HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
17 Minuten
In diesem Vortrag teilt das Team von Keller Digital praxisnah, wie Handwerksbetriebe mit psychologisch fundierten Recruiting-Funnels Fachkräfte gezielt gewinnen können. Im Zentrum steht die eigens entwickelte „Babe-Methode“ – von klarer Botschaft über gezielte Sichtbarkeit bis hin zu einfachen Bewerbungsprozessen. Anhand konkreter Beispiele wird gezeigt, wie man sich von typischen Floskeln abgrenzt, mit echten Arbeitsbildern Vertrauen aufbaut und durch emotionales Storytelling wirklich überzeugt. Wer Fachkräfte nicht mehr zufällig, sondern systematisch anziehen will, findet hier die nötigen Impulse. Reinhören lohnt sich! Möchten Sie mehr über diese Maßnahmen erfahren und wie Sie sie umsetzen können? Dann vereinbaren Sie noch heute ein kostenloses Erstgespräch mit uns auf: https://kellerdigital.de
16 Minuten
In dieser Folge spreche ich darüber, warum das alte Ideal der allwissenden Führungskraft nicht mehr trägt und was stattdessen gefragt ist. Es geht um ehrliche Kommunikation, gute Fragen, klare Entscheidungsräume und darum, wie du als Führungskraft wirksam bleiben kannst, auch wenn nicht alles sicher ist. Ein Impuls, der nicht nur für Mut zur Lücke steht, sondern für neue Wege der Führung. Mit kollektiver Intelligenz, Authentizität und einer Führungskultur, die Vertrauen möglich macht. --- SHOWNOTES: Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Zum unverbindlichen Erstgespräch mit Christian: https://calendly.com/entscheidungsnavigator/entscheidungsgesprach Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator Vernetze Dich mit Christian über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/
48 Minuten
In dieser Episode ziehen Fabian Raabe und Mark Poppenborg zwei Fäden moderner Unternehmenspraxis auseinander:
Zum Einen zeigen sie, wie intrinsify inzwischen mit kleinen KI-“Mitarbeitern” im Slack-Alltag experimentiert. Zum Anderen sezieren sie, anknüpfend an die Suche nach dem wahren Ich aus der letzten Episode, einen typischen Denkfehler: die Sehnsucht nach Purpose, Leitbild & Co. als scheinbare Lösung für Orientierungslosigkeit in Organisationen – und warum genau das oft neue Probleme schafft. Zum Schluss gibt’s noch einen „Zwiebelschäler“ für alle Laufbegeisterten.
Inhalte dieser Episode
• 00 : 01 : 00 – Check-In: „Was fällt dir leicht?“
• 00 : 06 : 00 – Blick in die Küche: Wie intrinsify KI-Bots rekrutiert und in Slack einbindet
• 00 : 14 : 45 – Verschält – Denkfehler der Woche: Identitätssuche, Purpose-Programme und der Preis, den Organisationen dafür zahlen.
• 00 : 41 : 00 – Zwiebelschäler: LUNA Sandals & der Buchtipp „Born to Run“ (Amazon-Link: https://www.amazon.de/dp/1861978774)
Weitere Links dieser Episode
Future Leadership Deep Dive #6 „Strategisch erfolgreich“ – 26. Juni, 16 Uhr, Anmeldung für Kurzentschlossene: https://future-leadership.de/deep-dive-6-strategisch-erfolgreich/
PlayChange Kartenspiel (neu aufgelegt) – für mehr Selbstbeobachtung in Teams https://future-leadership.de/play-change-kartenspiel-wirksame-arbeit-mit-intrinsify/
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/bY2cn3BA4a0
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
Zum Einen zeigen sie, wie intrinsify inzwischen mit kleinen KI-“Mitarbeitern” im Slack-Alltag experimentiert. Zum Anderen sezieren sie, anknüpfend an die Suche nach dem wahren Ich aus der letzten Episode, einen typischen Denkfehler: die Sehnsucht nach Purpose, Leitbild & Co. als scheinbare Lösung für Orientierungslosigkeit in Organisationen – und warum genau das oft neue Probleme schafft. Zum Schluss gibt’s noch einen „Zwiebelschäler“ für alle Laufbegeisterten.
Inhalte dieser Episode
• 00 : 01 : 00 – Check-In: „Was fällt dir leicht?“
• 00 : 06 : 00 – Blick in die Küche: Wie intrinsify KI-Bots rekrutiert und in Slack einbindet
• 00 : 14 : 45 – Verschält – Denkfehler der Woche: Identitätssuche, Purpose-Programme und der Preis, den Organisationen dafür zahlen.
• 00 : 41 : 00 – Zwiebelschäler: LUNA Sandals & der Buchtipp „Born to Run“ (Amazon-Link: https://www.amazon.de/dp/1861978774)
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Future Leadership Deep Dive #6 „Strategisch erfolgreich“ – 26. Juni, 16 Uhr, Anmeldung für Kurzentschlossene: https://future-leadership.de/deep-dive-6-strategisch-erfolgreich/
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Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
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Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
30 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:12 – Einstieg & Zielgruppe: Warum Eigenverantwortung zählt
Was beschäftigt viele Führungskräfte? Zeit, Geld, Reputation – und wie sich all das durch wirksame Führung beeinflussen lässt.
01:17 – Das Problem: Fehlende Eigenverantwortung erkennen
Wenn Teammitglieder passiv sind oder man ihnen ständig „hinterherlaufen“ muss – wie erkennst du den Kern des Problems?
02:00 – Ursache 1: Unklarheit über Erwartungen
Was bedeutet Eigenverantwortung überhaupt? Warum klare Definitionen und konkrete Beispiele so entscheidend sind.
02:10 – Ursache 2: Angst vor Bestrafung
Wie Führungskräfte (oft unbewusst) ein Klima erzeugen, in dem Mitarbeiter Verantwortung meiden – und wie du das durch eine andere Haltung auflöst.
🪫 02:21 – Ursache 3: Demotivation im Team
Warum mangelnde Initiative auch Ausdruck von Demotivation sein kann – und wie du als Führungskraft intrinsische Motivation wieder freilegen kannst.
10:07 – Der Gestalterstandpunkt: Verantwortung als Haltung
Warum es ein Zeichen starker Führung ist, sich selbst zu fragen: Was habe ich damit zu tun?
12:00 – Der „Feuerlöscher-Effekt“: Brauchst du das Team wirklich?
Wie dein eigenes Bedürfnis nach Anerkennung dazu führen kann, dass deine Leute Probleme nicht selbst lösen – und was du stattdessen tun kannst.
16:00 – Kommunikation statt Kontrolle: Gespräche wirksam führen
Warum Motivation nicht durch Ansprachen entsteht – sondern durch Fragen, echtes Interesse und konkrete Vereinbarungen.
23:00 – Motivation sichtbar machen: Die Skalen-Frage
Wie du mit einer einfachen Skala (1–6 oder 1–10) schnell herausfindest, wo dein Team steht – und was fehlt, um Motivation zu entfachen.
26:37 – Vereinbarungen statt Appelle: Führung konkret leben
Wirkungsvolle Führung bedeutet, Klartext zu sprechen und klare Vereinbarungen zu treffen – für mehr Eigenverantwortung und Entlastung im Alltag.
28:56 – Dein nächster Schritt: Reflect Training & Demo-Call
Wenn du tief eintauchen willst: So kannst du im 12-Wochen-Reflect-Training mit den Mindset Movers an deinen konkreten Führungssituationen arbeiten.
---
REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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00:12 – Einstieg & Zielgruppe: Warum Eigenverantwortung zählt
Was beschäftigt viele Führungskräfte? Zeit, Geld, Reputation – und wie sich all das durch wirksame Führung beeinflussen lässt.
01:17 – Das Problem: Fehlende Eigenverantwortung erkennen
Wenn Teammitglieder passiv sind oder man ihnen ständig „hinterherlaufen“ muss – wie erkennst du den Kern des Problems?
02:00 – Ursache 1: Unklarheit über Erwartungen
Was bedeutet Eigenverantwortung überhaupt? Warum klare Definitionen und konkrete Beispiele so entscheidend sind.
02:10 – Ursache 2: Angst vor Bestrafung
Wie Führungskräfte (oft unbewusst) ein Klima erzeugen, in dem Mitarbeiter Verantwortung meiden – und wie du das durch eine andere Haltung auflöst.
🪫 02:21 – Ursache 3: Demotivation im Team
Warum mangelnde Initiative auch Ausdruck von Demotivation sein kann – und wie du als Führungskraft intrinsische Motivation wieder freilegen kannst.
10:07 – Der Gestalterstandpunkt: Verantwortung als Haltung
Warum es ein Zeichen starker Führung ist, sich selbst zu fragen: Was habe ich damit zu tun?
12:00 – Der „Feuerlöscher-Effekt“: Brauchst du das Team wirklich?
Wie dein eigenes Bedürfnis nach Anerkennung dazu führen kann, dass deine Leute Probleme nicht selbst lösen – und was du stattdessen tun kannst.
16:00 – Kommunikation statt Kontrolle: Gespräche wirksam führen
Warum Motivation nicht durch Ansprachen entsteht – sondern durch Fragen, echtes Interesse und konkrete Vereinbarungen.
23:00 – Motivation sichtbar machen: Die Skalen-Frage
Wie du mit einer einfachen Skala (1–6 oder 1–10) schnell herausfindest, wo dein Team steht – und was fehlt, um Motivation zu entfachen.
26:37 – Vereinbarungen statt Appelle: Führung konkret leben
Wirkungsvolle Führung bedeutet, Klartext zu sprechen und klare Vereinbarungen zu treffen – für mehr Eigenverantwortung und Entlastung im Alltag.
28:56 – Dein nächster Schritt: Reflect Training & Demo-Call
Wenn du tief eintauchen willst: So kannst du im 12-Wochen-Reflect-Training mit den Mindset Movers an deinen konkreten Führungssituationen arbeiten.
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Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
35 Minuten
In dieser Ja klaHR! Podcastfolge spricht Stefan – DER HR-Architekt – mit Dr. Susanne Dietz über ein Thema, das viele bewegt und noch zu wenig ehrlich diskutiert wird: Vereinbarkeit.
29 Minuten
Zwei Jobs gleichzeitig – wie geht das überhaupt? Andrea Haslbeck lebt das klassische Hybridmodell: Teilzeit angestellt und Teilzeit selbstständig. Was für viele undenkbar klingt, ist für sie zur erfüllenden Lebensrealität geworden. Doch dieser Weg war nicht immer klar. ️ Als hochsensible Scanner-Persönlichkeit stand sie lange zwischen Sicherheitsbedürfnis und dem inneren Drang, sich kreativ zu entfalten.
Heute bearbeitet Andrea Videos, gestaltet bewegte Bilder und bringt ihre intuitive, sensitive und kreative Art gezielt ein – ganz ohne sich zu verbiegen. Sie hat den Mut gefasst, ihre Hochsensibilität nicht länger als Schwäche, sondern als Stärke zu begreifen – privat wie beruflich.
In unserem Gespräch sprechen wir darüber, wie sie ihren sicheren Angestelltenjob reduziert hat, warum Intuition ihr wichtigster Kompass wurde und weshalb Scanner-Mentalität und Hochsensibilität kein Widerspruch sind, sondern ein echtes Power-Duo.
Diese Folge ist für alle, die das Gefühl kennen: „Da ist noch mehr in mir!“ – aber nicht wissen, wie sie diesen Teil leben können. Du bekommst Einblicke in Andreas Gedankenwelt, ihre Herausforderungen, Learnings und ihre ganz persönliche Transformation.
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettina-reuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du Andrea Haslbeck:
Website: www.sequenced-emotions.com
Instagram: @sequenced_emotions
LinkedIn: Andrea Haslbeck – Videoeditorin
Und mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettina-reuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Heute bearbeitet Andrea Videos, gestaltet bewegte Bilder und bringt ihre intuitive, sensitive und kreative Art gezielt ein – ganz ohne sich zu verbiegen. Sie hat den Mut gefasst, ihre Hochsensibilität nicht länger als Schwäche, sondern als Stärke zu begreifen – privat wie beruflich.
In unserem Gespräch sprechen wir darüber, wie sie ihren sicheren Angestelltenjob reduziert hat, warum Intuition ihr wichtigster Kompass wurde und weshalb Scanner-Mentalität und Hochsensibilität kein Widerspruch sind, sondern ein echtes Power-Duo.
Diese Folge ist für alle, die das Gefühl kennen: „Da ist noch mehr in mir!“ – aber nicht wissen, wie sie diesen Teil leben können. Du bekommst Einblicke in Andreas Gedankenwelt, ihre Herausforderungen, Learnings und ihre ganz persönliche Transformation.
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettina-reuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
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Website: www.sequenced-emotions.com
Instagram: @sequenced_emotions
LinkedIn: Andrea Haslbeck – Videoeditorin
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info@bettina-reuss.de
www.bettina-reuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
9 Minuten
Wird KI alles zerstören? Vielleicht. Aber eines wird sie nie können: Zugehörigkeit schaffen.
Gestern hatte ich ein starkes Gespräch mit Sven Gabajanski – wir sprachen über die Rolle von KI im Business.
Spoiler: Es wird heftig. Prozesse, Geschäftsmodelle – alles wird sich verändern.
Aber eine Sache bleibt menschlich:
Das Gefühl, Teil von etwas zu sein.
Stolz, mit deiner Marke zu arbeiten.
Vertrauen, das durch Stimme, Haltung und echte Kommunikation entsteht.
Genau deswegen ist jetzt der richtige Zeitpunkt, dich zu fragen:
Wie stark ist deine Personenmarke?
Dein Podcast kann genau das transportieren: Haltung, Vertrauen, Nähe.
Und das ist in Zeiten voller Werbemüll und KI-generierter Inhalte der Unterschied, der zählt.
Gestern hatte ich ein starkes Gespräch mit Sven Gabajanski – wir sprachen über die Rolle von KI im Business.
Spoiler: Es wird heftig. Prozesse, Geschäftsmodelle – alles wird sich verändern.
Aber eine Sache bleibt menschlich:
Das Gefühl, Teil von etwas zu sein.
Stolz, mit deiner Marke zu arbeiten.
Vertrauen, das durch Stimme, Haltung und echte Kommunikation entsteht.
Genau deswegen ist jetzt der richtige Zeitpunkt, dich zu fragen:
Wie stark ist deine Personenmarke?
Dein Podcast kann genau das transportieren: Haltung, Vertrauen, Nähe.
Und das ist in Zeiten voller Werbemüll und KI-generierter Inhalte der Unterschied, der zählt.
13 Minuten
In dieser Folge spricht Robert Kirs mit Martin Fuchs, Geschäftsführer der BEST Beschichtungstechnik GmbH aus Massenbachhausen, über die Transformation klassischer Industrieunternehmen hin zu digital sichtbaren Marken.
Themen der Episode:
Wie die BEST GmbH hochwertige Pulverbeschichtungen für anspruchsvolle Bauteile realisiert
Warum die klassische Kaltakquise heute an ihre Grenzen stößt
Wie Social Media gezielt eingesetzt werden kann, um neue Kunden und Mitarbeiter zu gewinnen
Welche Rolle Flexibilität, Qualität und Schnelligkeit im Tagesgeschäft spielen
Warum sich Sichtbarkeit nicht dem Zufall überlassen lässt
Was Unternehmen von der Zusammenarbeit mit Social Media Schwaben erwarten können
Martin Fuchs teilt offen seine Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Social Media Schwaben – vom ersten Vorbehalt bis zur echten Partnerschaft. Und er erklärt, warum digital sichtbare Unternehmen künftig einen entscheidenden Vorteil im Wettbewerb haben.
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
Themen der Episode:
Wie die BEST GmbH hochwertige Pulverbeschichtungen für anspruchsvolle Bauteile realisiert
Warum die klassische Kaltakquise heute an ihre Grenzen stößt
Wie Social Media gezielt eingesetzt werden kann, um neue Kunden und Mitarbeiter zu gewinnen
Welche Rolle Flexibilität, Qualität und Schnelligkeit im Tagesgeschäft spielen
Warum sich Sichtbarkeit nicht dem Zufall überlassen lässt
Was Unternehmen von der Zusammenarbeit mit Social Media Schwaben erwarten können
Martin Fuchs teilt offen seine Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Social Media Schwaben – vom ersten Vorbehalt bis zur echten Partnerschaft. Und er erklärt, warum digital sichtbare Unternehmen künftig einen entscheidenden Vorteil im Wettbewerb haben.
Reinhören lohnt sich!
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17 Minuten
In dieser Solo-Folge von „Bau dir deine Zukunft“ dreht sich alles um einen neuen Blick auf das Thema VUCA. Zukunftsentwicklerin Silvia Ziolkowski zeigt dir, wie du die Herausforderungen von Künstlicher Intelligenz, Klima und Krisen nicht nur bewältigst, sondern sie als Chance nutzt – mit einem positiven VUCA-Mindset:
V wie Vision
U wie Understanding
C wie Clarity & Cooperation
A wie Agility & Adaptability
Du erfährst u. a.:
Warum eine kraftvolle Vision mehr ist als nur ein Leitbild
Wie das monatliche „PMI“-Gespräch deine Führungskultur verändert
Warum Commitment und Wiedervorlage echte Game-Changer sind
Und wie du dein Team durch echte Kooperation stärkst
Diese Folge macht dir Mut und zeigt konkrete Wege, wie du trotz Unsicherheit, Wandel und Druck eine zuversichtliche Zukunft gestalten kannst.
Du willst deine VUCA-Strategie schärfen?
Dann melde dich gern bei Silvia für ein kostenfreies Erstgespräch: https://tinyurl.com/43fby4a9
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
------------------------
Mehr zu Silvia
Zukunftsentwickler-Seite
Führungskräfte-Zirkel
Bücher
LinkedIn
Instagram
YouTube
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U wie Understanding
C wie Clarity & Cooperation
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Wie das monatliche „PMI“-Gespräch deine Führungskultur verändert
Warum Commitment und Wiedervorlage echte Game-Changer sind
Und wie du dein Team durch echte Kooperation stärkst
Diese Folge macht dir Mut und zeigt konkrete Wege, wie du trotz Unsicherheit, Wandel und Druck eine zuversichtliche Zukunft gestalten kannst.
Du willst deine VUCA-Strategie schärfen?
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23 Minuten
Viele Menschen gehen inspiriert aus einem Coaching, Workshop oder Podcast – und trotzdem passiert: nichts.
In dieser Folge spreche ich über die tieferliegenden Gründe, warum uns Umsetzung oft so schwerfällt. Wir schauen auf die evolutionären Hintergründe, auf psychologische Blockaden und auf das, was Organisationen systemisch verhindern. Anhand der SIPT-Regel zeige ich, woran Transfer scheitert – und was du stattdessen brauchst: Geeignete Struktur (ggf. bei gleichzeitiger Abschaffung hinderlicher Strukturen), Spiegelung, Wiederholung. Du bekommst wissenschaftliche Fundierung, persönliche Beispiele und eine klare Einladung zum Handeln.
Denn am Ende zählt nicht, was du verstanden hast – sondern was du tust. Und genau dafür gibt es den Mehrwert-Call, den ich dir ans Herz lege und zu dem ich dich einlade.
Schreib mir einfach.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Umsetzung, Erkenntnis, SIPT-Regel, Verhalten ändern, Systemfalle, Personalentwicklung, Coaching, Feedback, Werte, Mehrwert-Call, Hartman, Leadership, Veränderung
In dieser Folge spreche ich über die tieferliegenden Gründe, warum uns Umsetzung oft so schwerfällt. Wir schauen auf die evolutionären Hintergründe, auf psychologische Blockaden und auf das, was Organisationen systemisch verhindern. Anhand der SIPT-Regel zeige ich, woran Transfer scheitert – und was du stattdessen brauchst: Geeignete Struktur (ggf. bei gleichzeitiger Abschaffung hinderlicher Strukturen), Spiegelung, Wiederholung. Du bekommst wissenschaftliche Fundierung, persönliche Beispiele und eine klare Einladung zum Handeln.
Denn am Ende zählt nicht, was du verstanden hast – sondern was du tust. Und genau dafür gibt es den Mehrwert-Call, den ich dir ans Herz lege und zu dem ich dich einlade.
Schreib mir einfach.
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profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
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Keywords: Umsetzung, Erkenntnis, SIPT-Regel, Verhalten ändern, Systemfalle, Personalentwicklung, Coaching, Feedback, Werte, Mehrwert-Call, Hartman, Leadership, Veränderung
43 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
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00:00 - Einstieg: Was bedeutet starke Führung?
Die Hosts sprechen darüber, was eine starke Führungspersönlichkeit ausmacht. Es geht nicht um Dominanz, sondern um Souveränität, Selbstbewusstsein und Augenhöhe.
03:00 - Die Bedeutung der eigenen Werte als Führungskraft
Warum es entscheidend ist, die eigenen Werte klar zu kennen und konsequent zu leben. Nur wer seine Werte konkret benennen kann, schafft Orientierung im Team.
06:00 - Reflect-Training & Reiss Motivation Profile
Wie das Reflect-Training mit dem Reiss Motivation Profile Führungskräften hilft, die eigenen Werte und Triggerpunkte besser zu verstehen und in den Dialog mit dem Team zu gehen.
09:30 - Selbstwahrnehmung vs. Fremdwahrnehmung
Viele Führungskräfte unterschätzen den Unterschied zwischen ihrer Selbst- und Fremdwahrnehmung. Offenheit für ehrliches Feedback ist entscheidend für Weiterentwicklung.
13:00 - Haltung unter Druck: Verantwortung übernehmen
Führung zeigt sich besonders in Krisen. Wer Verantwortung übernimmt statt Ausreden zu suchen, bietet Orientierung und wird zum Vorbild für das Team.
21:00 - Vollständigkeit schaffen: Konflikte ansprechen
Unvollständigkeit und unausgesprochene Konflikte sind wahre Produktivitätskiller. Starke Führung bedeutet, Konflikte proaktiv und lösungsorientiert anzugehen.
26:00 - Lernfelder außerhalb der Komfortzone nutzen
Die wahre Entwicklung beginnt außerhalb der Komfortzone. Konflikte aktiv anzugehen, anstatt sich auf Stärken auszuruhen, ist der Schlüssel zu echter Souveränität.
32:00 - Zeit investieren in wirksame Führung
Warum es sich langfristig lohnt, Zeit in Führungstrainings zu investieren. Studien zeigen, dass schlechte Führung enorme versteckte Kosten verursacht.
35:00 - Ablehnung als normaler Teil von Führung akzeptieren
Es ist unmöglich, es allen recht zu machen. Führung bedeutet, Entscheidungen zu treffen und auch mit Ablehnung umzugehen.
39:00 - Klarheit über Ziele schaffen
Ein klares Ziel gibt Orientierung für sich selbst und das Team. Nur wer weiß, wofür er Verantwortung übernimmt, kann konsequent handeln.
42:00 - Fazit: Die vier Säulen starker Führung
Starke Führung entsteht durch: Verantwortung leben, für Vollständigkeit sorgen, Integrität zeigen und sich klaren Zielen verpflichten.
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REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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00:00 - Einstieg: Was bedeutet starke Führung?
Die Hosts sprechen darüber, was eine starke Führungspersönlichkeit ausmacht. Es geht nicht um Dominanz, sondern um Souveränität, Selbstbewusstsein und Augenhöhe.
03:00 - Die Bedeutung der eigenen Werte als Führungskraft
Warum es entscheidend ist, die eigenen Werte klar zu kennen und konsequent zu leben. Nur wer seine Werte konkret benennen kann, schafft Orientierung im Team.
06:00 - Reflect-Training & Reiss Motivation Profile
Wie das Reflect-Training mit dem Reiss Motivation Profile Führungskräften hilft, die eigenen Werte und Triggerpunkte besser zu verstehen und in den Dialog mit dem Team zu gehen.
09:30 - Selbstwahrnehmung vs. Fremdwahrnehmung
Viele Führungskräfte unterschätzen den Unterschied zwischen ihrer Selbst- und Fremdwahrnehmung. Offenheit für ehrliches Feedback ist entscheidend für Weiterentwicklung.
13:00 - Haltung unter Druck: Verantwortung übernehmen
Führung zeigt sich besonders in Krisen. Wer Verantwortung übernimmt statt Ausreden zu suchen, bietet Orientierung und wird zum Vorbild für das Team.
21:00 - Vollständigkeit schaffen: Konflikte ansprechen
Unvollständigkeit und unausgesprochene Konflikte sind wahre Produktivitätskiller. Starke Führung bedeutet, Konflikte proaktiv und lösungsorientiert anzugehen.
26:00 - Lernfelder außerhalb der Komfortzone nutzen
Die wahre Entwicklung beginnt außerhalb der Komfortzone. Konflikte aktiv anzugehen, anstatt sich auf Stärken auszuruhen, ist der Schlüssel zu echter Souveränität.
32:00 - Zeit investieren in wirksame Führung
Warum es sich langfristig lohnt, Zeit in Führungstrainings zu investieren. Studien zeigen, dass schlechte Führung enorme versteckte Kosten verursacht.
35:00 - Ablehnung als normaler Teil von Führung akzeptieren
Es ist unmöglich, es allen recht zu machen. Führung bedeutet, Entscheidungen zu treffen und auch mit Ablehnung umzugehen.
39:00 - Klarheit über Ziele schaffen
Ein klares Ziel gibt Orientierung für sich selbst und das Team. Nur wer weiß, wofür er Verantwortung übernimmt, kann konsequent handeln.
42:00 - Fazit: Die vier Säulen starker Führung
Starke Führung entsteht durch: Verantwortung leben, für Vollständigkeit sorgen, Integrität zeigen und sich klaren Zielen verpflichten.
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Liebe Grüße,
Jörg & Arne
23 Minuten
In dieser Live-Podcast-Folge von der ZP Süd spricht Christian Keller mit Michael Ziegler von der Roto Frank Gruppe über erfolgreiche Recruiting-Strategien für das Handwerk. Gemeinsam blicken sie auf zwei Jahre Zusammenarbeit zurück, in denen über 30 Einstellungen an zehn Standorten erzielt wurden – durch datengetriebenes Social Recruiting, authentische Videos und echte Mitarbeiterstimmen. Sie teilen Learnings zur Optimierung von Bewerbungsprozessen, lokalen Kampagnen und sogar zum Unternehmenszukauf als Wachstumsstrategie. Reinhören lohnt sich! Möchten Sie mehr über diese Maßnahmen erfahren und wie Sie sie umsetzen können? Dann vereinbaren Sie noch heute ein kostenloses Erstgespräch mit uns auf: https://kellerdigital.de
47 Minuten
In dieser Episode sprechen Lars und Fabian über zwei Themen:
Zum Einen geht es um die Entstehung und das Konzept der neuen Future Leadership Essentials – ein kompaktes Ausbildungsformat mit Systemtheorie, Kontextverständnis und Führungspraxis. Zum Anderen nimmt uns Lars mit auf eine Zeitreise: Wie er sich einst für das neue Konzept Lean Management begeisterte und was davon heute noch in seiner Arbeit steckt – inklusive Rückblick auf frühe Projekte, Beratungsfehler und die Erkenntnis, warum Methodengläubigkeit kein guter Ratgeber ist.
Inhalte dieser Episode:
• 01:15 – Check-In: „Was ist gerade dein Hintergrundbild auf dem Handy und warum?“
• 03:09 – Blick in die Küche: Future Leadership Essentials: Die Espresso-Variante der Ausbildung. Mehr Infos: https://future-leadership.de/essentials/
• 08:30 – Frühlingszwiebel: Wie Lars über Lean Management gestolpert ist – eine persönliche Zeitreise und was davon bis heute geblieben ist
• 38:00 – Amuse-Gueule: Musiktipp von Lars: Wolfgang Haffner – Leo https://youtu.be/fRo8mcnXkwA?si=nb7Tdh4kdKxFuCE-&t=39
Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden. Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Lars und Fabian freuen sich auf euren Input!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/Z3ofOR5pvIA
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
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Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
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Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
Zum Einen geht es um die Entstehung und das Konzept der neuen Future Leadership Essentials – ein kompaktes Ausbildungsformat mit Systemtheorie, Kontextverständnis und Führungspraxis. Zum Anderen nimmt uns Lars mit auf eine Zeitreise: Wie er sich einst für das neue Konzept Lean Management begeisterte und was davon heute noch in seiner Arbeit steckt – inklusive Rückblick auf frühe Projekte, Beratungsfehler und die Erkenntnis, warum Methodengläubigkeit kein guter Ratgeber ist.
Inhalte dieser Episode:
• 01:15 – Check-In: „Was ist gerade dein Hintergrundbild auf dem Handy und warum?“
• 03:09 – Blick in die Küche: Future Leadership Essentials: Die Espresso-Variante der Ausbildung. Mehr Infos: https://future-leadership.de/essentials/
• 08:30 – Frühlingszwiebel: Wie Lars über Lean Management gestolpert ist – eine persönliche Zeitreise und was davon bis heute geblieben ist
• 38:00 – Amuse-Gueule: Musiktipp von Lars: Wolfgang Haffner – Leo https://youtu.be/fRo8mcnXkwA?si=nb7Tdh4kdKxFuCE-&t=39
Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden. Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Lars und Fabian freuen sich auf euren Input!
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14 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
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00:00 – Einführung: Warum Wertschätzung Leadership verändert
Arne und Jörg eröffnen die Folge und geben einen Ausblick auf das Thema: Wie bewusste Wertschätzung Führung, Teamdynamik und Leistung auf ein neues Level heben kann.
01:05 – Wertschätzung als Führungstool: Mehr als nur Lob
Warum echtes, aufrichtiges Feedback viel kraftvoller ist als beiläufige Komplimente und wie Wertschätzung emotionale Bindung und Motivation schafft.
02:50 – Praktische Übung: Die Wertschätzungsdusche
Arne berichtet von einer eindrucksvollen Übung im Seminar: In Zweiergruppen werden Stärken und Leistungen des anderen bewusst ausgesprochen – mit spürbarer Wirkung auf Energie und Stimmung.
03:52 – Geben und Empfangen: Der doppelte Effekt der Wertschätzung
Wie sowohl das Empfangen als auch das Geben von Wertschätzung positive Emotionen und Teamzusammenhalt stärken.
05:33 – Anwendung im Führungsalltag: Wertschätzung in Meetings
Konkret anwendbare Tipps für Führungskräfte: So integrierst du gezielte Wertschätzungsrunden in Teammeetings und Workshops für eine produktivere Zusammenarbeit.
07:53 – Selbstwahrnehmung stärken: Unbewusste Stärken sichtbar machen
Wie Wertschätzung dazu beiträgt, verborgene Stärken ins Bewusstsein zu holen und das Selbstbewusstsein der Teammitglieder nachhaltig zu stärken.
10:21 – Exzellenz durch Wertschätzung freisetzen
Arne berichtet von beeindruckenden Storytelling-Übungen im Training, bei denen die bewusste Wertschätzungsrunde im Vorfeld maßgeblich zur herausragenden Performance beitrug.
13:11 – Dank an die Hörer: Eure Wertschätzung motiviert uns
Jörg und Arne bedanken sich bei den Hörern für die treue Unterstützung und die wachsenden Hörerzahlen, die für das Team ebenfalls ein Zeichen großer Wertschätzung sind.
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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01:05 – Wertschätzung als Führungstool: Mehr als nur Lob
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02:50 – Praktische Übung: Die Wertschätzungsdusche
Arne berichtet von einer eindrucksvollen Übung im Seminar: In Zweiergruppen werden Stärken und Leistungen des anderen bewusst ausgesprochen – mit spürbarer Wirkung auf Energie und Stimmung.
03:52 – Geben und Empfangen: Der doppelte Effekt der Wertschätzung
Wie sowohl das Empfangen als auch das Geben von Wertschätzung positive Emotionen und Teamzusammenhalt stärken.
05:33 – Anwendung im Führungsalltag: Wertschätzung in Meetings
Konkret anwendbare Tipps für Führungskräfte: So integrierst du gezielte Wertschätzungsrunden in Teammeetings und Workshops für eine produktivere Zusammenarbeit.
07:53 – Selbstwahrnehmung stärken: Unbewusste Stärken sichtbar machen
Wie Wertschätzung dazu beiträgt, verborgene Stärken ins Bewusstsein zu holen und das Selbstbewusstsein der Teammitglieder nachhaltig zu stärken.
10:21 – Exzellenz durch Wertschätzung freisetzen
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Für alle, die sich mit Storytelling, Struktur oder Recherche schwertun, fällt damit die größte Hürde. Statt „shiny object“ ist es für mich ein echter Produktivitätsbooster.
Mein Tipp: Probier eine Test-Episode aus, zieh dein eigenes Material hinein und lass dir ein Solo-Skript schreiben. Mehr Fokus, weniger Ausreden.
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