FINANCE Podcast Archiv

Wer glaubt, gute Quartalszahlen allein reichen aus, um Investoren und Analysten dauerhaft zu überzeugen, denkt zu kurz. Vertrauen am Kapitalmarkt entsteht nicht über Nacht – es ist das Ergebnis jahrelanger Arbeit, persönlicher Präsenz und einer Kommunikation, die hinter die Zahlen blickt. Krones, der bayerische Maschinenbauer, wurde im vergangenen Jahr als Spitzenreiter der Finanzkommunikation im MDax ausgezeichnet.

Uta Anders, CFO bei Krones, gibt im Gespräch mit FINANCE TV Einblicke in die Kommunikationsstrategie, die dahintersteckt. „Investor Relations ist immer verbunden mit dem CFO. Von daher ist es wichtig, präsent zu sein und selbst die Botschaften zu senden“, sagt Anders.

Das erwartet Sie in dem Talk:

Vertrauen systematisch aufbauen: Wie Krones über Jahrzehnte eine authentische Kapitalmarktkommunikation entwickelt hat

Die Macht des Storytellings: Warum eine überzeugende Equity Story weit mehr ist als Umsatz- und Ebitda-Zahlen

Weshalb der Finanzchef das Gesicht des Unternehmens zum Kapitalmarkt ist – und was das in der Praxis bedeutet

Wie man auch bei schlechten Zahlen Präsenz zeigt und verlorenes Vertrauen zurückgewinnt

Welche Skills CFOs im digitalen Zeitalter brauchen, um auch in einer von KI und Digitalisierung geprägten Zukunft am Kapitalmarkt zu überzeugen

Die Gesprächsteilnehmer:

Host: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin)

Gast: Uta Anders (CFO, Krones)

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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.

Kompakt, direkt und auf den Punkt!

Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

Als im September 2020 der Hedgefonds Viceroy Research den Leasing- und Finanzdienstleister Grenke mit Vorwürfen von Bilanzmanipulation bis Geldwäsche attackierte, verlor die Aktie binnen Wochen mehr als 60 Prozent ihres Wertes. Der Markt hatte sein Urteil gefällt – und fragte nicht nach Beweisen.

Mittendrin: Franziska Randt und ihr Investor-Relations-Team, die Schnittstelle zwischen aufgebrachten Investoren, kritischen Medien und einem Vorstand unter Beschuss. Im Gespräch mit Future FINANCE erklärt Randt, seit 2025 Vice President Investor Relations, wie Krisenmanagement in Echtzeit funktioniert, und warum Resilienz die unterschätzteste Fähigkeit im Finance-Bereich ist.

Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:

Was Investor Relations wirklich leistet

Warum IR-Manager Informationsasymmetrien abbauen müssen

Wie man eine Shortseller-Attacke in drei Kategorien sortiert

Warum Taskforces physisch in einem Raum zusammenkommen sollten

Welche drei konkreten Schritte Unternehmen vor einer Krise vorbereiten sollten

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Esra Laubach

Gast: Franziska Randt (Vice President Investor Relations, Grenke AG)

Ausgezeichnet! Future FINANCE steht auf der Shortlist der deutschen Fachpresse – Kategorie "Bester Podcast".

Zukäufe stehen bei SAP seit Jahren auf der Agenda. Zuletzt erst übernahm der Softwarekonzern gleich zwei KI-Unternehmen auf einmal. Das Ergebnis dieser Akquisitionsstrategie ist in der Bilanz kaum zu übersehen: 29 Milliarden Euro Goodwill, rund 40 Prozent der Bilanzsumme, der größte Vermögenswert des Konzerns.

Wer so viel kauft, geht zwangsläufig auch das Risiko von Wertminderungen ein – erst recht, wenn sich ein Deal nicht so entwickelt wie erhofft. Doch trotz der vielen Übernahmen und eines Restrukturierungsprogramms mit rund 3,5 Milliarden Euro Rückstellungen im Jahr 2024 hat SAP den Goodwill um keinen einzigen Euro abgeschrieben. Wirtschaftsprüfer und „Bilanzfluencer“ Oliver Köster findet das „zumindest bemerkenswert“ – und erklärt im Gespräch mit FINANCE TV, wie das zusammenpasst. Der Schlüssel liegt womöglich in der Segmentstruktur, die SAP in den vergangenen Jahren mehrfach radikal verändert hat.

Das erwartet Sie im Talk:

Was der „Goodwill-Smoothie“ ist und warum eine schlechte Himbeere darin nicht mehr auffällt

Wie SAPs jüngste KI-Zukäufe den Goodwill weiter in die Höhe treiben und warum genau das zum Risiko werden könnte, wenn die KI-Strategie nicht aufgeht.

Welche konkreten Signale Investoren in den kommenden Quartalsabschlüssen suchen sollten, um frühzeitig zu erkennen, wohin die Reise geht.

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin)

Gast: Oliver Köster (Wirtschaftsprüfer und „Bilanzfluencer“)

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Die deutsche Wirtschaft will nicht in Fahrt kommen und gerade Mittelständler stehen vor enormen Herausforderungen. Wie die Unternehmen mit der Situation umgehen, weiß Carmen Müller, seit März neue Bereichsvorständin Süd der Mittelstandsbank der Commerzbank. In den ersten zwei Monaten ihrer Amtszeit hat sie sich mit rund 120 Kunden der Bank getroffen, berichtet sie bei FINANCE TV. Ihr Fazit: „Ich finde es unglaublich interessant, wie resilient der deutsche Mittelstand tatsächlich ist.“

Doch hinter dieser Stärke verbergen sich ernsthafte Standortfragen: Bürokratie, Energiekosten und eine wachsende Tendenz, Investitionen ins Ausland zu verlagern. Müller spricht Klartext – über den Mittelstand, die Commerzbank-Strategie, den Schatten des Unicredit-Angebotes und die Rolle von KI im Firmenkundengeschäft.

Das erwartet Sie im Talk:

Warum der deutsche Mittelstand trotz aller Krisen so resilient ist.

Weshalb immer mehr Mittelständler ihre Investitionen in internationale Märkte wie die USA verlagern.

Was eine Übernahme der Commerzbank durch Unicredit für das Auslandsnetzwerk der Bank bedeuten würde.

Wie die Commerzbank KI bereits heute in Kreditentscheidungen einsetzt.

Warum Bürokratieabbau für Carmen Müller das Nummer-1-Thema der Politik ist.

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Thomas Holzamer (FINANCE Magazin)

Gast: Carmen Müller (Bereichsvorständin Süd Mittelstandsbank, Commerzbank)

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2018 als kleines Start-up in Mannheim gestartet, gilt Osapiens heute als einer der spannendsten B2B-SaaS-Anbieter Europas. Das Unternehmen hilft Konzernen wie Metro, Otto, Edeka oder dm dabei, regulatorische Anforderungen – von der CSRD über das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz bis zur EU-Entwaldungsverordnung – rechtssicher zu erfüllen. Nach einer Series-C-Runde über 100 Millionen US-Dollar Anfang 2026 hat Osapiens den Unicorn-Status erreicht.

Diesen Wachstumsprozess begleitet CFO Lucas Ziegler sowohl strategisch als auch operativ mit. Seit 2025 als CFO an Bord, hat er das Finance-Team von drei auf mehr als 20 Personen skaliert, die entscheidende Series C begleitet und gleichzeitig die internationale Expansion finanzierungsseitig abgesichert. In dieser Folge spricht er offen darüber, was das wirklich bedeutet – für Strukturen, Prozesse und den eigenen Kopf.

Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:

• Warum der CFO heute Unternehmer und Go-to-Market-Copilot sein muss.

• Wie man sich auf eine 100-Millionen-Dollar-Finanzierungsrunde vorbereitet.

• Internationalisierung: Worauf es finance-seitig von Anfang an ankommt.

• Teamaufbau: Wer zuerst kommt – und warum Konzernprofile oft scheitern.

• Welche fünf KPIs im Scale-Up wirklich zählen.

• Welche drei Fähigkeiten Finance-Talente entwickeln sollten, um später CFO in einem Scale-up zu werden.

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Esra Laubach

Gast: Lucas Ziegler (CFO Osapiens)

Mit diesem Code können Sie sich oder Ihren Mitarbeitenden ein kostenloses Ticket für das Future FINANCE Festival 2026 sichern: FFF26P

Hier geht's zur Anmeldung: Teilnehmer | Anmeldeformular - Anmeldung zum Future FINANCE Festival am 11. Juni 2026 in Köln

Ausgezeichnet! Unser Podcast steht auf der Shortlist der deutschen Fachpresse – Kategorie "Bester Podcast".

Am Tech-M&A-Markt ist es derzeit alles andere als ruhig. Während der M&A- und Private-Equity-Markt verhalten ins Jahr gestartet ist, boomen Venture Capital und Growth Equity. Die Bewertungsschere öffnet sich deutlich: „AI-Native-Highflyer können immense Bewertungen erzielen, während Unternehmen, die durch Künstliche Intelligenz verdrängt werden könnten, kaum noch Käufer finden“, sagt Julian Riedlbauer, Partner bei der Tech-Investmentbank Drake Star.

Private-Equity-Investoren, die in den Hochzeiten 2021 hohe Multiples für Software-Unternehmen bezahlt haben, müssen indes Geduld beweisen. „Die Portfoliounternehmen werden wahrscheinlich länger gehalten werden müssen, um die Transformation von SaaS zu AI zu meistern“, vermutet Riedlbauer. Noch sei es aber zu früh, ein eindeutiges Urteil zu fällen, wie es mit den Software-Beteiligungen von Private Equity weitergeht: „Abgerechnet wird in ein bis zwei Jahren.“

Das erwartet Sie in diesem Talk:

Wie KI die Bewertungen im Software-Sektor auseinandertreibt, welche Unternehmen von den neuen Technologien profitieren und welche den Kürzeren ziehen

Welche Auswirkungen die aktuellen KI-Entwicklungen auf teuer gekaufte Software-Assets von Private Equity haben werden

Warum Defense Tech kein Hype-Thema ist und welche drei Treiber den Markt nachhaltig prägen

Wie sich die Dynamik am Tech-M&A-Markt in den kommenden Monaten verändern wird

Die Gesprächsteilnehmer:

Moderatorin: Olivia Harder (FINANCE Magazin)

Gast: Julian Riedlbauer (Partner, Drake Star)

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Drei Insolvenzen, vor kurzem der Neustart – und jetzt wieder Krisenmodus. Der traditionsreiche Warenhauskonzern Galeria steckt tief in der Bredouille. Markus Dentz, Chefredakteur von FINANCE und Der Treasurer, verfolgt den Fall schon lange und hat in den vergangenen Wochen intensiv recherchiert.

Sein Befund ist ernüchternd. Ein Insider, den Dentz im Talk mit FINANCE TV zitiert, bringt die Lage auf eine kurze, prägnante Formel: „Es ist zwei nach zwölf, nicht fünf vor zwölf.“ Was das konkret bedeutet: Der Finanzrahmen bei Galeria ist offenbar nun doch sehr knapp. Umsatzeinbrüche seit Oktober, ein schwaches Weihnachtsgeschäft und ein anhaltend schlechtes Jahr 2026 haben eine Abwärtsspirale in Gang gesetzt, während gleichzeitig Warenkreditversicherer, Finanzierer und Vermieter den Druck erhöhen.

Das erwartet Sie im Talk:

• Warum der Warenkreditversicherer Eurodelkredere so mächtig ist und was seine Mindestliquiditätsvorgaben für Galeria bedeuten.

• Welche Rolle Bain Capital und das US-Haus Gordon Brothers bei einer möglichen neuen Finanzierung spielen.

• Was Managementwechsel bis tief in die Finanzabteilung hinein über den Zustand des Unternehmens verraten.

• Wie Galeria in einem klassischen Teufelskreis gefangen ist und was nötig wäre, um daraus auszubrechen.

• Was Markus Dentz bei den jüngsten Recherchen am meisten überrascht hat.

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin) Gast: Markus Dentz (Chefredakteur FINANCE Magazin)

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Es war ein Samstagmorgen um 4 Uhr, als beim Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) die Alarmglocken anschlugen – buchstäblich: Ein Server meldete, dass ein anderer nicht mehr antwortete. Was folgte, war der bislang schwerste Cyberangriff in der Geschichte des IDW. Innerhalb kürzester Zeit stand die gesamte IT-Infrastruktur des Verbands still, und das bei einer Organisation, die als Standesvertretung der Wirtschaftsprüfer für Vertrauen, Integrität und Datensicherheit steht – und auch selbst zum Thema Cybersecurity berät.

Melanie Sack, Vorstandssprecherin des IDW, spricht bei FINANCE TV offen über den Hergang, die Krisenreaktion und die Konsequenzen. „Die Lage war ernst“, erinnert sie sich. „Und gefühlsmäßig war es schwierig, weil erstmal große Ungewissheit herrschte: Was ist jetzt eigentlich abgeflossen?“

Das erwartet Sie in diesem Talk:

Wie das IDW-Krisenteam in den ersten Stunden nach dem Angriff reagierte.

Warum es rund zehn Tage dauerte, bis Mitglieder und Geschäftspartner persönlich informiert werden konnten.

Was der forensische Bericht über die Täter verrät – und ob das IDW ein explizites Ziel war.

Warum Datenlöschkonzepte und Cloud-Strategie jetzt neu bewertet werden.

Was der Angriff über Vertrauen und Glaubwürdigkeit des IDW sagt.

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin)

Gast: Melanie Sack (Vorstandssprecherin, IDW)

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Viele CFOs kennen das Problem: Planung und Forecasting sind mühsam, dauern zu lange – und liefern am Ende doch nicht die Transparenz, die man für schnelle Entscheidungen braucht. Häufig liegt das an gewachsenen Excel-Landschaften, fehlender Systemintegration und einem Planungsprozess, der zu wenig Menschen wirklich einbindet.

In „Im Fokus“ spricht FINANCE-Redakteur Jakob Eich mit Michael Lengenfelder, Senior Global Solution Architect FP&A beim ERP-Anbieter Unit4, darüber, warum Planung in vielen Unternehmen noch immer hakt – und was sich mit modernen FP&A-Tools, Werttreiberlogiken und KI konkret verbessern lässt. Lengenfelder erklärt, warum Planung für ihn ein „fast demokratischer Prozess“ ist, wo Standardisierung sinnvoll ist (und wo nicht) – und welche KI-Use-Cases heute schon messbaren Nutzen liefern.

Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:

Warum Excel als Tool oft richtig startet – aber als „Endlösung“ zum Problem wird

Welche zwei Bremsklötze besonders häufig jede gute Planung ausbremsen

Warum Planung mehr Akzeptanz bekommt, wenn Fachbereiche über Werttreiber statt „Finanzsprech“ arbeiten

Wo Machine Learning in der Planung schon stark ist – und welche Datenfallen es gibt

Woran CFOs erkennen, dass ihr Planungsprozess funktioniert

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Jakob Eich

Gast: Michael Lengenfelder (Senior Global Solution Architect FP&A, Unit4)

Kaum an Bord, schon ist der neue CFO schon wieder Geschichte. Prominente Vorstands-Abgänge wie zuletzt bei der ehemaligen Deutsche-Bahn-CFO Karin Dohm zeigen: Selbst aufwendige und teure Recruiting-Prozesse schützen nicht vor Fehlbesetzungen im Top-Management. Doch woran liegt es, wenn die Beziehung zwischen CFO und Unternehmen bereits nach kurzer Zeit zerbricht?

Sven Herget, Gründer und Managing Partner von Blackbull International, hat sich mit seinem Team auf die Besetzung von Top-Level-Managern spezialisiert. Bei FINANCE TV spricht er offen über die Schwachstellen im System und darüber, wer die Verantwortung trägt. Oftmals herrscht Zeitdruck bei der Besetzung – mit negativen Folgen. „Wenn ein Prozess für eine Besetzung im Topmanagement sechs Wochen dauert, dann ist es aus meiner Sicht zu kurz“, so Herget.

Das erwartet Sie in diesem Talk:

Ist der Headhunter verantwortlich, wenn eine Besetzung scheitert oder beginnt das Problem schon früher?

So finden Unternehmen heraus, ob Topmanager wirklich zur Unternehmenskultur passen oder sich lediglich gut verkaufen.

Warum Zeitdruck einer der gefährlichsten Feinde im Recruiting-Prozess ist.

Wie fit sind deutsche Aufsichtsräte wirklich, wenn es um Recruiting-Entscheidungen geht?

Briefing-Qualität, Stakeholder-Alignment und die Wahl des Headhunters: Was Unternehmen besser machen können.

Die Gesprächsteilnehmer:

Host: Thomas Holzamer (FINANCE Magazin)

Gast: Sven Herget (Managing Partner, Blackbull International)

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Der Weg zur neuen Eigentümerstruktur bei Techem war alles andere als geradlinig. Der ursprünglich geplante Verkauf an TPG und GIC scheiterte zunächst an der EU-Kommission, erst im zweiten Anlauf fand sich eine neue Lösung. „Die Partner sind dieselben, nur die Konstellation ist jetzt etwas anders. Für uns ist das eine klare Demonstration des Interesses am Unternehmen“, sagt Finanzvorstand Carsten Sürig bei FINANCE TV.

Nun muss der Energiedienstleister mit der Wertsteigerung Gas geben, denn das „Nachsitzen“, wie es der CFO charmant beschreibt, hat wertvolle Zeit gekostet. Und das Transformationsprogramm ist ambitioniert: Es beinhaltet neben gezielten Zukäufen das erklärte Ziel, ein Ökosystem für alle relevanten Energiedaten in einer Immobilie zu schaffen, mit dem die Dekarbonisierung maßgeblich vorangetrieben werden kann.

Das erwartet Sie in diesem Talk:

Wie CFO Sürig das Transformationsprogramm von Techem noch vor der Sommerpause wieder in Schwung bringen will

Wie Techem mit rund 200 Millionen Euro Infrastrukturinvestitionen pro Jahr die Digitalisierung des Kerngeschäfts vorantreibt

Welche M&A-Strategie Techem verfolgt und für welche guten M&A-Ideen immer Geld vorhanden ist

Ob ein Börsengang für Techem in Zukunft eine realistische Option ist

Die Gesprächsteilnehmer:

Moderatorin: Olivia Harder (FINANCE Magazin)

Gast: Carsten Sürig (CFO, Techem)

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Haben wir morgen genug Liquidität? Wie schützen wir uns gegen Währungsrisiken?

Und wie optimieren wir unsere Zahlungsströme in Echtzeit? Mit diesen und vielen weiteren Fragen befassen sich Treasury-Abteilungen großer Konzerne tagtäglich.

Auch Mittelständler treiben diese Überlegungen um. Doch Treasury war lange eine Disziplin, die sich nur Konzerne leisten konnten. Dieser Zustand ändert sich gerade grundlegend.

Automatisierung, KI und neue Fintech-Tools machen Treasury auch für mittelständische Unternehmen zugänglich. Das schafft nicht nur neue Effizienzpotenziale, sondern auch attraktive Karrierechancen für Finance-Professionals. André Reimers, Head of DACH der Treasury-Fintech-Plattform Embat, gibt bei Future FINANCE spannende Einblicke, wie dieser Wandel aussieht.

Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:

Warum repetitive Aufgaben wie Bankenabgleich und Zahlungsabstimmung bis zu 75 Prozent weniger Zeit kosten können

Welche Skills im Treasury wichtiger werden – und welche an Bedeutung verlieren

Wie sich Controller und Accountants strategisch als Treasury-Experten positionieren

Was KI im Treasury heute schon leisten kann – und wo die Grenzen liegen

Welche drei konkreten Schritte ein Senior Accountant jetzt gehen sollte, um sich als Treasury-Spezialist aufzustellen

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Esra Laubach

Gast: André Reimers (Head of DACH, Embat)

Die Energiewende braucht Geld – und zwar in einem Ausmaß, das viele unterschätzen. Tim Koenemann, Leiter des Bereichs Green Infrastructure Finance bei der Commerzbank, ist seit 2011 in diesem Markt aktiv und beobachtet dessen Entwicklung genau. Sein Eindruck ist klar: „Der weltweite Trend für die Energiewende ist ungebrochen!“ Der Kapitalbedarf für die Transformation der Wirtschaft ist immens – und die Nachfrage nach Finanzierungen wächst schneller als vielen bewusst ist.

Was steckt hinter dem globalen Boom grüner Infrastrukturfinanzierung? Welches sind die Wachstumsmärkte? Und wie wirkt sich das Infrastrukturpaket der Bundesregierung aus? Das FINANCE-TV-Gespräch gibt Einblicke in ein wachsendes Geschäft, das Milliarden bewegt.

Das erwartet Sie in diesem Talk:

Welche Projekte unter den Titel grüne Infrastrukturfinanzierung fallen.

Wie Non-Recourse-Finanzierungen funktionieren und ab welcher Ticketgröße sich der Due-Diligence-Aufwand lohnt.

Welche Regionen und Technologien gerade besonders stark wachsen.

Wie die US-Politik das globale Investitionsklima beeinflusst und warum ihr politischer Gegenwind weniger bremst als erwartet.

Was das Konjunkturpaket des Bundes bringt – und was nicht.

Die Gesprächsteilnehmer:

Host: Thomas Holzamer (FINANCE Magazin)

Gast: Tim Koenemann (Leiter des Bereichs Green Infrastructure Finance, Commerzbank)

Hinweis: Dieser FINANCE TV Talk entstand in Kooperation mit der Commerzbank.

Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen. Kompakt, direkt und auf den Punkt!

Mezzanine-Finanzierungen fristen im deutschen Mittelstand ein Nischendasein – zu Unrecht, findet Thiemo Bischoff, Head of Team Central bei dem Finanzinvestor VR Equitypartner. Denn wenn die Bank nicht mehr mitmacht und eine Beteiligung eines Private-Equity-Investors nicht erwünscht ist, kann Mezzanine durchaus eine valide Option sein.

In dieser Folge von „Im Fokus“ schauen wir uns das hybride Finanzierungsinstrument ganz genau an, denn es kann Unternehmern einige Vorteile bieten. „Derjenige, der das Kapital aufnimmt, muss keine Anteile abgeben – das ist einer der großen Vorteile“, findet Bischoff. Typische Einsatzfelder sind Wachstumsfinanzierungen, M&A-Transaktionen und – aktuell besonders gefragt – Dividend Recaps. Doch wer sich für Mezzanine-Kapital entscheidet, muss auch einiges beachten, zum Beispiel beim Thema Kosten und mit Blick auf Informationsrechte des Mezzanine-Gebers.

Das erwartet Sie in dieser Episode:

Wie sich Mezzanine von Private Debt und Private Equity abgrenzt

Auf welche Konditionen und Anforderungen sich Mezzanine-Nehmer einstellen müssen

Warum gerade Private-Equity-Investoren Mezzanine immer häufiger als Ergänzung zur Bankfinanzierung einsetzen

Wie flexibel Mezzanine wirklich ist und welche Cases VR Equitypartner gern finanziert

Warum Mezzanine derzeit eine kleine Renaissance erlebt – aber wahrscheinlich weiterhin eher ein Nischenprodukt bleiben wird

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Olivia Harder (FINANCE)

Gast: Thiemo Bischoff (Mitglied der Geschäftsleitung und Head of Team Central, VR Equitypartner)

Hinweis: Dieser Podcast entstand in Kooperation mit VR Equitypartner.

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Im FINANCE-Podcast-Format „Im Fokus“ diskutiert die FINANCE-Redaktion gemeinsam mit renommierten Partnern aus Beratung, Investmentbanking und Private Equity die wichtigsten Trends, Strategien und Praxisbeispiele, die CFOs, Geschäftsführer und Finanzentscheider kennen müssen.

Mit kompakten Analysen, klaren Denkanstößen und Einblicken aus erster Hand liefert „Im Fokus“ Orientierung in einem zunehmend komplexen Finanzumfeld – fundiert, praxisnah und immer auf den Punkt.