FEMture - wie Frauen in (die) Zukunft führen | female leadership Archiv

"Ein Business Angel hat zwei Flügel: Das Kapital, das die Investorin ins Business einbringt, sowie das Wissen und die Erfahrung, die eine solche Investorin mitbringt." Untersuchungen haben ergeben, dass von Frauen geführte Unternehmen langfristig erfolgreicher sind. Warum ist es dennoch so, dass sich in Investorenkreisen immer noch geschlechtsspezifische Vorurteile halten, die derzeit männlich geführte Start-Ups begünstigen? Zu diesem Thema habe ich Anna Fedulow eingeladen. Sie ist die Gründerin von Croton Capital, einem internationalen Syndikat von Business Angels, die in junge und innovative Unternehmen investieren. Ihre Mission ist es, Start-ups mit unterrepräsentierten Gründerteams zu unterstützen und mehr Frauen zu ermutigen, Investorinnen zu werden. Diese Podcast-Episode ist speziell für dich, wenn du auf der Suche nach einem vielfältigen Netzwerk von Business Angels bist. Anna gibt uns außerdem wertvolle Tipps rund um das Angel Investment, insbesondere für angehende weibliche Business Angels. Welche Rolle spielt zum Beispiel die Diversität des Start-up-Teams für den langfristigen Erfolg des Unternehmens? Was hat es mit dem wachsenden Trend des Impact Investing auf sich? Und wie können wir mehr Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung als Business Angels in unseren Investitionsvorhaben praktizieren? Bist du auch überzeugt, dass wir mehr weibliche Investorinnen brauchen und dass wir - aus gutem Grund - mehr Frauen in Entscheidungspositionen bei Investmentfonds bringen müssen? Dann hör dir unbedingt diese Folge an. RESSOURCEN / LINKS: [Croton bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/company/crotoncap) [Anna Fedulow bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/annafedulow/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

"Haben wir wirklich alle angesprochen?" Warum gründen immer noch so wenige Frauen ihr eigenes Unternehmen - oder investieren in Gründerinnen? Um diesen Fragen auf den Grund zu gehen, habe ich mir für die heutige Episode Svenja Lassen eingeladen, Gründerin des Female Investors Network und der FIN Academy. Ihre Mission ist es, bis 2025 einen Frauenanteil von 25 % in allen Bereichen des Startup-Ökosystems zu erreichen. Angefangen in der Schule, wo Mädchen stärker in den MINT-Fächer gefördert werden müssen und mehr weibliche Vorbilder brauchen, bis hin zu einer gleichberechtigten Vertretung von Frauen und der inklusiven Ansprache an Universitäten und Auswahlkommissionen, decken wir in dieser Episode viele Gründe dafür auf, warum der Status Quo sich so hartnäckig hält. Wenn du dich also in einer ähnlichen Situation befindest, vielleicht sogar selbst Investorin mit Impact werden möchtest und der Gender Gap in der Venture-Capital-Finanzierung für Gründerinnen dich auch so richtig stört, dann hör dir unbedingt diese Episode an. Denn Svenja hat eine Lösung parat: Das Female Investors Network. Dieses Netzwerk steht allen Frauen offen, die daran interessiert sind, mehr über Investitionen zu erfahren und die Zahl der weiblichen Investorinnen zu erhöhen. Sie bieten monatliche digitale Lunch and Learn-Veranstaltungen, eine geschlossene LinkedIn-Gruppe zum Networking und Live-Events zum Wissensaustausch. Das Netzwerk bietet auch einen sicheren Raum, um Fragen zu stellen und die notwendigen Fähigkeiten zu erlernen, um eine erfolgreiche Investorin zu werden. RESSOURCEN / LINKS: [Female Investors Network](https://female-investors-network.com/) [LinkedIn FIN-Seite](https://www.linkedin.com/company/female-investors-network) [FIN-Academy](https://female-investors-network.com/academy/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

„Make friends when you don’t need them.“ In dieser Folge werfen wir einen vertieften Blick auf Diversity und Kompetenz im Aufsichtsrat und die damit einhergehenden Herausforderungen. Denn Diversity betrifft nicht nur Gender, sondern z.B. auch Alter, Kultur und vieles mehr. Und Kompetenz? Man darf es kaum glauben, aber "Kompetenz" und "Frau" wird in diesem Zusammenhang häufig noch gegeneinander ausgespielt. Als Expertin zu diesem Thema habe ich mir für diese Episode Ingrid Maass eingeladen. Ingrid Maass bringt in ihrer Position als Aufsichtsrätin ihre vielen Erfahrungen im Bereich Banking, Strategieberatung, Technologie und Private Equity, sowie ihre Expertise als Geschäftsführerin und Vorstand mit ein. Vor allem Loyalität, Eigenverantwortung und Humor dürfen in ihrer Mandatsposition und auch in ihren Ehrenämtern bei FidAR - Frauen in die Aufsichtsräte e.V. - und Rotary auf gar keinen Fall fehlen. In dieser Episode wirst du erfahren, welchen Herausforderungen wir gegenüberstehen, wenn wir mehr Diversity in den Aufsichtsrat bringen möchten: Von mangelnder Transparenz des Besetzungsverfahrens, über das Bilden von wirklich lebendigen Netzwerken, bis hin zur Frage der tatsächlichen Kompetenz und Eignung für eine solche Position, unabhängig davon, welchem Geschlecht wir uns zugehörig fühlen. Natürlich sprechen wir aber auch darüber, wie wir diesen Herausforderungen konstruktiv begegnen können. Genau hier kommen wir wieder auf die Eigenverantwortung zurück und auch auf das unschlagbare Mittel des Humors, denn über manche Situationen in Aufsichtsräten kann man entweder Frust aufbauen, oder eben lachen und schauen, wie es besser sein sollte. RESSOURCEN / LINKS: [Ingrid Maass bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/ingridmaass/) [acrossabridge](https://acrossabridge.com/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

"... viele Frauen sind ja nicht nur qualifiziert durch eine Universität - die sind qualifiziert, DASS sie eine Familie gegründet haben, was für mich ja schon ein Unternehmen an sich ist." In der heutigen Episode ist mein Gast Janet Winkler, Business Angel und professionelle Netzwerkerin. Wie es sein kann, dass es so wenig Frauen in Aufsichtsratspositionen gibt, und was passieren muss, damit sich das ändert - darüber sprechen wir in dieser Episode. Janet Winkler ist nämlich auch erfolgreiche Gründerin von Bunton, einer Matching-Plattform für Frauen in Führungs- und Aufsichtsratspositionen, wo sie eben diese Networking-Expertise zum Nutzen anderer engagierter Frauen auf digitale, skalierbare und sogar KI-unterstützte Weise freisetzt. Daher hat sie auch einen geschärften Blick für die speziellen Probleme in diesem Bereich, von mangelnder Unterstützung bei der Kinderbetreuung bis zu fehlender Sichtbarkeit trotz exzellenter Qualifikation. In dieser Episode wirst du erfahren, warum Netzwerken so essentiell wichtig für den Schritt in den Aufsichtsrat ist, besonders für uns Frauen. Wir geben dir einen Einblick, wie das zum Beispiel bei der Plattform Bunton aussehen könnte und welchen Mehrwert du aus solchen digitalen Netzwerken ziehen kannst. Denn durch diese datengestützte Vernetzung steigern wir unsere Sichtbarkeit - und das ist ein Tool, das uns garantiert einen großen Schritt auf dem Weg zu einer Aufsichtsratsposition nach vorne bringt. RESSOURCEN / LINKS: [LinkedIn Profil von Janet](https://www.linkedin.com/in/janet-winkler-58998548/) [Bunton bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/company/82899054/admin/) [Bunton](https://bunton.de/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

„Frauen sind viel stärker intrinsisch motiviert und möchten mit dem Unternehmen etwas nach vorne bringen.“ Zwischen Investor und Vorstand steht der Aufsichtsrat. Was es für diese Position braucht, welche Rolle das Thema Diversity hier spielt und wie eine bessere Zukunft in diesem Bereich gestaltet werden kann, darüber spreche ich in dieser Folge mit Gabriele Bornemann, Fachmitglied im Arbeitskreis deutsche Aufsichtsräte und zertifizierte Lehrgangsanbieterin der deutschen Börse zur Ausbildung zukünftiger Aufsichtsräte. Wir sprechen darüber, wie das Konzept Diversity die Welt der Aufsichtsräte verändert. Denn welchen Mehrwert eine solche (Gender-)Diversität mit sich bringt, liegt auf der Hand, und ist übrigens auch längst durch empirische Studien nachgewiesen. Je unterschiedlicher die Beteiligten sind, umso mehr Sichtweisen, Haltungen, Ideen und Kompetenzen können erfolgsstiftend eingebracht werden. Gabriele Bornemann treibt die Veränderung selbst voran. Sie teilt mit uns ihr Wissen und ihre Erfahrungen, aber auch ihre Kritik und neue Impulse, was es für ein gesellschaftliches Umdenken braucht. Wenn du dir vorstellen kannst, ein Aufsichtsratsmandat zu übernehmen, aber dich fragst, was du dafür tun kannst und musst, hat Gabriele Bornemann zudem noch drei konkrete Praxistipps für dich. Außerdem gehen wir darauf ein, welche wichtige Rolle der eigene Charakter bei dieser Entscheidung spielt. Mit Sicherheit wirst du viele neue Denkanstöße aus dieser Episode mitnehmen. RESSOURCEN / LINKS: [Management Alliance](https://www.managementalliance.de/) [Gabriele Bornemann bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/gabriele-bornemann-2349997a/) [e-learning Plattform](https://managementalliance.sharepoint.com/sites/ManagementAllianceAcademy) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

"Nachhaltigkeit im Vertrieb ist nichts Punktuelles, sondern ein ganzheitliches Konzept.“ Wie bekommen wir den Spagat zwischen wirtschaftlicher Tragfähigkeit und verantwortlicher Nachhaltigkeit in dieser von Veränderungen geprägten Zeit hin, ohne dass eine Seite leidet oder dass wir den Anschluss verlieren? Das kann uns in dieser Episode Heike Leise beantworten, aktives Mitglied bei FidAR und Leiterin des Regionalvorstandes FidAR Süd. FidAR - Frauen in die Aufsichtsräte e.V. - ist ein gemeinnütziger Verein, der sich zum Ziel gesetzt hat, Parität bei der Besetzung von Top Management-Positionen (Vorstand, Geschäftsführung, Aufsichtsrat) zu erreichen. Denn je mehr Frauen in den Entscheidungsgremien sind, desto erfolgreicher die Unternehmen, das ist wissenschaftlich erwiesen. Wie können wir also in dieser Hinsicht die vielen Felder neu denken, die mit einem Unternehmen zusammenhängen? Wie können wir beispielsweise unsere unternehmensinternen Incentives dem eher immateriellen Zeitgeist unserer Mitarbeitenden anpassen? Müssen die Giveaways etwa auf Messen immer noch wirklich Gegenstände zum Mitnehmen sein? Und müssen wir im Vertrieb tatsächlich noch direkt zu unseren Kund*innen fahren, wahrscheinlich auch noch ausgerechnet mit dem Auto? In dieser Episode geht es ums Umdenken und um das Finden neuer, kreativer Wege und Lösungen. Heike Leise erklärt, wie uns unsere Prozesse, unsere Erwartungshaltungen oder auch unsere Traditionen an einer notwendigen Veränderung hindern können. Und sie verrät uns, welche Aspekte hier zu einer gelungenen Transformation beitragen können. Denn wenn wir Menschen mitnehmen, sie einbinden, sie mit zu Beteiligten machen - wenn wir auf ihre unterschiedlichen Stimmen hören und ihnen Verantwortung zutrauen, dann kann ein solcher ganzheitlicher Transformationsprozess nachhaltig gelingen. Und da geht es auch darum, unseren Führungsstil neu zu denken. Heike Leise schlägt einen Führungsstil auf Augenhöhe vor. Wie genau dieser aussehen kann und warum diese wertschätzende Haltung so sinnvoll für die eigene Unternehmens-Agilität ist, erklärt sie uns in dieser Folge. RESSOURCEN / LINKS: [Heike Leise bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/heikeleise) [FidAR](https://www.fidar.de/ueber-fidar/fidar-regionalvorstand-komitees.html) [Bundesverband der Vertriebsmanager](https://www.dievertriebsmanager.de) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Unsere FEMture LinkedIn Gruppe zum Fragen und Austauschen](https://www.linkedin.com/groups/9062371/) [Instagram behind the scenes und Aktuelles](https://www.instagram.com/femture_podcast) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

Netzwerken und intuitive Führung - Interview mit Karin Ruppert |40 „Lasst uns den Blick auf das Verbindende richten!“ Das sagt meine heutige Interviewpartnerin Karin Ruppert. Sie hat den gemeinnützigen Verein She Means Community mit 12 weiteren Frauen gegründet, der sich mit den wichtigen Themen Diversity und Gender Equality beschäftigt. Denn: Acht von zehn Frauen haben den Eindruck, dass Frauen und Männer hinsichtlich Gehalt und Karriereperspektive in der Eventbranche nicht gleich behandelt werden, wie eine Umfrage der Fachmesse IMEX Group und der Fachmagazine tw tagungswirtschaft und m+a report kürzlich feststellte. Dem setzt Karin mit She Means Community über eine digitale Plattform handfeste Angebote wie Mentoring, Netzwerktreffen und neue Impulse durch externe Veranstaltungen entgegen, gezielt für Frauen in Führungspositionen. Hier ist mittlerweile auch ein reger und engagierter Austausch mit Männern entstanden, der sich für eine positive und nachhaltige Veränderung als unerlässlich erwiesen hat. In der heutigen Episode beleuchten wir die Themen Netzwerken und intuitive Führung aus dem Blickwinkel von Diversität und Teilhabe. Sind das auch Themen, die dir am Herzen liegen? Dann ist diese Episode genau richtig für dich, denn mit Karin spreche ich unter anderem über folgende Fragen: - Wie bringen wir alle Menschen in ihrer Unterschiedlichkeit auf eine Weise zusammen, die respektvoll und sinnstiftend ist? - Wie können kreativere, innovativere Ideen entstehen, auch wenn manchmal Konflikte und Kontroversen durch das Aufeinandertreffen von Gegensätzen auftreten? - Und gehört zur Gesamtheit der Akteur*innen nicht auch deine eigene Person als Führungskraft? Wie kann intuitive Selbstführung also vor diesem Hintergrund gelingen? Genau hier liegt nämlich der Schlüssel für wirkliche Innovation, sagt Karin. In der heutigen Episode teilt sie mit uns ihren immensen Erfahrungsschatz, den sie in zahlreichen Großprojekten gesammelt hat, bei denen vielfältige Beteiligte für ein gemeinsames Ziel zusammenkommen. Menschen in ihrer Unterschiedlichkeit mitzunehmen und Diversity als Management-Konzept zu implementieren, steht im Zentrum. Wir sollten alle Menschen noch besser dort abholen, wo sie gerade stehen, damit sich so viele Menschen wie möglich in einem diversen Netzwerk in ihrer Ganzheit einbringen können. RESSOURCEN / LINKS: https://www.shemeanscommunity.org https://www.karin-ruppert.de [Karin Ruppert bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/karin-ruppert-879113122/) [Karin Ruppert bei Xing](https://www.xing.com/profile/Karin_Ruppert/cv) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Unsere FEMture LinkedIn Gruppe zum Fragen und Austauschen](https://www.linkedin.com/groups/9062371/) [Instagram behind the scenes und Aktuelles](https://www.instagram.com/femture_podcast) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

Seid dabei, wenn wir über den Generationswechsel im Mittelstand und neue Führungskulturen sprechen. Wir schauen auf ein zukunftsfähiges Verständnis von Zielen und erweitern den Blick hin zu einer ganzheitlichen Verantwortung für persönliches und unternehmerisches Wachstum. Verena sagt: „Wenn Sinn, Werte und Haltung nicht mitscheinen dürfen, dann sind wir keine moderne , unternehmerische Gemeinschaft mehr“. Mit Weitblick schaut Frau auf eine neue Art Zukunft zu gestalten und dabei schaffen wir es mit Leichtigkeit von der Kindererziehung über Weltbürgertum hin zu Klimawandel in fast einem Atemzug, zu reden. Hört jetzt rein – in die letzte Folge vor Weihnachten.

Sie ist stellvertretende Vorständin beim IT-Dienstleistungszentrum Berlin und mittendrin in der Digitalisierung des Landes Berlin. Für sie ist es essentiell unterschiedliche Perspektiven und Kompetenzen an den Tisch zu bringen und oft braucht es dafür neue Denkmuster. Deswegen ist Ihr Chef.innen Tipp: Immer Zuversicht auszustrahlen. Wie ihr das gelingt und warum es nach Fehlschlägen noch viel mehr Spaß macht die Erfolge zu feiern, darüber sprechen wir in einem erfrischend offenen Gespräch. Hört rein und erfahrt worüber wir im Interview am Meisten lachen mussten. Nebenbei gibt es einen erfreulichen Blick auf weibliche Kompetenzen und wie wir Human Leadership authentisch vorleben – gerade auch in der ersten Reihe. Jetzt anhören!!

Mit Dr. Ramona Samba CEO des BioTech startups sync2brain, spreche ich über Ihre Rolle, ihren Führungsstil und wie sie trotz hoher Unsicherheit und Flexibilität im Start-up entscheidungsfähig bleibt. Dazu teilt sie ihre Praxistips und klar sprechen wir auch darüber, wie die Superpower verschiedenste Perspektiven und Rollen als Mutter einzunehmen, uns vielleicht gerade deswegen als CEO in unsicheren Zeiten qualifiziert. Jetzt abspielen und hören warum sie und ihre beste Freundin stets gemeinsam "ein Schema" entwickeln...

Als Frau verstaubte und verkrustete Systeme aufbrechen? Dies gelingt uns durch unsere weiblichen Art Dinge zu vernetzten, einen anderen Blickwinkel einzunehmen und vermeintlich abwegige Verknüpfungen herzustellen. Wie Unternehmen daraus strategischen Nutzen ziehen und resiliente Geschäftsmodelle aufbauen darum geht es in dieser Folge. Jetzt anhören und von weiblichen Role Models lernen.

Wie kann eine positive Fehlerkultur gelingen und warum ist es so wichtig offen über Fehler, misslungene Projekte oder Produktentwicklung zu sprechen? Die Firma Roche hat mit einem Experiment dazu beeindruckende Ergebnisse erzielt. Diese Insights teile ich in dieser Folge und zeige konkrete Wege und Fragestellungen auf, mit denen die Fehlerkultur im eigenen Team gelingt. Aber auch die beste Herangehensweise hilft nichts, wenn die Einstellung und der Führungsstil nicht dazu passen. Deswegen geht es mit drei Schritten zum failure-tolerant leadership Stil. Jetzt anhören!

Als Försterin und Nachhaltigkeitsverantwortliche im Konzern sieht sie drei wesentliche Erfolgsfaktoren das Thema Nachhaltigkeit und Impact nach vorne zu bringen und zieht spannende Parallelen aus der nachhaltigen Forstwirtschaft für die Realwirtschaft. So sprechen wir auch über den wichtigen Erfolgsfaktor Mensch, der sowohl in der Natur als auch in Organisationen den größten Einfluss nimmt. Und wie aus einem guten Dialog neue Wege und Lösungen entstehen; wobei nichts den notwendigen Aspekt, nämlich vom Reden ins Tun zu kommen, ersetzt. Klar, gibt sie uns auch ihren besten Praxistipp zum Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen mit. Jetzt anhören.

Bildung hat einen gesellschaftlichen Auftrag - deswegen veröffentlichte sie den ersten Impact Report für eine deutsche Hochschule. Und entwickelt nun gemeinsam mit den Studierenden und weiteren Stakeholdern eine eigene Impact Strategie für die Munich Business School.Dabei setzt sie auf Diversität und bindet möglichst viele Blickwinkel und Ideen ein. Prof. Dr. Sophie Hieke ist von unserem menschlichem Verhalten und speziell von unserem Entscheidungsverhalten fasziniert. So hat sie eine internationale Forschungsabteilung in Brüssel aufgebaut und lehrt zu den neuesten Forschungsergebnissen der Verhaltensökonomie in ihrem Studiengang „International Marketing & Brand Management“. Deswegen sprechen wir über die Bedeutung von Nachhaltigkeit und Möglichkeiten, wie das Tripple Bottom Line Modell - people, planet, profit - diese Aspekte aus der Aktivistenecke in die Unternehmensbilanzen bringt. Genauso wie über die GenZ, die selbstverständlich gesellschaftlich und ökologisch relevante Themen für ihre Abschlussarbeiten aussucht und sich dabei von starken Werten leiten lässt. Und seid gespannt, was sich Sophie für uns in Zukunft erhofft….