HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
10 Minuten
In dieser Folge spricht Gabriele Trachsel über die entscheidende Rolle der Veränderungskompetenz im Topmanagement.
Sie zeigt auf, wie diese Fähigkeit dabei hilft, Herausforderungen aktiv zu gestalten, und gibt Einblicke in die optimale Vorbereitung auf diesen Teil im Assessment-Center-Verfahren.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Sie zeigt auf, wie diese Fähigkeit dabei hilft, Herausforderungen aktiv zu gestalten, und gibt Einblicke in die optimale Vorbereitung auf diesen Teil im Assessment-Center-Verfahren.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
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Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
17 Minuten
In dieser Episode geht es darum, wie du Feedbackgespräche führen kannst, die wirklich etwas bewegen – Gespräche, die nicht nur Fakten liefern, sondern echte Einsichten wecken. Es geht um mehr als reine Rückmeldung: Ein gutes Feedbackgespräch gibt Orientierung, inspiriert zur Selbstreflexion und hilft dem Gegenüber, das eigene Potenzial zu erkennen.
Wir sprechen darüber, wie du die „Drei-Punkt-Kommunikation“ nutzt, um das psychometrische Ergebnis als neutralen Bezugspunkt im Gespräch zu integrieren, ohne es als „Wahrheit“ darzustellen.
Außerdem zeige ich dir, wie eindrückliche Sprachbilder und gezielte Fragen den „Groschen“ fallen lassen und deinen Gesprächspartner auf die Spur seiner eigenen Stärken und Entwicklungsfelder bringen. Denn echte Einsicht kommt von innen – und in einem guten Feedbackgespräch hilfst du dabei, dieses Licht aufzustecken. Lass dich inspirieren und erfahre, wie du Feedbackgespräche so führst, dass sie nicht nur gehört, sondern wirklich verstanden werden.
Beispiel-Besprechung
eines profilingvalues Reports (Feedback-Audio): https://profilingvalues.com/wp-content/uploads/2024/11/Herr-B-final.mp3
Dazugehöriger
profilingvalues Report (pdf): https://profilingvalues.com/wp-content/uploads/2024/11/Herr-B-mit-PAT-Personalberatung-Partner.pdf
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Feedbackgespräch, Orientierung, Selbstreflexion, Potenzial, Drei-Punkte-Kommunikation
Wir sprechen darüber, wie du die „Drei-Punkt-Kommunikation“ nutzt, um das psychometrische Ergebnis als neutralen Bezugspunkt im Gespräch zu integrieren, ohne es als „Wahrheit“ darzustellen.
Außerdem zeige ich dir, wie eindrückliche Sprachbilder und gezielte Fragen den „Groschen“ fallen lassen und deinen Gesprächspartner auf die Spur seiner eigenen Stärken und Entwicklungsfelder bringen. Denn echte Einsicht kommt von innen – und in einem guten Feedbackgespräch hilfst du dabei, dieses Licht aufzustecken. Lass dich inspirieren und erfahre, wie du Feedbackgespräche so führst, dass sie nicht nur gehört, sondern wirklich verstanden werden.
Beispiel-Besprechung
eines profilingvalues Reports (Feedback-Audio): https://profilingvalues.com/wp-content/uploads/2024/11/Herr-B-final.mp3
Dazugehöriger
profilingvalues Report (pdf): https://profilingvalues.com/wp-content/uploads/2024/11/Herr-B-mit-PAT-Personalberatung-Partner.pdf
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profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
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Keywords: Feedbackgespräch, Orientierung, Selbstreflexion, Potenzial, Drei-Punkte-Kommunikation
12 Minuten
Podcast-Equipment: Kaufen oder einfach machen?
Technik-Fragen beim Podcasting? Unvermeidbar. Was brauchst du wirklich? Wo beginnt „nice to have“ und endet der Wahnsinn?
Hier meine 3 Lieblingslösungen, vom Rucksack bis zum Radiostudio:
Rode Interview Pro: Das Ding macht alles. Es ist leicht, robust und immer einsatzbereit – für alle, die unterwegs sind. (Oder im Fitnessstudio. Kein Witz.)
Shure MV7+ oder Rode PodMic / USB: Stationäre Mikrofone für alle, die lieber an einem festen Platz bleiben. Einfach, zuverlässig, perfekt fürs Homeoffice.
Rodecaster Pro 2: Studio-Luxus. Für die, die alles wollen. Und Lichter + Shure SM7B
Erkenntnis: Technik ist nur die halbe Miete. Konsistenz ist alles. Keine teure Ausrüstung wird dir helfen, wenn sie im Regal verstaubt.
Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch
Technik-Fragen beim Podcasting? Unvermeidbar. Was brauchst du wirklich? Wo beginnt „nice to have“ und endet der Wahnsinn?
Hier meine 3 Lieblingslösungen, vom Rucksack bis zum Radiostudio:
Rode Interview Pro: Das Ding macht alles. Es ist leicht, robust und immer einsatzbereit – für alle, die unterwegs sind. (Oder im Fitnessstudio. Kein Witz.)
Shure MV7+ oder Rode PodMic / USB: Stationäre Mikrofone für alle, die lieber an einem festen Platz bleiben. Einfach, zuverlässig, perfekt fürs Homeoffice.
Rodecaster Pro 2: Studio-Luxus. Für die, die alles wollen. Und Lichter + Shure SM7B
Erkenntnis: Technik ist nur die halbe Miete. Konsistenz ist alles. Keine teure Ausrüstung wird dir helfen, wenn sie im Regal verstaubt.
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10 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm entfaltet ganz besonders dann seine Wirkung, wenn ein Unternehmen sich in einer Phase der Transformation befindet.
Bei MINDSET MOVERS bauen Führungskräfte unter anderem die Kompetenz auf, schwierige Gespräche zu führen, die in jeglicher Transformation essenziell sind.
Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig. Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.
Nutze die MINDSET MOVERS Leadership Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
Beim MINDSET MOVERS Podcast geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. Wir Arne Stoschek und Jörg Kundrath sind die Hosts dieses MINDSET MOVERS Podcasts und sprechen über Leadership Themen wie Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding?
Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten?
Du möchtest, dass wir dein Leadership Thema im Podcast besprechen. Schreibe uns gerne eine Mail an:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
Entrepreneurial success follows personal growth
Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
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Bei MINDSET MOVERS bauen Führungskräfte unter anderem die Kompetenz auf, schwierige Gespräche zu führen, die in jeglicher Transformation essenziell sind.
Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig. Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.
Nutze die MINDSET MOVERS Leadership Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
Beim MINDSET MOVERS Podcast geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. Wir Arne Stoschek und Jörg Kundrath sind die Hosts dieses MINDSET MOVERS Podcasts und sprechen über Leadership Themen wie Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding?
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Jörg & Arne
44 Minuten
Heute im Fokus: Vom Sonstigen Ertrag zur sichtbaren Zukunft.
Unser heutiger Gast Isabella Maria Hirscher, Leiterin Marketing und Personalentwicklung bei der Raiffeisen-Lagerhaus Salzburg GmbH.
Lagerhaus Salzburg hat es geschafft, sich aus den „sonstigen Erträgen“ des Mutterkonzerns zu lösen und als eigenständige GmbH eine klare Zukunftsvision zu entwickeln. Isabella erzählt, wie sie mithilfe der Backcasting-Methode ein Zukunftsbild für die nächsten 10–15 Jahre entworfen haben – ohne dabei die traditionsreiche DNA des Unternehmens zu verlieren.
Ihr Ansatz:
Menschen stehen im Mittelpunkt.
Digitalisierung wird gezielt eingesetzt, ohne persönliche Kundenkontakte zu ersetzen.
Führung wird durch ein starkes, kooperatives Leitungsteam neu gedacht.
„Herausforderungen sind Chancen. Wir sollten keine Angst vor der Zukunft haben, sondern sie gemeinsam gestalten.“
Reinhören lohnt sich!
Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.
Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.
Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.
Mit Brille und Bart:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Zu Armin Ziesemer
Website: Synop-Sys
LinkedIn: Armin Ziesemer
Facebook: Synop-Sys
YouTube: Synop-Sys Channel
E-Mail: info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
Website: Kommitment
LinkedIn: Thomas Böhlefeld
Twitter: @tebefeld
E-Mail: thomas.boehlefeld@kommitment.works
Zu Isabella Maria Hirscher
LinkedIn: Isabella Maria Hirscher
Unser heutiger Gast Isabella Maria Hirscher, Leiterin Marketing und Personalentwicklung bei der Raiffeisen-Lagerhaus Salzburg GmbH.
Lagerhaus Salzburg hat es geschafft, sich aus den „sonstigen Erträgen“ des Mutterkonzerns zu lösen und als eigenständige GmbH eine klare Zukunftsvision zu entwickeln. Isabella erzählt, wie sie mithilfe der Backcasting-Methode ein Zukunftsbild für die nächsten 10–15 Jahre entworfen haben – ohne dabei die traditionsreiche DNA des Unternehmens zu verlieren.
Ihr Ansatz:
Menschen stehen im Mittelpunkt.
Digitalisierung wird gezielt eingesetzt, ohne persönliche Kundenkontakte zu ersetzen.
Führung wird durch ein starkes, kooperatives Leitungsteam neu gedacht.
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Zu Isabella Maria Hirscher
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17 Minuten
Du möchtest wissen, wie du Außenstandorte nach einem Carve-out effizient in die IT-Struktur deines Unternehmens integrierst?
In der aktuellen Folge spricht Markus Prahl über die größten Herausforderungen und Chancen, die ein IT-Carve-out mit sich bringt – insbesondere für Hidden Champions und Mittelständler.
Erfahre, wie du:
moderne Cloud-Infrastrukturen aufbaust,
unterschiedliche Standortbedürfnisse meisterst,
mit Change Management und Governance nachhaltig Erfolg sicherst.
Diese Folge liefert wertvolle Einblicke für IT-Manager und Entscheider, die vor einem Carve-out stehen oder Prozesse optimieren möchten.
Mehr zum Thema:
Weitere passende Podcastfolgen in unserer Playlist IT-Carve-out:
https://player.captivate.fm/collection/d6e78114-a690-449e-94ff-a08d58bc6bb9/
Passender Blogartikel von Sequafy:
IT Carve Out: Einführung, Möglichkeiten & Vorgehen
https://sequafy.com/it-carve-out/
️ Unsere passende Dienstleistung:
IT Carve Out mit Sequafy
https://sequafy.com/it-carve-out-sqfy/
Reinhören lohnt sich!
Unsere Mission ist es, Kommunikation und Prozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen. Schluss mit schwerfälligen Systemen und unflexiblen Strukturen. Entdecke die perfekte Multi-Cloud-Lösung: Agiles Arbeiten, maximale Sicherheit und Spaß in der IT.
Lass uns gemeinsam die IT zum Motor Deiner Unternehmensentwicklung machen.
Erfahre mehr in unserem Erstgespräch! >> Kostenfreies Erstgespräch buchen
E-Mail: kontakt@sequafy.com
Markus Prahl bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-prahl-6b44627a/
Webseite: https://sequafy.com/
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unterschiedliche Standortbedürfnisse meisterst,
mit Change Management und Governance nachhaltig Erfolg sicherst.
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23 Minuten
In dieser achten Folge der Serie „Führung fit für morgen“ teile ich zusammen mit meinem Kollegen Carsten Bollmann wertvolle Einsichten und Tipps für eine entspannte und zukunftsorientierte Führung. Dabei sprechen wir über die Kraft von Beziehungen, Teamkultur und innovative Methoden, um Teams auch im Homeoffice zu stärken.
Themen dieser Folge:
Führung und Beziehungen: Warum eine gute Beziehung zwischen Führungskraft und Teammitgliedern die Basis für Erfolg ist – im Büro und im Homeoffice.
Rhythmus und Teamgefühl: Vom Tanzen bis zur Musik – wie gemeinsame Aktivitäten den Teamgeist fördern und warum es in der Führung auf die richtige „Führung“ im Rhythmus ankommt.
Homeoffice und die Herausforderung des Teamgefühls: Ein ehrlicher Blick auf die Herausforderungen und Chancen, die das Homeoffice für Teams mit sich bringt, und wie du als Führungskraft den Zusammenhalt trotzdem bewahren kannst.
Diese Folge bietet dir nicht nur konkrete Tipps, sondern lädt dich dazu ein, neu über deine Rolle als Führungskraft nachzudenken. Jetzt reinhören und dich inspirieren lassen!
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
------------------------
Mehr zu Silvia
Zukunftsentwickler-Seite
Führungskräfte-Zirkel
Bücher
LinkedIn
Instagram
YouTube
Themen dieser Folge:
Führung und Beziehungen: Warum eine gute Beziehung zwischen Führungskraft und Teammitgliedern die Basis für Erfolg ist – im Büro und im Homeoffice.
Rhythmus und Teamgefühl: Vom Tanzen bis zur Musik – wie gemeinsame Aktivitäten den Teamgeist fördern und warum es in der Führung auf die richtige „Führung“ im Rhythmus ankommt.
Homeoffice und die Herausforderung des Teamgefühls: Ein ehrlicher Blick auf die Herausforderungen und Chancen, die das Homeoffice für Teams mit sich bringt, und wie du als Führungskraft den Zusammenhalt trotzdem bewahren kannst.
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11 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
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9 Minuten
In dieser Folge mache ich einen Realtalk über Erfolg und Wachstum. Ich teile meine Erfahrungen aus über 20 Jahren im Handwerk und erkläre, warum echte Erfolge nicht über Nacht passieren – und warum die leeren Versprechen vieler Coaches und Agenturen schlichtweg unrealistisch sind. Erfolg kommt nicht von alleine, sondern erfordert harte Arbeit und oft auch persönliche Entwicklung.
Viele Unternehmer machen den Fehler, schnelle Lösungen und einfache Antworten zu suchen. Doch der wahre Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg liegt in der Arbeit an der eigenen Persönlichkeit und darin, das Ego zur Seite zu legen. Denn oft sind es emotionale Blockaden und Ängste, die uns im Weg stehen – nicht fehlende Prozesse oder Systeme.
In meinem Team analysieren wir daher jeden Kunden individuell, inklusive der persönlichen Herausforderungen, die oft unsichtbare Engpässe im Unternehmen schaffen. Wenn du wirklich wachsen willst, hör rein und erfahre, warum es keine Abkürzungen zum Erfolg gibt und wie wichtig es ist, am eigenen Verhalten und Denken zu arbeiten.
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
Viele Unternehmer machen den Fehler, schnelle Lösungen und einfache Antworten zu suchen. Doch der wahre Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg liegt in der Arbeit an der eigenen Persönlichkeit und darin, das Ego zur Seite zu legen. Denn oft sind es emotionale Blockaden und Ängste, die uns im Weg stehen – nicht fehlende Prozesse oder Systeme.
In meinem Team analysieren wir daher jeden Kunden individuell, inklusive der persönlichen Herausforderungen, die oft unsichtbare Engpässe im Unternehmen schaffen. Wenn du wirklich wachsen willst, hör rein und erfahre, warum es keine Abkürzungen zum Erfolg gibt und wie wichtig es ist, am eigenen Verhalten und Denken zu arbeiten.
Reinhören lohnt sich!
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14 Minuten
In dieser Folge geht es darum, wie die Vorabkommunikation den Erfolg psychometrischer Verfahren entscheidend beeinflussen kann – oder auch auf Widerstand stößt.
Dr. Ulrich Vogel beleuchtet die unterschiedlichen Erwartungen der Teilnehmenden, von neugierigen und motivierten bis hin zu skeptischen und ablehnenden Personen. Er zeigt, warum es keine „Einheitslösung“ gibt und wie wichtig maßgeschneiderte Kommunikation ist, besonders wenn sensible Themen wie Vertraulichkeit und Datenschutz eine Rolle spielen.
Auch der Betriebsrat sollte früh eingebunden werden, um Akzeptanz zu fördern und Missverständnisse zu vermeiden. Statt pauschaler Ansagen wie „Du musst zum Test“ geht es darum, individuelle Entwicklungsziele und Potenziale klar zu betonen. Welche Strategien und Kommunikationswege dabei helfen, das Vertrauen zu stärken, erfährst du in dieser kompakten Episode.
Beispiel
Vorabkommunikation bei Stellenbesetzungen: https://profilingvalues.com/wp-content/uploads/2024/11/Beispiel-Vorabkommunikation-Stellenbesetzungen.pdf
Beispiel
Vorabkommunikation bei internen Profilings: https://profilingvalues.com/wp-content/uploads/2024/11/Beispiel-Vorabkommunikation-interne-Standortbestimmung.pdf
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Vorabkommunikation, psychometrische, Verfahren, Kommunikation, Entwicklungsziele, Erwartungen
Dr. Ulrich Vogel beleuchtet die unterschiedlichen Erwartungen der Teilnehmenden, von neugierigen und motivierten bis hin zu skeptischen und ablehnenden Personen. Er zeigt, warum es keine „Einheitslösung“ gibt und wie wichtig maßgeschneiderte Kommunikation ist, besonders wenn sensible Themen wie Vertraulichkeit und Datenschutz eine Rolle spielen.
Auch der Betriebsrat sollte früh eingebunden werden, um Akzeptanz zu fördern und Missverständnisse zu vermeiden. Statt pauschaler Ansagen wie „Du musst zum Test“ geht es darum, individuelle Entwicklungsziele und Potenziale klar zu betonen. Welche Strategien und Kommunikationswege dabei helfen, das Vertrauen zu stärken, erfährst du in dieser kompakten Episode.
Beispiel
Vorabkommunikation bei Stellenbesetzungen: https://profilingvalues.com/wp-content/uploads/2024/11/Beispiel-Vorabkommunikation-Stellenbesetzungen.pdf
Beispiel
Vorabkommunikation bei internen Profilings: https://profilingvalues.com/wp-content/uploads/2024/11/Beispiel-Vorabkommunikation-interne-Standortbestimmung.pdf
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Keywords: Vorabkommunikation, psychometrische, Verfahren, Kommunikation, Entwicklungsziele, Erwartungen
18 Minuten
In dieser Folge lade ich dich ein, dich mit deinen Scham- und Schuldgefühlen auseinanderzusetzen. Diese Gefühle sind oft tief verwurzelt in alten Denkmustern und Glaubenssätzen, die uns unbewusst beeinflussen und blockieren können. Für mich ist es ein zentraler Aspekt der Gewaltfreien Kommunikation, diesen „Wurzelwölfen“ auf die Spur zu kommen und Scham und Schuld als Wegweiser zu erkennen, um mit dir selbst und anderen empathischer umzugehen.
Ich teile meine persönlichen Erfahrungen und zeige dir, wie du dich der Scham mit Akzeptanz und Mitgefühl nähern kannst. Dabei lernst du, diese Gefühle nicht zu verdrängen, sondern sie als Schlüssel zu nutzen, um deine Bedürfnisse zu verstehen und deine innere Freiheit zu stärken.
Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.
Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten, von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.
Website: https://empathie-werkstatt.ch/
Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/
Ich teile meine persönlichen Erfahrungen und zeige dir, wie du dich der Scham mit Akzeptanz und Mitgefühl nähern kannst. Dabei lernst du, diese Gefühle nicht zu verdrängen, sondern sie als Schlüssel zu nutzen, um deine Bedürfnisse zu verstehen und deine innere Freiheit zu stärken.
Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.
Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten, von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.
Website: https://empathie-werkstatt.ch/
Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/
43 Minuten
Nach einer kurzen Pause kehren Lars und Fabian heute mit spannenden Einblicken zurück! Im Fokus stehen die Future Leadership-Deep Dives – ein neues Webinar-Format von Intrinsify, das Wissen und Austausch auf eine neue Ebene hebt.
Dazu hat Fabian einige Fragen an Lars:
Warum gibt es eigentlich die Future Leadership-Deep Dives? Was steckt hinter dem neuen Webinar-Format?
Was sind die Ziele der Deep Dives und wie ist das intrinsify- Team die Konzeption,Themenwahl und Gestaltung angegangen?
Zwiebelschäler der Woche: Lars Tipp für die Aufwertung und Optimierung eigener Webinare oder Online-Workshops: Das Tool „Stream Alive“ (https://www.streamalive.com/) für bessere Interaktion.
Ein Highlight der Episode: Lars und Fabian teilen ihre Erfahrungen zu Denkmusterbrüchen durch Provokation– warum es hilfreich ist und wie man sie geschickt einsetzten kann.
Amues Gueule: Musik-Tipp der Woche
Lars stellt Jacob Collier vor, ein musikalisches Genie, das nicht nur Quincy Jones beeindruckt hat. Ein Muss für Musikfans!
Hier eine kleine Kostprobe:
Jacob Collier, John Legend & Tori Kelly - Bridge Over Troubled Water (Live at The Greek Theatre) https://www.youtube.com/watch?v=yxsfV3vGweQ
Nächster Deep Dive:
Am 5. Dezember 2024 um 16 Uhr – Thema: „Ist KI nur die nächste Sau? Wie Führungskräfte und Organisationsentwickler bei Management-Hypes schnell erkennen, was zählt.“
Mehr Infos und Anmeldung: intrinsify.de/dd4
Diskutiert mit in unserer Future Leadership LinkedIn-Gruppe – wir freuen uns auf eure Meinungen!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/Y4hlFOWXdz0
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
Dazu hat Fabian einige Fragen an Lars:
Warum gibt es eigentlich die Future Leadership-Deep Dives? Was steckt hinter dem neuen Webinar-Format?
Was sind die Ziele der Deep Dives und wie ist das intrinsify- Team die Konzeption,Themenwahl und Gestaltung angegangen?
Zwiebelschäler der Woche: Lars Tipp für die Aufwertung und Optimierung eigener Webinare oder Online-Workshops: Das Tool „Stream Alive“ (https://www.streamalive.com/) für bessere Interaktion.
Ein Highlight der Episode: Lars und Fabian teilen ihre Erfahrungen zu Denkmusterbrüchen durch Provokation– warum es hilfreich ist und wie man sie geschickt einsetzten kann.
Amues Gueule: Musik-Tipp der Woche
Lars stellt Jacob Collier vor, ein musikalisches Genie, das nicht nur Quincy Jones beeindruckt hat. Ein Muss für Musikfans!
Hier eine kleine Kostprobe:
Jacob Collier, John Legend & Tori Kelly - Bridge Over Troubled Water (Live at The Greek Theatre) https://www.youtube.com/watch?v=yxsfV3vGweQ
Nächster Deep Dive:
Am 5. Dezember 2024 um 16 Uhr – Thema: „Ist KI nur die nächste Sau? Wie Führungskräfte und Organisationsentwickler bei Management-Hypes schnell erkennen, was zählt.“
Mehr Infos und Anmeldung: intrinsify.de/dd4
Diskutiert mit in unserer Future Leadership LinkedIn-Gruppe – wir freuen uns auf eure Meinungen!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/Y4hlFOWXdz0
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
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Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
9 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm entfaltet ganz besonders dann seine Wirkung, wenn ein Unternehmen sich in einer Phase der Transformation befindet.
Bei MINDSET MOVERS bauen Führungskräfte unter anderem die Kompetenz auf, schwierige Gespräche zu führen, die in jeglicher Transformation essenziell sind.
Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig. Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.
Nutze die MINDSET MOVERS Leadership Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
Beim MINDSET MOVERS Podcast geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. Wir Arne Stoschek und Jörg Kundrath sind die Hosts dieses MINDSET MOVERS Podcasts und sprechen über Leadership Themen wie Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding?
Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten?
Du möchtest, dass wir dein Leadership Thema im Podcast besprechen. Schreibe uns gerne eine Mail an:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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Bei MINDSET MOVERS bauen Führungskräfte unter anderem die Kompetenz auf, schwierige Gespräche zu führen, die in jeglicher Transformation essenziell sind.
Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig. Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.
Nutze die MINDSET MOVERS Leadership Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
Beim MINDSET MOVERS Podcast geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. Wir Arne Stoschek und Jörg Kundrath sind die Hosts dieses MINDSET MOVERS Podcasts und sprechen über Leadership Themen wie Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding?
Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten?
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Jörg & Arne
21 Minuten
Delegation ist mehr als nur das Abgeben von Aufgaben – sie ist der Schlüssel zu Vertrauen, Wachstum und echter Mitarbeiterbindung. In dieser Folge erfährst du, wie du durch gezielte Delegation nicht nur Verantwortung überträgst, sondern dein Team stärkst und motivierst. Entdecke, wie Delegation die persönliche und berufliche Entwicklung deiner Mitarbeitenden fördert und langfristig zum Erfolg deines Unternehmens beiträgt. Lass dich inspirieren und finde heraus, wie du Delegation als wirksames Führungstool einsetzen kannst! --- SHOWNOTES: Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Zum unverbindlichen Erstgespräch mit Christian: https://calendly.com/entscheidungsnavigator/entscheidungsgesprach Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator Vernetze Dich mit Christian über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/
9 Minuten
In dieser Episode spreche ich darüber, wie wichtig es ist, dass jede Rolle im Unternehmen Sinn vermittelt – und wie das die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert. Ein Beispiel, das mich beeindruckt hat, ist Mirek, der Service-Mitarbeiter in unserem Seminarhotel. Er macht viel mehr als nur Kaffee bereitstellen; seine positive Ausstrahlung und Hingabe bereichern jede Veranstaltung.
Als Führungskraft liegt es an uns, diesen Sinn in den Aufgaben sichtbar zu machen. Mitarbeiter wollen heute mehr als nur einen Job – sie suchen eine Aufgabe, die Bedeutung hat. Das hilft nicht nur beim Recruiting, sondern sorgt auch dafür, dass das Team engagierter und Kunden zufriedener sind.
Höre jetzt rein und erfahre, wie du durch Sinnstiftung die Motivation und Zufriedenheit in deinem Team fördern kannst!
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
Als Führungskraft liegt es an uns, diesen Sinn in den Aufgaben sichtbar zu machen. Mitarbeiter wollen heute mehr als nur einen Job – sie suchen eine Aufgabe, die Bedeutung hat. Das hilft nicht nur beim Recruiting, sondern sorgt auch dafür, dass das Team engagierter und Kunden zufriedener sind.
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