FEMture - wie Frauen in (die) Zukunft führen | female leadership Archiv
76 Episoden
19 Minuten
Mit Katrin Mohr - erfolgreiche Innovationsstrategin bei den deutschen Branchenführern – spreche ich über Nachhaltigkeit als game changer und die 5 Erfolgshebel für gelungene Transformation. Wie Empathie als Stärke gerade für Innovations- und Serviceentwicklung Wirkung entfaltet und warum sie heute froh ist als feinfühliger und emphatischer Mensch zu gelten: darüber sprechen wir! Und was passiert, wenn wir uns alle gegenseitig die Räuberleiter für Entwicklung und Veränderung halten. Ein tiefes persönliches Gespräch voller Tatkraft zeigt, dass Empathie und Durchsetzungsfähigkeit wunderbar zusammen passen.
31 Minuten
Warum brauchen Intrapreneur:innnen keine Statussymbole? Wir sprechen darüber welche persönlichen Werte Mitarbeitende dazu bewegen unternehmerisch zu denken und zu handeln, um über ihre job-description hinaus wirksam zu sein. Hierbei spielen sowohl die gesetzten Schutz- und Leitplanken als auch die Art und Weise der Führung eine wichtige Rolle. Denn es ist klare Führungsaufgabe strukturelles und ganz besonders psychologisches Empowerment zu stärken und zu fördern. Also erkennt und schätzt Eure Unternehmensrebell:innen sonst kann es Euch wie Kodak ergehen - der interne Innovationsvorschlag zur Digicam wurde nicht gehört! Ein tolles Gespräch über Gemeinschaft, Wirksamkeit und Entwicklung als Kompass für Intrapreneurship.
38 Minuten
Um die Innovationskraft im Team zu stärken, ist es nicht wichtig wer im Team arbeitet, sondern wie es zusammenarbeitet - Stephanie Wißmann liebt Lifestyle und Statistik. Klar, daß sie ihren eigenen Livestyle-Blog Stephanini groß gemacht hat und im B2B Startup für Digital & Growth Verantwortung trägt. Aber es wäre nicht Stephanie, hätte sie nicht auch noch Lust neben ihrer Dozententätigkeit an Universitäten zu „innovative work behaviour“ zu forschen. Nun überrascht es keinen mehr, daß sie mit ihren drei Co-Foundern ein Bioscience Start-Up gründet. Stephanie sagt: „Innovationen sind das Leben, daß wir noch vor uns haben.“ Mit diesem positiven Blick schauen wir auf Innovation und Entrepreneurship. Es ist ein besonders Gespräch über Hoffnung, den eigenen Beitrag im Leben über Kunst und Teamführung geworden.
22 Minuten
Innovationskiller Nr. 1 - kommen Sie mir nicht mit Problemen. Doch! Innovation ist nicht die eine Idee, sonder ein Weg mit viel Scheitern, Lernen und Anpassen. Deswegen sprechen wir darüber, was ich als Chefin tun kann, um die Innovationskraft in meinem Team zu stärken und zu aktivieren? Es geht um erfolgreiche Elemente der Innovation, Dragon Dreaming und die drei Ebenen der Transformation - für Veränderung die wirkt! Schaltet jetzt euren „Beginnes Mindset“ an, denn es gibt Innovation auf die Ohren. Jetzt anhören.
29 Minuten
Ein Gespräch mit Caterine Schwierz, die mit 60 Jahren aus purer Lebensfreude und Leidenschaft den Job und die Stadt wechselt. Wir sprechen über Verletzlichkeit und Authentizität in der Führung und darüber wie ich in Diversity-Teams kommuniziere –– „wenn die Ohren zugeklebt sind und nur auf „Senden“ stehen“ –– dann entsteht nichts Neues. Wie ich Zuhören für mich persönlich, meine Karriere und meine Führungsfähigkeit nutze? Hört rein, wenn wir über Selbstführung und Caterine`s Wunsch für uns Frauen sprechen.
13 Minuten
Warum ist jetzt auf einmal Empathie gefragt und wichtiger als Fachwissen? Was hat das mit künstlicher Intelligenz und unserem beliebten Kinderspiel „was siehst Du in den Wolken?“ zu tun. Darüber reden wir und was eine gute Führungskraft heute und morgen können muss. Und endlich gibt es eine Antwort darauf, was wir von Teenagern über Führung beigebracht bekommen… Es gibt viele Anregungen und Inspirationen Leadership neu zu denken. Jetzt anhören!
40 Minuten
Oder warum ich mich selbst kennen und führen muss, um eine gute und empathische Führungspersönlichkeit zu sein. 𝐖𝐢𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦𝐞 𝐅𝐮̈𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 von Menschen und Unternehmen bei hoher Veränderungsdynamik braucht 𝐬𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐞 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠𝐬𝐫𝐚̈𝐮𝐦𝐞, ein empathisches Miteinander 𝐮𝐧𝐝 𝐤𝐫𝐞𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 Umsetzungs𝐞𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞. Das kostet lohnenswerte Energie. Einmal investiert, lernen wir täglich, was es heißt, sich in unterschiedlichen Situationen von innen nach außen zu verhalten - mit einem stabilen inneren Fundament. Diese kraftvolle innere Energie und Ausrichtung können wir selbst kreieren. Doch die wenigsten wissen, wie das geht. Und genau hier setzt Leadership an! Wir brauchen Leader, die Selbstführung vorleben und ihren Mitarbeitenden genau diesen Raum geben. Darüber und über vieles mehr sprechen wir.... Über diese und weitere Themen rede ich mit Janine Tychsen - Inner Work First Coachin für Frauen, Autorin, Mentorin und Speakerin, die ihren Erfahrungsschatz aus über zwanzig Jahren Corporateerfahrungen und seit vielen Jahren aus der Selbständigkeitsperspektive mit uns teilt. Ein neuer Blick auf inner work! Inner Work First - und dann sehen wir weiter!
21 Minuten
Denn Selbstführung wirkt nicht nur auf allen Ebenen des Menschen sondern nachgewiesenermaßen auch des Unternehmens! Deswegen muss Selbstführung dringend raus aus der Esoterikecke und mitten rein in unsere Teams und in die Führungsetagen. Selbstführung bedeutet hierbei bewußt und im Einklang mit dem eigenen Selbst lösungsorientiert im Gesamtinteresse für dich und für andere Führung übernehmen. In dieser Folge gibt es keine Tools & Tipps zu mehr Achtsamkeit, sondern wir sprechen über die Bedeutung und die Gründe warum Selbstführung uns den Weg zu einer neue Dimension der Führung in neuen Arbeitswelten weist. AB JETZT ist ME-TIME ein MUSS für uns als Leaderin und klappt auch ganz ohne schlechtes Gewissen.
18 Minuten
Die Leaderin der Zukunft ist sichtbar, inspirierend und beziehungsstark. Werden Sie zum Thoughtleader oder zum subject matter expert der K.I. Entwicklung oder stehen für ein wichtiges Thema in ihrem Unternehmen ein! Wie Ihnen das Intranet hilft ihre Zukunftskompetenzen unter Beweis zu stellen? Dazu gibt es Insights und Inspirationen, denn die Wirkweisen der sozialen Medien gelten genauso und bringen mehr Sichtbarkeit bei den ChefInnen und erhöhen die eigenen Chancen für die Chefetage.
27 Minuten
Wenn sich der Check-in anfühlt, als säße man alleine nackig in der Sauna und die anderen tragen noch den Wintermantel - genau dann gilt es als Rolemodel voranzugehen! Wie Führung weg von strategischen Maßnahmen hin zu wirksamer Strategieaktivierung gelingt, wie man in lateraler Führung Vertrauen aufbaut und damit eine hohe Lieferfähigkeit von Teams gewinnt: Darüber spreche ich mit Almut Schäfer. Sie geht in einem globalen Konzern für die digitale Transformation und neue Arbeitsweisen voran und zeichnet sich dort verantwortlich für digitalisierte end-to-end Prozesse. Aus ihrer Praxiserfahrung berichtet sie über die Wirkkraft tief verankerter Werte in der „inneren und äußeren“ Führung – ganz besonders in vernetzt und diverse aufgestellten Teams. Und sie verrät uns was ihr online Magazin Meraki damit zu tun hat.
33 Minuten
C-Level Executive - Ein Gespräch über Führung von morgen und persönliche learnings Dr. Jutta Krienke, Vorstandin und C-Level Executive in der Finanzdienstleistungsbranche. Getreu ihrem Motto: Love it, change it or leave it - hat sie viel bewegt und manchmal auch nicht – und genau dann ist sie sich treu geblieben! Und was hat das mit „Prinzessin“ aus eigener Kraft, mit Selbstermächtigung und Führung von morgen zu tun?
Hört rein, wenn wir über ihre persönlichen Erfahrungen, ihre letzten beiden Berufswechsel und die Veränderungen in der Führungsrolle und im Top-Management sprechen – inklusive workation retreat :-).
15 Minuten
Quote in den Vorständen – richtig und wichtig. Aber wir alle führen! Was das mit unserem Future Mindest zu tun hat: dazu schauen wir uns die drei Dimensionen von Führung an. Es geht um Führung von Teams, Führung von Communities und Selbstführung. Denn wie in euerem Lieblings-konzept Store wird es auch in den Teams von morgen um Euch als ganzheitlichen Menschen gehen mit all Euren Sinnen, Emotionen und Können.
23 Minuten
Dieser Moment beschreibt für sie eine Haltung zum lebenslangen Lernen und bietet uns die Chance ganz offen und frei durchs Leben zu gehen. Was wir dabei von ihrer Kuchen backenden Tochter an Lernkultur und Führungsverhalten für uns persönlich und auch für die Organisation insgesamt lernen können? Hört rein! Wenn Dr. Nicole Behringer – promovierte Psychologin, Bloggerin, Personalentwicklerin und Dozentin für Wirtschaftspsychologie – ihre Lerntipps von 30 Day Challenges bis zur Frog Strategy mit uns teilt.
32 Minuten
Founder | CEO | Content | Creator | Mom Professur an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management in Düsseldorf und Gründerin ihrer eigenen Academy @postdoctransformation – dafür nutzt sie von Instagram, über TikTok, YouTube zu LinkedIN alles, was Social Media für gehirngerechtes Lernen zu bieten hat. Wir reden darüber wie Lernen sich verändert. Und wir spannen den Bogen zu weiblichen Fähigkeiten und deren Bedeutung in neuen Lern- und Lebensrealitäten. Schnallt Euch an, denn es wird eine rasantes Gespräch, dass Eure Synapsen durcheinanderwirbeln wird und voller Insights aus Wissenschaft, Organisationspsychologie und Persönlichem steckt.
20 Minuten
Ihr befindet euch auch immer häufiger in Entscheidungs- und Führungssituationen in denen ihr noch nie wart? Dann folgt mir auf eine Reise in die Zukunft und wir schauen darauf warum und wie wir die Kompetenzen der Zukunft erlernen. Wir besprechen was Neugier, Mitgefühl und Mut damit zu tun haben und wie wir unsere weiblichen Changemaker Kompetenzen entdecken. Deswegen wird Empathie nun auch von Mc Kinsey als Kompetenz der Zukunft geführt.
FEMture - wie Frauen in (die) Zukunft führen | female leadership
Female leadership - die Kompetenzen der Zukunft sind weiblich!