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In dieser Episode von „Bau dir deine Zukunft“ ist Kirsten Heller zu Gast – Vorständin bei Virtual Identity, Expertin für Führung, Kultur und KI sowie Mitbegründerin eines KI-Leadership-Programms.

️ Silvia Ziolkowski spricht mit Kirsten über:

Ihre persönliche Vision von Führung & VerantwortungWarum Vertrauen und psychologische Sicherheit zentrale Erfolgsfaktoren sindWie Kulturarbeit in Zeiten von KI aussieht – und warum Führungskräfte jetzt besonders gefragt sindWie Unternehmen es schaffen, 30 Jahre zukunftsfähig zu bleibenWas hybride Teams wirklich brauchen, um leistungsfähig zu bleiben

Kirsten gibt spannende Einblicke in ihr neues KI-Leadership-Programm, in dem sie Führungskräfte fit macht für den Wandel – mit Know-how, Haltung und Herz.

Ihre Botschaft: „KI ist kein reines IT-Thema. Es ist ein Kulturthema. Und dafür braucht es mutige, klare und empathische Führung.“

Mehr zu Kirsten:

Website Virtual Identity: https://www.virtual-identity.com/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/kirstenhellervi/

Wenn du mit Silvia über deine eigene Zukunftsvision sprechen möchtest, sichere dir hier direkt einen Termin für ein 30-minütiges Gespräch: https://tinyurl.com/43fby4a9

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Ich freue mich auf dich und deine Ideen!

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In Folge 135 der Winter Edition Teil 4 geht es um Hartmans vier Selbstregeln: „Erkenne dich selbst“, „Wähle dich selbst aus“, „Erschaffe dich selbst“ und „Gib dich selbst hin“.

Ich erkläre, was diese Sätze wirklich bedeuten – nicht als Philosophie, sondern als Anleitung für ein bewussteres Leben. Es geht um Selbstakzeptanz, um Entwicklung jenseits von Systemzwängen, um Liebe zur Welt und um die Fähigkeit, sich hinzugeben.

Hartman stellt dem „Man of Fear“ den „Man of Faith“ gegenüber – zwei innere Zustände, die uns täglich prägen. Und ich zeige, warum echte Selbstentwicklung kein Selbstoptimierungstrip ist, sondern eine konsequente Bewegung in Richtung Sinn.

Diese Folge ist ein tiefgehender Impuls für alle, die sich ernsthaft fragen, wie man aus dem, was man hat, das macht, was man sein will.

Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com

Buch Freiheit zu leben von Robert S. Hartman: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958578/

Arbeitsblatt Man of Faith und Man of Fear: https://my.profilingvalues.com/wp-content/uploads/pv_Shortlist-Man-Of-fear.pdf

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Keywords: Hartman, Werteimpulse, Winter Edition, Freiheit zu leben, Selbstregeln, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstakzeptanz, Wachstum, Man of Fear, Man of Faith, innerer Weg, Qualität, Marmor, Michelangelo, bewusste Lebensführung

Knut spricht mit Hartwin Maas, Generationen- und Zukunftsforscher sowie Mitgründer des Instituts für Generationenforschung.

Im Mittelpunkt des Gesprächs steht eine unbequeme, aber zentrale Frage: Warum verliert Erfahrung plötzlich an Wert – und was bedeutet das für Ausbildung, Betriebe und Ausbilder?

Es geht um den radikal veränderten Rahmen von Arbeit und Lernen, um Transformation statt Nostalgie, um KI in der beruflichen Ausbildung – und darum, warum Stillstand heute keine Option mehr ist. Eine Folge über Abskilling, Generationenmissverständnisse und die Erkenntnis, dass Zukunft nur dort entsteht, wo Menschen bereit sind, weiterzulernen.

Kapitel & Timecodes00:00 – Einstieg: Warum analoge Erfahrung ihren Stellenwert verliert.01:26 – Generationen- vs. Zukunftsforschung: Was wir über Zukunft wirklich wissen können.03:25 – Die größte Fehleinschätzung Älterer gegenüber jungen Auszubildenden.05:26 – Transformation erklärt: Warum „zu meiner Zeit“ heute nicht mehr reicht.06:15 – Transition vs. Transformation am Beispiel von Handwerk und Digitalisierung.08:13 – KI in der Ausbildung: Werkzeug, Chance und kultureller Wendepunkt.10:01 – Abskilling: Warum Weiterbildung bei Meistern anfangen muss.14:43 – Ausbildung im KI-Zeitalter: Warum Praxis dem Studium überlegen sein kann.23:16 – Generationen, Erziehung und Freiheit: Was junge Menschen heute prägt.30:18 – Optimismus als Pflicht: Warum Zukunft nur gestaltbar ist, wenn wir an sie glauben.

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Mit der Initiative JOBvision fördert das Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend bundesweit Projekte, die innovative Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) entwickeln und erproben, um vakante Ausbildungsplätze nachhaltig zu besetzen, den Fachkräftebedarf in KMU zu decken und die duale Ausbildung zu modernisieren.

Durchgeführt wird die Initiative vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB).

Bei Posts weisen Sie auf die Förderung durch das BMBFSFJ durch Verlinkung zu den Kanälen:

Facebook: www.facebook.de/bmbfsfj

Instagram: www.instagram.com/bmbfsfj

X: www.x.com/bmbfsfj

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#jobvision, #bmbfsfj, #bibb, #ausbildung, #weiterbildung, #digital, #transformation, #beruflichebildung, #fachkräfte.

MINDSET MOVERS

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00:00 – Führung im Wandel der Zeit

Warum die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen rauer werden und wieso sich genau jetzt zeigt, wie tragfähig Führungsstil und Führungskultur wirklich sind. Du bekommst ein realistisches Bild davon, in welchem Führungszeitalter wir angekommen sind.

️ 01:00 – Wenn der Rückenwind fehlt

Was passiert, wenn Märkte stagnieren und Erfolge nicht mehr „von selbst“ kommen. Du lernst, warum Führungskompetenz vor allem in schwierigen Phasen sichtbar wird – und warum viele Defizite erst jetzt offen zutage treten.

04:00 – New Work auf dem Prüfstand

Menschenorientierung, Konsens und Wohlfühlkultur: Was davon bleibt, wenn Leistung wieder stärker zählt? Dieser Abschnitt hilft dir, New Work differenziert einzuordnen und Führungsfehler zu vermeiden, die in guten Zeiten entstanden sind.

08:00 – Warum Klarheit wieder gefragt ist

Führung gibt Orientierung, Halt und Stabilität – besonders in unsicheren Zeiten. Du erfährst, warum sich Teams nach klarer Führung sehnen und wie du Sicherheit gibst, ohne autoritär zu werden.

09:30 – Wertbeitrag, Profitabilität und Verantwortung

Worum es in Unternehmen am Ende wirklich geht – und warum Gewinn keine Frage von Moral, sondern von Überlebensfähigkeit ist. Wichtig für dich, um Erwartungen klar zu formulieren und Verantwortung einzufordern.

14:40 – Führung als Chance statt Risiko

Warum gerade jetzt enorme Chancen für Führungskräfte entstehen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. Du bekommst Impulse, wie Fokus, Haltung und Entscheidungsfreude Unternehmen wieder voranbringen.

17:00 – Führung ≠ Management

Was echte Führung von reinem Managen unterscheidet. Dieser Abschnitt zeigt dir, wie du Menschen für eine Richtung begeisterst – auch ohne Sicherheit, dass alles sofort funktioniert.

18:00 – Klar führen ohne Härte

Führungsstärke heißt nicht Unmenschlichkeit. Du lernst, wie respektvolle Klarheit, liebevolle Hartnäckigkeit und konsequentes Dranbleiben zusammengehen.

️ 20:00 – Ablehnung gehört dazu

Warum du es als Führungskraft nie allen recht machen kannst – und warum das okay ist. Ein wichtiger Perspektivwechsel für mehr innere Stabilität und souveräne Kommunikation.

22:50 – Veränderung als größte Chance

Warum wir in einer der chancenreichsten Zeiten für Führung leben. Dieser Teil motiviert dich, trotz Unsicherheit voranzugehen und aktiv Gestaltung zu übernehmen.

24:00 – Willst du wirklich führen?

Eine ehrliche Reflexion: Führung als Karriere-Tool oder echte Verantwortung? Du wirst eingeladen, deine Haltung zu überprüfen und bewusst zu entscheiden, wie du führen willst.

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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?

Schreib uns:

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

In dieser Folge spricht Johannes Gronover über ein Thema, das in vielen Unternehmen täglich Zeit, Nerven und Geld kostet: unklare Kommunikationsregeln.

Ob WhatsApp, Teams, E-Mail oder Telefon – wenn nicht klar definiert ist, welcher Kanal wofür gedacht ist, entsteht Chaos. Und das ist kein Mitarbeiterproblem, sondern ein Führungsthema.

Johannes teilt ein praxiserprobtes Kommunikationsmodell aus dem eigenen Unternehmen und zeigt, wie klare Regeln für Kanäle, Reaktionszeiten und Dokumentation sofort Entlastung bringen.

In dieser Folge erfährst du:

Warum Mitarbeiter immer den bequemsten Kommunikationsweg wählenWofür WhatsApp sinnvoll ist – und wofür nichtWie Teams oder Slack als zentrale interne Kommunikationsplattform funktioniertWarum E-Mail extern bleibt – und wie Archivierung Klarheit schafftWann Telefonate sinnvoll sind und wie Ergebnisse festgehalten werdenWelche Reaktionszeiten realistisch und notwendig sind

Eine Folge für alle Unternehmer, die Kommunikationschaos endlich strukturiert lösen wollen.

Reinhören lohnt sich!

Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!

Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/

Du findest mich auch in Social Media

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Resilienz ist in aller Munde – doch was steckt wirklich dahinter? In dieser Wiederholungsfolge spreche ich mit Wolfgang Roth, Psychologe, ehemaliger PE-Leiter und Gründer des Institut für Resilienz.

Hochsensible Scannerpersönlichkeiten leben viel im Kopf – sie denken, analysieren, planen… oft ohne Pause.

Das Grübeln wird zur Gewohnheit, das Fühlen bleibt auf der Strecke.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum dein Kopf so laut ist – und wie du wieder mehr in deinen Körper und ins Spüren findest.

Ich zeige dir:

was hinter mentalem Overload wirklich stecktwarum dein Verstand oft übernimmt, wenn dein Nervensystem Alarm schlägtwie du erkennst, ob du denkst oder wirklich fühlstwas dein Körper dir sagen will – und warum du ihn wieder hören solltestfünf kraftvolle Wege, um aus dem Kopf zurück in deinen Körper zu kommen

Du bist nicht zu verkopft – du hast nur vergessen, wie sich echte innere Ruhe anfühlt.

Dein Körper kennt den Weg.

Reinhören lohnt sich!

Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.

Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:

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und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.

Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks

Hier erreichst du mich persönlich:

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Mentioned in this episode:

Berufsklarheitscheck

https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check

In dieser besonderen Folge gibt Gabriele Trachsel einen sehr persönlichen Einblick in ein Projekt, das lange gereift ist:

Ihr neues Buch „Assessment-Center meistern“ ist erschienen.

Nach über 100 Podcast-Folgen und mehr als 30 Jahren Erfahrung im Assessment-Center bündelt sie erstmals ihr gesamtes Praxiswissen in einem kompakten, klaren und ehrlichen Buch – für Menschen, die den nächsten Schritt in Richtung Führung gehen wollen.

Sie spricht darüber, warum dieses Buch entstanden ist, was sie dazu bewegt hat und weshalb klassische Assessment-Center-Ratgeber oft an der Realität vorbeigehen.

Sie erfahren:

warum dieses Buch die Essenz aus drei Jahrzehnten Assessment-Center-Praxis istweshalb Vorbereitung über Erfolg oder Misserfolg entscheidetwarum Haltung, Wirkung und Selbstführung wichtiger sind als perfekte Antwortenwelche typischen Denkfehler Kandidatinnen und Kandidaten ausbremsenwas Führung im Assessment wirklich bedeutetwarum dieses Buch mehr Trainingspartner als Lektüre ist

Ihr Kernpunkt:

Führung beginnt nicht im Assessment-Center – sondern bei Ihnen selbst.

Klar, nahbar und mit spürbarer Leidenschaft:

Diese Episode nimmt Sie mit auf die Reise hinter das Buch, zeigt, was Sie darin erwartet – und warum „Assessment-Center meistern“ genau jetzt der richtige Begleiter für Ihren nächsten Karriereschritt ist.

Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

www.florianschartner.de

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00:18 – KI-Transformation: Viermal schneller als Digitalisierung

Warum KI die Arbeitswelt nicht schrittweise, sondern wellenartig verändert. Du erfährst, weshalb Führungskräfte keine 20 Jahre Zeit mehr haben – und was das für strategische Führung bedeutet.

03:35 – Produktivität & Kosten: Der doppelte KI-Hebel

KI wirkt gleichzeitig als Produktivitätsbooster und Kostensenker. Anhand konkreter Beispiele wird klar, wie schnell Wertschöpfung neu gedacht werden muss – auch jenseits von IT und Marketing.

07:00 – Kostendruck, Neueinstellungen und erste Entlassungen

Warum wirtschaftliche Unsicherheit die KI-Nutzung beschleunigt. Du bekommst eine realistische Einschätzung, in welchen Bereichen Jobs verschwinden – und was das für verantwortungsvolle Teamführung heißt.

10:00 – Verunsicherte Teams führen in Zeiten von KI

„Ist mein Job sicher?“ – diese Frage wird 2026 allgegenwärtig. Hier geht es darum, wie du als Führungskraft mit Unsicherheit, offenen Fragen und eigener Unklarheit professionell umgehst.

12:00 – AI Readiness: Haltung schlägt Skills

Warum es weniger darum geht, KI zu lernen – und mehr darum, mit KI zu arbeiten. Du erfährst, weshalb Neugier, Mut und Offenheit zu den wichtigsten Leadership-Kompetenzen werden.

15:00 – Führung von Menschen vs. Führung von KI-Agenten

Leadership spaltet sich auf: klassische Teamführung und das Steuern von KI-Systemen. Diese Prediction hilft dir, deine eigene zukünftige Führungsrolle klarer einzuordnen.

21:00 – Konkreter Leadership-Tipp: Block dir KI-Zeit

Ein praxisnaher Impuls: Warum du dir als Führungskraft feste Zeit für KI nehmen solltest – nicht für Perfektion, sondern fürs Ausprobieren und Gestalten.

26:00 – Fazit: Mut, Geschwindigkeit und Gestaltungswille

Die wichtigsten Leadership-Predictions für 2026 auf den Punkt gebracht – und warum Haltung der entscheidende Erfolgsfaktor für Führung, Motivation und Zusammenarbeit bleibt.

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Jörg & Arne

In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einem Thema, das in vielen Organisationen virulent ist – besonders im öffentlichen Dienst: Warum bleiben Führungspositionen unbesetzt, obwohl fähige Menschen längst im Team sitzen?

Ausgangspunkt ist eine E-Mail eines Hörers. Die Situation: Eine Teamlead-Stelle wird korrekt und gesetzlich vorgeschrieben intern und extern ausgeschrieben – doch niemand bewirbt sich. Auch nicht die Kollegin, die als absolute Wunschkandidatin gilt.

Wir nehmen diesen Fall als Anlass, um tiefer zu schauen:

Was passiert, wenn Rollen nicht klar sind – und niemand weiß, was genau erwartet wird?

Wie wirken Loyalität, Gruppenzugehörigkeit und Scham in Entscheidungsmomenten?

Warum genügt eine formale Ausschreibung nicht, wenn Beziehungsräume fehlen?

Und wie entsteht Führung wirklich – jenseits von Positionstiteln?

Wir sprechen über psychologische Sicherheit, Unsicherheiten im Rollenwechsel und den Unterschied zwischen „vergebenen“ und „angenommenen“ Rollen.

Und wir fragen uns: Wie kann ein System Talente halten, das zwar korrekt funktioniert – aber emotional zu wenig trägt?

Reinhören lohnt sich!

Diese Folge ist eine Einladung, auf die feinen Dynamiken zu schauen, die rund um Führung, Entwicklung und Zugehörigkeit entstehen.

Folge uns auf:

Instagram: @mitbrilleundbart

LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart

Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?

Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com

Zu Armin Ziesemer

Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys

LinkedIn

info@synop-sys.at

Zu Thomas Böhlefeld

kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit

LinkedIn

thomas.boehlefeld@kommitment.works

In dieser Folge geht es um ein Thema, das viele Menschen betrifft – oft, ohne es bewusst zu merken: der Verlust der eigenen Integrität im Spannungsfeld von System, Rolle und Erwartung. Anhand der Figur „George“ aus Hartmans Buch Freiheit zu leben zeige ich, was passiert, wenn ein Mensch sich zwischen Anpassung und innerer Wahrheit zerreiben lässt.

Wir sprechen über Wertekrisen, gesellschaftlichen Druck, Rollenverformung – und die systemische Tendenz, Menschlichkeit funktional zu machen. Hartmans Analyse trifft mitten ins Heute: wirtschaftlicher Druck, spirituelle Leere, innere Orientierungslosigkeit. Doch es geht nicht nur um Diagnose – sondern auch um den Weg hinaus: Selbstentwicklung als Notwendigkeit, nicht als Luxus.

Diese Folge bereitet den Boden für die vier Selbstregeln, über die wir in der nächsten Episode sprechen werden.

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Buch Freiheit zu leben von Robert S. Hartman: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958578/

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Keywords: Hartman, Winter Edition, Werteimpulse, Freiheit zu leben, persönliche Entwicklung, Integrität, Selbstentfremdung, Rollenkonflikt, Wertekrise, Systemdruck, Wirtschaft und Ethik, spirituelle Leere, Selbstentwicklung, intrinsischer Wert, gesellschaftliche Anpassung

In Folge 100 spricht Johannes Gronover über eines der wirksamsten – und meist unterschätzten – Führungsinstrumente überhaupt: klare Arbeitsgrundsätze.

Statt eines Jubiläumsinterviews gibt es in dieser Folge etwas deutlich Wertvolleres: konkrete, sofort umsetzbare Regeln aus der Praxis, die in Handwerksunternehmen täglich für weniger Stress, mehr Verlässlichkeit und bessere Zusammenarbeit sorgen.

Anhand der drei Themen Verlässlichkeit, Krankmeldung und Sonderzahlungen zeigt Johannes, warum Chaos selten ein Charakterproblem ist – sondern fast immer ein Regelproblem.

In dieser Folge erfährst du:

Warum „Das sollte man doch voraussetzen können“ ein Führungsfehler istWas „Verlässlichkeit vor Perfektion“ wirklich bedeutetWie klare Krankmelde-Regeln Planungssicherheit schaffenWarum Sonderzahlungen ohne Grundsätze oft Neid statt Motivation erzeugenWie du Arbeitsgrundsätze einführst, ohne dein Team vor den Kopf zu stoßen

Eine Folge für alle Unternehmer, die weniger Drama und mehr Klarheit im Alltag wollen.

Reinhören lohnt sich!

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00:00 – Warum der Jahresauftakt ein Führungs-Moment ist

Der Start ins neue Jahr bietet dir die Chance, deinem Team Richtung zu geben. Du erfährst, warum gerade jetzt Klarheit, Haltung und Kommunikation entscheidend sind – und wie du diesen Moment bewusst nutzt.

02:05 – Rückblick & Wertschätzung: Energie aus dem letzten Jahr ziehen

Wie du auch nach stressigen Monaten echte Anerkennung zeigst. Du lernst, warum Wertschätzung Motivation schafft und wie du sie authentisch formulierst – für mehr Bindung und Teamstärke.

03:50 – Ziele neu denken: Von Zahlen zu Qualitäten

Umsatzziele allein motivieren selten. In diesem Kapitel geht es darum, wie du qualitative Ziele formulierst, die Sinn stiften – und warum das langfristig auch bessere Ergebnisse bringt.

06:10 – Führung in herausfordernden Zeiten

Wenn 2026 kein leichtes Jahr wird: Welche Haltung brauchst du dann als Führungskraft? Du bekommst Impulse, wie du dein Team auf Herausforderungen vorbereitest, ohne Angst zu schüren.

️ 07:55 – Mit persönlichen Geschichten Wirkung erzeugen

Warum eine kurze, persönliche Geschichte oft mehr bewirkt als jede Präsentation. Du erfährst, wie Storytelling Vertrauen schafft und deine Führungsbotschaft emotional verankert.

09:30 – Klare Vereinbarungen treffen statt vager Appelle

Motivation braucht Verbindlichkeit. Hier geht es darum, wie du Erwartungen klar formulierst und mit deinem Team echte Vereinbarungen triffst, die getragen werden.

11:05 – Call to Action: Team direkt ins Handeln bringen

Eine Ansprache wirkt erst dann, wenn etwas passiert. Du bekommst konkrete Ideen für kleine Übungen und Aktionen, mit denen du Energie, Geschlossenheit und Zusammenarbeit sofort stärkst.

14:15 – Persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft

Zum Abschluss: Warum deine eigene Haltung der größte Hebel für wirksame Führung ist – und wie gezielte Entwicklung deine Kommunikation, Motivation und Teamführung verbessert.

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Jörg & Arne

In dieser Episode sprechen Stefan und Simona über das Thema Leadership. Sie diskutieren den Unterschied zwischen einem Manager und einem Leader und betonen die Bedeutung von Leadership in der heutigen Arbeitswelt.