FEMture - wie Frauen in (die) Zukunft führen | female leadership Archiv

Zu Weihnachten habe ich drei kostenlose Beratungsgespräche verschenkt und die Fragen der Gewinnerinnen beantworte ich in dieser Folge. So erfahrt Ihr was mein tollstes Podcasterlebniss war, wer mich mit seiner leadership Story beeindruckt hat und wie wir herausfinden das Richtige zu lernen als auch uns dafür Zeit und Raum zu nehmen. Schöne Weihnachten und ein gesundes neues Jahr. Ich freue mich auf Euch!

Wie wir die „dots“ unseres Lebens verbinden und für den beruflichen Erfolg einsetzen - darüber spreche ich mit Cindy Pfitzmann, Herausgeberin des Nr. 1 Bestsellers „außergewöhnliche Stories mutiger Frauen!“ Wir sprechen darüber, was es im Innen und Außen bewirkt seine eigene Geschichte zu erzählen, was unsere Freundinnen damit zu tun haben und warum die gemeinsamen Werte einer Geschichte die Basis für den nächsten Karriereschritt sein können.

Mittels Geschichten bauen wir seit Jahrtausenden Vertrauen zu unseren Mitmenschen auf. Deswegen sprechen wir über die Bedeutung von gutem Storytelling im Büroalltag und wie das zu unserer nächsten Beförderung führt. Wir schauen auf die weiblichen Besonderheiten und brechen mit alten Mustern und Denkansätzen und setzten uns ein für ein neues Narrative - Storytelling - female - EBEN! - [Mein linkedIN Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Unsere FEMture linkedIN Gruppe zum Fragen und Austauschen](https://www.linkedin.com/groups/9062371/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) [women’s and men’s storytelling: what is the difference? Gabriela Kilianova. (https://core.ac.uk/download/pdf/61501189.pdf) [Veit Etzold Wikipedia] (https://de.wikipedia.org/wiki/Veit_Etzold) [4 Beispiele für female storytelling](https://www.anecdote.com/2014/09/business-women-business-storytelling-skills/) [Identitti | Amazon Buch Link](https://www.amazon.de/s?k=identitti+buch&adgrpid=79471665268&gclid=Cj0KCQiAsqOMBhDFARIsAFBTN3cDrhUAtSSZGY93b32D2BaesGHsyr175dTZK5WdXHrPweJSG_Fl95YaAl4nEALw_wcB&hvadid=352571763528&hvdev=c&hvlocphy=9042408&hvnetw=g&hvqmt=e&hvrand=8778532399649938548&hvtargid=kwd-1191328847187&hydadcr=22587_1742574&tag=googhydr08-21&ref=pd_sl_7xeqi7ynon_e) - [Adas Raum | Amazon Buch Link](https://www.amazon.de/Adas-Raum-Sharon-Dodua-Otoo/dp/3103973152/ref=sr_1_1__mk_de_DE=ÅMÅŽÕÑ&keywords=Adas+raum+buch&qid=1636367333&sr=8-1)

#metoo war eine Bewegung, die viel für uns Frauen verändert hat - und zwar in unserem weiblichen Zusammenhalt und in den Führungsetagen! Dazu spreche ich live aus Los Angeles mit Sophie Seifried Gründerin von equalitymedia - einem Netzwerk für Gleichberechtigung in der Medienbranche. und Erfolgs Podcasterin mit „Du und ich in LA!“. Sie erzählt aus ihrer persönlichen Perspektive, wie sie in der Fremde ein Netzwerk aufgebaut hat und welche Tipps sie uns daraus mitgeben kann.

Gute Netzwerkerinnen können 2,5mal mehr Gehalt & deutlich angesehenere Jobs verhandeln! Warum netzwerken wichtig ist und was wir als Frauen dabei berücksichtigen müssen - dazu gibt es hier Insights und Facts von einer Personalvorständin, aus dem Harvard Business Review und von Role Models aus unserem ganz normalen Alltag sowie gute Praxistipps für den Einstieg.

Kommunikation von Frauen ist anders - das wissen wir! Und genau dadurch führen Frauen erfolgreich durch Krisen und haben eine hohe Engagementrate bei ihren Mitarbeitenden. Aber warum braucht es eine neue Sprache im Business? Und wie können wir unsere Zusammenarbeit z.Beispiel in Teammeetings mit unserer Art zu sprechen verändern, so daß dort wieder echter Mehrwert generiert wird und wir gemeinsam im Gespräch sind? Dazu gibt es hier Wissenswertes und Praktisches aus der weiblichen Perspektive.

Mit Leichtigkeit Mensch sein , sich selbst führen und aus dem eigenen Innen nach Außen Veränderung bewirken. Denn Leichtigkeit im Sein und Ernsthaftigkeit im Ergebnis sind kein Widerspruch, sondern leiten eine neue, weiblichere Art der Führung ein. Wie wir die Frei- und Gestaltungsräume in neuen Arbeitswelten für uns persönlich und als Mehrwert fürs Unternehmen nutzen ? Was der Pinguin uns lehrt? Warum wir glauben Arbeit muss hart sein? Dazu tauschen Sara und ich mit weiblicher Leichtigkeit Ideen aus und geben Inspirationen für eine veränderte, positivere Arbeitswelt von morgen.

Frauen können gut die Perspektive von Anderen einnehmen und ihre Ideen in der Gemeinschaft entwickeln und validieren - eine Kernkompetenz für Innovationskraft aus der Kundenperspektive. Anhand der agilen Entwicklungsmethode Design-Thinking schauen wir hinter den Prozess und die Techniken, um die dafür notwendigen Kompetenzen und Skills zu entdecken. Wir erfahren was ein guter Mädels—Kaffeeklatsch damit zu tun hat und warum Kindergeburtstage ein gutes Training dafür sind. Und genau wegen dieser Fähigkeiten sind wir Frauen jetzt in den Führungsetagen so wichtig!

In new work ist „Mobilizing systems“ eine der Kompetenzen der Zukunft - warum es wieder Menschen braucht und nicht Erfüllungsgehilfen des Regelwerks.Frauen führen durch Motivation, Inspiration und Gemeinschaftsgefühl und genau das braucht es, wenn wir durch eine geteilte Vision mit gemeinsamen Werten zusammenarbeiten. Denn Transformation braucht Organisationsstrukturen und Führung, die unternehmerische Frei- und Gestaltungsräume öffnen. Und in diesen vernetzten und selbstorganisierten Unternehmensstrukturen braucht es Menschen, die vertrauensvoll zusammenarbeiten. Wie das gelingt und warum unser Reptilienhirn da mitspricht erfahrt Ihr in dieser Folge.

TheoryU nutzt drei Erfolgsfaktoren für holistische Systemveränderung Mit den Erfolgsfaktoren open heart, open will and open mind – schaffen wir ganzheitliche Systemveränderungen im Unternehmen. Hört rein, denn mit Theory U und Eva-Maria Danzer „dürfen wir es anders machen!“. Der weibliche Sinn für Verbundenheit und das intuitive Erspüren, dessen was jetzt ansteht und richtig ist, leiten uns in die Zukunft. Wie wir das auch für den Unternehmenserfolg einsetzen und wie sich Führung dadurch verändert, bespreche ich mit Eva-Maria Danzer, die sich seit vielen Jahren mit Theory U und den Ansätzen von Otto C. Scharmer vom MIT beschäftigt. Denn wir Frauen können ganzheitliche Empathie empfinden, uns auf unser Gegenüber tief einlassen, zwischen den Zeilen lesen und dadurch mit einem größeren Ganzen in Ressonanz gehen. Dieses sogenannte „Sensing“ - das können wir und somit auch das Neue, das von der Zukunft her kommende erspüren. Damit legen wir den Grundstein für den Wechsel vom Ego-system zum Eco-system, wo sich das lineare EGO Denken und Handeln hin zu einer komplexen und vielschichtigen Dimension des Verstehens entwickelt.

Frauen haben nachweislich eine ausgeprägte Intuition, können vernetzt denken sowie Körpersprache und soziale Interaktionen schnell und gut einschätzen. Genau das braucht es für Leadership der Zukunft, wenn Menschen unabhängig von Hierarchen, Macht und Titeln geführt werden. Warum wir Intuition als Entscheidungskompetenz in komplexen und unsicheren Situationen gerade in der Arbeitswelt brauchen und wie dieses „gefühlte Wissen“ funktioniert, besprechen wir in dieser Folge.

"Die heutigen Technologien sind schon weiter entwickelt, als unser Bewusstsein und unser Wissen, wie wir diese in Geschäftsmodelle übersetzen können", sagt Dr. Kathrin Harteis. Sie steht für Entrepreneurship, Digitalisierung und Business Modells. Als Senior Consultant und Leaderin der IT Strategie eines DAX-Konzerns, teil sie in diesem Podcast ihre Erfahrungen und ihr Wissen mit uns und wir erfahren, wie Frauen anders netzwerken müssen.

Führung von morgen bedeutet Menschen zu führen - unabhängig von Hierarchien, Titeln und Macht.; somit braucht Führung neues Denken und Handeln! Dazu sind weibliche Kompetenzen wie vernetztes Denken, intuitive Empathie und integrative Kommunikation genau jetzt für die Weichenstellungen unserer Zukunft nötig. Für eine neue Perspektive wechseln wir deshalb die Flughöhe und schauen von oben auf die VUKA-Welt. Wir lernen unsere zukünftigen Arbeitskollegen*innen als auch die Anforderungen an die Teams der Zukunft kennen. Dies ermöglicht uns die Veränderungskraft klarer zu sehen und uns der Bedeutung von vernetztem Denken und Handeln bewusst zu werden, um dies dann zu unserer weiblichen Führungsstärke in der Wirtschaft zu machen.