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  4. MINDSET MOVERS Wirksam führen: Aufgaben einer Führungskraft | Was gehört zur Führungsrolle? | Was sollte ich delegieren?
MINDSET MOVERS

Entrepreneurial success follows personal growth

Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen
überzeugen und Ziele erreichen.

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[00:00] Einstieg: Operativ oder führend – wo stehst du
gerade?

Warum viele Führungskräfte noch zu stark operativ eingebunden
sind und wie du deine Führungszeit klarer abgrenzen kannst.

[01:33] Führung beginnt mit Ausrichtung und
Zielen

Wieso ein klares Zielbild dein roter Faden in der Führungsarbeit
ist – mit konkreten Tipps zur Zielentwicklung auf Team- und
Abteilungsebene.

[03:46] Erwartungen klar kommunizieren – jeden Tag aufs
Neue

Warum unausgesprochene Erwartungen zu Frust führen und wie du
durch präzise Kommunikation für mehr Klarheit sorgst – inklusive
Praxisbeispielen.

[08:07] Zwischenmenschliche Klarheit: Erwartungen sind
auch Werte

Was Ehrlichkeit, Verantwortung & Co. wirklich bedeuten – und
wie du sie für andere greifbar machst.

[09:19] Teamentwicklung beginnt mit dem Blick auf
Stärken

Wie du die Talente, Kompetenzen und Potenziale in deinem Team
besser erkennst – und gezielt weiterentwickelst.

[12:39] Showstopper erkennen und Konflikte wirksam
lösen

Was wirklich hinter fehlender Motivation steckt – und warum du
auf die „unsichtbaren Mauern“ im Team achten solltest.

️ [15:35] Vorbereitung ist Führungsarbeit mit geschärfter
Axt

Warum gut vorbereitete Gespräche entscheidend für Wirkung und
Produktivität sind – inklusive Anekdote mit Lernfaktor.

[17:55] Führung braucht Struktur: Routinen für deinen
Führungsalltag

Wie du dir regelmäßig Zeit für Führungsaufgaben schaffst – mit
Tipps für Wochenplanung, Cheftreffs & Sprechstunden.

[21:06] Einladung zu mehr: Webinare & Tools für deine
Entwicklung

Hinweise auf weiterführende Live-Webinare zu Themen wie
Motivation, Konfliktlösung, Persönlichkeitstypen und Führung in
Remote-Teams.

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

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