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HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv

2725 Episoden
14 Minuten
Du wachst schon mit Anspannung auf, brauchst das Wochenende nur zur Regeneration und bekommst am Sonntagabend Bauchschmerzen beim Gedanken an Montag?

Dann ist das nicht einfach nur "normaler Stress", sondern ein Zeichen, dass dein aktuelles Arbeitsumfeld nicht zu deinem Nervensystem passt. Hochsensible Scanner-Persönlichkeiten spüren viel früher, wenn sich etwas nicht mehr stimmig anfühlt – und sie sehnen sich nach Veränderung. Aber ist gleich ein kompletter Neustart notwendig?

In dieser Folge spreche ich darüber, wann berufliche Neuorientierung sinnvoll ist – und wann es besser wäre, erst einmal innezuhalten. Ich teile mit dir echte Coaching-Geschichten, 3 klare Anzeichen für Veränderung und auch die 3 häufigsten Irrtümer auf dem Weg zur beruflichen Klarheit.

Du erfährst, warum manchmal nicht der Job das Problem ist, sondern das Umfeld – und wie du erkennen kannst, ob du wirklich wachsen willst oder nur fliehen möchtest.

Reinhören lohnt sich, wenn du dich aktuell beruflich überfordert fühlst oder das diffuse Gefühl hast: "Ich bin hier irgendwie falsch."

Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:

www.bettinareuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.

Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like.

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Mentioned in this episode:

Berufsklarheitscheck

https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
12 Minuten
In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über die Zukunft des Assessment-Centers – und warum alte Vorbereitungsmethoden heute nicht mehr funktionieren. Sie zeigt, welche Trends den Auswahlprozess verändern und worauf es wirklich ankommt.

Anhand konkreter Beispiele erklärt sie, warum eine starke Selbstpräsentation allein nicht mehr reicht und warum heute Haltung, Flexibilität und Entscheidungsstärke zählen.

Gabriele beleuchtet drei zentrale Entwicklungen:

Entscheidungsverhalten unter Unsicherheit

Echtzeit-Kommunikation statt Textarbeit

Digitale Präsenz als Erfolgsfaktor

Sie gibt praxisnahe Tipps, wie Sie Ihr Auftreten reflektieren, souverän auf Veränderungen reagieren und Ihre Wirkung vor der Kamera verbessern.

Denn: Wer sich vorbereitet wie früher, wird schnell überholt – wer Haltung zeigt, überzeugt.

Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

www.florianschartner.de
30 Minuten
MINDSET MOVERS

Entrepreneurial success follows personal growth

Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

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00:06 – Warum Führung mehr ist als gute Zahlen

Zahlen spiegeln Markt- und Umfeldfaktoren wider – nicht automatisch den Führungsstil. Du lernst, warum monokausale Urteile „gute Zahl = gute Führung“ zu kurz greifen. 

00:52 – Grenzen der KPI-Logik

Vom „Team liefert Führung top“ zum „Kontext entscheidet“: Die Hosts räumen mit simplen Kausalitäten auf und schaffen die Basis für bessere Messkriterien. 

01:34 – Fußball-Benchmark: Trainerwechsel richtig lesen

Bayern übernimmt auf Platz 1? Der Titel sagt wenig über die Trainerleistung. Das Beispiel macht klar, wie Systemreife und Teamdynamik Ergebnisse verzerren. 

02:42 – E-Commerce in der Pandemie: Rückenwind ist keine Führung

Corona-Boom ≠ Führungsqualität. Du erkennst, wie externe Effekte Zahlen schöner machen – und wie du sie analytisch „entzauberst“. 

03:48 – Wenn’s schwer wird: der echte Test für Führung

Krisen, Lagerbildung, Presserummel, Budgetstopp: In solchen Lagen zeigt sich Wirksamkeit – durch klare, souveräne Kommunikation mit Einzelnen und Gruppen. 

️ 07:15 – Trennungsgespräche & Motivation der Verbleibenden

Wie du harte Botschaften klar überbringst, Motivation stabil hältst und Leistung trotz Personalabbau sicherst – ohne „toxische Unklarheit“. 

08:02 – Messbar machen: die 1–10-Skala

Konkrete Selbstratings zu „kritische Themen ansprechen“, „Konflikte lösen“, „unangenehme Botschaften souverän überbringen“. Wiederholt erhoben zeigen sie Weiterentwicklung statt Bauchgefühl. 

11:32 – Klar UND empathisch

Wirksame Führung kombiniert Klarheit mit Empathie: Gefühle adressieren, Verantwortung klären, eigene Grenzen/Fehler benennen – und so Vertrauen und Zusammenarbeit stärken. 

15:10 – Vorsicht mit 360-Grad-Feedback

Beliebt ist nicht gleich wirksam. Warum Mitarbeiterurteile subjektiv sind, wie Beliebtheit (People Pleasing) von respektierter Klarheit unterschieden wird. 

21:01 – Fair messen: entkoppelt von Gehalt & Ranking

Selbsteinschätzung dient der individuellen Entwicklung, nicht der Bestrafung oder dem Vergleich zwischen Führungskräften – sonst verfälscht der Anreiz. 

24:04 – Haltung verankern

Die Fragen setzen Standards für Teamführung: Erwartungen klar nennen, Konflikte früh ansprechen, Perspektiven erfragen. So wird Kommunikation zum Produktivitätshebel. 

26:54 – Persönliche Lernziele statt Tool-Shopping

„Wofür genau willst du besser werden?“ – Konkrete Ziele (z. B. Konfliktgespräche) machen Trainings wirksam und messbar. 

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne
51 Minuten
In dieser besonderen Folge von Mit Brille und Bart nehmen Armin und Thomas eine Ehrung zum Anlass, um einen tiefgehenden Blick auf die eigene digitale Identität zu werfen – ganz ohne Gast, aber mit umso mehr Substanz.

Angelehnt an den Artikel von Ronan Stillman über das Konzept des iSelf und die Reflexionen vom ÖGTA-Kongress fragen sich die beiden:

Wer bin ich eigentlich – online oder offline?

Wie lässt sich das „Ich“ im digitalen Raum stimmig gestalten – ohne sich selbst zu verlieren?

Zwischen Selbstinszenierung, Reichweite, Likes und innerer Leere erleben viele eine wachsende Spannung.

Was passiert, wenn unser iSelf mehr Raum einnimmt als unser Core-Self?

Und wie können wir als Führungskräfte, Coaches und Menschen in Beziehung bleiben – auch im digitalen Raum?

Themen dieser Episode:

Digitale Achtsamkeit und selektive Authentizität

Das Modell von Core-Self, Ego und iSelf nach Stillman

Transaktionsanalyse trifft auf Social Media

Reflexion und Resonanz als Gegengewicht zum Algorithmus

Persönlicher Einblick in das Podcast-Schaffen von Thomas & Armin

Diese Episode ist ein Plädoyer für bewusste Kommunikation, digitale Integrität – und echte Verbindung.

Reinhören lohnt sich!

Wenn dir diese Folge gefallen hat, zeig’s uns mit einem Like und abonniere den Kanal, um keine Episode zu verpassen.

Schick uns deinen Fall oder deine Gedanken:

mitbrilleundbart@gmail.com

Instagram: @mitbrilleundbart

LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart

Zu Armin Ziesemer

Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH

info@synop-sys.at

Zu Thomas Böhlefeld

kommitment

thomas.boehlefeld@kommitment.works

@tebefeld auf X

Komm mit und verbinde Perspektiven.
34 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Steffen Köhler von den Kliniken Südostbayern über Führung im Wandel.

Steffen gibt Einblick, wie Lean Leadership im Krankenhaus nicht nur Prozesse verbessert, sondern echte Führungsarbeit ermöglicht – ohne zusätzliche Belastung. Wir sprechen darüber, wie Veränderung zur Gewohnheit wird, warum Routinen Führung erleichtern und weshalb HR heute mehr Treiber als Verwalter sein muss.

Aufhänger ist der aktuelle Gartner-Report, der vier zentrale Prioritäten für CHROs beschreibt – darunter KI in HR, Kulturarbeit und die Mobilisierung der Führung, insbesondere mit Blick auf „routinisierte Veränderung“.

Steffen zeigt, wie diese Trends ganz konkret in der Praxis wirken – mit Herausforderungen, aber auch Erfolgen.

Besonders spannend: Wie intelligente Assistenzsysteme Freiräume für echtes

Miteinander schaffen können. Und warum Playbooks und Sichtbarkeit heute

zentrale Instrumente sind, um Führung wirksam zu machen.

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com

Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

Keywords: Steffen Köhler, Kliniken Südostbayern, Lean Leadership, Krankenhaus, HR-Strategie, Führung, Playbooks, Change, Transformation, KI im HR, Kultur, Mental Health, Gartner Report, CHRO, Employer Branding
17 Minuten
Führung heißt nicht, alles im Griff zu haben – sondern zu wissen, wann man loslassen kann. In dieser Episode geht es darum, warum Kontrolle oft nur eine trügerische Sicherheit gibt und wie du durch Vertrauen, klare Rahmen und Intuition echte Stabilität schaffst. Perfekt für alle, die gerade zwischen Jahresplanung und Übersteuerung pendeln. -- SHOWNOTES: Buch "Neue Wege der Führung" auf Amazon https://www.amazon.de/dp/1960004956 Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator
6 Minuten
Objekte zum Überleben im Vertriebsleben

Dein Telefon hört nicht auf zu klingeln. Hunderte Absagen vor dem Mittagessen. Dieses Gefühl, etwas zu verkaufen, das niemand haben will. Willkommen in der Ära des Kaltanrufs, wo du überlebst aber nicht lebst.

Die gute Nachricht: Es gibt einen anderen Weg.

In dieser Episode entdecken wir, warum Podcasts die geheime Waffe der Modernen sind, um zu verkaufen ohne wie ein Verkäufer zu wirken. Während andere um ein Ja betteln, wirst du gerade Kaffee trinken mit Leads, die dich regelrecht um Hilfe bitten.

Was du verstehen wirst

Die Psychologie der Ablehnung und warum jeder Kaltanruf ein Schuss ins Knie ist. Die wissenschaftlichen Gründe, warum Kaltakquise obsolet ist. Wie Podcasts Verbindungen schaffen, die Anrufe nie erreichen. Der brutale Unterschied zwischen erzwungener und natürlich eingesammelter Aufmerksamkeit. Warum ein gut gemachter Podcast dein bester Vertriebsmitarbeiter ist. Die Zahlen, die dich davon abhalten, zufällig Nummern zu wählen.

Die unbequemen Wahrheiten

Der Kaltanruf erniedrigt. Der Kaltanruf zwingt. Der Kaltanruf verzweifelt. Der Podcast verführt. Der Podcast erzeugt Vertrauen. Der Podcast konvertiert während du schläfst. Ein guter Podcast macht dich zur Autorität. Ein Kaltanruf macht dich zum Spam. Hunderte interessierter Hörer sind mehr wert als Dutzende erzwungener Kunden.

Wie du jetzt das Spiel spielst

Baue einen Podcast. Veröffentliche Inhalte, die echte Probleme lösen. Lass deine Ideen für sich sprechen. Warte, dass die Leads von selbst kommen. Konvertiere Hörer in Kunden ohne den schalen Nachgeschmack. Skaliere ohne deine emotionale Energie in Absagen zu vergeuden.

Die Realität in Zahlen

Kaltakquise: 100 Anrufe für 3 echte Gespräche. Podcasting: 500 echte interessierte Hörer an deiner Lösung. Kaltakquise: Zeitverschwendung emotional. Podcasting: Aufbau von passiver Glaubwürdigkeit.

Um zu überleben brauchst du

Die Akzeptanz, dass sich Marketing verändert hat. Das Verständnis, dass Audience nicht verkauft werden möchte. Inhalte, die gehört werden verdienen. Die Geduld eines Säers. Die Disziplin, konsistent zu veröffentlichen. Den Mut, den verzweifelten Verkauf loszulassen.

Bonus

Am Ende dieser Episode weißt du genau, warum deine nächste Einstellung im Vertrieb nicht ein Telefonverkäufer sein sollte, sondern ein Content Creator. Denn 2025 verliert jeder, der keinen Podcast hat, Geld während seine Konkurrenz ruhig schläft.

Das ist kein Marketing. Das ist Überleben in der modernen Ära.
30 Minuten
MINDSET MOVERS

Entrepreneurial success follows personal growth

Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

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00:00 – Kündigung: Warum das Thema so schwer fällt

Kündigung gilt häufig als Niederlage oder Tabu – für Führung wie Mitarbeitende. Arne & Jörg räumen mit dieser Vorannahme auf und zeigen, wie du die innere Haltung neu ausrichtest. Keywords: Führung, Führungsstil, Motivation. 

03:33 – Arbeitsvertrag = kündbare Beziehung

Klarer Mindset-Shift: Arbeitsverhältnisse sind von Natur aus kündbar – und das ist okay. Wer das akzeptiert, führt souveräner und kommuniziert ehrlicher. Kommunikation, Leadership-Attitude. 

04:43 – Lernblick auf „Hire & Fire“

Nicht verklären, aber lernen: Wenn Kündigung enttabuisiert ist, handeln Teams pragmatischer und Chancen werden schneller genutzt. Transfer für Teamführung und Kulturarbeit. 

07:04 – Zu spät ist teurer als zu früh

Beide berichten: „Zu spät gekündigt“ kommt häufiger vor als „zu früh“. Das kostet Cashflow, Energie und Klarheit – im Team und bei dir. Zusammenarbeit, Performance. 

08:49 – Wie du’s dem Team sagst (und wann)

Regel Nr. 1: Sei zuerst in der Kommunikation – klar, zeitnah, ohne Details über die Person. Nimm Unsicherheit, indem du Leistungsträger:innen aktiv Sicherheit gibst. Teamkommunikation, Vertrauen. 

12:06 – Positive Effekte einer Trennung

Oft wird das Team danach produktiver; manchmal sagen Kolleg:innen sogar „endlich“. Kündigung kann Dynamik und Fokus freisetzen. Kultur, Produktivität. 

17:03 – Probezeit wirklich als Probe führen

Sag explizit, welche Erwartungen für eine Weiterbeschäftigung zählen – fachlich und verhaltensseitig. So entsteht Fairness und echte Wahlfreiheit. Führung, Erwartungen, Onboarding. 

21:46 – Die magische Frage

„Unter welchen konkreten Bedingungen dürfte die Person bleiben – und sind die erfüllbar?“ Wenn es darauf keine klare Antwort gibt: Kündigung vorbereiten. Entscheidungssicherheit für Führungskräfte. 

24:47 – Alternative zur Kündigung: Rollen-Reset

Beispiel aus der Praxis: Weg von Teamleitung, Gehalt anpassen, in der Fachrolle aufblühen – Win-Win statt Trennung. Organisationsdesign, Motivation. 

️ 27:24 – Stark formulieren: Gesprächsvorlage

Konkrete Skala statt Floskeln („aktuell 2/10, ich brauche 7–8/10“), messbare KPIs (z. B. NPS über vier Wochen ≥ 7,5) und klare Zeitfenster. So führst du fair, transparent und wirksam. Kommunikation, Performance-Management. 

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Liebe Grüße,

Jörg & Arne
21 Minuten
Führungskraft sein und dabei die eigenen hochsensiblen Bedürfnisse nicht verraten – geht das überhaupt? In dieser neuen Podcastfolge spreche ich mit Bianca, die als hochsensible und vielbegabte Frau einen beeindruckenden Weg durch die Businesswelt gegangen ist.

Wir sprechen über den Wert Respekt – nicht nur gegenüber anderen, sondern vor allem gegenüber sich selbst. Denn gerade hochsensible Persönlichkeiten neigen dazu, sich im beruflichen Kontext schnell zu verausgaben und eigene Bedürfnisse hintenanzustellen.

Bianca teilt offen, wie sie gelernt hat, Grenzen zu setzen, ihren Selbstwert nicht von äußeren Erfolgen abhängig zu machen und wie sie nun als zukünftige Führungskraft einen wertschätzenden Führungsstil leben möchte.

Diese Folge richtet sich an alle Hochsensiblen, Vielbegabten und feinfühligen Führungskräfte, die lernen möchten, wie man achtsam Karriere macht – ohne sich selbst zu verlieren.

Reinhören lohnt sich!

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Wenn dir die Folge gefallen hat, freue ich mich über ein Like & deine Bewertung.

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Berufsklarheitscheck

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30 Minuten
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00:00 – Warum „Me First“?

Der Einstieg räumt mit dem Klischee auf, Egoismus sei per se dysfunktional. Du lernst, warum ein gesunder Egoismus Voraussetzung für einen wirksamen Führungsstil ist. 

01:24 – Das Stigma Egoismus

Egozentrik ≠ Egoismus: Wer sich zur Sonne macht, scheitert. Wer Bedürfnisse ernst nimmt, führt klarer – und schützt Energie, Fokus und Performance. 

03:06 – Gesund vs. egozentrisch

Die Hosts grenzen Selbstfürsorge von Selbstkreisen ab. Nutzen für dich: Du differenzierst sauber und stärkst deine Führung, ohne in Ich-Show zu kippen. 

‍ 05:19 – Servant Leadership: oft missverstanden

„Dienen“ heißt nicht, dich vom Team steuern zu lassen. Maßstab ist Wirksamkeit, nicht Beliebtheit – Ergebnisse, nicht Applaus. 

🪙 06:46 – Das eingebaute Regulativ

Wenn dein Stil nicht funktioniert, zeigt es sich: Unzufriedenheit, Kündigungen, schwache Qualität. Lerne, diese Signale als Feedbacksystem zu nutzen. 

️ 08:12 – Weniger raten, mehr fragen

Empathie ersetzt kein Gespräch. Frag konkret nach Bedürfnissen und Erwartungen – und praktiziere „liebevolle Hartnäckigkeit“, bis Klarheit herrscht. 

09:15 – Me First für alle

„Fisch auf den Tisch“: Ermutige auch dein Team, Bedürfnisse offen zu benennen. So entsteht Transparenz, bessere Zusammenarbeit und schnellere Entscheidungen. 

15:18 – Erfolgskriterium: Funktioniert es für dich (langfristig)?

Nicht „gutes Teamklima“ allein, sondern: Zahlen, Kundennutzen, Qualität – und dein nachhaltiges Funktionieren. Dieses ich-zentrierte Kriterium inkludiert Team und Unternehmen. 

️ 17:50 – Die vollständige Gleichung

Wenn Firma und Team gewinnen, du aber ausbrennst, kippt alles: Frust, Burnout, Fluktuation. Deshalb: Selbstfürsorge zuerst. 

🫁 20:17 – Sauerstoffmasken-Regel

Erst deine Maske, dann die anderen: Nur wer die eigenen Ressourcen schützt, kann verlässlich führen, motivieren und Ergebnisse sichern. 

23:09 – Erwartungen und Vereinbarungen

Schreib deine Bedingungen auf, kommuniziere sie – inklusive Konsequenzen bei Nichteinhaltung. So ersetzt du unausgesprochene „Deals“ durch klare Vereinbarungen. 

25:10 – Gemeinsame Verantwortung

Vereinbare mit dem Team: „Hand heben bei Überlast/Unklarheit.“ Erwachsener Umgang statt Stimmungspflege durch die Führung – das steigert Motivation und Teamführung. 

️ 26:56 – Stimmung ist Teamaufgabe

Du verhinderst, Stimmung zu verschlechtern – verantwortlich für gute Stimmung sind die, die sie täglich miteinander gestalten. Das stärkt Autonomie und Reife im Team. 

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne
20 Minuten
In dieser Episode von „Bau dir deine Zukunft“ spreche ich mit dir über ein Thema, das gerade jetzt im letzten Quartal des Jahres besonders wichtig ist: Klarheit und Fokus herstellen.

Ich teile mit dir meine besten Strategien, wie du gut durch die letzten Wochen des Jahres kommst – und deine wichtigsten Projekte auch wirklich abschließt.

️ In dieser Folge erfährst du:

Warum 2–3 Kernprojekte vollkommen ausreichen, um sichtbar voranzukommen

Wie du mit dem Pareto-Prinzip deinen Fokus effektiv schärfst

Welche Zeitdiebe dich wirklich blockieren – und wie du sie eliminierst

Warum Fokuszeiten ein echter Gamechanger für deine Selbstführung sind

Weshalb du jetzt besser nichts Neues mehr anfängst – und wie du statt dessen clever abschließt

Und: Wie eine durchdachte Wochenstruktur dir dabei hilft, in deiner Kraft zu bleiben

Ich teile auch ganz offen, wie ich persönlich mit Rückschlägen, Aufschieberitis und Planungschaos umgehe – und welche kleinen, aber wirkungsvollen Routinen mir helfen, dranzubleiben.

Meine Botschaft an dich: „Klarheit ist Zukunftsfähigkeit. Wenn du dich fokussierst, machst du nicht nur Projekte erfolgreich – du stärkst auch deine Selbstwirksamkeit.“

Nützliche Links zur Folge:

Sofatalk mit Bianca Fuhrmann auf YouTube

https://youtu.be/eOxRfkRzdys?si=2nuUsJpaEeL1JLuT

Sofatalk mit Bianca Fuhrmann auf Spotify Podcasts

https://open.spotify.com/show/4KVBzVDP3SUVKCaAeQA9bY

Sofatalk mit Bianca Fuhrmann auf Apple Podcasts

https://podcasts.apple.com/de/podcast/95-wachstumsbremse-fehlende-f%C3%BChrung-bianca-fuhrmann/id1343157951?i=1000464678497

Buchempfehlung – „Stark führen“ von Bianca Fuhrmann

https://www.bianca-fuhrmann.de/stark-f%C3%BChren/

Passende Folge zum Thema Fokuszeiten (#254):

„Tagesgeschäft killt Strategie – mit diesem Trick bleibst du fokussiert“

Jetzt anhören

Wenn du das Gefühl hast, dass es dir gerade schwerfällt, Prioritäten zu setzen oder einen klaren Kopf zu bekommen, dann lass uns gerne sprechen.

Buche dir hier deinen 30-minütigen, kostenlosen Kaffee-Talk mit mir:

https://tinyurl.com/43fby4a9

Ich freue mich auf dich!

Zukunftsohren gespitzt und reingehört!

Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?

Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.

Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/

Ich freue mich auf dich und deine Ideen!

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Mehr zu Silvia

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17 Minuten
In dieser Folge gehe ich der Frage nach, warum du dich trotz Selbstreflexion immer wieder falsch einschätzt.

Du analysierst dich, beobachtest dich, hast klare Ziele – und trotzdem bleibst du in bestimmten Mustern stecken. Ich spreche über das trügerische Selbstbild, über die verborgene Logik hinter deinen Entscheidungen und über deinen blinden Fleck: deine innere Bewertungslogik.

Du erfährst, warum Selbstbeobachtung zwar wichtig ist, aber nicht ausreicht – und warum echte Veränderung erst mit einem klaren Spiegelbild möglich wird. Ich zeige dir, wie unbewusste Bewertungen dein Denken, dein Handeln und deine Wirkung steuern. Und ich mache deutlich, dass Klarheit nichts mit Meinung zu tun hat – sondern mit Struktur.

Wenn du dich wirklich verstehen willst, brauchst du mehr als Reflexion – du brauchst eine Diagnose.

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com

Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

Keywords: Selbstbild, Selbstreflexion, Bewertungslogik, blinder Fleck, Werte, Veränderung, Selbstwahrnehmung, Selbstführung, Wirkung, persönliche Entwicklung
6 Minuten
Jetzt ist Podcast-Primetime!

November & Dezember sind die umsatzstärksten Monate des Jahres – auch für deinen Podcast.

In meiner aktuellen Folge zeige ich dir 5 Tipps, wie du jetzt nochmal richtig Gas gibst:

Persönliche 1:1-Interaktion über WhatsApp & Co.

Podcast clever im Retargeting nutzen

Angebote gezielt im Podcast pitchen

Zoom-Events für warme Leads einsetzen

Neue Folgen gezielt an alte Kontakte schicken

Wenn du deinen Podcast bisher "nur als Content" gesehen hast, ist jetzt der Moment, ihn strategisch einzusetzen.

Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch
42 Minuten
In dieser besonderen Episode feiern Mark, Lars und Fabian das Staffelfinale von „Zwiebel schälen bis zum Kern“.

Die drei sprechen darüber, warum intrinsify eine Fokuspause einlegt – und was das für Podcast, Deep Dives und Magazin bedeutet. Mark und Lars geben tiefe Einblicke in ihre strategischen Überlegungen, erzählen, wie sie gemeinsam mit dem Team diesen mutigen Schritt beschlossen haben und was hinter der Entwicklung eines neuen Produkts steht.

Natürlich darf auch zum Staffelfinale der Humor nicht fehlen – vom Laufband unterm Schreibtisch bis zum „Kiefer-Workout“ ist alles dabei. Und am Ende sorgt Lars’ Musiktipp für den passenden Ausklang einer intensiven Staffel.

Inhalte dieser Episode:

02:07 – Check-In:

Welche fiktive Person würdet ihr gerne in diese Runde einladen – und warum?

Mit dabei: Satoshi, Stromberg und Superman.

03:58 – Blick in die Küche:

intrinsify macht eine Fokuspause – was das für Beratung, Akademie und Content bedeutet.

31:47 – Zwiebelschäler:

Mark über Fokus, Bewegung und seinen neuen Arbeits-Hack: das Laufband unterm Schreibtisch.

35:27 – Zwiebelschäler II:

Lars’ Anekdote über Beißtraining, Freund Louis und den Mut zur Selbstironie.

36:47 – Amuse-Gueule:

Ein KI-Remix zum Staffelfinale – Nirvana’s »Smells Like Teen Spirit« im 80er-Style.

Hier reinhören

Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Gedanken zur Fokuspause einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden.

Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Mark, Lars und Fabian freuen sich auf euren Input!

Ein besonderer Dank geht an Florian Schartner und das Team von Podmark, die diesen Podcast seit der zweiten Staffel produzieren.

Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/

intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.

Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/

Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/

Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!

Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/

Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/

Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/

Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
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