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  4. Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung: #145 Führung zwischen Kompass und KI – was wirklich zählt
Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung: #145 Führung zwischen Kompass und KI – was wirklich zählt

Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung: #145 Führung zwischen Kompass und KI – was wirklich zählt

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22:56
Vor kurzem stelle mir ein CEO eine einfache Frage: „Wir machen
doch alles – warum wirkt so wenig?“ Diese Frage hat mich nicht
mehr losgelassen. In dieser Folge gehe ich genau da rein: Warum
moderne Tools, Methoden und auch KI zwar unglaublich viel können
– aber oft nicht das Entscheidende liefern.

Es geht um Wahrnehmung, um Bewertung und um die Rolle von Werten
in der Führung. Ich zeige anhand von einfachen Beispielen, wie
unterschiedlich Menschen dieselben Fakten interpretieren – und
warum genau dort Führung beginnt. Wir schauen auf die Werte-Räume
und -Dimensionen nach Robert S. Hartman und übertragen das in die
heutige Arbeitswelt.

Besonders spannend wird es am Beispiel von Miriam, einer
klassischen High Potential, bei der man auf den ersten Blick nur
Stärken sieht. Und genau darin liegt das Risiko.

Diese Folge ist der Auftakt zu einer Trilogie – und eine
Einladung, Führung nicht nur technologisch, sondern vor allem
strukturell neu zu denken.

profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel:
https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com

Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues:
https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog:
https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

Keywords: Führung, Künstliche Intelligenz, Werte, Leadership,
Transformation, Entscheidungsfindung, High Potentials,
Personalentwicklung, Robert S. Hartmann, Wahrnehmung
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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