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HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv

2725 Episoden
27 Minuten
Während viele mittelständische Industrieunternehmen 2025 unter schrumpfenden Märkten, Fachkräftemangel und zunehmendem Wettbewerbsdruck leiden, setzt Robert Kirs auf eine bewährte Strategie: Zielgruppensegmentierung mit System. Als Geschäftsführer der Social Media Schwaben GmbH bringt er über 15 Jahre Industrieerfahrung mit – und zeigt in dieser Folge, warum 80 % des Erfolgs in Marketing & Vertrieb vor dem ersten Kontakt entschieden wird.

Viele Hidden Champions verlassen sich noch immer auf Messen, Außendienst und Kaltakquise – und verlieren dabei massiv an Effizienz. Robert Kirs bricht mit dem traditionellen Ansatz und zeigt, wie exakte Zielgruppensegmentierung inkl. Entscheider-Mapping, Werksanalysen und regionaler Aufschlüsselung echte Gamechanger sind. Durch präzise Adressqualität entsteht ein Marketing- und Vertriebssystem, das Leads planbar macht – ohne Streuverluste.

Zahlen, Daten, Fakten: Unternehmen, die die beschriebene Systematik anwenden, reduzieren ihre Vertriebszeit um bis zu 60 %, sparen jährlich sechsstellige Beträge – und steigern parallel ihren Umsatz um bis zu 35 %. Der Unterschied? Zielgruppenarbeit, die nicht delegiert, sondern strategisch geführt wird – direkt aus der Geschäftsführung heraus.

In dieser Episode erfahren Entscheider aus Industrie, Maschinenbau und Anlagenbau eine konkrete 5-Schritte-Systematik zur Zielgruppenanalyse. Besonders relevant für Unternehmen, die bereits viele Kontakte haben, aber zu wenig Abschlüsse erzielen. Robert Kirs teilt exklusive Insights, wie er früher bei Bosch Millionenprojekte mitgesteuert hat – und heute Hidden Champions systematisch sichtbar macht.

00:00 Intro: Warum 80 % des Erfolgs vor dem ersten Kontakt passieren

00:46 Marktveränderung: Wie Industrieunternehmen unter Druck geraten

02:00 Was erfolgreiche Partnerbetriebe heute anders machen

03:30 Beispiel Automotive: Rückgang, Insolvenzen & indirekte Folgen

05:00 Vertrieb unter Druck: Warum Angebote nicht mehr reichen

06:00 Inflation & Margen: Warum Wachstum Pflicht ist

08:20 Der blinde Fleck: 90 % kennen ihre Zielgruppe nicht richtig

10:20 Zielgruppe ≠ Wunschkunde – die Realität im B2B

13:10 Wer entscheidet wirklich? Werkebene, Rolle, Position, Region

15:10 A-, B-, C-Kunden segmentieren: Praxisbeispiel

16:30 Technik oder Einkauf? Prioritäten nach Erfolgswahrscheinlichkeit

17:50 Wenn Kaltakquise nicht mehr funktioniert: Zeit für neue Wege

18:40 Social Media als zusätzlicher Kontaktkanal

19:45 Wie Zielgruppensegmentierung bares Geld spart

21:00 Entscheidungsketten & Angebotstypen: Welche Zielgruppe passt zu was?

23:00 CRM & CX: Adressenqualität ist 80 % des Erfolgs

24:30 Vertrieb ≠ Marketing: Warum beides zusammenspielen muss

25:10 Gute Leads starke Verkäufer | Schlechte Leads Misserfolg

26:00 Call to Action: Zielgruppe klären, Zeit & Geld sparen

Reinhören lohnt sich!

Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.

https://www.socialmedia-schwaben.de/
18 Minuten
Der Jahreswechsel bringt neue Energie, frische Motivation – und eine Menge guter Vorsätze. Doch warum scheitern so viele genau daran?

In dieser Folge spreche ich darüber, warum Ziele oft nicht erreicht werden – gerade von hochsensiblen oder vielbegabten Scannerpersönlichkeiten. Ich zeige dir, worauf es bei Zielsetzung wirklich ankommt, was dein inneres „Warum“ damit zu tun hat und warum emotionale Verbindung wichtiger ist als bloße Logik.

Du erfährst,

warum klassische Vorsätze nicht funktionieren,

wie du Ziele definierst, die dich emotional wirklich berühren,

und wie du durch kleine Teilziele und echte Motivation nachhaltig ins Handeln kommst.

Ob finanzielle Freiheit, berufliche Veränderung oder mehr Glück im Alltag – ohne emotionale Klarheit bleiben viele Wünsche bloß Träume.

Reinhören lohnt sich!

Du erkennst dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne dabei, deine Ziele für 2026 klar zu definieren – mit echter Intention. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:

www.bettinareuss.de

Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks

Mentioned in this episode:

Berufsklarheitscheck

https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
18 Minuten
In dieser besonderen Episode von „Bau dir deine Zukunft“ nehme ich dich mit in meinen ganz persönlichen Rückblick auf ein intensives Jahr 2025 – mit allen Höhen, Herausforderungen und Erkenntnissen, die daraus entstanden sind. Es ist ein Blick zurück, der Mut macht nach vorne zu schauen.

Ich teile mit dir, was mich bewegt, wie KI, Klimathemen und gesellschaftliche Veränderungen mich herausgefordert – aber auch inspiriert haben. Und ich zeige dir, warum Beziehung, Selbstführung und innerer Fokus gerade jetzt die wichtigsten Ressourcen sind.

In dieser Folge erfährst du:

Warum „Spielen“ mein persönliches Wort für 2026 geworden ist

Wie du mit dem Jahrescheck reflektierst, was wirklich zählt

Was ein Kompassplan bewirken kann – für mehr Klarheit im neuen Jahr

Warum der Text von Charlie Chaplin mir wieder unter die Haut ging

Wie wir trotz Krisen Zukunft gestalten – mit Haltung, Vertrauen und Tiefe

Und warum der Mittelstand bei KI eine echte Chance hat

Ich erzähle dir auch, was mich international bewegt hat, wie ich gewachsen bin, wo ich gerührt war – und was ich dir für dein 2026 wünsche.

Meine Botschaft an dich:

„Zukunft entsteht, wenn du innehältst. Wenn du dir Raum gibst für Rückblick, Ausblick – und für dein inneres Bild vom Leben, das zu dir passt.“

Du willst dein Jahr aktiv gestalten?

Dann sei dabei beim Future-Zooming Workshop am 17. Januar 2026 – alle Infos findest du unter:

www.future-zooming.de

Deine kostenlosen Tools zum Start ins neue Jahr:

Jahrescheck 2025 (PDF): Jetzt downloaden

Kompassplan 2026 (PDF): Jetzt downloaden

Charlie Chaplins Text zum 70. Geburtstag: Hier lesen

Du willst 30 Minuten mit mir über deine Zukunft sprechen?

Hier Termin vereinbaren

Zukunftsohren gespitzt und reingehört!

Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?

Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.

Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/

Ich freue mich auf dich und deine Ideen!

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28 Minuten
In dieser Folge der Winter Edition geht es um die Anwendung der Wertemessung nach Robert S. Hartman. Ich zeige, wie aus den drei Wertedimensionen – systemisch, extrinsisch, intrinsisch – konkrete Bewertungen entstehen, und wie diese unser Denken, Entscheiden und Fühlen prägen.

Neben der Theorie beleuchte ich auch Hartmans berühmte Beispiele: von der Wirtschaft über Führung bis zur Sprache – und natürlich die eindrückliche Geschichte eines Studenten, der durch Axiologie seine Eltern neu verstehen lernte.

Du erfährst, wie Wertemuster sich in der Arbeitswelt zeigen, in Reden, Systemen, Beziehungen – und wie sie sich verändern lassen. Diese Folge verbindet Mathematik, Menschenbild und Messbarkeit – mit anspruchsvollen, tiefen Momenten.

Eine Einladung, Werte nicht nur zu diskutieren, sondern zu erkennen, wenn sie wirken.

Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com

Buch Freiheit zu leben von Robert S. Hartman: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958578/

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Keywords: Werte, Axiologie, Robert Hartman, Wertemessung, systemisch, extrinsisch, intrinsisch, formale Logik, Führung, Sozialwissenschaft, Wertewissenschaft, Beziehungen, Bewertung, Ethik, Wirtschaft, Sprache
8 Minuten
MINDSET MOVERS

Entrepreneurial success follows personal growth

Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

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Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.

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Alles über MINDSET MOVERS:

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01:31 – Dein Leadership-Highlight 2025

Was macht dich als Führungskraft wirklich stolz? Du reflektierst konkrete Situationen, in denen du ruhig geblieben bist, Konflikte gelöst oder Mitarbeitende gehalten hast – und stärkst so dein Selbstvertrauen und deinen Führungsstil.

02:00 – Was hat funktioniert und verdient mehr Fokus?

Du identifizierst Routinen, Meetingformate oder Delegationsansätze, die messbar gut liefen. Der Mehrwert: Du lernst, erfolgreiche Führung bewusst zu systematisieren statt immer neu zu improvisieren.

️ 02:40 – Die unbequeme Wahrheit, die du vermieden hast

Welche Konflikte hast du aufgeschoben? Dieses Kapitel fordert dich heraus, ehrlich hinzuschauen – bei Mitarbeitenden, Kund:innen oder Entscheidungen – und zeigt, warum Klarheit ein zentraler Hebel für gute Teamführung ist.

03:21 – Vom Opfermodus zur Verantwortung

Wo hast du Umstände, Markt oder andere Menschen verantwortlich gemacht? Du reflektierst, wie du wieder in die Gestalterrolle kommst und trotz schwieriger Rahmenbedingungen wirksam führst.

04:03 – Die eine Fähigkeit, die alles leichter macht

Ob Nein sagen, besser delegieren oder schwierige Gespräche führen: Du definierst eine zentrale Leadership-Kompetenz für 2026, die deine Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit nachhaltig verbessert.

️ 04:42 – Umsetzung statt guter Vorsätze

Zum Abschluss bekommst du einen klaren Call to Action: Triff jetzt eine Entscheidung, halte sie fest und setze dir einen Termin. Führung heißt, Verbindlichkeit zu schaffen – bei anderen und bei dir selbst.

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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?

Schreib uns:

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne
10 Minuten
In dieser Folge spricht Johannes Gronover über ein Thema, das in vielen Handwerksbetrieben für Frust sorgt: fehlende Arbeitsgrundsätze.

Ob Krankmeldungen, Bonuszahlungen oder Kommunikation – überall dort, wo keine klaren Regeln herrschen, entsteht Reibung. Johannes zeigt dir, warum du nichts voraussetzen darfst, was du nicht vorher klar kommuniziert hast – und wie du mit einfachen Spielregeln für mehr Frieden, Struktur und Verlässlichkeit sorgst.

In dieser Folge erfährst du:

Warum du niemals „Normalität“ voraussetzen darfstWas Arbeitsgrundsätze sind – und was nichtWie du mit klaren Regeln Missverständnisse, Flurfunk und Chaos verhinderstWarum gute Führung mit Kommunikation beginnt – nicht mit KontrolleWelche 3 Fragen du dir stellen solltest, um sofort Klarheit zu schaffen

Jetzt reinhören – für mehr Klarheit, Ruhe und Führungsstärke im Alltag!

Reinhören lohnt sich!

Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!

Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/

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LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover

Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/

Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
24 Minuten
MINDSET MOVERS

Entrepreneurial success follows personal growth

Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

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00:01 – Warum Entscheidungen so schwerfallen

Du erfährst, weshalb Führungskräfte Entscheidungen zerdenken, aufschieben oder emotional darunter leiden. Ein ehrlicher Blick auf Overthinking, Zweifel und Entscheidungsstress im Führungsalltag.

01:35 – Overthinking, FOMO und Opportunitätskosten

Hier geht es darum, wie Worst-Case-Szenarien, Fear of Missing Out und vermeintliche Alternativen deine Entscheidungsfähigkeit blockieren – und warum das Energie frisst statt Nutzen zu bringen.

03:13 – Mehr Daten = bessere Entscheidung?

Warum zusätzliche Informationen selten Klarheit schaffen und oft nur der Absicherung dienen. Du lernst, weshalb Geschwindigkeit ein entscheidender Erfolgsfaktor für Führung ist.

04:34 – Nicht entscheiden ist auch eine Entscheidung

Anhand von Praxisbeispielen wird deutlich, wie Aufschieben Chancen kostet – und warum Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen statt sich hinter Analysen zu verstecken.

️ 06:37 – Die Malteser-Regel für gute Entscheidungen

Eine eindrückliche Geschichte zeigt: Nicht die Entscheidung selbst ist entscheidend, sondern das, was du danach tust. Ein kraftvoller Perspektivwechsel für wirksame Führung.

08:54 – Bauchgefühl nutzen und ins Handeln kommen

Du erfährst, wie du dein Bauchgefühl bewusst einsetzt und dein Team darauf ausrichtest, eine getroffene Entscheidung gemeinsam zum Erfolg zu führen.

10:00 – Podcast als Führungsbeispiel

Arne und Jörg teilen ihre eigene Entscheidung für den Podcast – und zeigen konkret, wie konsequente Umsetzung wichtiger ist als der „perfekte“ Startzeitpunkt.

11:11 – Richtig oder falsch? Die falsche Frage

Warum es selten die eine richtige Entscheidung gibt und wie du dich von der Angst vor Fehlentscheidungen löst – für mehr Leichtigkeit und Klarheit in deiner Führungsrolle.

13:36 – Der große Entscheidungs-Hack

Statt zu grübeln: Investiere deine Gedanken in die Frage, was es braucht, damit deine Entscheidung erfolgreich wird. Das gibt dir Orientierung und echte Handlungsfähigkeit.

15:09 – Was steckt wirklich hinter Entscheidungsangst?

Du reflektierst, welche Ängste und Überzeugungen dein Zögern antreiben – und warum Kontrollbedürfnis oft der wahre Entscheidungsblocker ist.

18:41 – Mut zum Risiko und Vertrauen in dich selbst

Warum Führung ohne Risiko nicht funktioniert und wie du lernst, Entscheidungen auch ohne vollständige Kontrolle zu treffen – im Vertrauen auf deine Problemlösungskompetenz.

️ 20:31 – Emotionen schlagen Rationalität

Ein Blick in die Kognitionsforschung: Warum wir emotional entscheiden, was Ex-Post-Rationalisierung bedeutet und weshalb das völlig in Ordnung ist.

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne
14 Minuten
In dieser Folge spricht Johannes Gronover über ein Thema, das oft unterschätzt wird – und richtig teuer werden kann: Bewerbungsgespräche.

Denn falsche Einstellungen sind nicht nur ärgerlich – sie kosten dich im schlimmsten Fall zigtausende Euro, Teamloyalität und Kundenvertrauen.

Johannes zeigt, woran du erkennst, dass du (noch) zu viel aus dem Bauch entscheidest – und wie du mit strukturierter Vorbereitung, kritischen Fragen und „erfolgskritischen Situationen“ deine Trefferquote massiv verbesserst.

In dieser Folge erfährst du:

Wie du teure Recruitingfehler erkennst – und künftig vermeidestWelche Interviewfragen du nie wieder stellen solltestWarum Sympathie kein Kompetenzbeweis istWas ein Bauchgefühl wert ist – und wann du ihm besser nicht vertraustWie du Bewerber mit Substanz findest – statt mit Selbstvermarktung

Jetzt reinhören – und sofort besser rekrutieren.

Reinhören lohnt sich!

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32 Minuten
In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan – DER HR-Architekt – mit Ralf Lanwehr über Führung in Zeiten von Unsicherheit, Wandel und Dauerkrise.
14 Minuten
Hochsensible Scannerpersönlichkeiten wollen vieles: tief fühlen, schnell denken, alles richtig machen – und am besten noch niemanden enttäuschen. Doch dabei geraten sie oft in eine Endlosschleife der Selbstüberforderung.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum Großzügigkeit mit dir selbst kein Luxus ist, sondern lebensnotwendig – gerade für feinfühlige Vielinteressierte.

Ich zeige dir:

warum Perfektionismus, Überanpassung und Vergleich dich auslaugen

was du tun kannst, wenn dein innerer Akku wieder im roten Bereich ist

welche 5 kraftvollen Strategien dir helfen, freundlicher mit dir selbst zu sein

wie du mit kleinen Reflexionen & Ritualen wieder in deine Stärke kommst

Großzügigkeit beginnt nicht bei anderen – sondern bei dir selbst.

Nicht erst, wenn du perfekt bist, sondern genau jetzt.

Reinhören lohnt sich!

Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.

Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:

www.bettinareuss.de

und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.

Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks

Hier erreichst du mich persönlich:

info@bettina-reuss.de

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Mentioned in this episode:

Berufsklarheitscheck

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13 Minuten
In dieser Folge zeigt Gabriele Trachsel, warum Führungsfehler im Projekt selten Zufall sind – und oft genau dort entstehen, wo Klarheit fehlt.

Sie nimmt Sie mit in typische Situationen: unklare Erwartungen, unausgesprochene Konflikte, Mikromanagement, fehlendes Feedback und Stakeholder, die zu spät eingebunden werden.

Sie erfahren:

warum klare Erwartungen Projekte retten

wie verdeckte Konflikte entstehen – und wie Sie sie ansprechen

warum „Ich mach’s selbst“ kein Fleiß ist, sondern Führungsproblem

wie Feedback Sicherheit schafft

weshalb Stakeholder früh ins Bild gehören

Ihr Kernpunkt:

Führung zeigt sich nicht in Aktivität – sondern in Klarheit.

Kurz, direkt und sofort anwendbar:

Diese Episode gibt Ihnen den Überblick über die größten Stolperfallen und die Haltung, sie souverän zu vermeiden.

Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

www.florianschartner.de
12 Minuten
Heiligabend. Feierabend für 2025. In dieser sehr persönlichen Jahresabschlussfolge zieht Stefan Bilanz: vier Jahre Ja klaHR! Podcast, ein intensives Podcastjahr 2025, der Ja klaHR-Adventskalender, neue Kooperationen – und klare Entscheidungen für 2026.
23 Minuten
MINDSET MOVERS

Entrepreneurial success follows personal growth

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00:01 – Einsam an der Spitze: Woher kommt dieses Gefühl?

Warum sich Führung oft einsam anfühlt – gerade dann, wenn du Entscheidungen treffen musst, die nicht allen gefallen. Du bekommst eine erste Einordnung, warum dieses Gefühl funktional ist und was es über deine Rolle aussagt.

01:00 – Vom Teammitglied zur Führungskraft

Ein Praxisbeispiel zeigt, wie schwer der Rollenwechsel vom Kollegen zum Chef sein kann. Du erkennst, warum alte Denkweisen aus der Arbeitnehmerrolle in der Führungsposition blockieren.

02:30 – Augenhöhe heißt nicht Gleichheit

Warum „Primus inter pares“ in der Führung ein Mythos ist. Du lernst, wie du menschlich auf Augenhöhe bleibst, ohne deine Führungsrolle zu verwässern.

03:25 – Die Gretchenfrage: Bist du wirklich gern Chef?

Führung bedeutet auch Ablehnung, Distanz und unbequeme Entscheidungen. Diese Passage hilft dir zu prüfen, ob – und warum – du diese Rolle wirklich tragen willst.

05:00 – Wenn Nähe Führung unwirksam macht

Warum zu viel Kumpelhaftigkeit Teams schwächt. Du verstehst, weshalb fehlende Rollenklarheit dazu führt, dass Entscheidungen persönlich genommen werden – von dir und von anderen.

️ 10:40 – Gleichgültigkeit als Führungsstärke

Ein zentraler Mindset-Shift: Wie du Verständnis zeigen kannst, ohne von Entscheidungen abzurücken. Das „Sowohl-als-auch“-Denken stärkt deine Kommunikation und deine Resilienz.

12:20 – Wer kann dich wirklich verstehen?

Warum Mitarbeitende deine Führungsentscheidungen nicht immer nachvollziehen können – und auch nicht müssen. Hier geht es um realistische Erwartungen an Verständnis im Team.

13:30 – Die wahren Verbündeten von Führungskräften

Echte Entlastung entsteht im Austausch mit anderen Führungskräften. Du erfährst, warum Peer-Gruppen, Sparring und Reflexionsräume so wirksam für Leadership-Entwicklung sind.

17:00 – Austausch als Schlüssel gegen Einsamkeit

Konkrete Impulse, wie du dir bewusst Netzwerke aufbaust – intern oder extern. Für mehr Klarheit, bessere Entscheidungen und das Gefühl: Du bist nicht allein.

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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne
44 Minuten
Die solidarische Karawane der Menschheit

Gast: Wolfgang F. Müller

In unserer diesjährigen Weihnachtsfolge nehmen wir ein Thema in den Fokus, das selten offen diskutiert wird – Religion im Dialograum, besonders im beruflichen und gesellschaftlichen Kontext.

Unser heutiger Gast ist Wolfgang F. Müller, Theologe aus Salzburg. Seit über 30 Jahren beschäftigt er sich beruflich mit pastoralen Grundsatzfragen in der Erzdiözese Salzburg. Seine Leidenschaft: Sprachfähigkeit im Glauben und das gemeinsame Nachdenken über das, was uns im Innersten bewegt.

Diese besondere Folge der Case-Klinik basiert auf einem Fall von Host Armin Ziesemer, in dem eine Coaching-Situation durch ein Tabu-Thema – Religion – unerwartete Reaktionen hervorrief. Zusammen mit Wolfgang und Thomas beleuchten wir:

warum Religion nicht nur Privatsache ist,

wie Dialogräume gelingen können,

was es bedeutet, einen erwachsenen, sprachfähigen Glauben zu leben,

und welche Rolle Führungskräfte in der Gestaltung dieser Räume spielen.

Wir sprechen über:

den Unterschied zwischen Glaube, Religion und Kirche

kulturelle und individuelle Tabus

die „solidarische Karawane der Menschheit“ (Papst Franziskus)

die Bedeutung von Safer Spaces im Coaching, in Organisationen und in der Kirche

persönliche Verantwortung für das, was uns bewegt

transaktionsanalytische Impulse zur inneren Haltung im Dialog

Eine Einladung zum Innehalten, Zuhören und sich auf neue Perspektiven einzulassen – gerade zur Weihnachtszeit.

Reinhören lohnt sich!

Diese Folge öffnet Räume, in denen auch sensible Themen konstruktiv und mit Respekt verhandelt werden können.

Folge uns auf:

Instagram: @mitbrilleundbart

LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart

Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?

Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com

Zu Armin Ziesemer

Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys

LinkedIn

info@synop-sys.at

Zu Thomas Böhlefeld

kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit

LinkedIn

thomas.boehlefeld@kommitment.works

Zu Wolfgang F. Müller:

Erzdiözese Salzburg, Bereich pastorale Grundsatzfragen
31 Minuten
In dieser Folge starte ich die Winter Edition meines Podcasts – mit einem zentralen Thema: der Messung von Werten. Basierend auf Robert Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ erkläre ich, was systemischer, extrinsischer und intrinsischer Wert wirklich bedeuten – und warum wir Werte nicht nur fühlen, sondern auch präzise messen können.

Hartmans Ansatz ist keine bloße Philosophie, sondern eine Form der angewandten Logik, mit der sich unser Handeln, Denken und Entscheiden analysieren lässt. Ich zeige, wie Wertemessung im Alltag funktioniert – vom Optiker bis zur Persönlichkeitsdiagnostik.

Und ich erkläre, was es bedeutet, dem Menschen als unendlichem Wert gerecht zu werden.

Eine Folge für alle, die den Zusammenhang zwischen Klarheit, Ethik und Wirksamkeit besser verstehen wollen.

Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com

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Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

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