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Sie haben sich als mittelständisches Unternehmen einen Social Media Auftritt? 

Bravo! Da sind Sie einigen Ihrer Konkurrenten schon mehr als eine Nase lang voraus.

Aber wie sieht es aus mit der Kundengewinnung über diese Kanäle? Wie viele Kunden konnten Sie bereits (nachweislich) über Social Media gewinnen?

Und wie sieht es aus mit der Mitarbeitergewinnung? Wie viele Mitarbeiter konnten Sie für Ihr Unternehmen generieren?

Sie haben keine Ahnung?

Dann kann ich Ihnen heute schon zu 99 Prozent sagen, dass Ihr Social Media Auftritt oder Ihre Strategie, die Sie da verfolgen, keine Früchte tragen wird. 

Wie Sie verhindern, dass Sie sagen: “Außer Likes und Followern haben uns die Social Media nichts gebracht” und wie Sie diese Kanäle sinnvoll für sich einsetzten, um damit Geld zu verdienen, das hören Sie in dieser Episode.

  Reinhören lohnt sich!

  ​​Wenn auch Sie professionelle Social Media Strategien in Ihr Unternehmen mit einbinden möchten, und damit Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, dann buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch auf www.socialmedia-schwaben.de

Es ist mir eine große Ehre, meinen heutigen Interview Gast vorzustellen. Rosi Gollmann hilft seit mehr als 50 Jahren den Ärmsten in Indien und Bangladesch. Sie ist Gründerin der Andheri Hilfe sowie der Rosi Gollmann Andheri-Stiftung in Bonn. Rosi zeigt uns was eine Einzelne bewegen kann und welche Kraft in jedem von uns steckt.

 

Mehr als 1,4 Millionen Blinde in Bangladesch wurden durch ihre Aktivitäten geheilt. Zwei Millionen Frauen hat sie in Indien zur Emanzipation verholfen, indem Sie sie in Selbsthilfegruppen organisiert hat. Zehntausende Kindersklaven hat sie aus Fabriken geholt und für sie Schulen bauen lassen. Das sind nur einige von vielen eindrucksvollen Beispielen, dieser bescheidenen und großartigen Frau. Im Interview erzählt sie von ihrem Leben für Andere und ihre Sicht auf die Welt.

 

Und darum geht’s:

--- Rosi’s Überzeugung: “Ich bekomme immer viel mehr zurück, als ich gebe. Helfen macht glücklich.”

 

--- Aktiv werden: Helfen mit dem Gedanken Zukunft zubauen.

--- Brainstorming: Für Veränderung sorgen, durch gemeinsames Idee erarbeiten.

--- Miteinander: Die Gegenwart bewusst und gezielt anpacken.

--- Anpacken: Die große Herausforderung, damit WIR eine Zukunft haben.

 

Rosi Gollmann, geboren 1927 in Bonn, studierte Theologie und arbeitete als Religionslehrerin an berufsbildenden Schulen. Seit mehr als 50 Jahren gehört ihr Leben benachteiligten Menschen in Indien und Bangladesch; erst neben ihrem Beruf, dann im vollen ehrenamtlichen Einsatz. 1967 gründete sie die Andheri-Hilfe Bonn, die bis heute auf fast 4000 erfolgreich abgeschlossene Projekte in den Armutsgebieten Indiens und Bangladeschs zurückschauen kann. 2002 gründete sie die Rosi-Gollmann-Andheri-Stiftung. Rosi Gollmann erhielt zahlreiche Auszeichnungen und Ehrungen.

Außerdem schrieb Rosi zwei Bücher. In ihrem Buch „Einfach Mensch“, erzählt sie ihr abenteuerliches, unkonventionelles Leben - ein Leben, in dem es niemals Halbheiten gab, sondern nur volles Engagement.

In dem Buch „Eine bessere Welt ist möglich“ fordert Rosi Gollmann, zusammen mit den Autoren Franz Alt und Rupert Neudeck einen Marshallplan für Arbeit, Entwicklung und Freiheit.

 

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Wenn auch du die Andheri Hilfe oder die Rosi Gollmann Andheri Stiftung bei ihrer Arbeit unterstützen magst, findest du hier die entsprechenden Links:

https://www.andheri-hilfe.de/spenden/...

https://secure.spendenbank.de/form/29...

https://www.andheri-stiftung.de/foerd...

 

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Mehr zu Silvia: Ihr Unternehmen: https://www.artvia.de

Ihre Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de

Ihr Führungskräfte-Zirkel: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/f%C3%BChrungskompetenz-st%C3%A4rken/

Ihre Bücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/

Lächelmomente sammeln: www.smile-collector.com

 

Social Media:

https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/?hl=de

https://www.facebook.com/FutureZooming/notifications/

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https://www.xing.com/profile/Silvia_Ziolkowski/portfolio

https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic

 

ACHTUNG! Für Alle die wirklich ihre Zukunft bauen wollen, gibt es interessante Möglichkeiten:

 

***Der schnelle Weg seine Zukunft zu planen und zu gestalten: Der Onlinekurs Wissen wo´s lang geht hilft mit 19 Videolektionen,  dem Hörbuch Wissen wo´s lang geht und einem ausführlichen Arbeitsheft viel Klarheit für den eigenen Weg herzustellen.

Lass dich beim Videokurs persönlich von mir begleiten:   https://kurs.silvia-ziolkowski.de/vorstellung/

 

***Du bist mehr der Leser: Dann stelle ich dir in meinem Buch „Wissen wo´s lang geht“ die geniale Methode des Future Zoomings vor.

Das Buch zu Future Zooming: https://amzn.to/2DFibFM.

Am besten in Verbindung mit dem ausführlichen Arbeitsbuch zu Future Zooming: https://amzn.to/2DDCu6J

 

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Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt.

Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de

Dass das gleichnamige Buch von Eric Berne derart erfolgreich wurde, hat es wohl auch der Fantasie der Menschen zu verdanken, die seinen Titel als Anleitung für sexuelle Spiele deuteten…

Lustige Geschichte. 

Dabei geht es in “Games People Play” um Konflikte zwischen Menschen. Konflikte, die sich auf immer die gleiche Weise wiederholen. Wie ein Spiel.

Du kennst das vielleicht auch aus persönlichen Erlebnissen:

Irgendjemand wirft einen Köder aus und lädt zu einem Spiel ein. Und dann gibt es jemanden, der an den Köder anbeißt. 

Ein typisches Beispiel ist der berühmte “rote” Knopf, bei dem manche Menschen wissen, wie sie ihn nur drücken müssen, damit der andere auf immer gleiche Art und Weise reagiert. 

Es ist immer der gleiche Knopf mit immer der gleichen Reaktion. Boom!

Es gibt natürlich auch feine Spiele, wie beispielsweise in einem Flirt auf der privaten Ebene. Oder auch sehr subtile Spiele, die bis hin zur Selbst- oder Fremdschädigung führen können, oder gar bis zum Suizid oder bis zur Gefängnisstrafe…

Wenn du erfahren willst, welche Bedürfnisse hinter diesen Spielen stecken, wie diese unbewussten Spiele dazu dienen, deinen eigenen, als Kind selbst entworfenen Lebensplan zu erfüllen und wie du sie entlarvst,

das hörst du in dieser Folge.

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Zu Armin Ziesemer

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Zu Thomas Böhlefeld

https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld

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Ich gehe doch davon aus, dass Sie gut vorbereitet in dieses anspruchsvolle Auswahlverfahren gehen, damit Sie möglichst alle weiteren Eventualitäten ausschliessen können. 

Das ist selbstverständlich, glauben Sie? Sollte man meinen… Und: Fehler können trotz guter Vorbereitung passieren. Das ist menschlich.

In der heutigen Episode hören Sie die 7 wichtigsten Fehler zum Thema “Pleiten, Pech und Pannen im Assessment-Center”, auf die Sie unbedingt achten sollten.

Ausserdem hören Sie, warum Sie unbedingt darauf achten sollten, während des Assessment-Centers mit genügend Wasser versorgt zu sein, was Unternehmen von Ihrer Durchsetzungsstärke halten und wie Blender entlarvt werden.

Hören sie unbedingt rein, es lohnt sich!

Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter www.calendly.com/trachsel.

Die sozialen Medien wurden nicht erst gestern erfunden, sondern existieren mittlerweile seit Jahren, fast seit Jahrzehnten. 

Lohnt es sich jetzt noch, auf Facebook was zu beginnen? 

Lohnt es sich noch, auf LinkedIn Profile einzurichten

 und Werbeanzeigen zu schalten, 

wenn da schon andere Unternehmen unterwegs sind? 

Und einige Plattformen wandeln sich mit der Zeit, erhalten sogar eine ganz andere Bedeutung. 

Facebook zum Beispiel: Vor zehn Jahren noch eine sehr jugendliche Plattform, sind auf Facebook jetzt fast ausschließlich Erwachsene unterwegs, während die Jugendlichen auf Instagram geflüchtet oder bei Tiktok gelandet sind.

Lohnt sich also Facebook noch? 

Lohnt sich Instagram noch? 

Lohnt sich auch LinkedIn oder auch Xing? 

Warum gerade jetzt der optimale Zeitpunkt ist, mit Social Media zu beginnen und wie man die für seine Zwecke richtige Plattform finden, 

das hören Sie im Podcast.

Reinhören lohnt sich!

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Gemeinsam schauen wir, wie Sie die Social Media Plattformen für Ihre systematische Kundengewinnung und -Betreuung für sich einsetzen können.

#10 - Diese 4 Fehler in Social Media können Ihnen als mittelständisches Unternehmen Kopf und Kragen kosten

Fehler #1: in den sozialen Medien als Unternehmen überhaupt nicht präsent sein. 

Viele technische Unternehmen, vor allem in traditionellen Branchen, meinen, dass sie soziale Medien im Unternehmen nicht benötigen. 

Denn die letzten 30, 40 Jahre hat es auch ohne funktioniert. Egal ob Messe, Flyer oder Kaltakquise, irgendwas ging immer.

Dann kam die Pandemie… und mittlerweile merken selbst die konservativen Branchen, dass man sehr gut auch Videokonferenzen abhalten kann. Und dass es auch im Vertrieb digitale Lösungen braucht.

Denn Social Media bietet allen Unternehmen die Möglichkeit, zusätzlich Kunden zu gewinnen. Und auch Bestandskunden werden darüber exzellent informiert. 

Was Ihre Interessenten mit grünen Tomaten zu tun haben,

wie Sie Social Media für Ihre Neukundengewinnung und Betreuung der Bestandskunden optimal für sich einsetzen 

und welche fatalen 3 anderen Fehler Sie unbedingt vermeiden sollten, 

hören Sie im Podcast.

Reinhören lohnt sich!

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Gemeinsam schauen wir, wie Sie die Social Media Plattformen für Ihre systematische Kundengewinnung und -Betreuung für sich einsetzen können.

Das “bunte” Lied von Cyndi Lauper erzählt von den “wahren Farben” eines Menschen. Seiner Einzigartigkeit. Und das zu erkennen.

Und darum geht es ja in der Tat auch in einer Führungsposition. Man muss versuchen, die Stärken seiner Mitarbeitenden zu erkennen.

Man versucht herauszufinden, was diese Menschen wirklich möchten, um die beste Version ihrer selbst aus ihnen herauszukitzeln. Sind sie zufrieden mit dem, was sie tun, oder haben sie ganz andere Ziele?

Man versucht, ihre “wahren Farben” zu erkennen.

Und das ist nicht immer einfach. Ein reales Beispiel:

Ein Aufgabenträger war aus der Organisation ausgeschieden, freiwillig. Aber wer sollte ihn ersetzen? …

In einer solchen Situation die echten Diamanten im Unternehmen zu finden, um eben nicht - wie in früheren Zeiten

 - einfach den oder die beste Sachbearbeiter/in zu wählen, damit der Laden irgendwie läuft, ist eine Herausforderung für jede Führungskraft.

Wie du Menschen mit echter Führungsqualität findest, die ihre Qualitäten und Ressourcen in dieser Rolle dann voll entfalten,

das hört ihr im Podcast. Hör einfach rein, es lohnt sich!

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Zu Thomas Böhlefeld

Thomas Böhlefeld - Organisationsentwickler, Berater & Interim Manager. - kommitment - Refactor your Organization

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Kürzlich war ich zum Antrittsbesuch bei einem mittelständischen Industrie-Unternehmen. Der Geschäftsführer hat mich eingeladen um die Vision des Hauses aber auch seine eigene zu überdenken.

Im Gespräch kamen wir auch auf seine Mitarbeiter zu sprechen, und wie sie heute zusammenarbeiten. Es hat sich herausgestellt, dass er ziemlich unzufrieden mit den Leistungen seiner Leute ist, und sich mehr Engagement und Eigenverantwortung von seinen Mitarbeitern wünscht. „Das kann doch nicht sein, dass ich denen alles vorkauen muss.“ brach es aus ihm heraus.

Der Alltag frisst ihn auf und Zeit für strategische Themen bleibt einfach nicht übrig, und das obwohl er oft 60-70 Stunden in der Woche arbeitet.

Ein leider zu bekanntes Bild in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Vielleicht kennst du diese leidvolle Erfahrung selbst, bzw. arbeitest in einem Unternehmen wo es der einen oder anderen Führungskraft so ergeht.

Wenn man dann die Mitarbeiter fragt, dann klingt das oft so: Unser Chef hat überhaupt keine Zeit für Führung. Unsere Vorschläge werden weder wahrgenommen noch kommentiert. Wir kennen eigentlich unsere Grenzen nicht. Wir wissen gar nicht, was wir tun dürfen oder was wir nicht tun dürfen. Alles will er selber machen, der gibt gar nichts ab. Der lässt sich doch nicht helfen.

Der Frust auf beiden Seiten ist deutlich spürbar und das macht mich echt traurig.

So schwierig wäre es gar nicht, hier Licht ins Dunkel zu bringen, wenn beide Seiten dazu bereit sind. Natürlich ist das kein Sprint, aber mit Bereitschaft und dem Wissen was es braucht ein Gamechanger für viele Chefs.

Aber wieso ist das so? Wie kommt sowas zustande, dass die Sichten auf die Dinge unterschiedlicher nicht sein könnten?

Das erste ist, dass der Chef nie gelernt hat seine Mitarbeiter richtig zu befähigen. Nicht, weil er nicht will, sondern weil er dazu keine Zeit findet bzw. sich diese Zeit nicht nimmt. Er ist zu verhaftet in seinem Unternehmen und hat den Sprung vom Experten zum Unternehmer nicht vollzogen. Denn das hieße vor allem am Unternehmen zu arbeiten und nicht ständig im Unternehmen. Das lässt die Mitarbeiter dann eher zu Erfüllungsgehilfen statt zu Gestaltern werden.

Ein weiterer Punkt betrifft die Selbstführung. Vor der Mitarbeiterführung geht es erstmal darum sich selbst zu führen. Der große Managementvordenker Peter F. Drucker hat dazu den entscheidenden Satz geprägt: »Nur wenige Menschen sehen ein, dass sie letztendlich nur eine einzige Person führen können und auch müssen. Diese Person sind sie selbst.«

Damit fängt alles an. Erst wenn ich mich führen kann, dann gelingt es auch andere zu begeistern, anzuleiten und gemeinsam Erfolge zu feiern.

Diese und weitere Erlebnisse und Erfahrungen haben meinen Kollegen Carsten Bollmann und mich dazu gebracht in Bayern ein Programm auf die Beine zu stellen, das vor allem zugeschnitten ist auf kleine und mittelständische Unternehmen.

In insgesamt 4 Modulen kannst du dich als Chefin, als Chef neu kennenlernen und Führung, so wie sie heute notwendig ist, verstehen lernen.

Im März startet ein neuer Lehrgang dazu. Wir haben daraus ein System entwickelt was wir in den letzten vier Jahren stetig verfeinert haben. Es ist sehr individuell und zugeschnitten auf die Herausforderungen von Unternehmerinnen und Unternehmer und ihre Führungsteams. Einmalig ist die limitierte Teilnehmerzahl pro Lehrgang: Mit nur sechs Teilnehmern ist es ein ganz intensives Programm, das die Bedürfnisse der Teilnehmer im Mittelpunkt hat. Die Begegnung auf Augenhöhe untereinander ist uns wichtig. Ein kleiner, feiner Rahmen wo man seine individuellen Herausforderungen genauso besprechen kann wie entsprechende Synergien knüpfen. Es ist uns wichtig, dass wir an echten Fallbeispielen arbeiten, dass auch die anderen Teilnehmer mal eine Idee zu meinem Thema haben, was sehr oft passiert. Wir machen kollegiale Beratung, üben an den echten Beispielen, wie heute Führung gelingen kann, lassen auch keine Gelegenheit aus, miteinander ins Gespräch zu kommen.

Es gibt weitere Bausteine die dieses Programm so besonders machen. Was das alles ist, stellen wir dir gerne in unseren kostenlosen Infowebinaren vor oder aber du rufst mich an, und wir klären persönlich ob der FührungsZirkel Bayern zu dir und/oder deiner Führungsmannschaft passt. Meine Rufnummer: 08122.9598866.

Wenn du diese Ziele hast, dann solltest du dir unser Programm genauer ansehen:

Führung soll sich wieder leicht anfühlen

Mehr Klarheit für mich und meine Firma/mein Team

Selbständige Mitarbeiter, die Freude haben bei der Arbeit und eigene Ideen einbringen

Mehr Zeit fürs Wesentliche (Vision/Strategie) und meine Familie/Hobbies

Das Funkeln in den Augen meiner Mitarbeiter wieder entfachen

 

Am Donnerstag, den 10.Februar findet unser nächstes Infowebinar statt. Wir stellen die Führungs-Skills der Zukunft vor, zeigen die größten Herausforderungen der Führung von heute auf und stellen dir das gesamte Konzept des FührungsZirkel-Bayerns vor.

Schau gerne auf www.fuehrungszirkel-bayern.de vorbei, melde dich schnell an und kläre deine Fragen mit uns. Den Link zur Anmeldung findest du auch in den Shownotes.

Ich freue mich, wenn du Interesse hast, wenn du es weiter leitest, weil du weißt, es gibt vielleicht den einen oder anderen Chef, der Interesse haben könnte oder der schon lange nach einem System für sich sucht.

Bis dahin alles Gute und danke dass du mir deine Zeit geschenkt hast.

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Mehr zum FührungsZirkel-Bayern:  

 

Infowebinar: http://www.fuehrungszirkel-bayern.de/infowebinar

Website: http://www.fuehrungszirkel-bayern.de/

 

Podcast Folge 53: https://www.silvia-ziolkowski.de/in-bau-dir-deine-zukunft-carsten-bollmann-kompetenzprogramm-fuehrung-und-was-sich-dahinter-verbirgt/

 

Mehr zu Silvia: Ihr Unternehmen: https://www.artvia.de

Ihre Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de

Ihr Führungskräfte-Zirkel: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/f%C3%BChrungskompetenz-st%C3%A4rken/

Ihre Bücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/

Lächelmomente sammeln: www.smile-collector.com

 

 

Social Media:

https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/?hl=de

https://www.facebook.com/FutureZooming/notifications/

https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA

https://www.xing.com/profile/Silvia_Ziolkowski/portfolio

https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic

 

 

***Du fragst dich was deine unternehmerische Vision ist und wie du dein Team für deine Sache begeisterst. Dann schau unbedingt mal auf meiner Unternehmerseite vorbei: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/unternehmenszukunft/

 

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Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt.

Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de

Dem Bewerbungsgespräch, das eine Vorstufe des Assessment Centers ist, wird nach meiner Erfahrung oft zu wenig Bedeutung beigemessen. 

Warum eigentlich? Sie haben mit Ihren Unterlagen Interesse geweckt und gezeigt, dass Sie von der Kompetenz her für die ausgeschriebene Position geeignet sind. 

Im Bewerbungsgespräch geht es jetzt darum, zu beweisen, dass Sie auch wirklich zum Unternehmen sowie zu dessen Kultur passen. Und dass Ihre Erfahrungen und Kompetenzen den Erwartungen des Unternehmens entsprechen. 

Um Anderen die sprichwörtliche Nasenlänge voraus zu sein, sollten sie nichts dem Zufall überlassen. Angesichts dessen ist eine intensive Vorbereitung nicht nur sinnvoll, sondern unerlässlich. 

Welche Fragen in diesem Bewerbungsgespräch abgeklopft werden, welche man von Ihnen erwartet und welche Beispiele Sie parat haben sollten, das hören Sie im Podcast.

Reinhören lohnt immer!

Mein Tipp: Gehen Sie entspannt in das Gespräch. Bleiben Sie authentisch und lächeln Sie bitte auch mal. Das entspannt nicht nur Sie. 

Wenn Sie demnächst ein Bewerbungsgespräch vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Gespräch gehen wollen, um Ihre Karrierechancen in dem an Ihnen interessierten Unternehmen zu steigern, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter www.calendly.com/trachsel.

Das Thema Fachkräftemangel geistert schon seit Jahren durch die Medien. Doch niemand hat die passende Lösung gefunden, weil kaum jemand auf den Trichter gekommen ist, die sozialen Medien für diese Zwecke einspannen. 

Wie gewinne ich heutzutage junge Bewerber? 

Wie gewinne ich Absolventen und Azubis? 

Wie begeistert ich diese Menschen für mein Unternehmen? 

Das sind Fragen, die vermutlich viele Geschäftsführer oder auch Personalleiter nicht schlafen lassen. Vor allem jede, die in traditionellen Branchen wie dem Maschinenbau, der Industrie, Software, Elektrotechnik unterwegs sind und den Fachkräftemangel massiv zu spüren bekommen. 

Aber grundsätzlich bedeutet “Fachkräftemangel” ja nur, dass man in seinem eigenen Unternehmen nicht genügend Fachkräfte anzieht.

Die existieren schon! Nur vielleicht in einer anderen Stadt oder in einem anderen Unternehmen gebunden. 

Was Sie tun können, um sich und Ihr Unternehmen attraktiv zu machen und nicht nur genügend Fachkräfte, sondern auch die “A-Player” unter ihnen anzuziehen, das hören Sie im heutigen Podcast. 

Reinhören lohnt sich!

Wenn Sie Interesse daran haben, schon bald die ersten Bewerbungen auf Ihrem Tisch liegen zu haben, dann buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch auf www.socialmedia-schwaben.de

Gemeinsam schauen wir, wie Sie die Social Media Plattformen für Ihre systematische Fachkräftegewinnung für sich arbeiten lassen können.

Vom Kuddelmuddel zum interstellaren Frieden - oder was du von Star Trek für deine Projektorganisation lernen kannst.

Ja, ich weiß, es klingt ein bisschen verrückt, aber Pojektmanagement in Unternehmen und Star Trek liegen nicht Lichtjahre voneinander entfernt. Obwohl man es vielleicht zunächst vermuten würde.

Doch im Grunde genommen ist Star Trek ein wunderschönes Beispiel für Miteinander, Symbiosen und das Gelingen (oder Misslingen) von Missionen in Unternehmen.

Denn es geht in Star Trek um ein großes Projekt: den interstellaren Frieden.

Aber hierfür müssen alle an einem Strang ziehen - und das gelingt nicht immer… Ein Paradebeispiel für Projektorganisation in Unternehmen… findest du nicht auch?

Es geht um Vertrauen in Beziehungen, sowohl bei der Arbeit, im organisatorischen Umfeld als auch im Privaten. Und wo dieses Vertrauen eben im Zweifel nicht da ist und die negativen Auswirkungen daraus.

Wenn man beispielsweise in Projekten mit unterschiedlichen Projektpartnern unterwegs ist und möglicherweise einen Dienstleister braucht, der irgendwie Software herstellt und zusätzlich ein Kunde dabei ist läuft man Gefahr,

dass ein riesiges Kuddelmuddel entsteht an Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten und somit die gesamte Organisation sich nicht mehr als gemeinsames Projektteam versteht.

Weil nicht mehr klar ist:

Wer ist wozu zuständig?

Wer hat welche Rolle?

Das mündet dann eben in Konflikten, wie ja auch bei Captain Kirk mit den Borgs oder mit anderen Völkern des planetarischen Raums.

Welche Symbiosen in Unternehmen wie auch bei Star Trek Sinn machen und welche wirklich schädlich sind, das hört ihr hier im Podcast.

In dem Sinne: “Beam me up, Scottie.”

Hör einfach rein!

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Zu Thomas Böhlefeld

Thomas Böhlefeld - Organisationsentwickler, Berater & Interim Manager. - kommitment - Refactor your Organization

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Heute nehmen die klassischen Wege der Bestandskundenpflege immer weiter ab. Der (pandemisch bedingte) Grund ist klar: Messen für das alljährliche Treffen fallen aus oder Ansprechpartner sind im Homeoffice.

Viele Unternehmen stellen sich also die Frage: “Wie können wir die Bestandskundenpflege automatisieren?”

Klare Antwort: Über Social Media. Warum? 

Weil man über Social Media die Möglichkeit hat, 

seine Bestandskunden zu kontaktieren,

mit neuen Informationen zu versorgen, 

mit neuen Produkten oder Angeboten in Kontakt zu bringen und 

natürlich einen gewissen Kundensupport zu bieten. 

Wie genau Sie genau die richtigen Informationen datenschutzkonform an die richtigen Ansprechpartner leiten und Ihre Bestandskunden besser pflegen, als Ihnen das auf dem “alten Weg” je möglich gewesen wäre, das hören Sie hier im Podcast.

Reinhören lohnt sich!

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Die erfahrenen Führungskräfte unter Ihnen werden gern bestätigen, dass es keine leichte Aufgabe ist, von der normalen Kollegenrolle erstmals in eine Führungsposition zu wechseln.

Nun heisst es, als Führungskraft die gewohnte Komfortzone zu verlassen und an den neuen Herausforderungen zu wachsen. 

Über folgende drei Punkte zum Thema möchte ich heute sprechen: 

die Rolle als Führungskraft annehmen 

die Position als Führungskraft strategisch angehen 

und der Plan für die ersten hundert Tage 

Punkt 1: Die Rolle als Führungskraft annehmen. 

Wichtig ist, dass Sie sich zunächst von Ihrem alten Job auch innerlich verabschieden. Machen Sie sich klar, dass neue Herausforderungen auf Sie zukommen und auch Versagensängste und der Erwartungsdruck steigt.

Man hält Sie für fähig, ein Team zu übernehmen, auch wenn die Aufgaben anspruchsvoller sein werden als Ihre bisherigen. Es werden Erwartungen aus unterschiedlichen Ebenen an sie gestellt: 

Ihr Team erwartet, dass sie aufkommende Konflikte lösen 

und das Management erwartet, dass Sie eigenverantwortlich gesteckte Ziele erreichen. 

Möglicherweise verhalten sich Ihre Kollegen distanzierter. 

Auch Missgunst und Neid kann ihnen begegnen. 

Und das Verhalten zu anderen Führungskräften wird sich verändern, weil sie jetzt mit ihnen auf Augenhöhe sind. 

Die neuen Verhaltensweisen in der Zusammenarbeit können in der Anfangszeit eine Herausforderung für sie darstellen. Gibt es vielleicht Aufgaben, vor denen Sie Angst haben?

Das wäre ganz normal…

Im Podcast hören Sie, wie Sie damit umgehen. (Und alles zu den Punkten 2 und 3).

Reinhören lohnt sich!

Webseite https://assessment-center.ch/

 

LinkedIn

https://www.linkedin.com/in/gabrieletrachsel/

Sie sind ein mittelständisches Unternehmen und planen, zu expandieren?  

Vielleicht aus der DACH Region jetzt nach Asien oder nach Nordamerika, um dementsprechend neue Märkte zu erschließen? 

Früher ist man auf Messen gegangen, um entsprechende Kontakte zu knüpfen…

Heutzutage geht das schneller, leichter und ohne jeglichen Reiseaufwand über die Online-Wege, zum Beispiel über die sozialen Medien. 

Hier sind 5 Tipps, um im Ausland Kunden zu gewinnen.

Here we go: 

Tipp 1 ist, grundsätzlich seine eigenen Vorurteile abzulegen. Das heißt, viele mittelständische Unternehmer, auch Geschäftsführer, haben immer noch die Vorstellung, dass soziale Medien nicht funktionieren, um Kunden darüber zu gewinnen, sondern dass man einfach nur viel Geld verbrennt. Erst recht im Ausland.

In der Praxis ist sogar das Gegenteil der Fall: 

online Kundenakquise im Ausland viel einfacher als zum Beispiel in Deutschland, weil die Personen in Asien oder in den USA deutlich technikaffiner sind als wir. 

Es ist im Nahen Osten beispielsweise völlig normal, Bestellungen über WhatsApp aufzugeben, oder auch Bestellungen über LinkedIn. Das ist für viele Unternehmen gar nicht vorstellbar. 

Aber es ist im Ausland mittlerweile völlig normal, auch über die sozialen Medien Geschäfte zu machen. Und das sollte man als Unternehmen nutzen und dementsprechend auch seine Vorurteile in irgendeiner Form ablegen. 

Tipp 2: Es ist es relativ einfach, über Social Media potenzielle Ansprechpartner ausfindig zu machen. Nutzen Sie das!

Warum das so gut funktioniert und warum Ihre perfekte Positionierung in Social Media eine beträchtliche Rolle spielt, das hören Sie in dieser Episode.

Hören Sie rein, es lohnt sich!

Wenn Sie Interesse daran haben, schon bald die ersten Neukunden im Ausland über die sozialen Medien zu gewinnen, dann buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch auf www.socialmedia-schwaben.de

Gemeinsam schauen wir, wie Sie die Social Media Plattformen für Ihre systematische Neukundengewinnung für sich arbeiten lassen können.

In den vergangenen Episoden klangen Lars und Mark für Fabian etwas nachdenklicher als sonst. Zudem treten die Beiden auch offiziell von der Geschäftsführung der intrinsify GmbH zurück.

"Ist da etwa die Luft raus?", fragt er sich und hakt nach. Es entwickelt sich ein Gespräch über die Hintergründe dieser Entscheidung, die strategischen Ziele für das kommende Jahr und die wichtige Unterscheidung zwischen den Rollen des Unternehmers und einer operativen Geschäftsführung.

„Zwiebelschälen bis zum Kern“ ist der Reisebegleiter der beiden Unternehmer Lars Vollmer und Mark Poppenborg. Mit Fabian Raabe als Host wirft der Podcast einen spannenden Blick hinter die Kulissen der verschiedenen beruflichen und privaten Projekte. Lass Dich inspirieren, denn wenn man die Zwiebel beginnt zu schälen, ist Veränderung möglich. Man muss nur damit anfangen.

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