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In dieser Folge unserer siebten Sonderserie "Bau dir deine Zukunft – Führung fit für morgen" geht es um zwei entscheidende Themen für Führungskräfte: den Umgang mit Konflikten und die eigene Resilienz. Gemeinsam mit meinem Kollegen und Mitbegründer des Führungszirkels Bayern, Carsten Bollmann, geben wir Einblicke in das letzte Modul unseres Kompetenzprogramms Führung und teilen praktische Tipps, wie du Konflikte besser managen, bestenfalls vermeiden und dabei mental fit bleiben kannst.

Das erwartet dich in dieser Folge:

Konfliktmanagement: Warum es besser ist, Konflikte direkt anzusprechen, anstatt sie auf die lange Bank zu schieben, und wie eine offene Kommunikation Spannungen im Team effektiv lösen kann.

Resilienz stärken: Was es bedeutet, auf sich selbst zu achten, bevor der Tunnelblick zur Überforderung führt. Carsten und ich teilen Strategien, wie regelmäßige Reflexion und der sogenannte "Kronleuchter-Blick" helfen können, den Überblick zu bewahren.

Praktische Tipps für den Alltag: Vom kreativen Block bis hin zu festen Reflexionszeiten – erfahre, wie du kleine, aber effektive Pausen in deine Routinen integriert, um langfristig leistungsfähig und gesund zu bleiben.

Lasst uns gemeinsam auf eine Reise gehen, um Führung nachhaltig zu stärken. Ich hoffe, du kannst einige Impulse für deinen Alltag als Führungskraft mitnehmen und deine Teams optimal weiterentwickeln.

Mehr zu Carsten Bollmann und unseren Angeboten:

Führungszirkel Bayern: www.fuehrungszirkel-bayern.de

Zukunftsohren gespitzt und reingehört!

Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?

Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.

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Ich freue mich auf dich und deine Ideen!

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In dieser spannenden Episode! spricht Gastgeber Stefan mit Mark T. Hofmann, einem renommierten Kriminal- und Geheimdienstanalysten sowie Organisationspsychologen.

Q4: Die Zeit der großen Pläne – und der noch größeren Ausreden.

„Melden Sie sich im November.“ „Lass uns im Januar starten.“ Kommt dir das bekannt vor?

Jedes Jahr das Gleiche: Q4 ist Stress pur. Projekte werden geschoben, Entscheidungen vertagt. Und dann? Im Januar bricht das Chaos aus.

„Die Welt schaut nicht anders aus, nur weil es der 1. Januar ist. Deine Herausforderungen verschwinden nicht – sie werden nur größer.“

Wenn du wirklich einen Podcast starten willst, hör auf zu warten. In 20 Tagen kann dein Podcast live sein – professionell, stressfrei und bereit für 2025.

Jetzt handeln, nicht morgen.

Dein Q4 retten, dein 2025 boosten.

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Entscheidungen zu treffen, fällt hochsensiblen Scanner-Persönlichkeiten oft schwer. Zwischen Perfektionismus, Angst vor Fehlern und der Flut an Optionen entsteht schnell eine Entscheidungsblockade, die zu Stillstand, Stress und sogar Selbstzweifeln führen kann.

In dieser Folge beleuchte ich die typischen Herausforderungen, die mit Entscheidungsfindung verbunden sind. Wir sprechen darüber, wie du durch klare Werte, eine realistische Zielsetzung und Vertrauen in deine Intuition den Druck loslassen und leichter zu Entscheidungen finden kannst.

Lerne, wie du mit pragmatischen Strategien deine Entscheidungsfähigkeit trainierst und endlich die Freiheit erlangst, selbstbestimmte Entscheidungen zu treffen. Wenn du auch zur Gruppe der hochsensiblen Scanner gehörst und dich hier wiedererkennst, kann dir diese Folge wertvolle Impulse für mehr Leichtigkeit im Alltag geben.

Reinhören lohnt sich! Erkennst du dich wieder? Dann lass uns gemeinsam an deinen Themen arbeiten. Buche dir ein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettina-reuss.de und entdecke deine Möglichkeiten. Wenn dir die Folge gefallen hat, freue ich mich über dein Like. Danke!

Hier erreichst du mich persönlich: info@bettina-reuss.de

www.bettina-reuss.de

In dieser Episode beleuchtet Anes Cavka die Zukunft der Mitarbeitergewinnung im Jahr 2025 und die Herausforderungen, die auf deutsche Unternehmen zukommen. Ausgehend von Studien des Handelsblatts und des Deutschen Instituts für Wirtschaft zeigt er auf, wie Bürokratie, Fachkräftemangel und Standortfragen die Industrie verändern. 

Die Themen:

Auslandsexpansion: Warum viele Unternehmen statt in Deutschland neue Standorte im Ausland planen

Mangel an MINT-Fachkräften: Welche Berufe besonders fehlen und wie der Fachkräftemangel die Innovationskraft gefährdet

Automatisierung als Antwort: Wie Prozesse digitalisiert und effizienter gestaltet werden können, um Personalengpässe zu umgehen

Social Media Recruiting: Wie Unternehmen durch gezielte Onlinepräsenz neue Fachkräfte gewinnen und im Wettbewerb bestehen können

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen in einer immer herausfordernder werdenden Arbeitswelt positionieren und auch in Zukunft die passenden Fachkräfte gewinnen!

Reinhören lohnt sich!

Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.

https://www.socialmedia-schwaben.de/

In der heutigen Podcast-Episode sprechen Hanna Figueroa und Dr. Ulrich Vogel über den im Sommer erschienenen Weiterbildungskurs „Personaldiagnostik Kompakt – effektiv entscheiden und entwickeln“.

Was verursacht die vielen Fehlbesetzungen und wieso schafft es die wissenschaftliche Personaldiagnostik nur schwer in die Praxis? Hanna und Uli gehen unter anderem auf kognitive Fehler ein, die uns an objektiven Entscheidungen hindern.

Ganz zentral im Gespräch sind auch die bewährten Methoden für Interviews und Must Do’s wie Anforderungsanalysen.

Fehlbesetzungskostenrechner:

https://profilingvalues.com/step1/fehlbesetzungskostenrechner/

PD Kompakt Landing Page: https://profilingvalues.com/academy/profilingvalues-personaldiagnostik-kompakt/

Zur Gallup Studie: https://www.forbes.com/councils/forbeshumanresourcescouncil/2022/03/10/the-real-cost-of-bad-hiring-decisions-and-how-to-avoid-making-them/

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com

Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

Besuche unsere Website und folge uns auf LinkedIn.

Für Anregungen und Wünsche freuen wir uns auf deine Mail an info@profilingvalues.com

Keywords: Personaldiagnostik, Fehlbesetzungen, Weiterbildung, Lernen

In der heutigen Arbeitswelt ist Mitarbeiterbindung ein entscheidender Erfolgsfaktor – doch wie schaffst du ein Umfeld, in dem deine Mitarbeitenden gerne bleiben und wachsen? In dieser Folge erfährst du, warum Empowerment, Eigenverantwortung und eine moderne Führungskultur die Schlüssel zur langfristigen Mitarbeiterbindung sind. Lass dich inspirieren, wie du als Führungskraft deine Teams aktiv einbindest und durch Vertrauen und Wertschätzung eine starke Unternehmenskultur aufbaust. --- SHOWNOTES: Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Zum unverbindlichen Erstgespräch mit Christian: https://calendly.com/entscheidungsnavigator/entscheidungsgesprach Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator Vernetze Dich mit Christian über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/

Mark und Fabian sind zurück und widmen sich heute gleich zwei Dauerbrennern, die für Diskussionen sorgen:

1. Das Mündigkeits-Dilemma in der Führung Warum sehnen sich viele Führungskräfte nach Klarheit, Ordnung und fairen Regeln und der Schwierigkeit bzw. den Vorteilen Reibung und Konflikte auch einmal auszuhalten? Mark hat dazu einen Beitrag im intrinsify Magazin veröffentlicht und damit eine Debatte angestoßen. Wer den Artikel noch nicht kennt, sollte unbedingt reinschauen: https://intrinsify.de/das-muendigkeits-dilemma/

2. Die Deutsche Bahn Der "Verschäler-Denkfehler der Woche" wird von Fabian mitgebracht: Sollten die Boni und Gehälter des Managements der Deutschen Bahn an die Pünktlichkeit der Züge gekoppelt werden? Eine provokante Forderung von Tomaso Duso, dem Vorsitzenden der Monopolkommission. Doch wäre das die Lösung für die Probleme der Bahn und wie ist eigentlich Marks Blick auf die Deutsche Bahn. 

3. Der Zwiebelschäler - Tipp der Woche

Mark ist begeisteter Nutzer von Wisprflow - ein AI-DiktiertoolWispr Flow: https://www.flowvoice.ai/download

Diskussion gefällig?

Ob zur Zukunft der Deutschen Bahn oder dem ewigen Spannungsfeld zwischen Steuerung und Freiheit in Organisationen – wir freuen uns auf eure Meinungen! Diskutiert mit uns in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe. Mark und Fabian sind gespannt auf eure Gedanken und kreative Ansätze. Lasst uns gemeinsam tiefer schälen und Lösungen finden!

Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/mA4Jxqg-Gl4

Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/

intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.

Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/

Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/

Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!

Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/

Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/

Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/

Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de

In dieser Episode sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld mit ihrem Gast Thomas Matthes über die Herausforderungen, Grenzen und Möglichkeiten der modernen Arbeitswelt.

Wir beleuchten das Spannungsfeld zwischen rigiden Strukturen und der Sehnsucht nach Veränderung. Warum entstehen so viele "Darf man das überhaupt?"-Haltungen? Welche Rolle spielen Hierarchien, Macht und Eigenverantwortung in Organisationen? Und wie kann es gelingen, neue Perspektiven zu finden, ohne die alten Strukturen zu sprengen?

Highlights der Folge:

Was die Kraft des Neins wirklich mit Mitarbeitenden macht.

Der Schlüssel zu mehr Eigenverantwortung: dezentrale Budgets und experimentelle Freiräume.

"Wer motzt, hat noch Reserven": Warum Lamentieren manchmal verbindet, aber nicht weiterführt.

Praktische Ideen, wie kleine Gesten wie Komplimentzettel oder Reflektionsräume neue Impulse setzen können.

Future Work Stories: Wie Organisationen diese Geschichten gemeinsam schreiben können.

Reinhören lohnt sich für alle, die sich für die Zukunft der Arbeitswelt interessieren – vom Gesundheitswesen bis zur Polizei, von der Führungskraft bis zum Mitarbeitenden!

Über unseren Gast

Thomas Matthes ist Sozialpädagoge, Betriebswirt und systemischer Transformationsberater mit umfangreicher Erfahrung im Gesundheitswesen. Er setzt sich für innovative Ansätze in der Arbeitswelt ein und zeigt auf, wie Menschen in festen Strukturen kreative Freiräume nutzen können.

LinkedIn: Thomas Matthes

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Willkommen zur 6. Folge unserer Serie „Führung fit für morgen“ im Podcast „Bau dir deine Zukunft“! In dieser Episode spreche ich wieder mit meinem Kollegen Carsten Bollmann über das zentrale Thema Change Management. Gemeinsam erörtern wir, warum Veränderung für Führungskräfte unverzichtbar ist und welche Methoden helfen, Change-Projekte erfolgreich umzusetzen.

Darüber sprechen wir in Folge 6:

Veränderung als Daueraufgabe: Warum Change zentral für jede Führungskraft ist.

Vorbereitung als Erfolgsfaktor: Wie sorgfältige Planung Veränderungsprozesse enorm erleichtert.

Kommunikation als Schlüssel: Warum empathische und klare Kommunikation essenziell ist, um das gesamte Team mitzunehmen.

Ich hoffe, dass du aus dieser Folge wertvolle Impulse für deine eigenen Change-Projekte mitnehmen kannst. Die Zukunft gehört denen, die sie bewusst gestalten – lasst uns gemeinsam daran arbeiten!

 Mehr Informationen zu mir und dem FührungsZirkel Bayern:

Zukunftsentwickler-Seite: Silvia Ziolkowski

Führungszirkel Bayern: FührungsZirkel Bayern

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Die heutige Folge des Wunschkunden-Podcasts steht ganz im Zeichen von E-Commerce und Online-Handel. Thomas Kilian interviewt mit Franz Sauerstein einen Experte für E-Commerce-Marketing, der sich auf Premiumprodukte und Genussmarken spezialisiert hat. Franz erklärt, wie er als strategischer Berater Unternehmen dabei unterstützt, profitabel zu wachsen, indem er sie zu mehr Fokussierung und Effizienz im Marketing führt. Besonders für Unternehmen, die sich auf hochwertige Produkte spezialisiert haben, wie edlen Kaffee, handgefertigte Lederwaren oder besondere Hotelerlebnisse, bietet Franz gezielte Marketing- und Controlling-Strategien. Ein Schwerpunkt seiner Arbeit liegt dabei auf der Refokussierung: Unternehmen reduzieren ihre Produktpalette, optimieren interne Prozesse und setzen auf sinnvolle Werbekanäle, um nicht nur Umsatz, sondern auch langfristige Kundenzufriedenheit zu steigern. Im Interview erfährst Du Antworten auf Fragen wie: - Warum ist es für E-Commerce-Unternehmen so wichtig, ihre Produktpalette gezielt zu reduzieren? - Wie können Genussmarken mit einer klaren Fokussierung im Marketing profitabler arbeiten? - Welche Rolle spielt Marketing-Controlling für die nachhaltige Skalierung von Premiumprodukten im E-Commerce? - Wie hilft die richtige Prozessoptimierung dabei, mehr Gewinn aus den bestehenden Ressourcen zu schöpfen? - Welche Kennzahlen sind für ein erfolgreiches E-Commerce-Marketing tatsächlich entscheidend? Reinhören lohnt sich! Du möchtest mehr darüber erfahren, wie Dein E-Commerce-Unternehmen durch strategische Beratung auf das nächste Level kommen kann? Vereinbare einen Termin für ein kostenfreies Erstgespräch: https://www.thoxan.com/kontakt/

In dieser Episode spreche ich über ein zentrales Thema für Unternehmer mit wachsenden Teams: Führung. Am Beispiel des oft diskutierten Vergleichs, ob ein Porsche oder ein Twingo besser zu einem Unternehmer passt, möchte ich verdeutlichen, dass es nicht um Luxus oder Statussymbole geht, sondern darum, wie gut wir unser Team führen. Sobald ein Unternehmen eine gewisse Größe erreicht, stehen wir vor anderen Herausforderungen. Dann zählen nicht mehr nur Prozesse und Systeme – entscheidend ist, ob wir in der Lage sind, unsere Mitarbeiter richtig zu führen und zu motivieren.

Ich erkläre in dieser Folge, warum fehlende Führung uns als Unternehmer enorm viel Geld kosten kann und warum es oft sinnvoller ist, in die eigene Führungskompetenz zu investieren, statt ständig nach externen Lösungen zu suchen, die ohne eine starke Führung ohnehin wenig Wirkung zeigen.

Für alle, die ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln möchten, gebe ich hier wertvolle Impulse mit, wie ihr effektiver mit eurem Team arbeiten und die Effizienz im Unternehmen nachhaltig steigern könnt.

Reinhören lohnt sich!

Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!

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In dieser Episode sprechen wir mit René Reifenberg, einem erfahrenen Vertriebsprofi und Coach, über die besonderen Herausforderungen im Verkauf von Profiling-Dienstleistungen.

Denn René ist bereits seit 5 Jahren zertifiziert bei profilingvalues. Er schildert, wie er profilingvalues in seiner Arbeit einsetzt, um Entwicklungsfelder schnell zu erkennen und gezielt anzugehen. Bei der Sales-Methodik liegt ein Schwerpunkt auf dem EVN-Modell, das Verkäufer unterstützt, Produkteigenschaften in konkreten Kundennutzen zu übersetzen – ohne unnötiges „Gelabere“.

Auch das Thema Einwand-Vorwegnahme kommt zur Sprache: René zeigt, wie man typische Einwände schon vorab entkräftet, um den Verkaufsprozess positiv zu beeinflussen. Sein „Sales Elevator“-Modell, das den Verkaufsprozess in klare Schritte unterteilt, bietet eine wertvolle Struktur für alle, die ihre Verkaufsstrategien verbessern möchten. Eine Folge voller praxisnaher Techniken und wertvoller Tipps für Vertriebler, Coaches und Berater. Das Instrument profilingvalues spielt dabei eine hervorgehobene Rolle.

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com

Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

Keywords: Vertrieb, Sales, EVN-Modell, Verkaufsprozess

In dieser Episode von „Neue Wege der Führung – Mit mutigen Entscheidungen zum Erfolg“ geht es um das Potenzial und die Herausforderungen generationsübergreifender Teams. Von Babyboomern über Gen X bis hin zu Millennials und Gen Z – jede Generation bringt eigene Werte, Entscheidungsansätze und Potentiale in die Zusammenarbeit ein. Doch wie kannst du diese nutzen? Und wie kannst du die Generationen verbinden und das Team als Ganzes stärken? All das – inklusive konkrete Strategien für eine erfolgreiche, generationsübergreifende Zusammenarbeit – erfährst du in dieser Folge. --- SHOWNOTES: Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Zum unverbindlichen Erstgespräch mit Christian: https://calendly.com/entscheidungsnavigator/entscheidungsgesprach Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator Vernetze Dich mit Christian über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/