#119 Technologie Souveränität - Ein Realitäts-Check aus der Cloud — mit Felix Timmen

#119 Technologie Souveränität - Ein Realitäts-Check aus der Cloud — mit Felix Timmen

vor 3 Tagen
Warum Tech Sovereignty so wichtig aber heute (noch) nicht einfach umsetzbar ist
32 Minuten
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Beschreibung

vor 3 Tagen
Jan Veira spricht in dieser Folge von Digital4Leaders mit Felix
Timmen, Go-To-Market Expert Consultant bei Telekom Strategy
Consulting, über technologische Souveränität und darüber, warum
dieses Thema für Unternehmen in Europa aktuell so relevant wird.
Vor dem Hintergrund geopolitischer Verschiebungen, zunehmender
Deglobalisierung und hoher Abhängigkeiten von US-Cloud-Anbietern
ordnen die beiden ein, was Souveränität im Technologiekontext
eigentlich bedeutet: nicht Abschottung oder Protektionismus,
sondern Wahlfreiheit, Selbstbestimmung und strategische
Handlungsfähigkeit. Im Gespräch erklärt Felix Timmen zunächst die
Grundlagen von Cloud-Technologien und unterscheidet zwischen
Infrastructure as a Service, Platform as a Service und Software as
a Service. Darauf aufbauend diskutieren Jan und Felix, warum
Datenhoheit für Unternehmen, kritische Infrastrukturen und
innovationsgetriebene Branchen besonders wichtig ist. Es geht um
Abhängigkeiten von großen US-Anbietern, den Einfluss gesetzlicher
Rahmenbedingungen wie dem Cloud Act und die Frage, welche
europäischen Alternativen es bereits gibt. Dabei wird deutlich:
Technologische Souveränität ist kein Thema, das Unternehmen „mal
eben“ nebenbei lösen können, sondern erfordert strategische
Planung, Priorisierung und einen realistischen Blick auf Daten,
Betrieb und Technologie. Felix Timmen gibt außerdem Einblicke in
aktuelle Marktbewegungen rund um europäische Cloud-Anbieter und
erklärt, warum Cloud-Migrationen oft lange Vorlaufzeiten haben. Die
Folge zeigt, dass Unternehmen nicht sofort alle Systeme umstellen
müssen, sich aber schon heute mit Szenarien, Risiken und
Multisourcing-Strategien beschäftigen sollten. Zum Schluss macht
Felix deutlich: Souveränität bedeutet vor allem, Optionen zu haben
— und genau deshalb sollten Führungskräfte jetzt anfangen, ihre
technologische Abhängigkeit bewusst zu analysieren und eine
passende Cloud-Strategie für die kommenden Jahre zu entwickeln.
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