moments that matter - der Employee Experience Podcast Archiv
224 Episoden
20 Minuten
#91 - Unternehmen, die die richtige Employee Experience Strategie umsetzen, haben eine 5-mal höhere Wahrscheinlichkeit Mitarbeitende zu halten. Doch was ist die "richtige" Employee Experience Strategie? Gibt es überhaupt eine EX Strategie? In dieser Folge versuche ich das Thema Strategie abzustecken und den Umsetzungsplan zu zeigen. Außerdem erfährst du:
die "richtige" EX Strategie
den "richtigen" EX Umsetzungsplan
warum der Umsetzungsplan so wichtig ist
Dein Link zum Live-Workshop: www.ex-academy.org/live-workshop
Zum Schluss: Hinterlasse mir eine Bewertung und teile die Folge gerne.
die "richtige" EX Strategie
den "richtigen" EX Umsetzungsplan
warum der Umsetzungsplan so wichtig ist
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23 Minuten
#90 - Management ist Kommunikation. Dieses Credo gilt auch für die erfolgreiche Implementierung einer Employee Experience Initiative. Hier liegt ein wesentlicher Schlüssel dafür, ob es gelingt eine Bewegung entstehen zu lassen und das richtige Momentum aufzubauen. In dieser Episode geht es um meine Erfahrungswerte rund um interne Kommunikation zu einer EX Initiative.
In dieser Folge erfährst du:
die 5 Elemente für eine erfolgreiche, interne Kommunikation (aus der Erfahrung meiner Projekte)
wie daraus das perfekte interne Employer Branding wird
welche Ressourcen du dafür einplanen solltest
Der Link zur Employee Experience Academy - klicke hier.
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Zum Schluss: Bitte lass doch eine Bewertung da oder empfehle den Podacst weiter. Danke.
In dieser Folge erfährst du:
die 5 Elemente für eine erfolgreiche, interne Kommunikation (aus der Erfahrung meiner Projekte)
wie daraus das perfekte interne Employer Branding wird
welche Ressourcen du dafür einplanen solltest
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27 Minuten
#89 - Employee Experience ist ein entscheidender Faktor - und dennoch gibt es ab und an Mythen und Irrtümer sowie ganz offenbar Argumentationsbedarf - daher beschäftigt sich diese Folge mit den zweiten 5 großen Mythen rund um Employee Experience und klärt diese auf.
Du erfährst in dieser Folge:
5 weitere Mythen rund um Employee Experience
Hintergründe zur Aufklärung dieser 5 Mythen
Außerdem darf ich dir hier den Hinweis zur Employee Experience Academy geben - bei Interesse trage dich hier ein und versäume keine Infos: www.lammer.org/warteliste
Mehr zu Employee Experience - dann empfehle ich dir meinen Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldung
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5 weitere Mythen rund um Employee Experience
Hintergründe zur Aufklärung dieser 5 Mythen
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24 Minuten
#88 - Employee Experience ist ein entscheidender Faktor - und dennoch gibt es ab und an Mythen und Irrtümer sowie ganz offenbar Argumentationsbedarf - daher beschäftigt sich diese Folge mit den ersten 5 großen Mythen rund um Employee Experience und klärt diese auf.
Du erfährst in dieser Folge:
5 Mythen rund um Employee Experience
Hintergründe zur Aufklärung aller 5 Mythen
Fortsetzung folgt...
Außerdem darf ich dir hier den Hinweis zur Employee Experience Academy geben - bei Interesse trage dich hier ein und versäume keine Infos: www.lammer.org/warteliste
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5 Mythen rund um Employee Experience
Hintergründe zur Aufklärung aller 5 Mythen
Fortsetzung folgt...
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16 Minuten
www.lammer.org - Happy Holidays!
#87 - Manchmal muss man weg von vermeintlichen Soft Topics und behaupteter Esoterik - wenn man einen Return on Investment (ROI) rechnen kann, dann hat man die Aufmerksamkeit des obersten Managements so gut wie sicher. Tatsächlich kann man auch im Zusammenhang mit Employee Experience diesen ROI kalkulieren. Du erfährst in dieser Folge:
mein persönlich prägendstes Erlebnis zu ROI und Vorständen
ein Vorschlag für die Kalkulation von Budgetmitteln für EX Investments
Wichtige Links:
Melde dich gerne für meinen Newsletter an: www.lammer.org/newsletter-anmeldung
Mehr Infos für dich, falls dich meine Academy interessiert: www.lammer.org/warteliste
Zum Schluss: bitte bewerte den Podcast und teile ihn mit Freund:innen und/oder Kolleg:innen, falls dir der Inhalt gefällt.
#87 - Manchmal muss man weg von vermeintlichen Soft Topics und behaupteter Esoterik - wenn man einen Return on Investment (ROI) rechnen kann, dann hat man die Aufmerksamkeit des obersten Managements so gut wie sicher. Tatsächlich kann man auch im Zusammenhang mit Employee Experience diesen ROI kalkulieren. Du erfährst in dieser Folge:
mein persönlich prägendstes Erlebnis zu ROI und Vorständen
ein Vorschlag für die Kalkulation von Budgetmitteln für EX Investments
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24 Minuten
www.lammer.org Happy Holidays!
#86 - Engagement ist fast mit Sicherheit der entscheidenste Faktor im Zusammenhang mit Employee Experience. Oft nicht ganz klar definiert, meist auch nicht ganz so einfach zu messen, dabei in betriebswirtschaftlicher Hinsicht so spannend. In dieser Folge erfährst du:
meine Definition von Engagement
die Methode zur Messung (inkl. brauchbaren Vergleichswerten)
betriebswirtschaftliche Ableitungen für dein Unternehmen
Wichtige Links:
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Hier der Link zu den Infos zur EX Academy: www.lammer.org/warteliste
Zum Schluss: Bewerte bitte den Podcast und teile ihn mit Freund:innenund/oder Kolleg:innen, falls dir der Inhalt gefällt.
#86 - Engagement ist fast mit Sicherheit der entscheidenste Faktor im Zusammenhang mit Employee Experience. Oft nicht ganz klar definiert, meist auch nicht ganz so einfach zu messen, dabei in betriebswirtschaftlicher Hinsicht so spannend. In dieser Folge erfährst du:
meine Definition von Engagement
die Methode zur Messung (inkl. brauchbaren Vergleichswerten)
betriebswirtschaftliche Ableitungen für dein Unternehmen
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22 Minuten
www.lammer.org Happy Holidays!
#85 - Fluktuation ist der zentrale Faktor wenn es um die Berechnung eines Impacts von Employee Experience geht. Meist wird aber nur auf die absolute Zahl und die prozentuelle Angabe geschielt - wenig klares Verständnis gibt es für die tatsächlichen Kosten. In dieser Folge erfährst du:
die drei Faktoren, die du zur Berechnung von Fluktuation brauchst
Wichtige Links:
Melde dich gerne für meinen Newsletter an: www.lammer.org/newsletter-anmeldung.
Hier geht es zu mehr Infos rund um die EX Academy: www.lammer.org/warteliste
Folge 29 "Wie zeitgemäß ist selektive Mitarbeiterbindung"
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#85 - Fluktuation ist der zentrale Faktor wenn es um die Berechnung eines Impacts von Employee Experience geht. Meist wird aber nur auf die absolute Zahl und die prozentuelle Angabe geschielt - wenig klares Verständnis gibt es für die tatsächlichen Kosten. In dieser Folge erfährst du:
die drei Faktoren, die du zur Berechnung von Fluktuation brauchst
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Folge 29 "Wie zeitgemäß ist selektive Mitarbeiterbindung"
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12 Minuten
www.lammer.org Happy Holidays!
#83 - Wenn es eine harte Währung gibt - dann Empfehlungen. Man kann die Wahrscheinlichkeit mit dem eNPS "messen" oder man kann tatsächliche Besetzungen in Geld übersetzen.
In dieser Folge erfährst du:
mit welchen Faktoren zu kalkulieren ist, um den Wert von Referrals zu berechnen
Wichtige Links:
Anmeldung Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldung - einmal pro Woche eine Mail für mehr Mitarbeitendenbindung
EX Academy: www.lammer.org/warteliste
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#83 - Wenn es eine harte Währung gibt - dann Empfehlungen. Man kann die Wahrscheinlichkeit mit dem eNPS "messen" oder man kann tatsächliche Besetzungen in Geld übersetzen.
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13 Minuten
www.lammer.org Happy Holidays
#82 - In der zweiten Episode dieser kurzen Sommerserie beschäftigen wir uns mit einer Kennzahl, die einen groben Indikator für Employee Experience liefert und die tatsächlich ziemlich simpel zu berechnen ist.
In dieser Folge erfährst du:
mehr über die aktuellen Daten zu Abwesenheiten und Fehlzeiten
wie du ganz einfach den finanziellen Wert berechnest
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mehr über die aktuellen Daten zu Abwesenheiten und Fehlzeiten
wie du ganz einfach den finanziellen Wert berechnest
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21 Minuten
www.lammer.org Happy Holidays ;)
#81 - Eine kleine Serie mit 6 Folgen rund um den finanziellen und messbaren Impact von Employee Experience in Organisationen. In der ersten Folge ein Überblick und eine Einleitung zum Thema mit 5 Kategorien von Kennzahlen und Messgrößen.
Das erfährst du in dieser Folge:
meine 5 Kategorien von Messgrößen (wird laufend erweitert und ergänzt)
was dich in der weiteren Serie erwartet
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#81 - Eine kleine Serie mit 6 Folgen rund um den finanziellen und messbaren Impact von Employee Experience in Organisationen. In der ersten Folge ein Überblick und eine Einleitung zum Thema mit 5 Kategorien von Kennzahlen und Messgrößen.
Das erfährst du in dieser Folge:
meine 5 Kategorien von Messgrößen (wird laufend erweitert und ergänzt)
was dich in der weiteren Serie erwartet
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37 Minuten
www.lammer.org
#79 - In dieser Folge spreche ich mit Julia Kaufmann und Ado Hamdjia über die technologische Dimension von Employee Experience, und wie ACP selbst an die Gestaltung von Employee Experience rangeht. Ado und Julia stellen auch eine Lösung vor, die aktuell besonders beliebt bei ihren Kunden ist.
Mehr zu ACP erfährst du hier.
Wichtige Links:
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#79 - In dieser Folge spreche ich mit Julia Kaufmann und Ado Hamdjia über die technologische Dimension von Employee Experience, und wie ACP selbst an die Gestaltung von Employee Experience rangeht. Ado und Julia stellen auch eine Lösung vor, die aktuell besonders beliebt bei ihren Kunden ist.
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19 Minuten
https://www.lammer.org
#79 - Die ersten 6 Monate sind wie im Flug vergangen - eine gute Gelegenheit für einen Rück- und einen Ausblick. Ich nehme dich mit hinter die Kulissen - was hat funktioniert, wo braucht es mehr Fokus, was ist geplant.
In dieser Folge erfährst Du:
mein persönlicher Rückblick auf das erste Halbjahr (ich sag nur Achillessehne)
was sich bei mir im Business getan hat (1. Launch)
meine Planungen für das zweite Halbjahr - es wird spannend
Wichtige Links:
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EX Academy: www.lammer.org/warteliste
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#79 - Die ersten 6 Monate sind wie im Flug vergangen - eine gute Gelegenheit für einen Rück- und einen Ausblick. Ich nehme dich mit hinter die Kulissen - was hat funktioniert, wo braucht es mehr Fokus, was ist geplant.
In dieser Folge erfährst Du:
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was sich bei mir im Business getan hat (1. Launch)
meine Planungen für das zweite Halbjahr - es wird spannend
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17 Minuten
https://www.lammer.org
#78 - Es ist ein weit verbreiteter Irrtum, dass Mitarbeitende nur Geld kosten. Ja, natürlich müssen Gehälter bezahlt werden. Aber eigentlich gilt es genau anders herum: Mitarbeitende kosten immer dann Geld, wenn man sie nicht hat.
In dieser Folge erfährst du:
was Produktionsratio eigentlich bedeutet
wie man die Produktionsratio berechnet
welcher Zusammenhang zwischen Produktionsratio und Employee Experience besteht.
Wichtige Links:
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EX Academy: www.lammer.org/warteliste
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#78 - Es ist ein weit verbreiteter Irrtum, dass Mitarbeitende nur Geld kosten. Ja, natürlich müssen Gehälter bezahlt werden. Aber eigentlich gilt es genau anders herum: Mitarbeitende kosten immer dann Geld, wenn man sie nicht hat.
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was Produktionsratio eigentlich bedeutet
wie man die Produktionsratio berechnet
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18 Minuten
https://www.lammer.org
#77 - Hast du dir auch schon mal die typische Employee Journey angesehen und überlegt, ob das wirklich die richtige Herangehensweise an das Thema "Employee Experience" ist? Vielleicht.
Vielleicht denkst du gerade darüber nach mit Employee Experience zu starten und suchst einen Ansatzpunkt - und gehst von der typischen Employee Journey aus. Falls du bei der Journey bleiben willst, als Orientierungshilfe bzw. Begriff, dann ist diese Folge genau richtig für dich.
Du erfährst unter anderem:
mein bisher gut gehütetes Geheimnis - die Alternative zur typischen Employee Journey
Überlegungen, ob unterschiedliche Journeys sinnvoll sind
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#77 - Hast du dir auch schon mal die typische Employee Journey angesehen und überlegt, ob das wirklich die richtige Herangehensweise an das Thema "Employee Experience" ist? Vielleicht.
Vielleicht denkst du gerade darüber nach mit Employee Experience zu starten und suchst einen Ansatzpunkt - und gehst von der typischen Employee Journey aus. Falls du bei der Journey bleiben willst, als Orientierungshilfe bzw. Begriff, dann ist diese Folge genau richtig für dich.
Du erfährst unter anderem:
mein bisher gut gehütetes Geheimnis - die Alternative zur typischen Employee Journey
Überlegungen, ob unterschiedliche Journeys sinnvoll sind
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35 Minuten
#76 - Zu Gast im Interview in dieser aktuellen Folge ist Dejan Stojanovic, Fehlerenthusiast und Mr. Fuckup-Nights - wir sprechen über eine gelungene Fehlerkultur und wie Organisationen sich dazu auf den Weg machen. Außerdem beleuchten wir wie Dejan zu diesem Thema gekommen ist, was seine wichtigsten Empfehlungen sind und warum der Umgang mit Fehlern bzw. Fehlverhalten für Menschen so wichtig ist.
Mehr zu Dejan Stojanovic findest du hier: https://fuckupnights.at/
Du hast Feedback für mich - dann gerne an contact@lammer.org
Du möchtest mehr Input zu Employee Experience - dann trag dich für meinen Newsletter ein.
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Mehr zu Dejan Stojanovic findest du hier: https://fuckupnights.at/
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