mit Triton.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
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16 Minuten
Einmal im Jahr präsentiert FINANCE den Banken-Survey – und die diesjährigen Ergebnisse haben es in sich: Denn auch diesmal stand neben der Frage nach der besten Firmenkundenbank Deutschlands der Übernahmekampf zwischen Unicredit und der Commerzbank, der Finanzentscheider deutscher Unternehmen seit bald zwei Jahren Jahr in Atem hält, im Fokus.
Und das Stimmungsbild der CFOs und Treasurer ist eindeutig: Sieben von zehn Befragten haben Bedenken gegen eine Übernahme, nahezu unverändert gegenüber dem Vorjahr. Und der Übernahmepoker sorgt auch für Unsicherheit bei den Kunden. Welche Häuser davon profitieren, welche an Boden verlieren, und was CFOs und Treasurer von ihren Banken in einem volatilen Umfeld wirklich erwarten, verrät der Chefredakteur bei mit FINANCE TV.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Warum die Commerzbank trotz anhaltender Übernahmeschlacht bei Firmenkunden so stabil dasteht.
Was es für Unternehmen bedeutet, wenn zwei ihrer Hausbanken fusionieren, und warum viele CFOs dabei nicht an ein einfaches „1 + 1 = 2“ glauben.
Welche Häuser von der Unsicherheit rund um den Übernahmepoker profitieren, und welches Geldhaus das Comeback des Jahres feiert.
Wie Dentz den weiteren Verlauf der Causa Commerzbank einschätzt und warum er eine vollständige Übernahme nicht für zwingend hält.
Was CFOs und Treasurer in Zeiten von Volatilität, Krisen und Transformation von ihren Bankpartnern am dringendsten fordern.
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Thomas Holzamer (FINANCE Magazin)
Gast: Markus Dentz (Chefredakteur, FINANCE Magazin)
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
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Und das Stimmungsbild der CFOs und Treasurer ist eindeutig: Sieben von zehn Befragten haben Bedenken gegen eine Übernahme, nahezu unverändert gegenüber dem Vorjahr. Und der Übernahmepoker sorgt auch für Unsicherheit bei den Kunden. Welche Häuser davon profitieren, welche an Boden verlieren, und was CFOs und Treasurer von ihren Banken in einem volatilen Umfeld wirklich erwarten, verrät der Chefredakteur bei mit FINANCE TV.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Warum die Commerzbank trotz anhaltender Übernahmeschlacht bei Firmenkunden so stabil dasteht.
Was es für Unternehmen bedeutet, wenn zwei ihrer Hausbanken fusionieren, und warum viele CFOs dabei nicht an ein einfaches „1 + 1 = 2“ glauben.
Welche Häuser von der Unsicherheit rund um den Übernahmepoker profitieren, und welches Geldhaus das Comeback des Jahres feiert.
Wie Dentz den weiteren Verlauf der Causa Commerzbank einschätzt und warum er eine vollständige Übernahme nicht für zwingend hält.
Was CFOs und Treasurer in Zeiten von Volatilität, Krisen und Transformation von ihren Bankpartnern am dringendsten fordern.
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Thomas Holzamer (FINANCE Magazin)
Gast: Markus Dentz (Chefredakteur, FINANCE Magazin)
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
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1 Stunde 8 Minuten
Eine Premiere mit Nachwirkungen: Nach dem Live-Podcast zu Führen mit Impact auf dem Future FINANCE Festival in Köln blieben so viele Community-Fragen unbeantwortet, dass wir mit unserem Gast eine Anschlussfolge mit allen Führungsfragen aus dem Publikum aufgenommen haben.
Jens Alsleben, ehemaliger CFO mit mehr als 35 Jahren Führungserfahrung und Leadership-Coach, nimmt sich in diesem Community-Special die Zeit, alle offenen Fragen zu beantworten – quer durch alle Themen, die jungen Führungskräfte im Alltag begegnen.
Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:
Wie definiert man Leadership in einem Satz?
Was bedeuten die 3K: klar, konsequent, kongruent?
Warum „das haben wir schon immer so gemacht" eine Stressreaktion ist und nicht Faulheit.
Wie man wiederkehrende Fehler im Team systematisch minimieren kann.
Was tun, wenn Mitarbeitende sich „totstellen"?
Kurzarbeit: Wie hält man die Motivation hoch, wenn keine Besserung in Sicht ist?
Female Leadership: Wie navigieren Frauen in Businesswelten, wo Dominanz zu gewinnen scheint?
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Esra Laubach
Gast: Jens Alsleben (Finanzexperte und Leadership-Coach)
Sie haben noch Rückfragen an Jens Alsleben? Hier können Sie ihn erreichen: Jens Alsleben | LinkedIn
Hier geht's zum Stärken-Test: Stark im Sturm — Selbsttest
Hier geht's zum Ambitious Young Leaders Circle: Stark im Sturm
Und hier finden Sie alle weiteren Infos zu Jens Alsleben und seinem Wirken: Links - Stark im Sturm
Ausgezeichnet! Unser Podcast steht auf der Shortlist der deutschen Fachpresse – Kategorie "Bester Podcast".
Jens Alsleben, ehemaliger CFO mit mehr als 35 Jahren Führungserfahrung und Leadership-Coach, nimmt sich in diesem Community-Special die Zeit, alle offenen Fragen zu beantworten – quer durch alle Themen, die jungen Führungskräfte im Alltag begegnen.
Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:
Wie definiert man Leadership in einem Satz?
Was bedeuten die 3K: klar, konsequent, kongruent?
Warum „das haben wir schon immer so gemacht" eine Stressreaktion ist und nicht Faulheit.
Wie man wiederkehrende Fehler im Team systematisch minimieren kann.
Was tun, wenn Mitarbeitende sich „totstellen"?
Kurzarbeit: Wie hält man die Motivation hoch, wenn keine Besserung in Sicht ist?
Female Leadership: Wie navigieren Frauen in Businesswelten, wo Dominanz zu gewinnen scheint?
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Esra Laubach
Gast: Jens Alsleben (Finanzexperte und Leadership-Coach)
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15 Minuten
Die deutsche Immobilienbranche steckt in einer tiefen Krise. Was jahrelang funktionierte – Wachstum mit Fremdkapital, gestützt durch Null- und Niedrigzinsen – bricht nun unter gestiegenen Finanzierungskosten, explodierenden Baupreisen und wachsenden Leerständen zusammen. Zusätzlichen Druck erzeugen verschärfte ESG-Anforderungen, die vor allem Bestandshalter älterer Gewerbeimmobilien vor enorme Investitionsherausforderungen stellen.
Sascha Witt, Head of Real Estate im Geschäftsfeld Sanierung und Restrukturierung bei Pluta Rechtsanwalts GmbH, begleitet Unternehmen in genau solchen Situationen. „Die Branche ist immer noch in einer Phase der Bereinigung und in der Transformation“, so seine Beobachtung. Im Gespräch mit FINANCE TV zeigt er auf, welche konkreten Hebel jetzt helfen – und wer gestärkt aus dieser Phase hervorgehen wird.
Das erwartet Sie im Talk:
Warum die Gleichzeitigkeit von Zinswende, Kostenexplosion und ESG-Druck die Branche gerade jetzt so hart trifft.
Welche konkreten Hebel Asset Manager jetzt nutzen können, um Leerstände abzubauen und Werte nachhaltig zu steigern.
Wann Immobilienunternehmen das Gespräch mit ihrer Bank suchen sollten – und mit welcher Strategie.
Welche Unternehmen gestärkt aus der Krise hervorgehen werden.
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin)
Gast: Sascha Witt (Pluta)
Dieser FINANCE-TV-Talk entstand in Kooperation mit Pluta. Das Interview ist Teil 1 unserer Serie mit Pluta zu Restrukturierung und Transformation in den spannendsten deutschen Branchen. Seien Sie gespannt auf Einblicke in Immobilien, Krankenhäuer, Maschinenbau, Handel, Elektro und Automotive. Außerdem sprechen wir über die Frage, wie man Insolvenzverschleppung vermeidet.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/
Sascha Witt, Head of Real Estate im Geschäftsfeld Sanierung und Restrukturierung bei Pluta Rechtsanwalts GmbH, begleitet Unternehmen in genau solchen Situationen. „Die Branche ist immer noch in einer Phase der Bereinigung und in der Transformation“, so seine Beobachtung. Im Gespräch mit FINANCE TV zeigt er auf, welche konkreten Hebel jetzt helfen – und wer gestärkt aus dieser Phase hervorgehen wird.
Das erwartet Sie im Talk:
Warum die Gleichzeitigkeit von Zinswende, Kostenexplosion und ESG-Druck die Branche gerade jetzt so hart trifft.
Welche konkreten Hebel Asset Manager jetzt nutzen können, um Leerstände abzubauen und Werte nachhaltig zu steigern.
Wann Immobilienunternehmen das Gespräch mit ihrer Bank suchen sollten – und mit welcher Strategie.
Welche Unternehmen gestärkt aus der Krise hervorgehen werden.
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin)
Gast: Sascha Witt (Pluta)
Dieser FINANCE-TV-Talk entstand in Kooperation mit Pluta. Das Interview ist Teil 1 unserer Serie mit Pluta zu Restrukturierung und Transformation in den spannendsten deutschen Branchen. Seien Sie gespannt auf Einblicke in Immobilien, Krankenhäuer, Maschinenbau, Handel, Elektro und Automotive. Außerdem sprechen wir über die Frage, wie man Insolvenzverschleppung vermeidet.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
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16 Minuten
Die Intralogistik steht vor einem Wendepunkt – und Kion ist mittendrin. Das Unternehmen ist Weltmarktführer in der Lagerautomatisierung und Nummer zwei im globalen Gabelstapler-Markt. Doch die alte Wachstumsstrategie hat ihre Grenzen: Die Ebit-Marge lag 2025 bei 7 Prozent, das Wachstum stockt. Mit der neuen Strategie „Playing to Win“ setzt CFO Christian Harm auf einen erweiterten Horizont. Das Ziel formuliert Christian Harm in einem Satz: „Wir wollen der mit Abstand führende Anbieter von Supply Chain Solutions in der Welt werden“.
Wie Kion diesen Weg gehen will, erklärt der CFO – der seit über 20 Jahren im Konzern ist und seit Juli 2023 die Finanzen der gesamten Kion Group verantwortet. Im FINANCE-TV-Talk gibt er Einblicke in die Logik hinter der neuen Strategie, verrät, welche Rolle M&A dabei spielt und wo die größten Baustellen der nächsten zwölf Monate liegen.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Was hinter der neuen Vision „Playing to Win“ wirklich steckt
Wie Christian Harms Vergangenheit als Leiter der Konzernstrategie seinen Blick als CFO auf Priorisierung und Geschäftsmodelle verändert
Was hinter dem 35-Prozent-Einstieg bei Zikoo Robotics aus China steckt und warum Kion den chinesischen Markt nicht ignorieren kann
Wie Deutschland aus Sicht des Kion-CFO wirtschaftlich wieder Boden gutmachen könnte – und welche Rahmenbedingungen es dafür braucht
Wie Kion die Doppelbelastung meistert: gleichzeitig Supply Chain-Lösungen zu verkaufen und mit Lieferkettenkrisen zu kämpfen
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin)
Gast: Christian Harm (CFO, Kion)
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Kompakt, direkt und auf den Punkt!
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/
Wie Kion diesen Weg gehen will, erklärt der CFO – der seit über 20 Jahren im Konzern ist und seit Juli 2023 die Finanzen der gesamten Kion Group verantwortet. Im FINANCE-TV-Talk gibt er Einblicke in die Logik hinter der neuen Strategie, verrät, welche Rolle M&A dabei spielt und wo die größten Baustellen der nächsten zwölf Monate liegen.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Was hinter der neuen Vision „Playing to Win“ wirklich steckt
Wie Christian Harms Vergangenheit als Leiter der Konzernstrategie seinen Blick als CFO auf Priorisierung und Geschäftsmodelle verändert
Was hinter dem 35-Prozent-Einstieg bei Zikoo Robotics aus China steckt und warum Kion den chinesischen Markt nicht ignorieren kann
Wie Deutschland aus Sicht des Kion-CFO wirtschaftlich wieder Boden gutmachen könnte – und welche Rahmenbedingungen es dafür braucht
Wie Kion die Doppelbelastung meistert: gleichzeitig Supply Chain-Lösungen zu verkaufen und mit Lieferkettenkrisen zu kämpfen
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin)
Gast: Christian Harm (CFO, Kion)
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
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51 Minuten
Wie führt eine CFO ein Unternehmen durch Spin-off, Pandemie, geopolitische Schocks und operative Probleme zugleich? Maria Ferraro, Finanzchefin von Siemens Energy, spricht im Podcast „Future CFO“ über eine der härtesten Phasen ihrer Karriere – und darüber, was es braucht, um in schwierigen Zeiten handlungsfähig zu bleiben.
Seit 2020 verantwortet die gebürtige Kanadierin die Finanzen von Siemens Energy. Mitten in der Corona-Pandemie stemmte sie mit ihrem Team den Spin-off. Und es kamen noch härtere Zeiten: Der Krieg in der Ukraine und die Herausforderungen rund um die Windenergietochter Gamesa verlangten dem Unternehmen und seiner Führung alles ab.
Im Gespräch mit FINANCE-Journalist Jakob Eich blickt Ferraro auf diese intensive Zeit zurück. Sie erklärt, worauf sie sich in schwierigen Phasen fokussiert hat, wie belastend die Krise persönlich war und welche Führungsprinzipien ihr geholfen haben, mit Unsicherheit, Druck und Verantwortung umzugehen. Gleichzeitig wird deutlich, was den Turnaround bei Siemens Energy möglich gemacht hat – und warum Themen wie Inklusion, Zugehörigkeit und ein starkes Netzwerk für Ferraro fest zur modernen CFO-Rolle gehören.
Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:
Warum Maria Ferraro seit mehr als 20 Jahren im Siemens-Umfeld geblieben ist
Wie sehr sie die Krise von Siemens Energy persönlich belastet hat
Welche Opfer sie für ihre Karriere gebracht hat
Warum sie sich besonders für Inklusion und Zugehörigkeit einsetzt
Welche prominenten Finanzchefinnen zu ihrem Netzwerk gehören
Welche Lehren sie aus der Turnaround-Phase als CFO gezogen hat
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Jakob Eich (FINANCE)
Gast: Maria Ferraro (Siemens Energy)
Seit 2020 verantwortet die gebürtige Kanadierin die Finanzen von Siemens Energy. Mitten in der Corona-Pandemie stemmte sie mit ihrem Team den Spin-off. Und es kamen noch härtere Zeiten: Der Krieg in der Ukraine und die Herausforderungen rund um die Windenergietochter Gamesa verlangten dem Unternehmen und seiner Führung alles ab.
Im Gespräch mit FINANCE-Journalist Jakob Eich blickt Ferraro auf diese intensive Zeit zurück. Sie erklärt, worauf sie sich in schwierigen Phasen fokussiert hat, wie belastend die Krise persönlich war und welche Führungsprinzipien ihr geholfen haben, mit Unsicherheit, Druck und Verantwortung umzugehen. Gleichzeitig wird deutlich, was den Turnaround bei Siemens Energy möglich gemacht hat – und warum Themen wie Inklusion, Zugehörigkeit und ein starkes Netzwerk für Ferraro fest zur modernen CFO-Rolle gehören.
Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:
Warum Maria Ferraro seit mehr als 20 Jahren im Siemens-Umfeld geblieben ist
Wie sehr sie die Krise von Siemens Energy persönlich belastet hat
Welche Opfer sie für ihre Karriere gebracht hat
Warum sie sich besonders für Inklusion und Zugehörigkeit einsetzt
Welche prominenten Finanzchefinnen zu ihrem Netzwerk gehören
Welche Lehren sie aus der Turnaround-Phase als CFO gezogen hat
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Jakob Eich (FINANCE)
Gast: Maria Ferraro (Siemens Energy)
16 Minuten
Die Erwartungen von Private Equity an Künstliche Intelligenz sind hoch, der tatsächliche Einsatz bei den Portfoliounternehmen bleibt aber noch weit dahinter zurück. Erste Anwendungen existieren zwar bereits, doch viele Unternehmen machen gerade „die gleichen Fehler wie vor 20 Jahren“, konstatiert Sascha Haggenmüller, Mitgründer von Radial Consulting: „Sie schaffen Silo-Softwarelösungen an, nur um überhaupt mit KI zu arbeiten.“
Die Gefahr: Unternehmen investieren Zeit und Geld in neue Lösungen und Systeme, die am Ende nicht miteinander kommunizieren können. Im Gespräch mit FINANCE TV berichtet Haggenmüller, wie es besser geht.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Warum Silo-Softwarelösungen mehr Schaden anrichten als Nutzen bringen
Warum ein zentrales Data Warehouse die Grundvoraussetzung dafür ist, dass Künstliche Intelligenz belastbare Ergebnisse liefert
Was Private-Equity-Investoren riskieren, wenn sie sich nicht mit Künstlicher Intelligenz auseinandersetzen
Wie AI-Readiness und eine saubere Datenbasis die Attraktivität von Beteiligungen verdoppeln können
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Olivia Harder (FINANCE Magazin)
Gast: Sascha Haggenmüller (Co-Founder und Managing Director, Radial Consulting)
Hinweis: Dieser FINANCE TV-Talk entstand in Kooperation mit Radial Consulting.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/
Die Gefahr: Unternehmen investieren Zeit und Geld in neue Lösungen und Systeme, die am Ende nicht miteinander kommunizieren können. Im Gespräch mit FINANCE TV berichtet Haggenmüller, wie es besser geht.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Warum Silo-Softwarelösungen mehr Schaden anrichten als Nutzen bringen
Warum ein zentrales Data Warehouse die Grundvoraussetzung dafür ist, dass Künstliche Intelligenz belastbare Ergebnisse liefert
Was Private-Equity-Investoren riskieren, wenn sie sich nicht mit Künstlicher Intelligenz auseinandersetzen
Wie AI-Readiness und eine saubere Datenbasis die Attraktivität von Beteiligungen verdoppeln können
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Olivia Harder (FINANCE Magazin)
Gast: Sascha Haggenmüller (Co-Founder und Managing Director, Radial Consulting)
Hinweis: Dieser FINANCE TV-Talk entstand in Kooperation mit Radial Consulting.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
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44 Minuten
Tesafilm kennt fast jeder, der schon mal ein Geschenk einpacken wollte. Doch hinter der Marke steht ein internationaler Industriekonzern mit rund 5.500 Mitarbeitenden, 1,7 Milliarden Euro Umsatz und einem B2B-Anteil von 78 Prozent. Im Podcast „Im Fokus“ spricht CFO Jörg Diesfeld über den Abschluss des globalen SAP-S/4-Hana-Rollouts bei Tesa – ein Transformationsprojekt, dessen Vorgeschichte rund 13 Jahre zurückreicht. Als Diesfeld 2020 ins Unternehmen kam, war das Programm nach seiner Schilderung nicht mehr „gut im Fluss“. Der Neustart gelang mit einem klaren Masterplan, strenger Governance und dem Anspruch, das ERP-Projekt nicht als Finance-, sondern als Unternehmensprogramm zu steuern.
Heute soll genau dieses Fundament den nächsten Schritt ermöglichen: KI-Anwendungen mit messbarem Nutzen. Diesfeld berichtet von Use Cases im Einkauf, etwa bei Verhandlungen im sogenannten Tail Spend (Kleinausgaben), ebenso wie von KI-gestützter Fehlererkennung in den Werken. In einzelnen Fällen liege der Effekt bereits im siebenstelligen Bereich.
Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:
Warum Tesa sein ERP-Programm 2020 neu aufsetzen musste
Weshalb der globale S/4-Hana-Rollout als Unternehmensprojekt organisiert wurde
Welche KI-Anwendungen Tesa bereits im Einkauf und in den Werken nutzt
Weshalb CFOs bei Digitalisierung mehr denn je Treiber und Übersetzer sein müssen
Warum Transformation nur mit Fokus, Kommunikation und Training funktioniert
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Jakob Eich (FINANCE Magazin)
Gast: Jörg Diesfeld (CFO, Tesa)
Heute soll genau dieses Fundament den nächsten Schritt ermöglichen: KI-Anwendungen mit messbarem Nutzen. Diesfeld berichtet von Use Cases im Einkauf, etwa bei Verhandlungen im sogenannten Tail Spend (Kleinausgaben), ebenso wie von KI-gestützter Fehlererkennung in den Werken. In einzelnen Fällen liege der Effekt bereits im siebenstelligen Bereich.
Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:
Warum Tesa sein ERP-Programm 2020 neu aufsetzen musste
Weshalb der globale S/4-Hana-Rollout als Unternehmensprojekt organisiert wurde
Welche KI-Anwendungen Tesa bereits im Einkauf und in den Werken nutzt
Weshalb CFOs bei Digitalisierung mehr denn je Treiber und Übersetzer sein müssen
Warum Transformation nur mit Fokus, Kommunikation und Training funktioniert
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Jakob Eich (FINANCE Magazin)
Gast: Jörg Diesfeld (CFO, Tesa)
50 Minuten
Premiere für den Podcast: Zum ersten Mal wurde Future FINANCE live vor Publikum aufgezeichnet – in der Halle Tor 2 auf dem Future FINANCE Festival. Jens Alsleben, ehemaliger CFO mit mehr als 35 Jahren Führungserfahrung und Leadership-Coach, gab dabei nicht eine Antwort auf die Frage der Folge, was Ambitious Young Leaders tun können, um erfolgreich zu sein, sondern beantwortete auch die des Live-Publikums.
In Echtzeit konnten die Zuschauerinnen und Zuschauer ihre drängendsten Führungsfragen stellen. Das Ergebnis: Ein intensiver Austausch über Glaubwürdigkeit, archaische Verhaltensmuster und die Frage, warum intelligente Menschen in Meetings manchmal irrational reagieren. Alsleben erklärt, warum Followership wichtiger ist als Leadership, und wie man als junge Führungskraft souverän bleibt, wenn der Druck von oben und unten gleichzeitig kommt.
Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:
Wie junge Führungskräfte Respekt gewinnen – auch bei Teammitgliedern, die 20 Jahre älter sind
Warum „Das haben wir schon immer so gemacht" ein Ausdruck von Unsicherheit ist
Wie man mit Druck von oben und unten gleichzeitig umgeht
Was der Beta-Tier-Verbiss ist und warum er in jedem Meeting stattfindet
Wie man als Projektleiter plötzlich ehemalige Kolleginnen und Kollegen führt
Warum niemand außer uns selbst uns stressen kann – und wie man das nutzt
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Esra Laubach
Gast: Jens Alsleben (Finanzexperte und Leadership-Coach)
Haben Sie noch Rückfragen an Jens Alsleben? Hier können Sie ihn erreichen: Jens Alsleben | LinkedIn
Hier geht's zum Stärken-Test: Stark im Sturm — Selbsttest
Hier geht's zum Ambitious Young Leaders Circle: Stark im Sturm
Und hier finden Sie alle weiteren Infos zu Jens Alsleben und seinem Wirken: Links - Stark im Sturm
Ausgezeichnet! Unser Podcast steht auf der Shortlist der deutschen Fachpresse – Kategorie "Bester Podcast".
In Echtzeit konnten die Zuschauerinnen und Zuschauer ihre drängendsten Führungsfragen stellen. Das Ergebnis: Ein intensiver Austausch über Glaubwürdigkeit, archaische Verhaltensmuster und die Frage, warum intelligente Menschen in Meetings manchmal irrational reagieren. Alsleben erklärt, warum Followership wichtiger ist als Leadership, und wie man als junge Führungskraft souverän bleibt, wenn der Druck von oben und unten gleichzeitig kommt.
Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:
Wie junge Führungskräfte Respekt gewinnen – auch bei Teammitgliedern, die 20 Jahre älter sind
Warum „Das haben wir schon immer so gemacht" ein Ausdruck von Unsicherheit ist
Wie man mit Druck von oben und unten gleichzeitig umgeht
Was der Beta-Tier-Verbiss ist und warum er in jedem Meeting stattfindet
Wie man als Projektleiter plötzlich ehemalige Kolleginnen und Kollegen führt
Warum niemand außer uns selbst uns stressen kann – und wie man das nutzt
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Esra Laubach
Gast: Jens Alsleben (Finanzexperte und Leadership-Coach)
Haben Sie noch Rückfragen an Jens Alsleben? Hier können Sie ihn erreichen: Jens Alsleben | LinkedIn
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Ausgezeichnet! Unser Podcast steht auf der Shortlist der deutschen Fachpresse – Kategorie "Bester Podcast".
25 Minuten
Der traditionsreiche Agrarkonzern Baywa galt jahrzehntelang als kernsolide. Vor zwei Jahren dann der Schock: 1,6 Milliarden Euro Verlust, ein Sanierungsgutachten, Bafin-Beanstandungen und der Absturz des Aktienkurses. Seitdem kämpft Baywa ums Überleben.
Kam das alles wirklich so überraschend? Der Bilanzexperte und ehemalige CFO Nikolaj Schmolcke sagt im Talk mit FINANCE TV: Nein. Er hat die Jahresabschlüsse von Baywa systematisch analysiert und ist auf Warnsignale gestoßen, die schon jahrelang offen in der Gewinn- und Verlustrechnung sichtbar waren. Sein Urteil ist unmissverständlich: „Das Risiko schreit einen seit 2018 jedes Jahr an und ist 2021 noch unterlegt mit grellroter Farbe und Signal und Hupe, weil es solche Dimensionen angenommen hat.“
Das erwartet Sie im Talk:
Welches Alarmsignal in der Bilanz für jedermann sichtbar war und warum es trotzdem unter dem Radar lief.
Wie Baywa Windparks und Photovoltaikanlagen auf Halde produzierte und welches fundamentale unternehmerische Risiko dahinter steckt.
Welche Rolle der CFO in einer risikoreichen Expansionsstrategie spielt und wann er auf die Bremse treten muss.
Warum Nikolaj Schmolcke als allererste Kennzahl nicht Eigenkapitalquote oder Ebitda-Marge heranzieht – sondern eine Zahl, auf die die wenigsten Anleger überhaupt achten.
Und wie realistisch eine erfolgreiche Sanierung von Baywa noch ist.
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin)
Gast: Nikolaj Schmolcke (Bilanzexperte und „Bilanzfluencer“)
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/
Kam das alles wirklich so überraschend? Der Bilanzexperte und ehemalige CFO Nikolaj Schmolcke sagt im Talk mit FINANCE TV: Nein. Er hat die Jahresabschlüsse von Baywa systematisch analysiert und ist auf Warnsignale gestoßen, die schon jahrelang offen in der Gewinn- und Verlustrechnung sichtbar waren. Sein Urteil ist unmissverständlich: „Das Risiko schreit einen seit 2018 jedes Jahr an und ist 2021 noch unterlegt mit grellroter Farbe und Signal und Hupe, weil es solche Dimensionen angenommen hat.“
Das erwartet Sie im Talk:
Welches Alarmsignal in der Bilanz für jedermann sichtbar war und warum es trotzdem unter dem Radar lief.
Wie Baywa Windparks und Photovoltaikanlagen auf Halde produzierte und welches fundamentale unternehmerische Risiko dahinter steckt.
Welche Rolle der CFO in einer risikoreichen Expansionsstrategie spielt und wann er auf die Bremse treten muss.
Warum Nikolaj Schmolcke als allererste Kennzahl nicht Eigenkapitalquote oder Ebitda-Marge heranzieht – sondern eine Zahl, auf die die wenigsten Anleger überhaupt achten.
Und wie realistisch eine erfolgreiche Sanierung von Baywa noch ist.
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin)
Gast: Nikolaj Schmolcke (Bilanzexperte und „Bilanzfluencer“)
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
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20 Minuten
Was passiert wirklich hinter den Kulissen, wenn aktivistische Investoren ein Unternehmen ins Visier nehmen? Thomas Altmann weiß es aus erster Hand. Als Investor Relations Manager bei Brenntag erlebte er 2022, wie Primestone Capital und Engine Capital das Chemikaliendistributionsunternehmen unter Druck setzten. Vom ersten Treffen, über einen öffentlichen Brief kurz vor Weihnachten bis hin zum Showdown auf der Hauptversammlung 2023.
Heute verantwortet Altmann als Regional-CFO die EMEA-Region bei Brenntag . Bei FINANCE TV spricht er über eine Zeit, die ihn noch immer prägt. „Der gesamte Prozess von Anfang bis Ende ist heute noch so präsent, als ob es gestern passiert wäre“, sagt er. 800 Investorenkontakte in fünf Monaten, nächtelange Strategierunden, eine „One-Voice-Policy“ als entscheidende Strategie: Was Brenntag richtig gemacht hat, was er heute anders handhaben würde, und was CFOs aus diesem Fall lernen können erzählt er bei Finance TV.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Warum das erste persönliche Treffen mit den aktivistischen Investoren völlig unverdächtig wirkte
Wie sich die Forderungen der Aktivisten im Laufe der Kampagne veränderten
Wie Brenntag in nur fünf Monaten rund 800 Investorenkontakte koordinierte und sich auf die entscheidende Hauptversammlung vorbereitete
Welche Rolle die Stimmrechtsberater während des Prozesses spielten
Was Thomas Altmann heute im Kommunikationsmanagement von Brenntag anders machen würde
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin)
Gast: Thomas Altmann (CFO EMEA, Brenntag)
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
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Heute verantwortet Altmann als Regional-CFO die EMEA-Region bei Brenntag . Bei FINANCE TV spricht er über eine Zeit, die ihn noch immer prägt. „Der gesamte Prozess von Anfang bis Ende ist heute noch so präsent, als ob es gestern passiert wäre“, sagt er. 800 Investorenkontakte in fünf Monaten, nächtelange Strategierunden, eine „One-Voice-Policy“ als entscheidende Strategie: Was Brenntag richtig gemacht hat, was er heute anders handhaben würde, und was CFOs aus diesem Fall lernen können erzählt er bei Finance TV.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Warum das erste persönliche Treffen mit den aktivistischen Investoren völlig unverdächtig wirkte
Wie sich die Forderungen der Aktivisten im Laufe der Kampagne veränderten
Wie Brenntag in nur fünf Monaten rund 800 Investorenkontakte koordinierte und sich auf die entscheidende Hauptversammlung vorbereitete
Welche Rolle die Stimmrechtsberater während des Prozesses spielten
Was Thomas Altmann heute im Kommunikationsmanagement von Brenntag anders machen würde
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin)
Gast: Thomas Altmann (CFO EMEA, Brenntag)
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/
13 Minuten
Bei jeder Unternehmenskrise entsteht eine zeitliche Lücke zwischen dem Moment, an dem ein Management erkennt, dass etwas schiefläuft und dem Zeitpunkt, an dem das auch die Finanzierer merken oder darüber in Kenntnis gesetzt werden.
Diese Zeit sollte von CFOs klug genutzt werden, rät Rayk Bauer von der Finanzierungsberatung Gracher bei FINANCE-TV. Der Grund: „Die Erstkommunikation zu einer Krise gegenüber den Banken, Avalgebern und Warenkreditversicherern ist enorm wichtig. Da dürfen keine Fehler gemacht werden. Sonst gibt das Management das Heft des Handelns aus der Hand.“
Diese Fragen beantwortet dieses Interview:
Ob CFOs vorab schon selbst (Restrukturierungs-) Berater beauftragen sollten – oder damit besser warten, bis die Banken informiert sind
Welche Signale in der ersten Krisensitzung Vertrauen schaffen – und welche nicht
Ob Banken dazu neigen, vom Management bereits getroffene Entscheidungen zu revidieren
Und was das mächtigste Werkzeug ist, um als CFO in der wichtigen Bankensitzung zu bestehen
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Michael Hedtstück
Gast: Rayk Bauer (Unternehmensjurist, Gracher)
Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit Gracher.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/
Diese Zeit sollte von CFOs klug genutzt werden, rät Rayk Bauer von der Finanzierungsberatung Gracher bei FINANCE-TV. Der Grund: „Die Erstkommunikation zu einer Krise gegenüber den Banken, Avalgebern und Warenkreditversicherern ist enorm wichtig. Da dürfen keine Fehler gemacht werden. Sonst gibt das Management das Heft des Handelns aus der Hand.“
Diese Fragen beantwortet dieses Interview:
Ob CFOs vorab schon selbst (Restrukturierungs-) Berater beauftragen sollten – oder damit besser warten, bis die Banken informiert sind
Welche Signale in der ersten Krisensitzung Vertrauen schaffen – und welche nicht
Ob Banken dazu neigen, vom Management bereits getroffene Entscheidungen zu revidieren
Und was das mächtigste Werkzeug ist, um als CFO in der wichtigen Bankensitzung zu bestehen
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Michael Hedtstück
Gast: Rayk Bauer (Unternehmensjurist, Gracher)
Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit Gracher.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/
