FINANCE Podcast Archiv
200 Episoden
15 Minuten
Die Immobilienbranche hatte in den vergangenen Jahren keinen leichten Stand. Steigende Zinsen und fallende Immobilienwerte belasten die Unternehmen. So auch Vonovia: Der Dax-Konzern sitzt auf einem Schuldenberg von rund 40 Milliarden Euro. Das bedeutet mehrere Milliarden Refinanzierungsbedarf pro Jahr und Finanzierungskosten, die intern mittelfristig auf bis zu 4 Prozent hochlaufen sollen.
FINANCE-Redakteurin Lena Scherer hat sich die Bücher des Konzerns genau angeschaut. Ihr Urteil fällt zweischneidig aus: „Im Falle von Vonovia kann man sicherlich sagen, ist die Talsohle mittlerweile durchschritten. Aber es ist natürlich nicht alles gut.“ Nun hat der Konzern mit CEO Luka Mucic und CFO Grosse zwei Finanzexperten an die Spitze gestellt und die Bilanzarbeit damit zur Chefsache gemacht. Was das konkret bedeutet und wo der Vonovia wirklich steht, berichtet sie bei FINANCE TV.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Warum ein einzelner Satz in Vonovias Quartalsmitteilung FINANCE-Redakteurin Lena Scherer dazu gebracht hat, die Bilanz des Konzerns genauer unter die Lupe zu nehmen
Welche Weichenstellungen Vonovia in die heutige Schuldensituation geführt haben
Was die Kennzahlen Loan-to-Value und Zinsdeckungsgrad über die finanzielle Gesundheit des Konzerns verraten
Welche Hürden Vonovia in den kommenden Jahren nehmen muss, und wie viel dabei vom Markt abhängt
Was die Doppelspitze aus CEO Luka Mucic und CFO Philipp Grosse als nächstes anpacken muss
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin)
Gast: Lena Scherer (Redakteurin, FINANCE Magazin)
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/
FINANCE-Redakteurin Lena Scherer hat sich die Bücher des Konzerns genau angeschaut. Ihr Urteil fällt zweischneidig aus: „Im Falle von Vonovia kann man sicherlich sagen, ist die Talsohle mittlerweile durchschritten. Aber es ist natürlich nicht alles gut.“ Nun hat der Konzern mit CEO Luka Mucic und CFO Grosse zwei Finanzexperten an die Spitze gestellt und die Bilanzarbeit damit zur Chefsache gemacht. Was das konkret bedeutet und wo der Vonovia wirklich steht, berichtet sie bei FINANCE TV.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Warum ein einzelner Satz in Vonovias Quartalsmitteilung FINANCE-Redakteurin Lena Scherer dazu gebracht hat, die Bilanz des Konzerns genauer unter die Lupe zu nehmen
Welche Weichenstellungen Vonovia in die heutige Schuldensituation geführt haben
Was die Kennzahlen Loan-to-Value und Zinsdeckungsgrad über die finanzielle Gesundheit des Konzerns verraten
Welche Hürden Vonovia in den kommenden Jahren nehmen muss, und wie viel dabei vom Markt abhängt
Was die Doppelspitze aus CEO Luka Mucic und CFO Philipp Grosse als nächstes anpacken muss
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin)
Gast: Lena Scherer (Redakteurin, FINANCE Magazin)
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15 Minuten
Fast 440 Jahre hat die Berenberg Bank überdauert – eine Hamburger Institution, die für Tradition und Erfolg gleichermaßen stand. Doch was seit dem Sommer über Deutschlands älteste Privatbank bekannt wird, hat das Bild erschüttert: überraschende Abberufung des kompletten Vorstands, Bilanzungereimtheiten, Corporate-Governance-Probleme.
„Die Verunsicherung innerhalb der Bank ist groß“, sagt FINANCE-Chefredakteur Markus Dentz, der den Fall zur aktuellen Titelstory des FINANCE Magazins gemacht hat. Im FINANCE TV Talk erklärt er die Hintergründe der Krise und was der neue Vorstand jetzt tun muss, um verlorenes Vertrauen zurückzugewinnen.
Das erwartet Sie im Talk:
Wie es um Mitarbeiter und Kunden der Berenberg Bank steht und was das für das laufende Geschäft bedeutet.
Welche Rolle der ehemalige Vorstand Hendrik Riehmer gespielt hat und welches Signal sein Abgang sendet.
Warum die Berufung von Hans-Walter Peters zum Bafin-Sonderbeauftragten nicht nur Vertrauen schafft, sondern auch Fragen aufwirft.
Warum Markus Denz im Fall Berenberg Parallelen zu Sal. Oppenheim sieht.
Und ob Berenberg in zehn Jahren noch als eigenständiges Haus existieren wird – oder eine Übernahme droht.
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin)
Gast: Markus Dentz (FINANCE Magazin)
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Kompakt, direkt und auf den Punkt!
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„Die Verunsicherung innerhalb der Bank ist groß“, sagt FINANCE-Chefredakteur Markus Dentz, der den Fall zur aktuellen Titelstory des FINANCE Magazins gemacht hat. Im FINANCE TV Talk erklärt er die Hintergründe der Krise und was der neue Vorstand jetzt tun muss, um verlorenes Vertrauen zurückzugewinnen.
Das erwartet Sie im Talk:
Wie es um Mitarbeiter und Kunden der Berenberg Bank steht und was das für das laufende Geschäft bedeutet.
Welche Rolle der ehemalige Vorstand Hendrik Riehmer gespielt hat und welches Signal sein Abgang sendet.
Warum die Berufung von Hans-Walter Peters zum Bafin-Sonderbeauftragten nicht nur Vertrauen schafft, sondern auch Fragen aufwirft.
Warum Markus Denz im Fall Berenberg Parallelen zu Sal. Oppenheim sieht.
Und ob Berenberg in zehn Jahren noch als eigenständiges Haus existieren wird – oder eine Übernahme droht.
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin)
Gast: Markus Dentz (FINANCE Magazin)
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
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19 Minuten
Rückläufige Kundenzahlen, sinkende Margen, steigender Warenbestand – und Händler, die trotzdem auf die nächste Saison warten: Marcus Katholing, Geschäftsführer und Gesellschafter von Pluta Management, kennt dieses Muster nur zu gut. Der Restrukturierungsexperte hat zahlreiche Handelsunternehmen in der Krise begleitet, zuletzt Rofu Kinderland – ein komplexer Fall, bei dem die Gläubiger dem Insolvenzplan letztlich aber einstimmig zustimmten.
Bei FINANCE TV analysiert er aber auch, warum der Fall Galeria so schwierig bleibt – und woran Investoren erkennen, wann weitere Mittel schlicht sinnlos sind. Seine Kernfrage dabei: „Finanziere ich mit dem neuen Geld neue Verluste oder finanziere ich ein neues Geschäftsmodell, einen Sanierungsplan und habe eine Zukunftssicherung für das Unternehmen?“
Das erwartet Sie im Talk:
Warum Händler in der Krise fast immer zu lange zögern, und welche fünf Faktoren letztlich über ihr Schicksal entscheiden.
Wann der richtige Zeitpunkt für das Gespräch mit Banken und Geldgebern ist, und welche entscheidende Frage Kreditgeber viel öfter stellen sollten.
Was den Fall Rofu Kinderland zum Erfolgsmodell machte, und was das Beispiel Galeria über die Grenzen von Restrukturierungen verrät.
Wie der deutsche Einzelhandel in einigen Jahren aussehen könnte.
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin)
Gast: Marcus Katholing (Pluta Management GmbH)
Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit Pluta.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/
Bei FINANCE TV analysiert er aber auch, warum der Fall Galeria so schwierig bleibt – und woran Investoren erkennen, wann weitere Mittel schlicht sinnlos sind. Seine Kernfrage dabei: „Finanziere ich mit dem neuen Geld neue Verluste oder finanziere ich ein neues Geschäftsmodell, einen Sanierungsplan und habe eine Zukunftssicherung für das Unternehmen?“
Das erwartet Sie im Talk:
Warum Händler in der Krise fast immer zu lange zögern, und welche fünf Faktoren letztlich über ihr Schicksal entscheiden.
Wann der richtige Zeitpunkt für das Gespräch mit Banken und Geldgebern ist, und welche entscheidende Frage Kreditgeber viel öfter stellen sollten.
Was den Fall Rofu Kinderland zum Erfolgsmodell machte, und was das Beispiel Galeria über die Grenzen von Restrukturierungen verrät.
Wie der deutsche Einzelhandel in einigen Jahren aussehen könnte.
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin)
Gast: Marcus Katholing (Pluta Management GmbH)
Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit Pluta.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
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18 Minuten
Fragmentierte Märkte, fehlende Nachfolgen, massiver Transformationsdruck: Im deutschen Small-Cap-Markt schlummert für Private Equity enormes „Buy and Build“-Potenzial – wenn man weiß, wie man es hebt. „Besonders in den Bereichen technische Gebäudeausrüstung, ‚Testing, Inspection and Certification‘, Property Services, Govtech und Healthtech kann Private Equity Nutzen stiften“, findet Christian Futterlieb, Geschäftsführer von VR Equitypartner.
Der Private-Equity-Arm der DZ Bank zählt sich zu den Investoren, die wissen, wie man Value Creation in solch kleinteiligen Märkten richtig angeht. Und er kann auch schon einige erfolgreiche Exits in diesen vorweisen, darunter den Verkauf von Kälte Eckert an Triton im Jahr 2022. Wie der Finanzinvestor diese Sektoren systematisch erschließt und dort Wert hebt, berichtet Futterlieb bei FINANCE TV.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Warum VR Equitypartner gerade in fragmentierten Märkten mit Transformationsdruck die attraktivsten Plattformchancen sieht
Wie sich der Investor notwendiges Branchen-Know-how aufbaut
Welche Bedeutung der genossenschaftliche Verbund beim Dealsourcing hat
Welche Anforderungen Private Equity beim Aufbau von Plattformen an Management-Teams stellt
Welchen Fehler Finanzinvestoren beim Aufbau kleinteiliger Plattformstrukturen auf keinen Fall machen dürfen
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Olivia Harder (FINANCE Magazin)
Gast: Christian Futterlieb (Geschäftsführer, VR Equitypartner)
Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit VR Equitypartner.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
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Der Private-Equity-Arm der DZ Bank zählt sich zu den Investoren, die wissen, wie man Value Creation in solch kleinteiligen Märkten richtig angeht. Und er kann auch schon einige erfolgreiche Exits in diesen vorweisen, darunter den Verkauf von Kälte Eckert an Triton im Jahr 2022. Wie der Finanzinvestor diese Sektoren systematisch erschließt und dort Wert hebt, berichtet Futterlieb bei FINANCE TV.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Warum VR Equitypartner gerade in fragmentierten Märkten mit Transformationsdruck die attraktivsten Plattformchancen sieht
Wie sich der Investor notwendiges Branchen-Know-how aufbaut
Welche Bedeutung der genossenschaftliche Verbund beim Dealsourcing hat
Welche Anforderungen Private Equity beim Aufbau von Plattformen an Management-Teams stellt
Welchen Fehler Finanzinvestoren beim Aufbau kleinteiliger Plattformstrukturen auf keinen Fall machen dürfen
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Olivia Harder (FINANCE Magazin)
Gast: Christian Futterlieb (Geschäftsführer, VR Equitypartner)
Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit VR Equitypartner.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
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17 Minuten
2025 war ein schwieriges Jahr für Börsengänge – doch Pfisterer hatte damals den Sprung aufs Parkett geschafft, als eines der wenigen deutschen Unternehmen. Seitdem hat der Energieinfrastrukturspezialist auf ganzer Linie geliefert. Von Quartal zu Quartal lieferte der Pfisterer gute Zahlen, der Aktienkurs hat sich mehr als verdoppelt. Im FINANCE TV-Talk blickt Co-CEO und CFO Johannes Linden auf das erste Börsenjahr zurück: „Herausfordernd, erfolgreich, persönlich zufriedenstellend“, fasst er es zusammen.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Warum Pfisterer trotz politischer Unsicherheiten im Frühjahr 2025 am Börsengang festhielt – und ob das Timing im Rückblick wirklich optimal war.
Was sich intern verändert, wenn ein mittelständisches Unternehmen plötzlich börsennotiert ist.
Was Linden in seinem ersten Börsenjahr positiv überrascht hat und was er so nicht erwartet hatte.
Welche konkreten Hebel Pfisterer nutzen will, um den Umsatz bis 2030 zu steigern.
Warum Kapitalmarktkommunikation für die Kursentwicklung so entscheidend ist.
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin)
Gast: Johannes Linden (Co-CEO und CFO, Pfisterer)
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Infobox (Wordpress) oder Trennlinie (Podcast/YT):
Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
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Das erwartet Sie in diesem Talk:
Warum Pfisterer trotz politischer Unsicherheiten im Frühjahr 2025 am Börsengang festhielt – und ob das Timing im Rückblick wirklich optimal war.
Was sich intern verändert, wenn ein mittelständisches Unternehmen plötzlich börsennotiert ist.
Was Linden in seinem ersten Börsenjahr positiv überrascht hat und was er so nicht erwartet hatte.
Welche konkreten Hebel Pfisterer nutzen will, um den Umsatz bis 2030 zu steigern.
Warum Kapitalmarktkommunikation für die Kursentwicklung so entscheidend ist.
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin)
Gast: Johannes Linden (Co-CEO und CFO, Pfisterer)
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Infobox (Wordpress) oder Trennlinie (Podcast/YT):
Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
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35 Minuten
Private Equity steht am Wendepunkt, denn die Ära günstiger Finanzierungen, hoher Leverages und klassischer Multiples-Arbitrage ist vorbei. Stattdessen sorgen steigende Zinsen und makroökonomische Unsicherheiten dafür, dass die klassischen Wertsteigerungshebel wie „Buy and Build“ alleine nicht mehr ziehen.
Welche Konsequenzen hat das für die Branche und ihren Value-Creation-Ansatz? Das erläutern Benjamin Reick und Felix Schweiger, beide aus dem Private Equity Performance Improvement Team von Alvarez & Marsal, in der neuen Podcast-Folge von „Im Fokus“. Schweigger bringt es auf den Punkt: „Private Equity muss das Playbook verfeinern: Es braucht eine integrierte Value-Creation-Roadmap, die direkt nach dem Kauf losgestoßen wird.“ Für Fonds, die am alten Playbook festhalten, wird es indes eng.
Das erwartet Sie in diesem Podcast:
Weshalb ein Großteil der Private-Equity-Investoren bei der Umsetzung von Value-Creation-Programmen scheitert
Warum Private Equity den aktuellen Value-Creation-Ansatz überdenken muss und aus welchen fünf Hebeln eine erfolgreiche Wertsteigerungsstrategie bestehen sollte
Wie künstliche Intelligenz die operative Wertsteigerung jetzt schon verbessern kann – und warum Quick Wins in der Breite noch selten sind
Welche Fähigkeiten und Teamstrukturen Private-Equity-Fonds brauchen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Überrenditen zu erzielen
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Olivia Harder (FINANCE Magazin)
Gäste: Benjamin Reick (Senior Director) und Felix Schweigger (Managing Director, beide Alvarez & Marsal)
Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit Alvarez & Marsal.
________________________________________________________________
Ob Digitalisierung im Finanzbereich, ESG & Sustainable Finance, Private-Equity-Investments, M&A-Strategien oder neue Regulierungen – im Corporate Finance entscheidet Wissen über Erfolg und Misserfolg.
Im FINANCE-Podcast-Format Im Fokus diskutiert die FINANCE-Redaktion gemeinsam mit renommierten Partnern aus Beratung, Investmentbanking und Private Equity die wichtigsten Trends, Strategien und Praxisbeispiele, die CFOs, Geschäftsführer und Finanzentscheider kennen müssen.
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/podcast/finance-im-fokus/
Welche Konsequenzen hat das für die Branche und ihren Value-Creation-Ansatz? Das erläutern Benjamin Reick und Felix Schweiger, beide aus dem Private Equity Performance Improvement Team von Alvarez & Marsal, in der neuen Podcast-Folge von „Im Fokus“. Schweigger bringt es auf den Punkt: „Private Equity muss das Playbook verfeinern: Es braucht eine integrierte Value-Creation-Roadmap, die direkt nach dem Kauf losgestoßen wird.“ Für Fonds, die am alten Playbook festhalten, wird es indes eng.
Das erwartet Sie in diesem Podcast:
Weshalb ein Großteil der Private-Equity-Investoren bei der Umsetzung von Value-Creation-Programmen scheitert
Warum Private Equity den aktuellen Value-Creation-Ansatz überdenken muss und aus welchen fünf Hebeln eine erfolgreiche Wertsteigerungsstrategie bestehen sollte
Wie künstliche Intelligenz die operative Wertsteigerung jetzt schon verbessern kann – und warum Quick Wins in der Breite noch selten sind
Welche Fähigkeiten und Teamstrukturen Private-Equity-Fonds brauchen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Überrenditen zu erzielen
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Olivia Harder (FINANCE Magazin)
Gäste: Benjamin Reick (Senior Director) und Felix Schweigger (Managing Director, beide Alvarez & Marsal)
Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit Alvarez & Marsal.
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Ob Digitalisierung im Finanzbereich, ESG & Sustainable Finance, Private-Equity-Investments, M&A-Strategien oder neue Regulierungen – im Corporate Finance entscheidet Wissen über Erfolg und Misserfolg.
Im FINANCE-Podcast-Format Im Fokus diskutiert die FINANCE-Redaktion gemeinsam mit renommierten Partnern aus Beratung, Investmentbanking und Private Equity die wichtigsten Trends, Strategien und Praxisbeispiele, die CFOs, Geschäftsführer und Finanzentscheider kennen müssen.
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/podcast/finance-im-fokus/
15 Minuten
Der Mittelstand als idyllisches Bayern-Klischee? Ein Irrtum. Zwischen Rheinland-Pfalz, Hessen und den östlichen Bundesländern – inklusive der Chip-Hochburg Sachsen – verantwortet Sascha Malsy seit Juli als Bereichsvorstand Mitte/Ost das Mittelstandsgeschäft der Commerzbank. Der ehemalige Generalbevollmächtigte der ING bringt M&A-Erfahrung, internationales Know-how und eine klare Devise mit: „Aus meiner Sicht ist der Mittelstand das Rückgrat Deutschlands. Und das darf man nicht kleinreden. Man muss ihn eigentlich besonders großreden und auch in den Fokus stellen.“
Im Gespräch mit FINANCE TV analysiert Malsy die Herausforderungen seiner Kunden zwischen Marktunsicherheit, Nachfolgeregelungen und Transformation. „Jeden Tag steht man auf und hat eine neue Information entweder aus den USA oder aus dem Nahen Osten, was eine Auswirkung auf die Lieferketten, die Preisgestaltung oder Weiteres hat“, so Malsy. Darüber hinaus verrät der Banker, warum es ihn trotz der anstehenden Übernahme durch die Unicredit zur Commerzbank zog.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Warum Marktunsicherheit, demografischer Wandel und internationale Transformation den Mittelstand gerade mit voller Wucht treffen
Wie sich die Stimmungslage bei mittelständischen Kunden zuletzt verändert hat
Wo die Commerzbank im Firmenkundengeschäft bereits gut aufgestellt ist, und wo er noch Nachholbedarf sieht
Was die bevorstehende Übernahme der Commerzbank für den Bereich Mitte/Ost bedeuten könnte
Was Malsy in seiner neuen Rolle antreibt
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Thomas Holzamer (FINANCE Magazin)
Gast: Sascha Malsy (Bereichsvorstand Mitte/Ost Mittelstandsbank, Commerzbank)
Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit Commerzbank.
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Im Gespräch mit FINANCE TV analysiert Malsy die Herausforderungen seiner Kunden zwischen Marktunsicherheit, Nachfolgeregelungen und Transformation. „Jeden Tag steht man auf und hat eine neue Information entweder aus den USA oder aus dem Nahen Osten, was eine Auswirkung auf die Lieferketten, die Preisgestaltung oder Weiteres hat“, so Malsy. Darüber hinaus verrät der Banker, warum es ihn trotz der anstehenden Übernahme durch die Unicredit zur Commerzbank zog.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Warum Marktunsicherheit, demografischer Wandel und internationale Transformation den Mittelstand gerade mit voller Wucht treffen
Wie sich die Stimmungslage bei mittelständischen Kunden zuletzt verändert hat
Wo die Commerzbank im Firmenkundengeschäft bereits gut aufgestellt ist, und wo er noch Nachholbedarf sieht
Was die bevorstehende Übernahme der Commerzbank für den Bereich Mitte/Ost bedeuten könnte
Was Malsy in seiner neuen Rolle antreibt
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Thomas Holzamer (FINANCE Magazin)
Gast: Sascha Malsy (Bereichsvorstand Mitte/Ost Mittelstandsbank, Commerzbank)
Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit Commerzbank.
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17 Minuten
Software ist out, Business Services ist in: So lässt sich vermutlich der aktuelle Investitionsfokus von Private-Equity-Investoren in Deutschland beschreiben. Doch wie behauptet man sich als Sektorspezialist in einem Markt, in den plötzlich auch andere, zum Teil sektorfremde Investoren drängen?
„Der Wettbewerb hat sich deutlich intensiviert. Auch Software-Investoren fischen mittlerweile im Business-Services-Bereich“, bestätigt Stephan Förschle. Er ist Partner und Head of Business Services bei Triton – einem Investor, der seit mehr als zwei Jahrzehnten mit einem dedizierten Sektorteam in genau diesem Bereich aktiv ist. Bei FINANCE TV spricht Förschle darüber, wie Triton dem wachsenden Wettbewerbsdruck begegnet und wo der Markt Chancen bereithält.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Wie der Ansturm von Private Equity auf Business Services das Wettbewerbsumfeld verändert und wie Triton damit umgeht
Wie sich die Unternehmensbewertungen im Business-Services-Markt entwickelt haben und wo sich die Preisschere auftut
Weshalb die Unternehmenskultur bei Dienstleistungsunternehmen ein entscheidender Faktor ist
Wie die Value-Creation-Strategie von Triton im Business-Services-Sektor aussieht
Welche fünf strukturellen Trends den Business-Services-Markt in den nächsten Jahren prägen werden
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Olivia Harder (FINANCE Magazin)
Gast: Stephan Förschle (Partner und Head of Business Services, Triton)
Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit Triton.
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Kompakt, direkt und auf den Punkt!
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/
„Der Wettbewerb hat sich deutlich intensiviert. Auch Software-Investoren fischen mittlerweile im Business-Services-Bereich“, bestätigt Stephan Förschle. Er ist Partner und Head of Business Services bei Triton – einem Investor, der seit mehr als zwei Jahrzehnten mit einem dedizierten Sektorteam in genau diesem Bereich aktiv ist. Bei FINANCE TV spricht Förschle darüber, wie Triton dem wachsenden Wettbewerbsdruck begegnet und wo der Markt Chancen bereithält.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
Wie der Ansturm von Private Equity auf Business Services das Wettbewerbsumfeld verändert und wie Triton damit umgeht
Wie sich die Unternehmensbewertungen im Business-Services-Markt entwickelt haben und wo sich die Preisschere auftut
Weshalb die Unternehmenskultur bei Dienstleistungsunternehmen ein entscheidender Faktor ist
Wie die Value-Creation-Strategie von Triton im Business-Services-Sektor aussieht
Welche fünf strukturellen Trends den Business-Services-Markt in den nächsten Jahren prägen werden
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Olivia Harder (FINANCE Magazin)
Gast: Stephan Förschle (Partner und Head of Business Services, Triton)
Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit Triton.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/
26 Minuten
Künstliche Intelligenz soll Prozesse beschleunigen, Mitarbeiter entlasten und Unternehmen produktiver machen. Doch in der Praxis wächst in vielen Firmen vor allem eines: die Rechnung. Während KI-Anwendungen vor wenigen Jahren oft noch kostenlos oder sehr günstig nutzbar waren, schlagen heute Token-Preise, Lizenzgebühren und wachsende Nutzungsvolumina immer stärker zu Buche.
Wie schwer sich Unternehmen damit tun, diese Kosten im Griff zu behalten, zeigt auch eine Studie von KPMG: Demnach weiß nur rund ein Drittel der Unternehmen überhaupt genau, wie viel Geld sie für KI ausgeben. Gleichzeitig haben große US-Konzerne wie Uber oder Amazon die Nutzung von KI zuletzt wieder stärker begrenzt oder kontrolliert. Die Frage lautet also: Wie lässt sich das Potential von KI nutzen, ohne dass die Kosten aus dem Ruder laufen?
Darüber spricht Jakob Eich, Chef vom Dienst des FINANCE-Magazins, mit Julian Yogeshwar, Gründer und Geschäftsführer von Fast Forward. Im Podcast erklärt der KI-Berater, wie die Kostenstrukturen von KI im Unternehmen entstehen, welche Ausgaben häufig unterschätzt werden und worauf Finanzentscheider jetzt besonders achten sollten. Es geht um versteckte Kosten, Shadow IT, branchenspezifische Unterschiede und die Frage, wie sich die Preisentwicklung bei KI in den kommenden Jahren verändern dürfte.
Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:
Warum KI für Unternehmen oft teurer wird als erwartet
Welche Kostenblöcke bei KI-Projekten besonders ins Gewicht fallen
Weshalb viele Unternehmen ihre tatsächlichen KI-Ausgaben gar nicht genau kennen
Was hinter versteckten Kosten und Shadow IT steckt
Wo Finanzentscheider bei KI-Investitionen genauer hinschauen sollten
Warum es nicht immer die großen US-Anbieter sein müssen
Welche konkreten Empfehlungen Unternehmen jetzt mitnehmen sollten
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Jakob Eich (FINANCE)
Gast: Julian Yogeshwar (Gründer und Geschäftsführer, Just Forward)
Wie schwer sich Unternehmen damit tun, diese Kosten im Griff zu behalten, zeigt auch eine Studie von KPMG: Demnach weiß nur rund ein Drittel der Unternehmen überhaupt genau, wie viel Geld sie für KI ausgeben. Gleichzeitig haben große US-Konzerne wie Uber oder Amazon die Nutzung von KI zuletzt wieder stärker begrenzt oder kontrolliert. Die Frage lautet also: Wie lässt sich das Potential von KI nutzen, ohne dass die Kosten aus dem Ruder laufen?
Darüber spricht Jakob Eich, Chef vom Dienst des FINANCE-Magazins, mit Julian Yogeshwar, Gründer und Geschäftsführer von Fast Forward. Im Podcast erklärt der KI-Berater, wie die Kostenstrukturen von KI im Unternehmen entstehen, welche Ausgaben häufig unterschätzt werden und worauf Finanzentscheider jetzt besonders achten sollten. Es geht um versteckte Kosten, Shadow IT, branchenspezifische Unterschiede und die Frage, wie sich die Preisentwicklung bei KI in den kommenden Jahren verändern dürfte.
Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:
Warum KI für Unternehmen oft teurer wird als erwartet
Welche Kostenblöcke bei KI-Projekten besonders ins Gewicht fallen
Weshalb viele Unternehmen ihre tatsächlichen KI-Ausgaben gar nicht genau kennen
Was hinter versteckten Kosten und Shadow IT steckt
Wo Finanzentscheider bei KI-Investitionen genauer hinschauen sollten
Warum es nicht immer die großen US-Anbieter sein müssen
Welche konkreten Empfehlungen Unternehmen jetzt mitnehmen sollten
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Jakob Eich (FINANCE)
Gast: Julian Yogeshwar (Gründer und Geschäftsführer, Just Forward)
50 Minuten
Kein Quartalsdruck, keine Analysten, keine Margenziele nach außen. Das klingt nach CFO-Paradies, ist es aber nicht. Stefan Koss, seit April 2025 Finanzchef bei Miele, erzählt im Gespräch mit FINANCE, wie komplex die Finanzsteuerung eines Familienunternehmens mit mehr als 80 Gesellschaftern tatsächlich ist.
Miele finanziert sich seit 125 Jahren ausschließlich aus dem eigenen Cashflow. Keine Kapitalerhöhungen, kein Fremdkapital über den Kapitalmarkt. „Das macht was mit einem Unternehmen", sagt Koss. „Wir müssen sicherstellen, dass wir Cashflows generieren, die uns diese Unabhängigkeit ermöglichen. Jedes Jahr und immer wieder."
Doch Unabhängigkeit hat ihren Preis. In den vergangenen zwei Jahren lief das bislang größte Transformationsprogramm der Unternehmensgeschichte. Ziel: 500 Millionen Euro Einsparungen, 2.700 Stellen abbauen und das sozialverträglich, ohne betriebsbedingte Kündigungen. „Wir haben diese Ziele erreicht", betont Koss. „Das war zwingend erforderlich nach dem Einbruch nach der Covid-Sonderkonjunktur."
Was Koss bei Amtsantritt bei Miele vorfand, waren dezentrale Prozesse, gewachsene Systemvielfalt und fehlende Transparenz in Echtzeit. Nach der tiefgreifenden Transformation modernisiert er nun die Finanzfunktion mit Tools und KPIs, wie sie börsennotierte Unternehmen längst nutzen – nur ohne Publizitätspflicht. Seine Mission: Miele fit machen für verschärften Wettbewerb, kürzere Innovationszyklen und chinesischen Preisdruck, ohne dabei die Premium-DNA zu verlieren.
Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:
Warum Eigenfinanzierung auch Verpflichtung bedeutet
Wie das Transformationsprogramm 500 Millionen Euro einsparte
Weshalb Miele seine Finanzsteuerung jetzt nach Kapitalmarkt-Standards modernisiert
Warum kurzfristige Taktung strategischer Planung auch in Familienunternehmen überlebenswichtig ist
Wie KI bereits heute Entwicklungszyklen bei Miele drastisch verkürzt
Was die Marke vom chinesischem Wettbewerb unterscheidet
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Esra Laubach (FINANCE Magazin)
Gast: Stefan Koss (CFO, Miele)
Miele finanziert sich seit 125 Jahren ausschließlich aus dem eigenen Cashflow. Keine Kapitalerhöhungen, kein Fremdkapital über den Kapitalmarkt. „Das macht was mit einem Unternehmen", sagt Koss. „Wir müssen sicherstellen, dass wir Cashflows generieren, die uns diese Unabhängigkeit ermöglichen. Jedes Jahr und immer wieder."
Doch Unabhängigkeit hat ihren Preis. In den vergangenen zwei Jahren lief das bislang größte Transformationsprogramm der Unternehmensgeschichte. Ziel: 500 Millionen Euro Einsparungen, 2.700 Stellen abbauen und das sozialverträglich, ohne betriebsbedingte Kündigungen. „Wir haben diese Ziele erreicht", betont Koss. „Das war zwingend erforderlich nach dem Einbruch nach der Covid-Sonderkonjunktur."
Was Koss bei Amtsantritt bei Miele vorfand, waren dezentrale Prozesse, gewachsene Systemvielfalt und fehlende Transparenz in Echtzeit. Nach der tiefgreifenden Transformation modernisiert er nun die Finanzfunktion mit Tools und KPIs, wie sie börsennotierte Unternehmen längst nutzen – nur ohne Publizitätspflicht. Seine Mission: Miele fit machen für verschärften Wettbewerb, kürzere Innovationszyklen und chinesischen Preisdruck, ohne dabei die Premium-DNA zu verlieren.
Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:
Warum Eigenfinanzierung auch Verpflichtung bedeutet
Wie das Transformationsprogramm 500 Millionen Euro einsparte
Weshalb Miele seine Finanzsteuerung jetzt nach Kapitalmarkt-Standards modernisiert
Warum kurzfristige Taktung strategischer Planung auch in Familienunternehmen überlebenswichtig ist
Wie KI bereits heute Entwicklungszyklen bei Miele drastisch verkürzt
Was die Marke vom chinesischem Wettbewerb unterscheidet
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Esra Laubach (FINANCE Magazin)
Gast: Stefan Koss (CFO, Miele)
42 Minuten
Er gilt als einer der besten M&A-Anwälte der DACH-Region, ist bekannt für seine bayerische Bodenständigkeit und seinen Sinn für Diplomatie. Über drei Jahrzehnte hat Hans-Jörg Ziegenhain die größten M&A-Transaktionen Deutschlands mitgeprägt – vom 14,8-Milliarden-Euro-Verkauf von DB Schenker bis zur Übertragung des Thiele-Familienvermögens.
Was unterscheidet ihn von anderen Top-Juristen? Und welche Soft Skills haben ihn so erfolgreich gemacht? Bei Future FINANCE erzählt er, wie er kurz vor dem Scheitern stehende Deals in den Hinterzimmern gerettet hat und was neben der fachlichen Exzellenz wirklich zählt.
Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:
Weshalb das Wort „Dealbreaker" Gift für Verhandlungen ist und wann man einen Deal dennoch abbrechen sollte
Welche drei Kernelemente nachhaltig Vertrauen bilden
Warum Diskretion im M&A-Geschäft wichtiger ist als „Linkedin“-Präsenz – und wie man trotzdem ein starkes Netzwerk aufbaut
Was Pendeldiplomatie bedeutet und wie man zwischen verhärteten Fronten vermittelt
Warum „suaviter in modo, fortiter in re“ – sanft in der Form, hart in der Sache – zum Erfolg führt
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Esra Laubach
Gast: Hans-Jörg Ziegenhain, ehem. Hengeler Mueller
Du hast noch Rückfragen bei Hansi? Hier kannst Du ihn erreichen: info@ziegenhain-consulting.com
Ausgezeichnet! Unser Podcast steht auf der Shortlist der deutschen Fachpresse – Kategorie „Bester Podcast“.
Was unterscheidet ihn von anderen Top-Juristen? Und welche Soft Skills haben ihn so erfolgreich gemacht? Bei Future FINANCE erzählt er, wie er kurz vor dem Scheitern stehende Deals in den Hinterzimmern gerettet hat und was neben der fachlichen Exzellenz wirklich zählt.
Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:
Weshalb das Wort „Dealbreaker" Gift für Verhandlungen ist und wann man einen Deal dennoch abbrechen sollte
Welche drei Kernelemente nachhaltig Vertrauen bilden
Warum Diskretion im M&A-Geschäft wichtiger ist als „Linkedin“-Präsenz – und wie man trotzdem ein starkes Netzwerk aufbaut
Was Pendeldiplomatie bedeutet und wie man zwischen verhärteten Fronten vermittelt
Warum „suaviter in modo, fortiter in re“ – sanft in der Form, hart in der Sache – zum Erfolg führt
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Esra Laubach
Gast: Hans-Jörg Ziegenhain, ehem. Hengeler Mueller
Du hast noch Rückfragen bei Hansi? Hier kannst Du ihn erreichen: info@ziegenhain-consulting.com
Ausgezeichnet! Unser Podcast steht auf der Shortlist der deutschen Fachpresse – Kategorie „Bester Podcast“.
15 Minuten
Bei der diesjährigen FINANCE Transformation, dem Event für unternehmerischen Wandel, haben rund 70 Branchenexpertinnen und -experten einen ganzen Tag lang diskutiert, zugehört und nachgedacht – über Themen, die CFOs gerade wirklich beschäftigen.
Unter anderem mit dabei war Sicherheitsexperte Christian Mölling. Er hat mit seiner Keynote gezeigt, dass geopolitische Risiken für ihn kein vorübergehender Zustand sind, sondern die neue Realität. Sein Appell an die Finanzentscheider im Saal war daher eindeutig: „Leben Sie mit dem Risiko. Es wird nicht mehr so werden, wie es war.“
Wie Finanzentscheider die geopolitischen Risiken in ihrem Unternehmen einschätzen, hören Sie in dieser Folge.
Das erwartet Sie darüber hinaus:
Wie Benteler und Deutz die Transformation gelungen ist.
Wie Entscheider Cyberrisiken in Unternehmen einschätzen.
Was Unternehmen machen, um das Vertrauen der Kapitalgeber in Krisenzeiten zu bewahren.
Worauf es als CFO zu Beginn der Amtszeit wirklich ankommt.
Wie Unternehmen KI nutzen, um produktiver zu arbeiten.
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Paula Heidemann
Gäste: Teilnehmende der FINANCE Transformation
Sie haben Interesse an der FINANCE Transformation 2027 und sind CFO, Investor, Bankenvertreter oder CRO?
Save the Date: 13. Mai 2027
Hier geht es zur Anmeldung zur kommenden FINANCE Transformation: https://fazbm.eventsair.com/4-finance-transformation/anmeldung/Site/Register
Weitere Eindrücke gewinnen Sie auf der Veranstaltungswebsite: https://www.finance-magazin.de/events/finance-transformation-konferenz/
Feedback, Themenvorschläge oder Fragen? Dann schreiben Sie uns gerne an esra.laubach@finance-magazin.de
Unter anderem mit dabei war Sicherheitsexperte Christian Mölling. Er hat mit seiner Keynote gezeigt, dass geopolitische Risiken für ihn kein vorübergehender Zustand sind, sondern die neue Realität. Sein Appell an die Finanzentscheider im Saal war daher eindeutig: „Leben Sie mit dem Risiko. Es wird nicht mehr so werden, wie es war.“
Wie Finanzentscheider die geopolitischen Risiken in ihrem Unternehmen einschätzen, hören Sie in dieser Folge.
Das erwartet Sie darüber hinaus:
Wie Benteler und Deutz die Transformation gelungen ist.
Wie Entscheider Cyberrisiken in Unternehmen einschätzen.
Was Unternehmen machen, um das Vertrauen der Kapitalgeber in Krisenzeiten zu bewahren.
Worauf es als CFO zu Beginn der Amtszeit wirklich ankommt.
Wie Unternehmen KI nutzen, um produktiver zu arbeiten.
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Paula Heidemann
Gäste: Teilnehmende der FINANCE Transformation
Sie haben Interesse an der FINANCE Transformation 2027 und sind CFO, Investor, Bankenvertreter oder CRO?
Save the Date: 13. Mai 2027
Hier geht es zur Anmeldung zur kommenden FINANCE Transformation: https://fazbm.eventsair.com/4-finance-transformation/anmeldung/Site/Register
Weitere Eindrücke gewinnen Sie auf der Veranstaltungswebsite: https://www.finance-magazin.de/events/finance-transformation-konferenz/
Feedback, Themenvorschläge oder Fragen? Dann schreiben Sie uns gerne an esra.laubach@finance-magazin.de
12 Minuten
Ein zentrales Ziel der jüngst in Berlin auf den Weg gebrachten Krankenhausreform ist es, die Zahl der Kliniken in Deutschland zu reduzieren und die enormen Verluste, die in der Branche erwirtschaftet werden, zu senken. Doch Stand jetzt droht die erwünschte Konsolidierung zu einem ungeordneten Prozess zu werden, der die Patientenversorgung in Deutschland gefährdet, warnen Branchenvertreter.
Der Sanierer Maximilian Pluta teilt im Gespräch mit FINANCE TV den grundlegenden Befund, dass die Lage brenzlig ist, sieht bei der Durchführung von Kliniksanierungen aber noch viel Verbesserungs- und Professionalisierungspotential. „Hunderte Kliniken stehen vor tiefgreifenden Einschnitten, aber nicht immer vor einer kompletten Schließung“, sagt er im Interview. „Auch einer stark defizitären Klinik kann die Anpassung an den neuen Regulierungsrahmen gelingen – mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme, welche Klinikbereiche geschlossen werden müssen. Aber das Zeitfenster dafür schließt sich.“
Diese Fragen beantwortet dieses Interview:
Betrifft das Kliniksterben auch Häuser privater Ketten oder primär öffentliche und kirchlich organisierte Häuser?
Was genau können Restrukturierer bei Krankenhäusern überhaupt noch ausrichten, wenn Preise, Personaldecke und Prozesse doch weitgehend vorgegeben sind?
Warum werden diese Stellhebel in vielen Kliniken nach wie vor noch kaum eingesetzt?
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Michael Hedtstück
Gast: Maximilian Pluta (Managing Partner der Kanzlei Pluta)
Dieser FINANCE-TV-Talk entstand in Kooperation mit Pluta. Das Interview ist Teil 4 unserer Serie mit Pluta zu Restrukturierung und Transformation in den spannendsten deutschen Branchen. Seien Sie gespannt auf Einblicke in Immobilien, Krankenhäuer, Maschinenbau, Handel, Elektro und Automotive. Außerdem sprechen wir über die Frage, wie man Insolvenzverschleppung vermeidet. ________________________________________________________________
Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/
Der Sanierer Maximilian Pluta teilt im Gespräch mit FINANCE TV den grundlegenden Befund, dass die Lage brenzlig ist, sieht bei der Durchführung von Kliniksanierungen aber noch viel Verbesserungs- und Professionalisierungspotential. „Hunderte Kliniken stehen vor tiefgreifenden Einschnitten, aber nicht immer vor einer kompletten Schließung“, sagt er im Interview. „Auch einer stark defizitären Klinik kann die Anpassung an den neuen Regulierungsrahmen gelingen – mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme, welche Klinikbereiche geschlossen werden müssen. Aber das Zeitfenster dafür schließt sich.“
Diese Fragen beantwortet dieses Interview:
Betrifft das Kliniksterben auch Häuser privater Ketten oder primär öffentliche und kirchlich organisierte Häuser?
Was genau können Restrukturierer bei Krankenhäusern überhaupt noch ausrichten, wenn Preise, Personaldecke und Prozesse doch weitgehend vorgegeben sind?
Warum werden diese Stellhebel in vielen Kliniken nach wie vor noch kaum eingesetzt?
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Michael Hedtstück
Gast: Maximilian Pluta (Managing Partner der Kanzlei Pluta)
Dieser FINANCE-TV-Talk entstand in Kooperation mit Pluta. Das Interview ist Teil 4 unserer Serie mit Pluta zu Restrukturierung und Transformation in den spannendsten deutschen Branchen. Seien Sie gespannt auf Einblicke in Immobilien, Krankenhäuer, Maschinenbau, Handel, Elektro und Automotive. Außerdem sprechen wir über die Frage, wie man Insolvenzverschleppung vermeidet. ________________________________________________________________
Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
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11 Minuten
Anders als nach der Finanzkrise oder den Corona-Lockdowns hat Deutschlands Vorzeigebranche – der Maschinenbau – die Folgen des Ukrainekriegs und der Zollkonfrontation nicht mehr gut weggesteckt: Die Zahl der Pleiten und Restrukturierungen nimmt zu.
Den Beitrag der neuen US-Zölle zur kritischen Lage vieler deutscher Maschinenbauer sollte man nicht unterschätzen, meint der im Maschinenbau tätige Restrukturierer Ludwig Stern von der Kanzlei Pluta. „Die Zölle haben den Preisspielraum deutscher Maschinenbauer auf dem US-Markt komplett ausradiert. Dabei waren die USA einer der wenigen Märkte, auf denen deutsche Unternehmen bis dahin noch gute Zuwachsraten erzielen konnten.“
Darüber hinaus sei es wegen der geopolitischen Konflikte auch schwieriger geworden, den Verkauf eines deutschen Maschinenbauers an einen Käufer aus dem Ausland genehmigt zu bekommen – ein Krisen-Cocktail, der Sanierungen im Maschinenbau erheblich verkompliziert hat.
Diese Fragen beantwortet dieses Interview:
Welche Teilsegmente des Maschinenbaus gerade besonders leiden.
Welche Sanierungsmaßnahmen aktuell noch greifen – und welche nicht.
Welcher branchentypische Umstand immer noch ein Trumpf für Maschinenbauer in Schwierigkeiten ist.
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Michael Hedtstück
Gast: Ludwig Stern (Partner der Kanzlei Pluta)
Dieser FINANCE-TV-Talk entstand in Kooperation mit Pluta. Das Interview ist Teil 3 unserer Serie mit Pluta zu Restrukturierung und Transformation in den spannendsten deutschen Branchen. Seien Sie gespannt auf Einblicke in Immobilien, Krankenhäuer, Maschinenbau, Handel, Elektro und Automotive. Außerdem sprechen wir über die Frage, wie man Insolvenzverschleppung vermeidet.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
Verpassen Sie keine Folge – hören Sie uns als Podcast auf Spotify, Apple Podcasts und Amazon Music oder sehen Sie sich das Interview als Video auf Youtube an.
Den Beitrag der neuen US-Zölle zur kritischen Lage vieler deutscher Maschinenbauer sollte man nicht unterschätzen, meint der im Maschinenbau tätige Restrukturierer Ludwig Stern von der Kanzlei Pluta. „Die Zölle haben den Preisspielraum deutscher Maschinenbauer auf dem US-Markt komplett ausradiert. Dabei waren die USA einer der wenigen Märkte, auf denen deutsche Unternehmen bis dahin noch gute Zuwachsraten erzielen konnten.“
Darüber hinaus sei es wegen der geopolitischen Konflikte auch schwieriger geworden, den Verkauf eines deutschen Maschinenbauers an einen Käufer aus dem Ausland genehmigt zu bekommen – ein Krisen-Cocktail, der Sanierungen im Maschinenbau erheblich verkompliziert hat.
Diese Fragen beantwortet dieses Interview:
Welche Teilsegmente des Maschinenbaus gerade besonders leiden.
Welche Sanierungsmaßnahmen aktuell noch greifen – und welche nicht.
Welcher branchentypische Umstand immer noch ein Trumpf für Maschinenbauer in Schwierigkeiten ist.
Die Gesprächsteilnehmer:
Host: Michael Hedtstück
Gast: Ludwig Stern (Partner der Kanzlei Pluta)
Dieser FINANCE-TV-Talk entstand in Kooperation mit Pluta. Das Interview ist Teil 3 unserer Serie mit Pluta zu Restrukturierung und Transformation in den spannendsten deutschen Branchen. Seien Sie gespannt auf Einblicke in Immobilien, Krankenhäuer, Maschinenbau, Handel, Elektro und Automotive. Außerdem sprechen wir über die Frage, wie man Insolvenzverschleppung vermeidet.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
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15 Minuten
Die Risikoaversität der Banken wächst – und mit ihr die Nachfrage nach alternativen Finanzierungen. Carl-Jan von der Goltz, Gründer und Geschäftsführer von Maturus Finance, beobachtet diese Entwicklung aus nächster Nähe: Sein Haus spezialisiert sich auf Asset-based Finance, also die Liquiditätsbeschaffung über Sale-and-Lease-Back von Maschinen- und Fuhrparks. Und die Nachfrage war noch nie so hoch. „Asset-based Finance befindet sich seit rund einem Jahr auf dem Dauerhoch“, berichtet der Maturus-Chef.
Dabei sind es längst nicht nur klassische Krisenfälle, die an seine Tür klopfen. Welche Möglichkeiten Asset-based Finance bietet und warum der Zeitpunkt dabei entscheidend ist, verrät er bei FINANCE TV.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
• Warum Asset-based Finance sich im Dauerhoch befindet, und welche wirtschaftlichen Entwicklungen die Nachfrage weiter antreiben.
• Weshalb Banken zunehmend selbst dann aussteigen, wenn ein Unternehmen noch solide aufgestellt ist.
• Für welche Unternehmenssituationen Asset-Based Finance geeignet ist – von der Sanierung bis zum gesunden Wachstumsfall – und was die Finanzierung konkret kostet.
• Welche Voraussetzungen ein Maschinenpark erfüllen muss, damit Asset-Based Finance überhaupt funktioniert und für welche Branchen sie sich besonders eignet.
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Thomas Holzamer (FINANCE Magazin)
Gast: Jan-Carl von der Goltz (geschäftsführender Gesellschafter, Maturus Finance)
Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit Maturus Finance.
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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.
Kompakt, direkt und auf den Punkt!
Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/
Dabei sind es längst nicht nur klassische Krisenfälle, die an seine Tür klopfen. Welche Möglichkeiten Asset-based Finance bietet und warum der Zeitpunkt dabei entscheidend ist, verrät er bei FINANCE TV.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
• Warum Asset-based Finance sich im Dauerhoch befindet, und welche wirtschaftlichen Entwicklungen die Nachfrage weiter antreiben.
• Weshalb Banken zunehmend selbst dann aussteigen, wenn ein Unternehmen noch solide aufgestellt ist.
• Für welche Unternehmenssituationen Asset-Based Finance geeignet ist – von der Sanierung bis zum gesunden Wachstumsfall – und was die Finanzierung konkret kostet.
• Welche Voraussetzungen ein Maschinenpark erfüllen muss, damit Asset-Based Finance überhaupt funktioniert und für welche Branchen sie sich besonders eignet.
Die Gesprächsteilnehmer
Host: Thomas Holzamer (FINANCE Magazin)
Gast: Jan-Carl von der Goltz (geschäftsführender Gesellschafter, Maturus Finance)
Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit Maturus Finance.
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Kompakt, direkt und auf den Punkt!
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