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HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv

2725 Episoden
29 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit meinem langjährigen Freund und Kollegen Erich Gläser über Trennung – und über die Kraft, die darin steckt.

Erich berichtet von beruflichen Erfahrungen im Trennungsmanagement und von persönlichen Momenten, in denen das Loslassen schwer, aber notwendig war. Wir sprechen darüber, warum nicht jede Trennung ein Verlust sein muss – und wie du es schaffen kannst, dich von Dingen oder Menschen zu lösen, die dir nicht mehr guttun.

Es geht um Würde im Abschied, um Werte, emotionale Klarheit – und um Poesie als Schlüssel zum Verarbeiten. Erich bringt bewegende Beispiele mit, persönliche Einsichten und einen ganz eigenen Umgang mit Lebenszeit.

Du erfährst, warum du jeden Tag 86.400 Sekunden bewusst investieren solltest – und was es heißt, sich aktiv von Ballast zu befreien. Eine Folge über Mut, Energie, Verbundenheit und das, was bleibt. Erich schreibt über das Thema Trennung gerade ein Buch, das nächstes Jahr erscheinen wird.

Erichs Unternehmensberatung 3cs: https://3cs.de/

Erich Glaeser auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erich-glaeser-656bb5/

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com

Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
13 Minuten
Es ist Ende November. Die Adventszeit klopft schon an die Tür – auf dem Weihnachtsmarkt riecht’s nach Glühwein, während im Büro noch der volle Endspurt herrscht. Auf dem Schreibtisch stapeln sich Reports, Budgets, Projektlisten. Und gleichzeitig fragt dich wahrscheinlich schon jemand: „Wie sieht eigentlich dein Plan fürs nächste Jahr aus?“ Das ist diese ganz besondere Zeit, in der wir als Führungskräfte mit einem Fuß noch im alten Jahr stehen – und mit dem anderen schon im neuen. Rückblick und Ausblick gleichzeitig. Es ist ein bisschen so, als würdest du beim Autofahren gleichzeitig in den Rückspiegel und nach vorne durch die Windschutzscheibe schauen. Beides ist wichtig – aber zu lange nur in eine Richtung schauen, bringt dich ins Schleudern. Und genau darum geht’s in dieser Episode. Wir schauen gemeinsam, wie du den Rückblick nutzen kannst, um deinem Team Energie und Anerkennung zu geben – und wie du den Ausblick so gestaltest, dass er Orientierung bietet, ohne das Gefühl, alles schon jetzt in Stein meißeln zu müssen. Denn die Wahrheit ist: Viele Führungskräfte unterschätzen, wie kraftvoll ein ehrlicher Rückblick ist. Und sie überschätzen, wie viel Sicherheit detaillierte Pläne fürs nächste Jahr geben. Heute möchte ich mit dir darüber sprechen, wie du den Spagat zwischen Rückblick und Ausblick bewusst gestaltest – und dabei Klarheit, Motivation und Richtung für dich und dein Team schaffst. -- SHOWNOTES: Buch "Neue Wege der Führung" auf Amazon https://www.amazon.de/dp/1960004956 Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator
1 Stunde 13 Minuten
„Ich bin keine, die einfach nur Storytelling verkauft – ich bring Menschen bei, wie sie wirken.“

Das sagt Wiebke Huhs, Opernsängerin, Rundfunkjournalistin und eine der gefragtesten Kommunikationstrainerinnen Deutschlands.

Was sie so besonders macht?

Ihre Karriere ist kein Lehrbuch. Sondern eine Bühne. 2.500 Auftritte, TV-Moderation, Keynotes – und ein klares Standing zum Thema Stimme, Wirkung und Kommunikation.

In unserem Gespräch sprechen wir über:

Warum viele Speaker auf der Bühne stehen, aber nicht präsent sind

Was KI (noch) nicht kann – und warum Menschlichkeit mehr gebraucht wird denn je

Wie man im Business klar kommuniziert, Grenzen setzt und Führung zeigt

Und warum Kommunikation nicht mit „Ähm“ beginnt, sondern mit innerer Klarheit

Wiebke redet nicht um den heißen Brei. Sie spricht aus Erfahrung – und trifft.

Ob als Gesangscoach, Führungstrainerin oder Speakerin.

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28 Minuten
MINDSET MOVERS

Entrepreneurial success follows personal growth

Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

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️ 00:00 – Einstieg & Warum Delegation oft scheitert

Delegation ist ein Kernprinzip moderner Führung – und trotzdem fällt es vielen schwer. Arne und Jörg zeigen, warum innere Haltungen wie „Ich will kein Micromanager sein“ oder „Das mache ich schneller selbst“ eine wirksame Zusammenarbeit verhindern. Für dich als Führungskraft bedeutet das: Erkenne, was wirklich dahinter steckt und wie du diese Blockaden löst.

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01:52 – Aufgaben vs. Verantwortung delegieren

Hier lernst du einen der wichtigsten Unterschiede der Teamführung: Gibst du eine Aufgabe ab – oder die Verantwortung für ein Ergebnis? Diese Unterscheidung entscheidet über Erfolg oder Frust im Team. Du erfährst, wie du klarer kommunizierst und damit Motivation, Ownership und Qualität erhöhst.

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04:13 – Unliebsame Aufgaben und innere Blockaden

Viele Führungskräfte delegieren nicht, weil sie unangenehme Aufgaben niemandem „zumuten“ wollen. Arne und Jörg zeigen, warum das ein Missverständnis ist – und wie du lernst, Aufgaben neutraler und fairer zu verteilen. Das schafft echte Entlastung und stärkt die Zusammenarbeit im Team.

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06:37 – Die „Ich mach’s schneller selbst“-Falle

Ein Klassiker: Du bist schneller – aber nur heute. Wenn eine Aufgabe regelmäßig vorkommt, ist Delegieren langfristig die einzige wirksame Führungsstrategie. Du erfährst, wie du mit einem klaren Briefing Zeit sparst und Kompetenz im Team aufbaust.

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08:16 – Ehrliche Selbstreflexion: Habe ich klar genug geführt?

Wenn Ergebnisse nicht passen, liegt es oft an unklaren Erwartungen – nicht an mangelnder Kompetenz. Hier bekommst du konkrete Leitfragen, mit denen du prüfen kannst, ob du wirklich gesagt hast, was du brauchst.

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09:22 – Standards statt Spielraum: Warum Improvisation für Profis ist

Improvisation klingt modern – funktioniert aber nur bei Experten. Für viele Teams braucht es erst Struktur: klare Prozesse, klare Schritte, klare Standards.

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11:31 – Die fünf Ws des wirksamen Delegierens

Wer macht was bis wann – und warum und wie? Dieses Framework zeigt dir, wie du jede Aufgabe so delegierst, dass sie motivierend, klar und konfliktfrei ist.

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13:50 – Die Kathedralen-Metapher: Sinn stiftet Motivation

Anhand der berühmten Geschichte der Steinhauer zeigen Arne und Jörg, wie entscheidend Sinn für Motivation ist.

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18:07 – „Weil“ macht den Unterschied: Das Beispiel von Robert Cialdini

Ein faszinierendes psychologisches Experiment zeigt: Ein einfaches „weil“ steigert die Bereitschaft, Aufgaben zu übernehmen, enorm.

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23:00 – Das Wie klären: Der Schlüssel zu weniger Konflikten

Viele Konflikte entstehen, weil das Wie unausgesprochen bleibt. Konkrete Prozesse, Checklisten und klare Standards erhöhen die Qualität und reduzieren Rückfragen.

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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?

Schreib uns:

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne
32 Minuten
In dieser Episode spricht Stefan, der HR-Architekt, mit Hans-Heinz Wisotzky, seines Zeichens Unternehmer, Buchautor, Co-Founder der ESE Executive Search Excellence GmbH und Host des Gain Talents Podcasts. Die beiden sprechen über sein neues Buch Die perfekte Employee Journey & Experience.
39 Minuten
Vom Ingenieur zum Tinnitus-Coach – und warum Rolf Kluge Tinnitus heute als Geschenk sieht.

2008 war der Moment, der alles veränderte.

Ein stressiger Arbeitstag. Dann auf der Autobahn: ein stechender Schmerz – und plötzlich dieses Pfeifen.

Diagnose: Tinnitus.

Behandlung? Fehlanzeige.

Verständnis? Noch weniger.

Zwölf Jahre lang lebte Dr. Rolf Kluge mit dem Dauergeräusch – bis er beschloss: Das kann nicht das Ende sein.

Heute hilft er als Heilpraktiker für Psychotherapie Menschen, ihre eigene Geschichte mit Tinnitus neu zu schreiben.

Nicht mit leeren Versprechungen – sondern mit wissenschaftlichem Fundament, Empathie und einem klaren Ziel: Lebensqualität zurückholen.

Sein Weg vom promovierten Ingenieur zum Tinnitus-Coach ist beeindruckend – und macht Mut.

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28 Minuten
In einem sicheren, angesehenen Job zu stecken – und trotzdem zu wissen: Hier gehöre ich nicht hin. Genau so ging es Kristin.

In dieser Folge erzählt sie, wie sie den Mut fand, ihren Karriereweg in der Pharmaindustrie zu beenden – ohne einen konkreten Plan, aber mit einem klaren Bauchgefühl.

Kristin ist promovierte Biologin, hochsensibel und eine klassische Scannerpersönlichkeit. Heute weiß sie: Der Schritt raus war der erste Schritt zurück zu sich selbst.

Natur statt Konzern, Intuition statt Funktion – sie ist auf dem Weg, sich als Naturcoachin selbstständig zu machen.

Diese Folge ist eine Inspiration für alle, die spüren: Ich lebe nicht mein volles Potenzial.

Reinhören lohnt sich!

Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deiner Veränderung.

Buche dir ein kostenfreies Erstgespräch unter: www.bettinareuss.de

info@bettina-reuss.de

Wenn dir die Folge gefallen hat, gib mir ein Like, teile sie mit deinen Herzensmenschen und abonniere den Podcast.

Mentioned in this episode:

Berufsklarheitscheck

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48 Minuten
Vom Totalausfall zur Klarheit: Warum Unternehmer oft scheitern – und wie du es besser machst

Was passiert, wenn du alles gibst, aber nichts zurückkommt

Maike Schneider war Unternehmerin, Mutter, Ehefrau – und irgendwann einfach nur noch leer.

Was folgte? Komplett-Ausfall. Physisch. Psychisch. Wirtschaftlich.

Was übrig blieb: eine Entscheidung.

Heute begleitet sie Unternehmer*innen dabei, ihr Business so zu führen, dass es ihnen etwas zurückgibt – und nicht nur nimmt.

Klarheit über Finanzen.

Eine echte Mission.

Ehrlicher Austausch auf Augenhöhe.

Und ein System, das wirklich funktioniert.

Wir sprechen über:

– Warum Umsatz nichts über den Zustand deines Unternehmens sagt

– Wieso so viele Unternehmer immer wieder ihr funktionierendes Business zerstören

– Und weshalb „Impact“ mehr ist als ein Marketing-Schlagwort

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#Podcast #Unternehmertum #BusinessAufbauen #Cashflow #ProfitFirst #MaikeSchneider #FlorianSchartner #BusinessMentoring #Burnout #Mindset
28 Minuten
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00:00 – Was Identifikation mit Leistung zu tun hat

Du hörst, warum Identifikation für Führung, Motivation und Teamperformance so entscheidend ist – von weniger Krankentagen bis hin zu mehr Eigeninitiative. Arne und Jörg zeigen dir, weshalb Stolz auf Arbeitgeber und Team ein echter Produktivitäts-Boost ist.

03:36 – Amazon, VfB & Co: Wenn Identifikation „leicht“ ist

Anhand von Amazon und einem Bundesliga-Verein wird klar, wie starke Marke, Erfolg und klare Ausrichtung Identifikation fast automatisch erzeugen. Du lernst, was du dir davon für dein eigenes Unternehmen, deine Kanzlei, Agentur oder dein Scale-up abschauen kannst.

06:06 – Warum viele Vision- und Purpose-Projekte als Bullshit enden

Hier geht es um gescheiterte Vision-, Purpose- und Werte-Prozesse, die Mitarbeitende eher frustrieren als motivieren. Du erfährst, warum sich viele nicht wiederfinden, wenn Vision, Mission und Werte „draufgesetzt“ werden und eher Wunschbild als Realität sind.

10:12 – Vision richtig entwickeln: Vom Workshop zur Wirklichkeit

Arne erklärt, wie du Vision und Werte aus dem bestehenden Unternehmen herausentwickelst – über Interviews, Stolz-Momente und echte Erfahrungen. Statt Formulierungsdiskussionen lernst du einen Ansatz, der Unternehmenskultur sichtbar macht und für deine Mitarbeitenden greifbar wird.

13:16 – Der wahre Gamechanger: Identifikation durch Geschichten

Du bekommst das zentrale Prinzip an die Hand: Identifikation entsteht, wenn Menschen ihre eigene Geschichte zu einem Aspekt der Vision erzählen. Als Führungskraft erfährst du, wie du über gezielte Fragen und Storytelling echte Verbindung zu Purpose, Mission und Werten schaffst.

18:27 – Beispiele aus Bahn, Steuerberatung & Co: Sinn in jedem Job

An Alltagsbeispielen wird deutlich, wie selbst „unspektakuläre“ Branchen starke Sinnbilder haben – von Oma-und-Enkel-Reisen bis zur verhinderten Insolvenz. Das hilft dir, in deinem Kontext Sinn, Beitrag und Wirkung sichtbar zu machen und Mitarbeitende emotional abzuholen.

️ 22:19 – Schritt-für-Schritt-Prozess für KMU und Start-ups

Du bekommst einen konkreten Prozess: Vision mit Gründer:innen herleiten, Entwurf formulieren, mit Meinungsführer:innen Geschichten einsammeln und diese in interne Kommunikation und Meetings einbauen. So verknüpfst du strategische Ausrichtung mit gelebter Zusammenarbeit und stärkst Mitarbeitendenbindung nachhaltig.

26:02 – Nächste Schritte & Einladung zum Weiterdenken

Zum Schluss laden Arne und Jörg dich ein, eure eigene Visions- und Identifikationsreise zu starten – mit externer Begleitung, wenn ihr wollt.

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Jörg & Arne
41 Minuten
️ In dieser Episode von Bau dir deine Zukunft ist die Kommunikationsexpertin, Rhetoriktrainerin und Autorin Iris Zeppezauer zu Gast. Silvia Ziolkowski spricht mit ihr über eines der zentralsten Themen im Unternehmensalltag: Respektvolle und klare Kommunikation.

Du erfährst:

warum Respekt die Basis jeder guten Beziehung ist – beruflich wie privat

was Kommunikation mit innerer Haltung zu tun hat

wie du es schaffst, in männerdominierten Branchen sichtbar und gehört zu werden

warum „nett“ zu sein kein Zeichen von Schwäche ist

wie Klarheit und Statusverhalten deine Führung verändert

was Iris unter „natürlicher Autorität“ versteht

und warum wir mehr zuhören und weniger urteilen sollten

Mit vielen praktischen Tipps, inspirierenden Gedanken und einer großen Portion Menschlichkeit.

Mehr zu Iris Zeppezauer:

Website: www.sekundeeins.at

Online-Akademie: www.sekundeeins.at/akademie

Bücher: www.sekundeeins.at/buch

Du willst 30 Minuten mit Silvia über deine Zukunft sprechen?

Hier Termin vereinbaren

Zukunftsohren gespitzt und reingehört!

Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?

Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.

Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/

Ich freue mich auf dich und deine Ideen!

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Mehr zu Silvia

 Zukunftsentwickler-Seite

 Führungskräfte-Zirkel

 Bücher

 LinkedIn

 Instagram

 YouTube
17 Minuten
In dieser Folge geht es um eine Unterscheidung, die oft übersehen wird: Werte sind nicht gleich Verhalten.

Viele Menschen glauben, ihre Werte zu leben – weil sie ihr Verhalten beobachten. Doch Verhalten ist sichtbar, Werte sind tiefer verankert – in deiner inneren Bewertungslogik. Ich zeige dir, wie Wunschbilder, Selbstbilder und Rollenverhalten unsere Wahrnehmung verzerren – und warum echte Wertearbeit dort beginnt, wo du deine Denkautomatik hinterfragst.

Du hörst konkrete Beispiele aus meiner Praxis, typische Denkfehler und drei Fragen, die dir helfen können, dein eigenes Wertesystem besser zu verstehen. Es geht um Selbstschutz, Loyalitätskonflikte, Idealbilder – und darum, wie du dich ehrlich spiegelst.

Eine Einladung, nicht nur zu schauen, was du tust – sondern zu fragen, warum du es tust.

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

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Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

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profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

Keywords: Werte, Verhalten, Selbstbild, Fremdbild,

Bewertungslogik, Coaching, Führung, Selbstreflexion, Wertearbeit, Veränderung,

Identität, Authentizität
8 Minuten
„Schnell, einfach, bequem?“ – Genau das bekommst du NICHT, wenn du echten Erfolg willst.

Ich lese diesen Satz von Johannes Gronower und denke mir: Ja, verdammt – genau das ist das Problem!

Jeder will Reichweite. Jeder will Leads. Jeder will einen Podcast, der Kunden bringt.

Aber keiner will reinbuttern.

Keine Zeit

Kein gutes Mikro

Kein Plan

Und trotzdem erwartet man: „Jetzt geht’s durch die Decke!“

Die bittere Wahrheit: Wer nichts investiert (Zeit, Energie, Geld), der wird im Podcasting untergehen.

Du willst Thought Leader sein? Dann verhalte dich auch wie einer.

Du brauchst keinen 8h-Tag für einen Podcast. Du brauchst Klarheit, Commitment – und mal den Mut, deine eigenen Ausreden zu killen.

Alles andere ist Selbsttäuschung.

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26 Minuten
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00:01 – Jahresende, Mitarbeitergespräch & Motivationsproblem

Du erfährst, warum Mitarbeitergespräche ein idealer Zeitpunkt sind, um über Motivation, Führungsstil und Zusammenarbeit zu sprechen – und warum „mehr motivieren“ als Ziel oft am Kern vorbeigeht.

01:39 – Mythos: „Ich muss meine Leute motivieren“

Arne und Jörg räumen mit dem Irrtum auf, dass Führungskräfte andere „motivieren“ können. Du lernst, warum intrinsische Motivation immer vorhanden ist und deine Aufgabe eher darin liegt, Rahmenbedingungen und Kommunikation so zu gestalten, dass sie nicht zerstört wird.

03:33 – Demotivationsfaktoren aufdecken statt Symptomkur

Anhand praktischer Beispiele (z.B. Zeitmanagement-Tool, Homeoffice-Wunsch) zeigen die beiden, wie du im Gespräch Demotivationsfaktoren identifizierst und prüfst, welche du verändern willst – und welche bewusst nicht. So stärkst du Verantwortung und Klarheit in der Teamführung.

05:05 – Wer ist verantwortlich für Motivation & Teamklima?

Du bekommst eine klare Haltung dazu, welche Verantwortung bei dir als Führungskraft liegt – und welche beim Mitarbeitenden. Das hilft dir, Erwartungen an Stimmung, Zusammenarbeit und Kommunikation im Team transparent zu machen, ohne in eine „Servant-Leadership-Überverantwortung“ zu rutschen.

️ 09:18 – Die Skalenfrage im Mitarbeitergespräch

Arne zeigt dir, wie du mit einer einfachen Skala von 1–10 in Mitarbeitergesprächen Motivation besprechbar machst. Entscheidender Twist: Erst der Mitarbeitende entwickelt Ideen, wie er seine eigene Motivation erhöht – danach kommst du mit Unterstützung und Angeboten ins Spiel.

16:33 – Gestalterstandpunkt: Emotionen als Entscheidung

Du lernst den Unterschied zwischen Leid und Leiden kennen und wie Opfer- vs. Gestalterhaltung Motivation beeinflusst. Konkrete Beispiele (Trennung, Kritik, „alles ist doof“-Tage, Mallorca-Story) machen sichtbar, wie du bei dir selbst und im Team Verantwortung für Gefühle und Reaktionen stärken kannst.

20:21 – Deine Baseline als Führungskraft: Was du erwarten darfst

Arne formuliert glasklar, welche Grundhaltung er von Mitarbeitenden erwartet: überwiegend gut gelaunt, motiviert und konstruktiv. Du bekommst Formulierungen, wie du das im Gespräch ansprichst, Ausnahmen zulässt (z.B. private Krisen) und trotzdem deutlich machst: Motivation, Stimmung und Arbeitsatmosphäre sind auch Aufgabe jedes Einzelnen.

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne
36 Minuten
In dieser Episode spricht Stefan, der HR-Architekt, mit Daniel “DataDan” Mühlbauer. KI ist in aller Munde, aber die wenigsten in HR wissen wirklich, wovon sie sprechen. In dieser Folge spricht Stefan mit Daniel Mühlbauer, Ökonom und Daten- und KI-Experte über den Zustand der HR-Disziplin im Umgang mit Technologie, über Glaubwürdigkeit am Vorstandstisch und darüber, warum KI kein Hype-Thema, sondern ein Handwerkszeug ist, das man endlich verstehen muss.
10 Minuten
Wir sind nicht deine Performance-Marketing-Agentur.

Und das ist auch gut so.

Denn wir bauen keine Funnel, schalten keine Ads und erstellen dir auch keine Kampagnen „mal schnell in 5 Minuten“.

Was wir tun?

Wir geben deiner Marke eine Stimme – mit einem Podcast, der Vertrauen aufbaut, Reichweite schafft und dich als sichtbare Persönlichkeit in deiner Nische positioniert.

Wer kurzfristige Leads will, soll Geld verbrennen.

Wer langfristig Kunden gewinnen will, braucht Relevanz.

Und die entsteht nicht durch einen Klick – sondern durch konstante Inhalte mit Tiefgang.

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