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2725 Episoden
32 Minuten
Was dieses alte Kinderspiel mit heutiger Unternehmensorganisation zu tun hat, das erfährst du in dieser Episode.
Zunächst - falls du das Kinderlied nicht (mehr) kennst - hier der restliche Text: “…wer sich umdreht oder lacht, kriegt den Buckel voll gemacht.”
“Kriegt den Buckel voll gemacht”, das klingt ja auch schon etwas gewalttätig.
Doch auch in Organisationen kommt es immer wieder mal zu Gewalt und zu harten Auseinandersetzungen.
Dieses Bild aus dem aus dem Spiel lässt sich erstaunlich gut auch in klassische oder traditionelle Organisationen, aber auch in moderne Organisationen übertragen.
Häufig stelle ich fest, dass es so etwas wie einen “Plumpsack” gibt. Das ist möglicherweise eine Verantwortung für irgendwas, die übernommen werden soll. Und jeder versucht, diesen Plumpsack nicht zu bekommen, sondern weiter zu schieben. Oder ihn jemand anders unterzujubeln. Oder Wege zu finden und Argumente zu finden, warum die Verantwortung jetzt genau nicht bei ihm liegt…
Und das ist ein Verhalten, das dieses Unternehmen schwächt.
Logischerweise, weil wenn ich die ganze Zeit etwas hin und her schiebe, dann führt das zu Reibungsverlusten. Und es dauert es halt auch. Und letztlich führt es zu Auseinandersetzungen.
Und damit ist dem Entstehen destruktiver Machtspiele im Unternehmen Tür und Tor geöffnet…
Wie’s weitergeht, erfährst du im Podcast. Und außerdem erfährst du, was wir für eine der nächsten Folgen zum Thema Unternehmensorganisation noch planen.
Hör einfach rein!
Wenn dir diese Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst
Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier:
Zu Armin Ziesemer
https://www.synop-sys.at/
Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH
Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH
https://www.linkedin.com/company/synop-sys
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
Thomas Böhlefeld - Organisationsentwickler, Berater & Interim Manager. - kommitment - Refactor your Organization
kommitment.works - Refactor your Organization
Thomas Böhlefeld - Organisationsentwickler, Berater & Interim Manager. - kommitment - Refactor your Organization
Weiterführende Links:
La Signora - der Plumpsack geht um
Agiles Arbeiten braucht Verantwortung - eine Frage der Haltung - S. Alt & More
Zunächst - falls du das Kinderlied nicht (mehr) kennst - hier der restliche Text: “…wer sich umdreht oder lacht, kriegt den Buckel voll gemacht.”
“Kriegt den Buckel voll gemacht”, das klingt ja auch schon etwas gewalttätig.
Doch auch in Organisationen kommt es immer wieder mal zu Gewalt und zu harten Auseinandersetzungen.
Dieses Bild aus dem aus dem Spiel lässt sich erstaunlich gut auch in klassische oder traditionelle Organisationen, aber auch in moderne Organisationen übertragen.
Häufig stelle ich fest, dass es so etwas wie einen “Plumpsack” gibt. Das ist möglicherweise eine Verantwortung für irgendwas, die übernommen werden soll. Und jeder versucht, diesen Plumpsack nicht zu bekommen, sondern weiter zu schieben. Oder ihn jemand anders unterzujubeln. Oder Wege zu finden und Argumente zu finden, warum die Verantwortung jetzt genau nicht bei ihm liegt…
Und das ist ein Verhalten, das dieses Unternehmen schwächt.
Logischerweise, weil wenn ich die ganze Zeit etwas hin und her schiebe, dann führt das zu Reibungsverlusten. Und es dauert es halt auch. Und letztlich führt es zu Auseinandersetzungen.
Und damit ist dem Entstehen destruktiver Machtspiele im Unternehmen Tür und Tor geöffnet…
Wie’s weitergeht, erfährst du im Podcast. Und außerdem erfährst du, was wir für eine der nächsten Folgen zum Thema Unternehmensorganisation noch planen.
Hör einfach rein!
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Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier:
Zu Armin Ziesemer
https://www.synop-sys.at/
Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH
Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH
https://www.linkedin.com/company/synop-sys
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
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kommitment.works - Refactor your Organization
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Weiterführende Links:
La Signora - der Plumpsack geht um
Agiles Arbeiten braucht Verantwortung - eine Frage der Haltung - S. Alt & More
14 Minuten
Heute führen wir den Beweis: Ja, Neukundengewinnung über Social Media funktioniert auch in traditionellen, eher konservativen Branchen perfekt!
Maschinenbau, Verpackungs-Dienstleistung und Windkraft: Anhand von 3 Kunden aus unterschiedlichen Bereichen zeigen wir Ihnen heute sehr praxisnah, wie das Generieren von Anfragen (Leads) und die anschließende Kundengewinnung funktioniert.
Die Firma Martin Lohse beispielsweise ist ein Armaturenbauer bzw. Maschinenbauer in der Nähe von Heidenheim an der Brenz. Bei diesem Unternehmen ging es darum, die Sichtbarkeit zu steigern und Kundenanfragen zu gewinnen.
Dann der Bereich der Verpackungs Dienstleistungen. Da haben wir die Firma Multi Pack Montage und Verpackung GmbH.
Und dann das Unternehmen “iventilatoren”. Sie stellen Ventilatoren für die Industrie her. Das heißt zum Beispiel für Windkraftanlagen, für den Tunnelbau oder für große Fabriken.
Was sich zeigt: selbst in diesen Branchen, die eigentlich eher verkrustet und veraltet sind, und es relativ schwer ist, auch an bestimmte Kontakte heranzutreten, weil immer dieselben “Player” unterwegs sind, funktioniert Social Media fantastisch.
Was wir für diese Unternehmen getan - und erreicht - haben, das erfahren Sie im Podcast. Hören Sie unbedingt rein.
Wenn Sie Interesse daran haben, schon bald die ersten Neukunden über die sozialen Medien zu gewinnen, dann buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch auf www.socialmedia-schwaben.de
Gemeinsam schauen wir, wie Sie die Social Media Plattformen für Ihre systematische Neukundengewinnung für sich arbeiten lassen können, damit auch Sie Kunden am Fließband gewinnen.
Maschinenbau, Verpackungs-Dienstleistung und Windkraft: Anhand von 3 Kunden aus unterschiedlichen Bereichen zeigen wir Ihnen heute sehr praxisnah, wie das Generieren von Anfragen (Leads) und die anschließende Kundengewinnung funktioniert.
Die Firma Martin Lohse beispielsweise ist ein Armaturenbauer bzw. Maschinenbauer in der Nähe von Heidenheim an der Brenz. Bei diesem Unternehmen ging es darum, die Sichtbarkeit zu steigern und Kundenanfragen zu gewinnen.
Dann der Bereich der Verpackungs Dienstleistungen. Da haben wir die Firma Multi Pack Montage und Verpackung GmbH.
Und dann das Unternehmen “iventilatoren”. Sie stellen Ventilatoren für die Industrie her. Das heißt zum Beispiel für Windkraftanlagen, für den Tunnelbau oder für große Fabriken.
Was sich zeigt: selbst in diesen Branchen, die eigentlich eher verkrustet und veraltet sind, und es relativ schwer ist, auch an bestimmte Kontakte heranzutreten, weil immer dieselben “Player” unterwegs sind, funktioniert Social Media fantastisch.
Was wir für diese Unternehmen getan - und erreicht - haben, das erfahren Sie im Podcast. Hören Sie unbedingt rein.
Wenn Sie Interesse daran haben, schon bald die ersten Neukunden über die sozialen Medien zu gewinnen, dann buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch auf www.socialmedia-schwaben.de
Gemeinsam schauen wir, wie Sie die Social Media Plattformen für Ihre systematische Neukundengewinnung für sich arbeiten lassen können, damit auch Sie Kunden am Fließband gewinnen.
16 Minuten
“Die paar Posts in den sozialen Medien, das können wir doch selbst.” - Das hören wir oft in unserem Unternehmen.
Und in der Tat nehmen viele Unternehmen diese Dinge selbst in die Hand.
Mal ganz ehrlich: Einen Post zu schreiben, ist ja auch kein Hexenwerk.
Die eigentliche Frage ist auch gar nicht, ob Sie jemanden dafür abstellen können, der ein- oder zweimal in der Woche einen Post schreibt und veröffentlicht, sondern:
Was wollen sie mit den Posts erreichen?
Ich spreche mit hunderten Geschäftsführern, Inhabern, Gesellschaftern und Marketingleitern und die berichten mir davon, was sie schon in den sozialen Medien erreicht haben:
Meistens geht es dabei um
Likes und Follower
Wieviel Interaktion man mit irgendwelchen Postings erreicht hat,
wie viele Bilder man rausgebracht hat,
wie viele Abonnenten man zum Beispiel auf YouTube hat
und man misst den ganzen Erfolg nur diesen KPIs.
Doch das Entscheidende hierbei ist, dass man von Likes und Followern am Ende des Monats nicht seine Rechnungen bezahlt, sondern von zahlenden Kunden.
Und deswegen lege ich den Fokus auf Leads, also auf Anfragen, und letztendlich auch auf Kunden, die man darüber gewinnt, wenn ich von “Ergebnissen” spreche.
Wenn ich da in den Unternehmen die Frage stelle: “Und wie viele Kunden haben Sie denn jetzt über Social Media erzielt oder über Ihr Online-Marketing, was Sie jetzt in der Vergangenheit bis heute gemacht haben?”, dann sehe ich meistens viele Fragezeichen.
Kurzum:
Was wollen sie mit den Posts erreichen?
Wollen Sie einfach nur “dabei sein”, weil “man” das eben heute so macht?
Oder wollen Sie auf diese Weise zuverlässig wie ein Schweizer Uhrwerk kontinuierlich neue Kunden gewinnen - und zwar genau solche, die sie gerne bedienen und die gerne für Ihre Produkte zahlen, weil sie wissen, was sie “an Ihnen haben”?
Fakt ist:
Wenn Sie nur “dabei sein” wollen, dann können Sie das allein. Dafür brauchen Sie nur einen pfiffigen Azubi, der Spaß an der Sache hat.
Wenn Sie auf diese Weise zuverlässig Neukunden am Fleißband gewinnen wollen, dann können Sie als Unternehmen daran nur scheitern, wenn Sie sich nicht das entsprechende Know-how einkaufen.
Worauf Sie unbedingt achten sollten, egal, ob Sie sich selbst an dieser Aufgabe versuchen oder ob Sie einen Dienstleister wählen und was dazu gehört, um erfolgreiche Neukundengewinnung auf Social Media zu betreiben, das erfahren Sie hier im Podcast.
Hören sie rein, es lohnt sich!
Gerne laden wir Sie auf ein kostenloses Erstgespräch ein, indem wir Ihre aktuelle Situation analysieren und schauen, welche individuelle Social Media Strategie Ihr Unternehmen ganzheitlich in das beste Licht rückt und Ihnen kontinuierlich Neukunden Anfragen generiert. Buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch auf www.socialmedia-schwaben.de
Und in der Tat nehmen viele Unternehmen diese Dinge selbst in die Hand.
Mal ganz ehrlich: Einen Post zu schreiben, ist ja auch kein Hexenwerk.
Die eigentliche Frage ist auch gar nicht, ob Sie jemanden dafür abstellen können, der ein- oder zweimal in der Woche einen Post schreibt und veröffentlicht, sondern:
Was wollen sie mit den Posts erreichen?
Ich spreche mit hunderten Geschäftsführern, Inhabern, Gesellschaftern und Marketingleitern und die berichten mir davon, was sie schon in den sozialen Medien erreicht haben:
Meistens geht es dabei um
Likes und Follower
Wieviel Interaktion man mit irgendwelchen Postings erreicht hat,
wie viele Bilder man rausgebracht hat,
wie viele Abonnenten man zum Beispiel auf YouTube hat
und man misst den ganzen Erfolg nur diesen KPIs.
Doch das Entscheidende hierbei ist, dass man von Likes und Followern am Ende des Monats nicht seine Rechnungen bezahlt, sondern von zahlenden Kunden.
Und deswegen lege ich den Fokus auf Leads, also auf Anfragen, und letztendlich auch auf Kunden, die man darüber gewinnt, wenn ich von “Ergebnissen” spreche.
Wenn ich da in den Unternehmen die Frage stelle: “Und wie viele Kunden haben Sie denn jetzt über Social Media erzielt oder über Ihr Online-Marketing, was Sie jetzt in der Vergangenheit bis heute gemacht haben?”, dann sehe ich meistens viele Fragezeichen.
Kurzum:
Was wollen sie mit den Posts erreichen?
Wollen Sie einfach nur “dabei sein”, weil “man” das eben heute so macht?
Oder wollen Sie auf diese Weise zuverlässig wie ein Schweizer Uhrwerk kontinuierlich neue Kunden gewinnen - und zwar genau solche, die sie gerne bedienen und die gerne für Ihre Produkte zahlen, weil sie wissen, was sie “an Ihnen haben”?
Fakt ist:
Wenn Sie nur “dabei sein” wollen, dann können Sie das allein. Dafür brauchen Sie nur einen pfiffigen Azubi, der Spaß an der Sache hat.
Wenn Sie auf diese Weise zuverlässig Neukunden am Fleißband gewinnen wollen, dann können Sie als Unternehmen daran nur scheitern, wenn Sie sich nicht das entsprechende Know-how einkaufen.
Worauf Sie unbedingt achten sollten, egal, ob Sie sich selbst an dieser Aufgabe versuchen oder ob Sie einen Dienstleister wählen und was dazu gehört, um erfolgreiche Neukundengewinnung auf Social Media zu betreiben, das erfahren Sie hier im Podcast.
Hören sie rein, es lohnt sich!
Gerne laden wir Sie auf ein kostenloses Erstgespräch ein, indem wir Ihre aktuelle Situation analysieren und schauen, welche individuelle Social Media Strategie Ihr Unternehmen ganzheitlich in das beste Licht rückt und Ihnen kontinuierlich Neukunden Anfragen generiert. Buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch auf www.socialmedia-schwaben.de
16 Minuten
Buchen Sie jetzt Ihr kostenfreies Erstgespräch https://calendly.com/trachsel
Keine Aufgabe wird im Assessment-Center mehr gefürchtet oder auch gehasst wie das Rollenspiel. Man erwartet von den Teilnehmenden, dass sie sich in eine konkrete Situation hineinversetzen und durch ihre Gesprächsführung den Konflikt in einer festgelegten Zeit lösen.
Bei den Aufgaben handelt es sich um typische Situationen im täglichen Führungsalltag. Es versteht sich von selbst, dass diese Situationen eher zu den anspruchsvollen Aufgaben gehören.
Ihre Soft Skills haben Sie bereits durch Praxisbeispiele dargestellt oder auch über Ihre Arbeitgeber-Zeugnisse nachgewiesen. Aber ob Sie wirklich die geforderten Soft Skills mitbringen und in welcher Ausprägung, soll mit den vielfältigen Aufgaben im Assessment-Center überprüft werden.
Hier ein Praxisbeispiel für eine junge Führungskraft:
Stellen Sie sich vor, Sie sind Teamleiter/in und sehen, wie sich ein anderer Teamleiter im Lager für Büromaterial mit etlichen Materialien wie Blöcke, Kugelschreiber, Ordner, Textmarker und Haftnotizen in grösserem Umfang versorgt. In Ihrem Unternehmen ist die Mitnahme von Büromaterial für den persönlichen Gebrauch streng verboten.
Ihre Aufgabe ist es nun, Ihren Kollegen, der in der Hierarchie Ihnen gleichgestellt ist, auf das Verbot zur Mitnahme von Büromaterial anzusprechen. Wie gehen Sie vor?
Das und ein weiteres Fallbeispiel hören Sie im Podcast.
Hören Sie unbedingt rein!
Hinterlassen Sie gern ein Like :)
Webseite https://assessment-center.ch/
LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/gabrieletrachsel/
Keine Aufgabe wird im Assessment-Center mehr gefürchtet oder auch gehasst wie das Rollenspiel. Man erwartet von den Teilnehmenden, dass sie sich in eine konkrete Situation hineinversetzen und durch ihre Gesprächsführung den Konflikt in einer festgelegten Zeit lösen.
Bei den Aufgaben handelt es sich um typische Situationen im täglichen Führungsalltag. Es versteht sich von selbst, dass diese Situationen eher zu den anspruchsvollen Aufgaben gehören.
Ihre Soft Skills haben Sie bereits durch Praxisbeispiele dargestellt oder auch über Ihre Arbeitgeber-Zeugnisse nachgewiesen. Aber ob Sie wirklich die geforderten Soft Skills mitbringen und in welcher Ausprägung, soll mit den vielfältigen Aufgaben im Assessment-Center überprüft werden.
Hier ein Praxisbeispiel für eine junge Führungskraft:
Stellen Sie sich vor, Sie sind Teamleiter/in und sehen, wie sich ein anderer Teamleiter im Lager für Büromaterial mit etlichen Materialien wie Blöcke, Kugelschreiber, Ordner, Textmarker und Haftnotizen in grösserem Umfang versorgt. In Ihrem Unternehmen ist die Mitnahme von Büromaterial für den persönlichen Gebrauch streng verboten.
Ihre Aufgabe ist es nun, Ihren Kollegen, der in der Hierarchie Ihnen gleichgestellt ist, auf das Verbot zur Mitnahme von Büromaterial anzusprechen. Wie gehen Sie vor?
Das und ein weiteres Fallbeispiel hören Sie im Podcast.
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Webseite https://assessment-center.ch/
https://www.linkedin.com/in/gabrieletrachsel/
14 Minuten
Social Media in traditionellen Branchen - warum es ausgerechnet dort so gut funktioniert…
Automatisierte, digitale Kundengewinnung stellt viele mittelständische Unternehmen vor Fragen:
Wie erreiche ich die Kunden, die ich erreichen will?
Wie kann ich mein erklärungsbedürftiges Produkt/ Angebot klar und verständlich kommunizieren?
Funktioniert das bei mir überhaupt?
Darum werden digitale Plattformen und Netzwerke entweder gar nicht oder nicht richtig genutzt, um Neukunden zu gewinnen.
Offenbar ist den meisten Mittelständlern nicht klar,
welchen gigantischen Markt sie da gerade ignorieren und
welche massiven Umsätze sie dadurch auf der Straße liegen lassen.
Auch und gerade bei Unternehmen in konservativen Branchen, die sich bisher bevorzugt offline über Messen, Flyer, Broschüren und Vertriebsmitarbeiter im Außendienst erfolgreich vermarkteten, hat sich gezeigt, dass es umso besser funktioniert, die neuen Online-Kanäle einzusetzen.
Warum das so ist und welche Möglichkeiten und Chancen die neuen social Media Kanäle gerade den mittelständischen Unternehmen bieten, erfahren Sie im Podcast…
Reinhören lohnt sich!
Wenn Sie Interesse daran haben, schon bald die ersten Neukunden über die sozialen Medien zu gewinnen, dann buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch auf www.socialmedia-schwaben.de
Gemeinsam schauen wir, wie Sie die Social Media Plattformen für Ihre systematische Neukundengewinnung für sich arbeiten lassen können.
Wenn Sie Interesse daran haben, schon bald die ersten Neukunden über die sozialen Medien zu gewinnen, dann buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch auf https://www.socialmedia-schwaben.de
Gemeinsam schauen wir, wie Sie die Social Media Plattformen für Ihre systematische Neukundengewinnung für sich arbeiten lassen können.
Laden Sie sich jetzt den kostenlosen Report im PDF runter.
https://www.socialmedia-schwaben.de/report
Automatisierte, digitale Kundengewinnung stellt viele mittelständische Unternehmen vor Fragen:
Wie erreiche ich die Kunden, die ich erreichen will?
Wie kann ich mein erklärungsbedürftiges Produkt/ Angebot klar und verständlich kommunizieren?
Funktioniert das bei mir überhaupt?
Darum werden digitale Plattformen und Netzwerke entweder gar nicht oder nicht richtig genutzt, um Neukunden zu gewinnen.
Offenbar ist den meisten Mittelständlern nicht klar,
welchen gigantischen Markt sie da gerade ignorieren und
welche massiven Umsätze sie dadurch auf der Straße liegen lassen.
Auch und gerade bei Unternehmen in konservativen Branchen, die sich bisher bevorzugt offline über Messen, Flyer, Broschüren und Vertriebsmitarbeiter im Außendienst erfolgreich vermarkteten, hat sich gezeigt, dass es umso besser funktioniert, die neuen Online-Kanäle einzusetzen.
Warum das so ist und welche Möglichkeiten und Chancen die neuen social Media Kanäle gerade den mittelständischen Unternehmen bieten, erfahren Sie im Podcast…
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Laden Sie sich jetzt den kostenlosen Report im PDF runter.
https://www.socialmedia-schwaben.de/report
30 Minuten
heute, am 19. Januar, vor genau 16 Jahren, ist die NASA Raumsonde New Horizons ins Weltall geschossen worden mit der Aufgabe, den Zwergplaneten Pluto zu besuchen.
Die hat neuneinhalb Jahre gebraucht, um tatsächlich dort anzukommen.
Eine lange Zeit… Aber was hat das mit unserem Thema zu tun?
Nun, auch wir Menschen brauchen manchmal etwas länger, um neue Horizonte zu entdecken. In uns. Um unsere Persönlichkeit, unsere Beziehungsfähigkeit - und somit auch unsere Führungsqualitäten dahin zu entwickeln, wo wir gerne wären oder wie es optimal für unser Unternehmen ist.
Nur wollen wir im Coaching- und Beratungsverständnis nicht Archäologie betreiben und lange in der Vergangenheit graben, sondern nur verstehen: “Wie kann ich im Hier und Jetzt geeigneter und passender handeln im jeweiligen Kontext, in dem ich mich befinde?”
Dafür braucht es nicht immer gleich eine lange Therapie. Oft reicht es, das Ganze mal aus der Vogelperspektive durch die “psychologische Brille” zu betrachten.
Eine solche “Psychologische Brille” wollen wir euch heute gerne mal vorstellen : die Bindungstheorie mit ihren 4 Bindungstypen.
Denn neue Beziehungen sind eine echte Bereicherung für jedes Leben sind und eröffnet eben auch neue Horizonte…
Reinhören lohnt sich!
Und dann schauen wir noch zurück auf die NASA Raumsonde New Horizons und ich freue mich darauf, jetzt deine Flugbahn zu verfolgen.
Schreib uns doch Kommentare, welche neuen Horizonte du dieses Jahr vor dir siehst?
Wenn dir diese Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst
Zu Armin Ziesemer
https://www.synop-sys.at/
Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH
Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH
https://www.linkedin.com/company/synop-sys
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
Thomas Böhlefeld - Organisationsentwickler, Berater & Interim Manager. - kommitment - Refactor your Organization
kommitment.works - Refactor your Organization
Thomas Böhlefeld - Organisationsentwickler, Berater & Interim Manager. - kommitment - Refactor your Organization
Die hat neuneinhalb Jahre gebraucht, um tatsächlich dort anzukommen.
Eine lange Zeit… Aber was hat das mit unserem Thema zu tun?
Nun, auch wir Menschen brauchen manchmal etwas länger, um neue Horizonte zu entdecken. In uns. Um unsere Persönlichkeit, unsere Beziehungsfähigkeit - und somit auch unsere Führungsqualitäten dahin zu entwickeln, wo wir gerne wären oder wie es optimal für unser Unternehmen ist.
Nur wollen wir im Coaching- und Beratungsverständnis nicht Archäologie betreiben und lange in der Vergangenheit graben, sondern nur verstehen: “Wie kann ich im Hier und Jetzt geeigneter und passender handeln im jeweiligen Kontext, in dem ich mich befinde?”
Dafür braucht es nicht immer gleich eine lange Therapie. Oft reicht es, das Ganze mal aus der Vogelperspektive durch die “psychologische Brille” zu betrachten.
Eine solche “Psychologische Brille” wollen wir euch heute gerne mal vorstellen : die Bindungstheorie mit ihren 4 Bindungstypen.
Denn neue Beziehungen sind eine echte Bereicherung für jedes Leben sind und eröffnet eben auch neue Horizonte…
Reinhören lohnt sich!
Und dann schauen wir noch zurück auf die NASA Raumsonde New Horizons und ich freue mich darauf, jetzt deine Flugbahn zu verfolgen.
Schreib uns doch Kommentare, welche neuen Horizonte du dieses Jahr vor dir siehst?
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16 Minuten
Bespielen Sie schon fleißig die Social-Media-Kanäle?
Haben Sie vielleicht ein eigenes Online Marketing?
Oder vielleicht einige Mitarbeiter dafür abgestellt, die Social Media Plattformen regelmäßig für Sie bespielen?
Und?
Haben sie in den letzten Monaten schon Kunden darüber gewonnen?
Vermutlich nicht.
Und wenn Sie einen Kunden gewonnen haben, dann können die meisten Unternehmer nicht eindeutig identifizieren, ob dieser Kontakt von Ihrer Social Media Werbung oder nicht doch über die Messe oder Ihren Außendienstler zu Ihnen kam.
Ich kann Sie da beruhigen:
die meisten Unternehmen im Mittelstand sind noch nicht über Social Media erfolgreich, was das Thema Kundengewinnung angeht.
Das sind die 3 typischen Faktoren, die verhindern, dass Ihre Social Media Arbeit erfolgreich wird, egal ob in einem 20-Mann Betrieb oder in Unternehmen mit 500 Mitarbeitern:
Viele Unternehmen wissen nicht, wie sie das Ganze “Social Media Gedöns” für ihre Zwecke erfolgreich einsetzen.
Die nötige Konstanz fehlt und
das Thema Marketing wird nicht mit der Vertriebs Komponente verknüpft.
Aber es reicht nicht, irgend einen “Spezialisten” dafür einzusetzen, sich um Posts und Content zu kümmern, … aber das erfahren Sie im Podcast.
Reinhören lohnt sich!
Wenn Sie Interesse daran haben, schon bald die ersten Neukunden über die sozialen Medien zu gewinnen, dann buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch auf www.socialmedia-schwaben.de
Gemeinsam schauen wir, wie Sie die Social Media Plattformen für Ihre systematische Neukundengewinnung für sich arbeiten lassen können.
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Laden Sie sich jetzt den kostenlosen Report im PDF runter.
https://www.socialmedia-schwaben.de/report
Haben Sie vielleicht ein eigenes Online Marketing?
Oder vielleicht einige Mitarbeiter dafür abgestellt, die Social Media Plattformen regelmäßig für Sie bespielen?
Und?
Haben sie in den letzten Monaten schon Kunden darüber gewonnen?
Vermutlich nicht.
Und wenn Sie einen Kunden gewonnen haben, dann können die meisten Unternehmer nicht eindeutig identifizieren, ob dieser Kontakt von Ihrer Social Media Werbung oder nicht doch über die Messe oder Ihren Außendienstler zu Ihnen kam.
Ich kann Sie da beruhigen:
die meisten Unternehmen im Mittelstand sind noch nicht über Social Media erfolgreich, was das Thema Kundengewinnung angeht.
Das sind die 3 typischen Faktoren, die verhindern, dass Ihre Social Media Arbeit erfolgreich wird, egal ob in einem 20-Mann Betrieb oder in Unternehmen mit 500 Mitarbeitern:
Viele Unternehmen wissen nicht, wie sie das Ganze “Social Media Gedöns” für ihre Zwecke erfolgreich einsetzen.
Die nötige Konstanz fehlt und
das Thema Marketing wird nicht mit der Vertriebs Komponente verknüpft.
Aber es reicht nicht, irgend einen “Spezialisten” dafür einzusetzen, sich um Posts und Content zu kümmern, … aber das erfahren Sie im Podcast.
Reinhören lohnt sich!
Wenn Sie Interesse daran haben, schon bald die ersten Neukunden über die sozialen Medien zu gewinnen, dann buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch auf www.socialmedia-schwaben.de
Gemeinsam schauen wir, wie Sie die Social Media Plattformen für Ihre systematische Neukundengewinnung für sich arbeiten lassen können.
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https://www.socialmedia-schwaben.de/report
15 Minuten
Der beste Zeitpunkt, um online mit Neukundengewinnung zu beginnen?
Gestern!
Der zweitbeste? Jetzt.
Viele Unternehmen aus traditionellen Branchen wie dem Maschinenbau, der Elektrotechnik oder der Schwerindustrie können sich noch nicht vorstellen, digital Kunden zu gewinnen.
Ohne Vertriebsmitarbeiter in den Außendienst.
Ohne Messebesuch.
Und ohne Broschüre.
Denn viele Unternehmen haben noch nicht verstanden, wie wichtig Plattformen wie LinkedIn, Facebook und Instagram für die Kundengewinnung sind.
Die Unternehmen haben zwar Profile eingerichtet, manche sogar den einen oder anderen Beitrag veröffentlicht, aber kaum jemand nutzt diese gigantische Social Media Plattform als digitalen Vertriebskanal.
Und da beginnt auch schon das eigentliche Problem.
Denn wer heutzutage
Kunden gewinnen will,
vor allem auch junge Entscheider und
in irgendeiner Form auch international Kunden gewinnen möchte,
kommt an diesen Medien nicht vorbei.
In den letzten 2 Jahren sind aufgrund der Pandemie viele Messen ausgefallen, es galten auf einmal Kontakt und Reisebeschränkungen und man kam mit klassischen Wegen wie Flyer oder Broschüre auch nicht weit, weil nicht nur Mitarbeiter, sondern auch die Entscheider im Homeoffice saßen.
Mittelständische Unternehmen sind heute gezwungen, in irgendeiner Form alternative Wege zu nutzen, und einer davon ist der Weg über social Media, der -nebenbei gesagt- auch oft wesentlich besser funktioniert.
Der E-Commerce im Endkonsumenten Bereich macht es uns vor.
Was beim B2B Bereich im Mittelstand zu beachten ist und warum es sich trotzdem lohnt - nein, warum es unabdingbar ist - sich auch als traditionelle mittelständisches Unternehmen jetzt auf Social Media zu zeigen, das erfahren Sie in dieser Folge…
Reinhören lohnt sich!
Wenn Sie Interesse daran haben, schon bald die ersten Neukunden über die sozialen Medien zu gewinnen, dann buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch auf www.socialmedia-schwaben.de
Gemeinsam schauen wir, wie Sie die Social Media Plattformen für Ihre systematische Neukundengewinnung für sich arbeiten lassen können.
Gestern!
Der zweitbeste? Jetzt.
Viele Unternehmen aus traditionellen Branchen wie dem Maschinenbau, der Elektrotechnik oder der Schwerindustrie können sich noch nicht vorstellen, digital Kunden zu gewinnen.
Ohne Vertriebsmitarbeiter in den Außendienst.
Ohne Messebesuch.
Und ohne Broschüre.
Denn viele Unternehmen haben noch nicht verstanden, wie wichtig Plattformen wie LinkedIn, Facebook und Instagram für die Kundengewinnung sind.
Die Unternehmen haben zwar Profile eingerichtet, manche sogar den einen oder anderen Beitrag veröffentlicht, aber kaum jemand nutzt diese gigantische Social Media Plattform als digitalen Vertriebskanal.
Und da beginnt auch schon das eigentliche Problem.
Denn wer heutzutage
Kunden gewinnen will,
vor allem auch junge Entscheider und
in irgendeiner Form auch international Kunden gewinnen möchte,
kommt an diesen Medien nicht vorbei.
In den letzten 2 Jahren sind aufgrund der Pandemie viele Messen ausgefallen, es galten auf einmal Kontakt und Reisebeschränkungen und man kam mit klassischen Wegen wie Flyer oder Broschüre auch nicht weit, weil nicht nur Mitarbeiter, sondern auch die Entscheider im Homeoffice saßen.
Mittelständische Unternehmen sind heute gezwungen, in irgendeiner Form alternative Wege zu nutzen, und einer davon ist der Weg über social Media, der -nebenbei gesagt- auch oft wesentlich besser funktioniert.
Der E-Commerce im Endkonsumenten Bereich macht es uns vor.
Was beim B2B Bereich im Mittelstand zu beachten ist und warum es sich trotzdem lohnt - nein, warum es unabdingbar ist - sich auch als traditionelle mittelständisches Unternehmen jetzt auf Social Media zu zeigen, das erfahren Sie in dieser Folge…
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18 Minuten
Die allererste Folge. Robert Kirs stellt vor, worum es in diesem Podcast geht, und beantwortet direkt die Frage, die am Anfang jeder Zusammenarbeit steht: Unter welchen Bedingungen funktioniert Social Media für ein mittelständisches Industrieunternehmen überhaupt?
Denn viele Betriebe haben es schon versucht. Profile eingerichtet, einen Azubi oder eine Teilzeitkraft damit betraut, ab und zu etwas veröffentlicht. Und dann kam nichts. Daraus entsteht die Überzeugung, dass Social Media für die eigene Branche eben nicht funktioniert.
Das Problem ist selten die Plattform. Es ist das fehlende System dahinter.
Diese 5 Voraussetzungen müssen erfüllt sein:
1. Ein durchdachtes System statt einzelner Beiträge. Redaktionsplan, Zielgruppenanalyse, messbare Kennzahlen. So, wie Sie es aus dem klassischen Vertrieb kennen.
2. Ein Auftritt, der zum Unternehmen passt. Wer seit Jahrzehnten konservativ arbeitet, sollte sich nicht am Stil eines Startups orientieren. Bilder vom Tischkicker gewinnen keine Industriekunden.
3. Langfristigkeit. Social Media wirkt über Monate und Jahre, nicht über Wochen. Ein verwaistes Profil schadet mehr, als gar keines zu haben, weil Interessenten sich fragen, ob es die Firma noch gibt.
4. Erfahrung in der Umsetzung. Weder eine nebenher betraute Hilfskraft noch eine Agentur ohne B2B- und Technikverständnis bringt Ergebnisse. Das ist keine Fähigkeit, die man in einem Kurs erwirbt.
5. Die Entscheidung der Geschäftsführung. Ohne eigenes Team oder erfahrenen Partner und ohne echte Priorität bleibt es bei Aktivität ohne Ergebnis.
Dazu: Warum LinkedIn und XING mit jeweils rund 20 Millionen Mitgliedern im deutschsprachigen Raum für B2B-Entscheider relevant sind, warum die Zielgruppenauswahl über die Plattformdaten präziser funktioniert als jede Streuwerbung, und warum ein früher Einstieg günstiger ist als ein später.
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
Denn viele Betriebe haben es schon versucht. Profile eingerichtet, einen Azubi oder eine Teilzeitkraft damit betraut, ab und zu etwas veröffentlicht. Und dann kam nichts. Daraus entsteht die Überzeugung, dass Social Media für die eigene Branche eben nicht funktioniert.
Das Problem ist selten die Plattform. Es ist das fehlende System dahinter.
Diese 5 Voraussetzungen müssen erfüllt sein:
1. Ein durchdachtes System statt einzelner Beiträge. Redaktionsplan, Zielgruppenanalyse, messbare Kennzahlen. So, wie Sie es aus dem klassischen Vertrieb kennen.
2. Ein Auftritt, der zum Unternehmen passt. Wer seit Jahrzehnten konservativ arbeitet, sollte sich nicht am Stil eines Startups orientieren. Bilder vom Tischkicker gewinnen keine Industriekunden.
3. Langfristigkeit. Social Media wirkt über Monate und Jahre, nicht über Wochen. Ein verwaistes Profil schadet mehr, als gar keines zu haben, weil Interessenten sich fragen, ob es die Firma noch gibt.
4. Erfahrung in der Umsetzung. Weder eine nebenher betraute Hilfskraft noch eine Agentur ohne B2B- und Technikverständnis bringt Ergebnisse. Das ist keine Fähigkeit, die man in einem Kurs erwirbt.
5. Die Entscheidung der Geschäftsführung. Ohne eigenes Team oder erfahrenen Partner und ohne echte Priorität bleibt es bei Aktivität ohne Ergebnis.
Dazu: Warum LinkedIn und XING mit jeweils rund 20 Millionen Mitgliedern im deutschsprachigen Raum für B2B-Entscheider relevant sind, warum die Zielgruppenauswahl über die Plattformdaten präziser funktioniert als jede Streuwerbung, und warum ein früher Einstieg günstiger ist als ein später.
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12 Minuten
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In vergangenen Folgen habe ich bereits über das WAS und auch das WIE Sie kommunizieren, gesprochen.
Stellen Sie sich einfach mal eine typische Situation aus dem Führungsalltag vor. Sie haben das Gespräch gut vorbereitet, wissen welche Argumente Sie vorbringen möchten und mit welchem Ziel Sie das Gespräch beenden wollen.
Trotzdem scheint es so, als ob Sie zu Ihrem Gesprächspartner nicht wirklich durchdringen können
WAS Sie WIE sagen, bildet die Basis für Ihre Kommunikation. Ihr Gesprächspartner gibt Ihnen die Erlaubnis, etwas zu sagen. Das heisst, Sie haben die Anerkennung der Person zu dem jeweiligen Thema oder den Status.
Aufnahmebereitschaft erzeugen bedeutet, dass Sie nicht nur sachlich, sondern auch emotional zu Ihrem Gesprächspartner durchgedrungen sind. Mit Empathie und einem echten Interesse an ihren Mitmenschen wird ihre kommunikative Kompetenz stetig wachsen.
Webseite https://assessment-center.ch/
LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/gabrieletrachsel/
In vergangenen Folgen habe ich bereits über das WAS und auch das WIE Sie kommunizieren, gesprochen.
Stellen Sie sich einfach mal eine typische Situation aus dem Führungsalltag vor. Sie haben das Gespräch gut vorbereitet, wissen welche Argumente Sie vorbringen möchten und mit welchem Ziel Sie das Gespräch beenden wollen.
Trotzdem scheint es so, als ob Sie zu Ihrem Gesprächspartner nicht wirklich durchdringen können
WAS Sie WIE sagen, bildet die Basis für Ihre Kommunikation. Ihr Gesprächspartner gibt Ihnen die Erlaubnis, etwas zu sagen. Das heisst, Sie haben die Anerkennung der Person zu dem jeweiligen Thema oder den Status.
Aufnahmebereitschaft erzeugen bedeutet, dass Sie nicht nur sachlich, sondern auch emotional zu Ihrem Gesprächspartner durchgedrungen sind. Mit Empathie und einem echten Interesse an ihren Mitmenschen wird ihre kommunikative Kompetenz stetig wachsen.
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43 Minuten
„Schule war einfach nur langweilig für mich und nach meinem Abschluss wollte mich auch keiner haben. Und dann hatte ich die Wahl: Verzweifeln oder Rock´n Roll. Ich hab mich für Rock´n Roll entschieden.“ Sagt mein heutiger Gast und Mulitunternehmer Dan Bauer. Dan ist ein Anpacker, sieht Lösungen wo andere verzweifelt den Kopf schütteln und mag es wenn es so richtig herausfordernd wird. Was er alles tut und wofür sein Herz brennt, verrät er im heutigen Interview.
Darüber unterhalten wir uns:
--- An einem Strang ziehen: Um eine riesen Wirkung zu erzielen und die großen Probleme zu lösen.
--- Delegationsfähigkeit: Den Überblick behalten.
--- Perspektiven schaffen: In jedem von uns steckt Potenzial, wenn es richtig genutzt wird.
--- Mission TOP 5: Die größte Digitalisierungs-Offensive Deutschlands mit dem Ziel, Deutschland im europäischen Vergleich von Platz 26 unter die TOP 5 zu holen.
Dan Bauer ist Unternehmer, Initiator der Mission TOP 5 *, der Digitalregion, & dem BundIO Award. Als Wirtschaftssenator berät Dan die Politik und initiiert gemeinwohlorientierte Projekte. Als Beirat, Trusted Advisor, oder Wingman begleitet er ausgewählte Unternehmer/innen und Geschäftsführer/innen in den Themen: Unternehmertum, Intrapreneurship, Strategie, Marketing & Digitalisierung.
Dan ist Mitglied der Kommission Digitalisierung im Senat der Wirtschaft und ist an der Entwicklung des Blueprint Digitalisierung für den deutschen Mittelstand beteiligt.
Des Weiteren ist Dan Bauer Director des Europäischen Vergütungsrates, Vorstandsmitglied des weltweit agierenden und unter der Schirmherrschaft des Max-Planck-Instituts für Innovation stehenden IPDR Forums, sowie Geschäftsführer der WINGO Consulting GmbH, Gründer der WINGO Academy for future skills, sowie Mit-Gründer der Morpheus Academy.
------------------------
Noch mehr zu Dan Bauer:
Website: https://dan-bauer.com/
https://missiontop5.de/
https://www.linkedin.com/in/danbauer-muc/
https://open.spotify.com/show/4kRXZA5okMDDhzmpbSKZfi?si=dfa6d32b179c4806
https://open.spotify.com/show/4pKTeB3SCVpqG8FuXvYDo4?si=1cfa33c7be5143d3
https://open.spotify.com/show/0pFn0oVevonh9EWOvssBhh?si=3fe7faac23d04b10
https://twitter.com/danbauermuc
Mehr zu Silvia: Ihr Unternehmen: https://www.artvia.de
Ihre Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de
Ihr Führungskräfte-Zirkel: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/f%C3%BChrungskompetenz-st%C3%A4rken/
Ihre Bücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/
Lächelmomente sammeln: www.smile-collector.com
Social Media:
https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/?hl=de
https://www.facebook.com/FutureZooming/notifications/
https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA
https://www.xing.com/profile/Silvia_Ziolkowski/portfolio
https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic
ACHTUNG! Für Alle die wirklich ihre Zukunft bauen wollen, gibt es interessante Möglichkeiten:
***Der schnelle Weg seine Zukunft zu planen und zu gestalten: Der Onlinekurs Wissen wo´s lang geht hilft mit 19 Videolektionen, dem Hörbuch Wissen wo´s lang geht und einem ausführlichen Arbeitsheft viel Klarheit für den eigenen Weg herzustellen.
Lass dich beim Videokurs persönlich von mir begleiten: https://kurs.silvia-ziolkowski.de/vorstellung/
***Du willst für dich dein Zukunftshaus bauen? 1. Lese/Höre das Buch „Bau Dir Deine Zukunft“ Ein Anstiftungs- und Umsetzungsbuch für ein großartiges Leben. 2. Baue dein Zukunftshaus nach der im Buch befindlichen Anleitung: Hier geht’s zum Hörbuch: https://artvia.lpages.co/hoerbuch-bau-dir-deine-zukunft/
Und hier zum Buch: https://amzn.to/2QkmYBo
***Du fragst dich was deine unternehmerische Vision ist und wie du dein Team für deine Sache begeisterst. Dann schau unbedingt mal auf meiner Unternehmerseite vorbei: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/unternehmenszukunft/
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Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt.
Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de
Darüber unterhalten wir uns:
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--- Delegationsfähigkeit: Den Überblick behalten.
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Dan Bauer ist Unternehmer, Initiator der Mission TOP 5 *, der Digitalregion, & dem BundIO Award. Als Wirtschaftssenator berät Dan die Politik und initiiert gemeinwohlorientierte Projekte. Als Beirat, Trusted Advisor, oder Wingman begleitet er ausgewählte Unternehmer/innen und Geschäftsführer/innen in den Themen: Unternehmertum, Intrapreneurship, Strategie, Marketing & Digitalisierung.
Dan ist Mitglied der Kommission Digitalisierung im Senat der Wirtschaft und ist an der Entwicklung des Blueprint Digitalisierung für den deutschen Mittelstand beteiligt.
Des Weiteren ist Dan Bauer Director des Europäischen Vergütungsrates, Vorstandsmitglied des weltweit agierenden und unter der Schirmherrschaft des Max-Planck-Instituts für Innovation stehenden IPDR Forums, sowie Geschäftsführer der WINGO Consulting GmbH, Gründer der WINGO Academy for future skills, sowie Mit-Gründer der Morpheus Academy.
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35 Minuten
In dieser Folge von #mitbrilleundbart schauen wir auf die Grundpositionen in der Transaktionsanalyse (z. B. Ich bin OK, du bist OK). Wir stellen Fragen rund um den Generationendialog in der Arbeitswelt, um #bogenkarriere und wie Tradition und Organisationsentwicklung sich günstig beeinflussen können.
Dafür haben sich Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld einen besonderen Gast eingeladen: Heinz Aeschbacher, Verbandscoach der Hornusser.
Hornussen, der Schweizer Traditionssport seit Gottfried Kellers Zeiten, ist eine Sportart, die 1640 das erste Mal erwähnt wird. Wer denkt, dass es sich dabei bloss um ein altes Kulturgut handelt, irrt gewaltig. Mittlerweile wird er mit hochmodernem Equipment und sehr, sehr schnell gespielt.
Der Name kommt daher, dass das Sportgerät früher aus Knochen (=Horn) hergestellt wurde. Der Sport wird bunt durchgemischt durch alle Altersklassen und Geschlechter gespielt und auch entsprechende Rollen verteilt, die der Person am besten liegen.
Somit gibt es in dieser Tradition - und auch in vielen anderen - einige Bestandteile, aus denen wir auch heute noch nützliche Lehren ziehen können. Komm mit und verbinde Perspektiven!
Weiterführende Links zu dieser Folge
Die Gesichte des Hornussens
Hornussen: Das Spiel
Hornussen: Der Nouss
Kleine Regelkunde
Zu Armin Ziesemer
https://www.synop-sys.at/
https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng
https://www.facebook.com/SynopSys1
https://www.linkedin.com/company/synop-sys
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
https://www.kommitment.works/
https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
18 Minuten
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In der heutigen Episode geht es um Kompetenz und Qualifikationen.
In Bezug auf die Tätigkeit und die Position jedes Einzelnen, sind viele Aufgabenbündel zu bearbeiten. Alle Aufgaben sowie unterschiedlichen Arten und Ausprägungen der Anforderungen werden in Anforderungsprofil zusammengefasst.
Dieses Profil bildet die Basis für die qualitative Personal-Bedarfsplanung. Im Rahmen dieser Planung wird überprüft, inwieweit eine Person entsprechend der Anforderungen einsetzbar ist. Das Ergebnis stellt dann eine Stellenbeschreibung dar. Dies geschieht in der Regel mittels der Qualifikation, die den Anforderungen gegenübergestellt wird. Die Qualifikation ist Input orientiert und wird im Rahmen von Lernprozessen erworben und zertifiziert
Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen entwickeln und zielgerichtet einsetzen und wichtige Faktoren, die für die Führungsqualität von Bedeutung sind.
Webseite
https://assessment-center.ch/
LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/gabrieletrachsel/
In der heutigen Episode geht es um Kompetenz und Qualifikationen.
In Bezug auf die Tätigkeit und die Position jedes Einzelnen, sind viele Aufgabenbündel zu bearbeiten. Alle Aufgaben sowie unterschiedlichen Arten und Ausprägungen der Anforderungen werden in Anforderungsprofil zusammengefasst.
Dieses Profil bildet die Basis für die qualitative Personal-Bedarfsplanung. Im Rahmen dieser Planung wird überprüft, inwieweit eine Person entsprechend der Anforderungen einsetzbar ist. Das Ergebnis stellt dann eine Stellenbeschreibung dar. Dies geschieht in der Regel mittels der Qualifikation, die den Anforderungen gegenübergestellt wird. Die Qualifikation ist Input orientiert und wird im Rahmen von Lernprozessen erworben und zertifiziert
Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen entwickeln und zielgerichtet einsetzen und wichtige Faktoren, die für die Führungsqualität von Bedeutung sind.
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30 Minuten
Diese erste Folge im neuen Jahr 2022 nimmt sich den Silvesterklassiker „Dinner for one“ zum Thema.
Insbesondere geht es um das berühmte Zitat: Same procedure as every year. „Dinner for one“ im Fernsehen anzuschauen gehört für viele Menschen zur Tradition an Silvester.
Für diese ganz bewussten Vorgänge gibt es in der Transaktionsanalyse den Begriff der Rituale. Rituale werden bewusst wiederholt. Diese stehen im Gegensatz zu den Gewohnheiten, welche unbewusst ausgeführt werden. Dieses Beibehalten von alten Gewohnheiten kann man bei den Protagonisten von „Dinner for one“ beobachten. Miss Sophie wiederholt ganz unbewusst jedes Jahr das gleiche Dinner. Notwendige Veränderung bleibt damit auf der Strecke. Es wird an bestimmten Vorgängen festgehalten ohne zu überlegen, ob man etwas verbessern könnte. Rituale können dagegen im Unternehmenskontext etwas sehr Gutes sein. Zum Beispiel kann eine Kaffeepause bewusst als Ritual zelebriert werden und so echten Mehrwert bieten.
Zu Armin Ziesemer
https://www.synop-sys.at/
https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng
https://www.facebook.com/SynopSys1
https://www.linkedin.com/company/synop-sys
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
https://www.kommitment.works/
https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
Insbesondere geht es um das berühmte Zitat: Same procedure as every year. „Dinner for one“ im Fernsehen anzuschauen gehört für viele Menschen zur Tradition an Silvester.
Für diese ganz bewussten Vorgänge gibt es in der Transaktionsanalyse den Begriff der Rituale. Rituale werden bewusst wiederholt. Diese stehen im Gegensatz zu den Gewohnheiten, welche unbewusst ausgeführt werden. Dieses Beibehalten von alten Gewohnheiten kann man bei den Protagonisten von „Dinner for one“ beobachten. Miss Sophie wiederholt ganz unbewusst jedes Jahr das gleiche Dinner. Notwendige Veränderung bleibt damit auf der Strecke. Es wird an bestimmten Vorgängen festgehalten ohne zu überlegen, ob man etwas verbessern könnte. Rituale können dagegen im Unternehmenskontext etwas sehr Gutes sein. Zum Beispiel kann eine Kaffeepause bewusst als Ritual zelebriert werden und so echten Mehrwert bieten.
Zu Armin Ziesemer
https://www.synop-sys.at/
https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng
https://www.facebook.com/SynopSys1
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Zu Thomas Böhlefeld
https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
42 Minuten
Vor kurzem war ich zu Gast in der ZeitStyle-Show von Mathis Uchtmann. Passend zum Jahresende haben wir über Ideen zu einem Jahresrückblick gesprochen und auch darüber, wie wir das neue Jahr so richtig fokussiert und motiviert starten können.
Da dieses Gespräch so auf den Punkt zu dem passt, was ich eh als Abschluss machen wollte, habe ich in der letzten Podcast Folge des Jahres dieses Interview für dich. Mathis hat einen sehr hörenswerten Podcast mit einem sehr relevanten Thema: Zeitmanagement und Lifestyle. Also unbedingt mal bei seiner Show vorbeischauen.
Und nun wünsche ich dir ein gesegnetes Weihnachtsfest mit vielen entspannten Tagen um ganz in Ruhe mal deinen persönlichen Jahresrückblick zu machen und einen kecken Blick in deine Wunschzukunft zu werfen. Wir hören uns wieder im neuen Jahr!
Wir sprechen darüber:
Future Zooming: Seine persönliche positive Zukunft finden und welche Strategien, Methoden und Werkzeuge man dafür ganz konkret nutzen kann. Passend zu Jahreszeit: Silvia Tipps für ein Jahresreview und wie das Future Zooming dein nächstes Jahresreview so vorbereiten kann, dass es ein absoluter Knaller wird.
Hand in Hand: Zusammenhang zwischen Jahresreview und Future Zooming.
Visionen: Hormone des Mutes und des Vertrauens.
Der Host von der Zeitstyle-Show Mathis Uchtmann ist Trainer, Speaker und Coach zum Thema Zeitmanagement. Sein Antrieb ist die Beantwortung der Frage: Wie schaffe ich es Tag für Tag die Anforderungen und Erwartungen von mir selbst und anderen bestmöglich zu erfüllen - und zwar ohne mich dabei selbst zu verheizen.
Viel arbeiten kann jeder. Und Möglichkeiten das zu beweisen, gibt es heutzutage sehr viele – leider.
------------------------
Noch mehr zu Mathis Uchtmann:
Website: https://zeitstylecoach.de/
Seine Zeitstyle-Show: https://zeitstylecoach.de/diezeitstyleshow/
Special für meine Hörer:
Was ich euch noch für das nächste Jahr mitgeben möchte:
Wie im Interview erwähnt, gibt es den gesamten Future Zooming-Kurs bis zum Jahresende mit einem Rabatt von 60 €. Wenn du also über den Jahreswechsel dein neues Jahr vorbereiten willst, dann schau mal hier vorbei: https://go.silvia-ziolkowski.de/futurezooming/ Der Rabattcode lautet: 60E867
Meine zwei kleinen Lieblingstools zum Jahresende: Es sind eher „Quickies“ als ausführliche Pläne – die ich einmal nur für mich entwickelt habe, weil ich auf einer einzigen Seite alles haben wollte was mir wichtig ist. Mittlerweile sind auch meine Kunden und Begleiter Fans von meinem Jahrescheck und meinem Kompassplan - eben weil es nicht viel Arbeit macht, sich mit ihnen zu beschäftigen, es einen aber doch fokussiert und zum Reflektieren bringt. Probier’s aus.
------------------------
Mehr zu Silvia: Ihr Unternehmen: https://www.artvia.de
Ihre Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de
Ihr Führungskräfte-Zirkel: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/f%C3%BChrungskompetenz-st%C3%A4rken/
Ihre Bücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/
Lächelmomente sammeln: www.smile-collector.com
Social Media:
https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/?hl=de
https://www.facebook.com/FutureZooming/notifications/
https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA
https://www.xing.com/profile/Silvia_Ziolkowski/portfolio
https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic
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Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt.
Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de
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Viel arbeiten kann jeder. Und Möglichkeiten das zu beweisen, gibt es heutzutage sehr viele – leider.
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