Learning & Development Podcast // "Lernen in geil" - so geht nachhaltige Personalentwicklung Archiv

Obacht an alle Interessenten des Online-Kurses "Hybride Meetings & Hybride Zusammenarbeit" von Axel Rittershaus: 

Für "Lernen in geil"-Podcast-Hörer gibt es 10% auf den Kurspreis von Axel Rittershaus: https://kurse.targetter.de/p/hybride-teams?coupon_code=LERNEN_IN_GEIL_227 

Als Führungskräfte-Berater ist Axel Rittershaus die Allzweckwaffe, sobald es um Führung aus der Praxis geht. In seinen hybriden Kursen bietet er eine prall gefüllte Trickkiste mit Hilfestellungen für diverse Fallbeispiele. Jetzt steht der Herbst vor der Tür und spätestens jetzt wird nach der sommerlichen Euphorie über Präsenzveranstaltungen wieder auf Remote und hybride Formate umgestellt. Wenn einige Kollegen virtuell zugeschaltet sind und ein Teil vor Ort im Büro sitzt, kann man hybride Meetings so gestalten, dass Frust bei den virtuellen Kollegen  vermieden werden kann. 

"Hybride Meetings & Teams gestalten" - die Fragen u.a.: 

04:33 Wie wichtig ist hybrides bzw. flexibles Arbeiten, wenn es um New Work geht? 

05:55 Folgendes Szenario: Großer Konferenzsaal, Stuhlkreis mit 20 Personen. Ein Lautsprecher in der Mitte. Ein Laptop in der Mitte ist mit Webcam auf eine beliebige Kollegin in der Runde gerichtet (die allerdings nicht spricht). Auf der Leinwand die PPT Präsentation. 2 Kollegen sind virtuell auf dem Laptop zugeschaltet. Ein typisches Setting - ist das richtig installiert? 

08:30 Was tun, wenn auf die einzige Leinwand die PPT projiziert wird, wie werden die virtuellen TN gezeigt? 

09:11 Wie stellen sich alle gegenseitig vor, wenn die virtuellen TN nicht alle vor Ort kennen? 

10:00 Verstehe ich richtig, dass man ein hybrides Meeting im Grunde genauso wie ein virtuelles Meeting handeln sollte? Wo sind die Unterschiede? Muss man den ganzen Aufwand mit Headsets etc. auch schon betreiben, wenn nur ein Kollege zugeschaltet wird? 

11:00 Welche Tipps und Tricks hast Du, wenn in einem Team ein Teil in Präsenz da ist, ein Teil virtuell? 

13:38 Es gibt Livestreaming-Zeitversatz von bis zu 20 Sekunden - Wie geh ich damit um? 

15:16 Wie sind Breakout Rooms zu handhaben in hybriden Workshops? 

17:25 Es gibt verschiedene Tools wie Kahoot oder Mentimeter, die online bzw. Hybride Meetings schön auflockern können. In vielen Unternehmen sind diese Tools aber nicht erlaubt bzw. müssten erst langwierig freigegeben werden. Kann ich das irgendwie umgehen? 

19:20 Was sind die besten Alternativen um Interaktion herzustellen? 

20:40 Bei mehrtägigen Präsenzseminaren gibt es in der Regel vor allem nach dem Mittagessen eine kleine Auffrischungsübung. Hast Du eine Erfahrung, welche Muntermacher da ganz besonders wirksam in hybriden Formaten sind? 

21:45 Laut der Jugendstudie von Hurrelmann wollen junge Leute nach den Corona-Isolationen und Homeschooling gar nicht im Homeoffice arbeiten. Siehst Du wieder einen Trend zum Büro, sobald die Jungen verstärkt auf den Markt als Arbeitnehmer kommen?

Online-Kurs "Hybride Teams & hybride Zusammenarbeit": Für "Lernen in geil"-Hörer gibt es 10% auf den Kurspreis von Axel Rittershaus: https://kurse.targetter.de/p/hybride-teams?coupon_code=LERNEN_IN_GEIL_227 

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Christina Junkes spezialisierte ihr Studium auf E-Learning, unterstützte Lufthansa Flight Training und konzipierte in einer Medienagentur eigene E-Learnings, als sie vor über 4 Jahren die Leitung der Siemens Mobility Academy übernahm. Im Interview mit Jennifer Withelm von "Lernen in geil" spricht sie über die Vermittlung von technischem Wissen und wie Schnellzüge be-greifbar werden, selbst wenn sie nicht vor einem stehen.   

Fragen:   

00:52 Du bist seit 13 Jahren bei Siemens. Wie hat sich das Lernen in dieser Zeit bei dem DAX-Konzern verändert?  

01:51 Du leitest die Mobility Academy, eine Produktschule, wie Du sie nennst. Das heißt, hier wird ausschließlich technisches Wissen trainiert?  

02:30 Wie lehrt Ihr technisches Wissen und Produkt-Know-how, braucht es hier andere Rezepte als bei Soft Skills? Was sind die Unterschiede? Habt Ihr interne Trainer oder auch externe?  

04:20 Hast Du ein Best Practice aus dem Lehralltag der Siemens Mobility Academy?  

05:33 Blended Learning, Mixed Learning, Virtual Reality - was macht Ihr am liebsten?   

06:43 Wie genau sehen 360 Grad Modelle bei Euren Zügen aus?  

07:42 Was ist das Siemens Ökosystem und wie ist Siemens Mobility hier angedockt?  

08:33 Wie können Deiner Meinung nach Lösungen für technische Trainings und Erklärungen der eigenen Produkte aussehen?   

10:16 Nutzt Ihr user generated content für die eigenen Produkterklärungen bereits selbst?   

11:06 Wie kommt das an, welche Learnings habt Ihr gemacht?  

12:10 Siemens Energy nutzt MR-Technologie, mittlerweile sogar auf hoher See. Spielt das auch eine Rolle bei Euch?  

13:12 Thema Qualitätsmessung von Schulungsmaßnahmen. Wie geht Ihr an das Thema ran?  

14:12 Inwiefern unterstützt die Siemens Mobility Academy die Karrierepfade bei Siemens?  

Alle Videos und Audio-Podcasts auf: https://www.lerneningeil.de 

Die SAP Learning.Circle.Experience findet 2022 schon zum zweiten Mal statt. Business Development Manager Thomas Jenewein von SAP Education erklärt das Format, spricht über die Erkenntnisse aus dem Pilotdurchlauf von 2021, und erklärt, welche Vorteile das Lernformat für SAP-Mitarbeiter hat.   

Fragen:   

00:28 SAP ist mit dir sehr stark sichtbar im L&D Bereich - wann kam die Einsicht, dass ihr hier so stark mitmischen wollt?  

01:43 Wenn Du bei einer Netzwerkveranstaltung gefragt wirst, was Du bei SAP machst - was sagst Du dann?   

02:57 Was versteht Ihr unter dem SAP Ökosystem?   

04:35 SAP's Learning Circle Experience startet wieder im September - Lernzirkel - das riecht nach WOL und LernOS, was genau ist das für ein Format, Thomas?   

05:57 Die Learning Circle Experience ist an das SAP Ökosystem angedockt. Inwiefern?  

07:06 Wie seid Ihr auf die 3 Themen gekommen, GTD, digitale Zusammenarbeit und Prozessmodellierung?   

09:25 Ich bin im September 2022 dann auch dabei. Ihr setzt auf Selbstorganisation - wie bekomme ich dann ein technisch-fachliches Thema wie Prozessmodellierung erklärt, wenn ich keine Expertise durch Trainer bekomme? Wie ist das Konzept der SAP Learning Circle Experience aufgebaut?   

13:11 Das Format fand schon Oktober bis Dezember 2021 statt - wie lief das ab und was waren Eure Learnings aus den vergangenen Sessions?  

16:40 Was ist denn die statistische Verteilung bei den Teilnehmern bzgl. SAP Mitarbeiter und SAP-Partner?  

17:30 Worauf dürfen wir uns von Deiner und SAP-Seite in Sachen Learning & Development freuen?   

Alle Videos als Podcast und Video auf: http://www.lerneningeil.de

Anmeldung zur SAP Learning Circle Experience 2022: https://events.sap.com/de/learning-circle-experience-2022/de/home?source=social-glo-voicestorm-LinkedIn&campaigncode=CRM-YA22-BSC-1440507  

Retrospektive der SAP Learning Circle Experience 2021: https://blogs.sap.com/2022/02/17/retrospective-of-saps-learning-circle-experience

Podcast Education NewsCast zur Umsetzung einer SAP Learning Circle Experience:  https://podcast.opensap.info/education-newscast/2022/02/28/enc181-erfahrungen-bei-continental-datev-und-sap-mit-der-umsetzung-einer-learning-circle-experience/

Katharina Krentz: "Working out Loud"-Podcasts mit ihr kennt wohl fast jeder L&D Professional. Sie ist die Frau, die die Methode von John Stepper bei Bosch nach Deutschland brachte. Mit „Connecting Humans“ unterstützt sie allerdings neben Working out Loud auch ganz generell New Work Themen. Die schöne neue Arbeitswelt ist momentan in aller Munde und ich möchte von Katharina Krentz wissen, wie Arbeitgeber sexy bleiben können, wenn alle nur noch von zuhause arbeiten.   

Fragen:   

00:48 Katharina, Du hast 2015 die Working out Loud-Methode erfolgreich bei der Robert Bosch GmbH eingesetzt. Mittlerweile hast Du unzählige Interviews dazu gegeben. Nervt Dich WOL schon?  

01:37 Viele bemängeln, dass New Work oft nur mit Remote Arbeit und vielleicht noch flexiblen Arbeitszeitmodellen gleichgesetzt wird. Was bedeutet für dich New Work?  

03:15 Was sind individuelle Ansatzpunkte, um mehr Sinn und Erfüllung in der eigenen Arbeit zu erleben?   

04:30 Wenn ich nun zur Arbeitgeberseite schwenke: Wie kann New Work gerade in Bereichen aussehen, wo beispielsweise Fertigungsstraßen effizient ausgenutzt werden müssen und Schichtbetrieb notwendig ist?   

06:15 In einem Interview mit Thyssenkrupp habe ich kürzlich gelesen, die Fabrikarbeiter wären schon froh, wenn sie sich ihre Schichten selbstorganisiert einteilen dürften, aber die Führungskräfte funken oft dazwischen. Wie kann New Work konkret in der Fabrik gelebt werden?  

08:11 Lange wurden Kickertische und Obstkörbe gefeiert. Wie nachhaltig sind solche Maßnahmen, um MA zu binden? Bzw. an welcher Stelle des Talent Management Prozesses sind sie gut - beim Recruiting in der Stellenanzeige oder beim Onboarding, um Kollegen kennenzulernen?  

09:55 Anderes Beispiel: Eine Firma, die vor allem vom freundschaftlichen oder sogar familiären Miteinander der Arbeitnehmer profitiert hat - man hat 50 Mitarbeiter, Durchschnittsalter um die 30, man hat zusammen Mittagessen gekocht, ist abends ein Bierchen heben gegangen… In den vergangenen 2 Jahren hat man sich etwas verloren, einige wichtige Mitarbeiter sind gegangen, alle wollen eigentlich nur noch remote arbeiten, sind teilweise auf Workaction, zurück aufs Land gezogen… Das familiäre Feeling geht dahin und die kleine Firma hat nun ein Attraktivitätsproblem. Was kann sie tun?   

13:33 Aktuell wird in vielen Firmen in Großbritannien die 4 Tage Woche pilotiert. Wie stehst Du diesem Versuch gegenüber, wie kann man plötzlich an 4 Tagen das schaffen, wofür man vorher 8 Stunden mehr hatte? Vor einer guten Woche hat sich dagegen der Präsident des Bundesverbands der Deutschen Industrie Siegfried Russwurm für eine optionale 42-Stunden-Woche ausgesprochen. Das heißt: Wer will arbeitet 2 Std. mehr pro Woche – und kriegt auch entsprechend mehr Gehalt. Wie stehst Du diesen beiden Konzepten gegenüber?  

16:55 Gibt es Vorbilder aus Deutschland oder international, die New Work Aushängeschilder für dich sind?    

18:07 Was ist bei dir demnächst geplant?  

Viel Spaß mit dem Talk als Podcast, gerne abonnieren und später anhören: https://www.lerneningeil.de/podcast

Der Talk als Video: https://www.lerneningeil.de/videoblog

John Steppers Buch "Working Out Loud: Damit Verbundenheit, Vertrauen und Gemeinschaft wachsen können" - die deutsche Version auf Amazon *: https://amzn.to/3mrDnUC"

50 Facts about Jennifer" - meine Working out Loud-Erfahrung auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/posts/jenniferwithelm_wol-challenge-week-5-50-facts-about-activity-6702552103333765121-iz4X

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Die Premiere der Copetri 2022 Convention, Event zur gleichnamigen Community, war trotz großer (Learntec-)Konkurrenz am 31. Mai und 1. Juni 2022 ein voller Erfolg. Ralf Hocke, Veranstalter der Copetri Convention, hat ein positives Zukunftsbild für Learning & Development Experten: 

"Bezogen auf die Personalentwicklung glaube ich, dass ihre Bedeutung steigt.“

2023 soll die Copetri Convention wieder in Offenbach stattfinden. Ralf Hocke zieht nach der Erstveranstaltung bei L&D Professional Jennifer Withelm und dem Podcast „Lernen in geil“ Bilanz.   

Fragen: 

00:40 Was ist bei Copetri und der Convention 2022 anders als bei normalen Messen?  

01:40 Wenn ich „Zukunft Personal“ höre, denke ich automatisch an HR. Bei Copetri - Community for People, Transformation, Innovation - ist die Zielgruppe wahrscheinlich breiter gestreut?   

02:57 Zum Debüt in Offenbach kamen über 2500 Menschen, habt Ihr mit mehr oder weniger gerechnet?   

03:52 Was sind die großen Trends für die betriebliche Weiterentwicklung bzw. Transformation?   

05:25 Wenn ich mich für konkrete Lösungsansätze Interesse, an welchen drei Themen kommt man als Firma nicht vorbei, wenn man nicht zu den ewig Gestrigen gehören will?   

07:30 Du hast gerade über Resilienz gesprochen - hast Du einen ersten Lösungsansatz dafür, wie Firmen und Mitarbeiter resistenter für die Anforderungen der Zukunft werden können?  

08:32 Definition New Work - was ist es für Dich?   

10:01 Elon Musk hat seinen Mitarbeitern gerade mit Kündigung gedroht, wenn sie nicht ins Office zurückkommen… Sascha Lobo hat bei euch gesagt, dass Arbeitgeber an 2-3 Tagen Homeoffice pro Woche nicht vorbeikommen werden. Wer hat Recht?   

13:05 Wie können wir die Führungskräfte abholen, die das noch veraltet wahrnehmen? Und in Fabriken… da wird’s schwierig mit remote work… 

17:04 Wie geht es weiter mit den klassischen HR-Rollen in der digitalen Transformation, bleibt der Personalentwickler der Personalentwickler?   

19:25 Was waren deine 3 Highlights der Copetri 2022 Convention in der Retrospektive?  

Der Talk als Video: http://lerneningeil.de/videoblog

Mehr Infos: https://www.copetri.de

11.000 Besucher kamen nach zwei Jahren Covid-Pause, um sich über Learning & Development, New Work und Lerntechnologien zu informieren. Bei Sonnenschein schnackten die Branchenprofis in Liegestühlen und Sonnenschein statt bei eisiger Februarkälte. Sünne Eichler gehört seit 2010 zum Learntec Komitee. In Jennifer Withelms Podcast zieht sie Bilanz und reflektiert die Szene-Entwicklungen. Auch zur Learntec 2023 wird schon ein bisschen was verraten.   

Fragen:  

00:25 Learntec 2022 - Wie sieht Deine Bilanz nach 2 Jahren Zwangspause aus?   

01:02 Was sind die großen Veränderungstrends für die betriebliche Weiterentwicklung?​  

02:08 Ich greife mal Metaverse und New Work heraus. Was ist für Dich das Metaverse und New Work - eigentlich ein alter Begriff von Frithjof Bergmann... Was heißt das für Dich?   

03:12 Sirkka Freigang hat in Sachen Metaverse ein besonderes Highlight am Stand angeboten...   

04:20 Was machst Du nun mit Deinem Digital Twin?   

04:54 Was heißt für Dich New Work?  

06:25 An welchen 3 Topthemen kommt ein Unternehmen, das nicht zu den Gestrigen gehören will, nicht mehr vorbei?   

07:55 Wenn ich von morgen sein will und mich für Innovationen interessiere - was ist der heißeste Scheiß?   

08:41 Was sind effektive Formate für einen Mindset bzw. Leadership Shift?​  

11:02 Hast Du denn den Heiligen Gral der Messbarkeit von erfolgreichen Maßnahmen entdeckt?   

12:15 Du bist seit 2019 auch Institutsleitung des Steinbeis-Institute for Digital Learning & Leadership - hat das Deinen Blick verändert?  

13:35 Welche übergreifenden Kompetenzen braucht man um E-Learning gut umzusetzen?  

14:40 Kannst Du schon einen Ausblick auf die Learntec 2023 ermöglichen?  

15:25 Vor ein paar Monaten hieß es noch L&D braucht es bald nicht mehr, jetzt höre ich, die Messe wird größer. Was ist Deine Einschätzung, wie es mit den Personalentwicklern weiter geht?  

Der Talk als Video: http://lerneningeil.de/videoblog

Mehr Infos: https://www.learntec.de

… und der Sieger heißt: TriCAT!  Das marktführende Unternehmen gewann kürzlich einmal wieder mehr einen eLearning Award, dieses Mal im Bereich „Virtuelle Trainingswelt“. Mit TriCATs interaktiven, immersiven und dreidimensionalen Lern- und Arbeitswelten darf der Innovator aus Ulm fast alle DAX-Unternehmen zu seinen Kunden zählen. TriCAT spaces sind eine Avatar-basierte, virtuelle Umgebung. Diese interaktiven Welten tricksen am Bildschirm das menschliche Gehirn aus - es kann tatsächlich nicht unterscheiden, ob es in Präsenz vor Ort ist oder in einer animierten Realität unterwegs ist und dabei arbeitet, lernt oder ihre Bauernhofbeete erntet. Wer erinnert sich nicht wie L&D Expertin Jennifer Withelm an den Hype um FarmVille bei Facebook vor einigen Jahren... 

Obacht: Bei diesem TriCAT Podcast ist es nach etwa der Hälfte der Laufzeit sinnvoll, zum visuellen Videocast zu switchen, um die Best Practices zu sehen. Hier sind die Fragen mit GF Oliver Schuler zur Orientierung: 

00:00 Intro und Vorstellung  

00:48 Was ist TriCAT in Deinen Worten als Geschäftsführer?   

01:56 Vor einigen Jahren habe ich bei Facebook „FarmVille“ gespielt und mein Hirn konnte nicht mehr unterscheiden, ob ich das nur virtuell mache oder tatsächlich. Hattet Ihr mit TriCAT konkret vor, dass Gefühl zu vermitteln, dass man tatsächlich zusammensitzt obwohl man „meilenweit“ entfernt ist?  

04:02 Wir sitzen gerade in einem businesstauglichen Fireside Room - ist das etwas, das zu bedenken ist, dass man den Teilnehmer nicht zu sehr aus seiner Bürowelt herausreißt oder sind wir bald auch auf dem Mars?  

06:00 Was ist Eure Mission, Vision und Ausrichtung, wo wird die Reise mit Tricat hingehen?   

07:55 Wenn ich ein Unternehmen bin und TriCAT einsetzen möchte, ist das bezahlbar?  

08:36 30 Euro die Stunde, egal wie viele Teilnehmer mitmachen?  

09:45 Jeder, der bislang nur den Podcast und die Audiospur gehört hat, könnte jetzt auf den Videocast umschwenken, denn mich würden jetzt die TriCAT Anwendungsfelder interessieren.   

12:28 Was macht Ihr für Siemens?  

17:46 Was sind denn die wichtigsten Funktionalitäten, wenn ich zum ersten Mal mit TriCAT arbeite?  

20:38 Was brauche ich dazu, um TriCAT zu benutzen an Hardware?  

21:50 Wenn ich als Trainer lizenzierter TriCAT Trainer werden, was mach ich dann, geht das?  

23:11 Brauche ich eine Lizenz, um loslegen zu können?   

Der Talk als Video: http://lerneningeil.de/videoblog

Mehr Infos: https://www.tricat.net

In der Welt der betrieblichen Weiterbildung sind Learning Ecosystems aktuell DAS Schlagwort. Kai Liebert war über eine Dekade Leiter der globalen Weiterbildung bei Siemens und damit einer der Schlüsselfiguren, die den Begriff des Lern-Ökosystem prägten. Wie ein solches Ecosystem definiert wird, wird  unterschiedlich ausgelegt. Im Gespräch mit Learning&Development Professional Jennifer Withelm aus München klärt er den Begriffskosmos und die Interdependenzen. Natürlich weiß er als Vorstand des Münchner Bildungsforums auch, welches Unternehmen im Bereich Corporate Learning momentan Vorreiter ist. Siemens gehört dazu - aber nicht nur.   

Fragen: 

00:00 Intro und Vorstellung  

00:55 Wie schaffe ich es als Unternehmen, meine Workforce so schnell weiterzubilden, dass mein Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt?  

03:26 Jetzt hast Du den Begriff „Time To Competence“ erwähnt, im Vorgespräch haben wir auch von „Time To Skills“ gesprochen - welcher Begriff ist angesichts der aktuellen Diskussion stimmiger für Dich?  

05:33 Wenn ich Dir so zuhöre, habe ich das Gefühl, dass erstens klassisches Kompetenzmanagement abgeschafft wird, aber zweitens auch das klassische Training. Stimmt das?  

06:15 Wenn man Deinen Namen googelt, kommt man an verschiedenen Begriffen nicht vorbei, so wie Corporate Learning Multiverse, Corporate Learning Ecosystem, Learning Experience Platform - wie unterscheiden und wie überschneiden sich diese Begrifflichkeiten?  

10:38 Das heißt in Deinem Szenario ist die Learning Experience Platform nicht dem Learning Ecosystem gleichzusetzen?  

13:32 Jetzt haben wir schon verschiedene Rollen gehört, Connector, Player… kannst Du nochmal ein FAQ bzw. Learning Ecosystem für Dummies aufmachen? Was sind Orchestrator, Player, Contributor und Connector genau?  

15:19 Du bist ja ein Siemens-Gewächs, was wäre denn der Orchestrator und der Player in einer Siemens-Weiterbildungswelt?  

19:10 Zusammenfassend: Beschreibt das Corporate Learning Ecosystem ganzheitlich die Organisation eines Unternehmens oder ist es nur auf den Weiterbildungsbereich wie den firmeneigenen Campus bezogen?   

20:30 Wenn ich mir den klassischen Personalentwickler vorstelle, wo geht seine Reise hin? Wo muss die Person flexibler werden, welche Skills werden nötig - was sind die Zukunftsaussichten dieses Berufs?   

26:29 Du bist Vorstand des Münchener Bildungsforums, warst lange bei Siemens und kennst viele kleine und große Firmen. Wer ist denn da Aushängeschild von Corporate Learning?  

28:22 Wenn ich als Unternehmen in dem Bereich weiterkommen will, wäre es gut meinen Status Quo bzw. meinen Reifegrad zu kennen. Wie kann man das machen?  

30:30 Was bietet das Münchener Bildungsforum, wer sollte hier Mitglied sein?  

Der Talk als Video: http://lerneningeil.de/videoblog

Mehr Infos: https://www.muenchener-bildungsforum.de

"Abschied, Trauer & Neubeginn" - vielleicht der Buchtitel eines neuen Bestsellers im Fachgebiet Human Resources? HR-Lichtgestalt Sabine Kluge machte kürzlich mit dem Bestseller "Graswurzelinitiativen in Unternehmen" Schlagzeilen. Als LinkedIn-Influencerin und Top Voice veröffentlichte sie kürzlich einen Post über ihr persönliches Ehrenamt: Sterbebegleitung und Arbeit im Hospiz. Ihr Herzensthema allein wäre schon fesselnd genug um Bücher zu füllen. Direkt fesselnd sind Sabine Kluges Ausführungen darüber, wie viele Ähnlichkeiten zwischen Sterbebegleitung und Unternehmenstransformation existieren. Jeder weiß, dass Erfolge gefeiert werden sollen. Gelebt wird diese Floskel immer noch viel zu selten. Und nun kommt Sabine Kluge und stellt auch noch fest: Abschiede von Projekten, Tools, Kollegen und Firmierungen werden noch seltener gefeiert - mit fatalen Folgen. Learning & Development-Expertin Jennifer Withelm mit Sabine Kluge im Gespräch. Hier sind die Fragen en detail:

Fragen:

01:05 Sabine, Du hast kürzlich bei LinkedIn einen sehr persönlichen Beitrag über Hospiz und Sterbebegleitung und Dein Ehrenamt veröffentlicht. Würdest Du noch einmal kurz zusammenfassen, wie Du dazu gekommen bist?  

03:50 Was sind für Dich die 3 wesentlichen Erkenntnisse aus Deiner Ausbildung im Hospiz?  

06:45 Manchmal frage ich mich, wie ich meinem Leben mehr Sinn verleihen kann. Du bist sehr erfolgreich und geschäftig - wie bringst Du die Zeit auf, diesem wichtigen Ehrenamt gerecht zu werden?  

09:30 Du hast sehr ehrlich in Deinem Blogbeitrag geschrieben, dass es nicht reine Nächstenliebe war, die Dich zum Hospiz gebracht hat, sondern dass Du auch privat und beruflich viel aus dieser Tätigkeit ziehst...  

12:30 Welche Parallelen sieht Du von der Sterbebegleitung zur Transformation eines einzelnen Coachees oder großen Unternehmens?   

17:50 Wie kann ich Abschied feiern, wenn viele Kollegen innerhalb kürzester Zeit gehen müssen?   

20:30 Wie kann eine Trauer- und Abschiedsfeier im Unternehmen ganz konkret aussehen?  

23:15 Wie können Abschiede gut ablaufen, wenn sich Unternehmen durch eine Krise wie Corona ganz plötzlich sehr schnell von sehr vielen Mitarbeitern trennen müssen?   

27:20 Sabine, Du gibst Kommunikationsseminare für Koordinatoren und Ehrenamtliche im Hospiz - was ist in diesen Kursen ähnlich oder ganz anders als in typischen Kommunikationsseminaren in Unternehmen?   

33:20 Welche 3 Tipps hast Du ganz konkret, um ein besserer Mensch zu sein?   

Sabine Kluges Buch "Graswurzelinitiativen in Unternehmen" bei Amazon *: https://amzn.to/3haxBWX

Sabine Kluges Homepage: https://www.kluge-konsorten.de

Der Talk als Video: http://lerneningeil.de/videoblog

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Social-Media-Plattformen wie YouTube, Facebook oder Instagram sind doch nur Zeitvertreib, Do it Yourself oder Beautytipps. Oder? Welche Chancen Social Media dem Business und der Personalentwicklung bietet erklärt Social Media Expertin Christina Hundt von Chrissy's Marketing Corner bei "Lernen in geil". Wie kann mit und von Social Media in der Corporate Welt gelernt werden? Hier sind alle Fragen en detail: 

Fragen: 

01:05 Ist es richtig, dass Plattformen wie YouTube und Facebook häufig noch Tabu in vielen Unternehmen sind oder haben diese Social Media Kanäle mehr Potenzial als Beauty Tipps, Do it Yourself Videos und reinen Zeitvertreib?  

02:50 Du hast gesagt, dass es viele Unternehmen gibt, die schon sehr gute Social Media Kanäle bei YouTube haben - hast Du da ein Best Practice? 

03:15 Ist Social Media auch für B2B Unternehmen relevant?   

05:05 Welche Trends beobachtest Du aktuell in Unternehmen in Sachen Social Media?  

06:55 In einem Marketing-Mix - was wäre Dein Gefühl - wie groß soll der Social Media Anteil sein?  

08:02 Du hast sehr viel von LinkedIn gesprochen - was ist Deine persönliche Meinung, welche Rolle Xing aktuell hat, haben wird und in Bezug auf Lernen haben könnte?   

09:35 Es gibt sehr viel Literatur und Tipps und Tipps um mehr Sichtbarkeit bei Social Media zu generieren - der Algorithmus verändert sich aber gefühlt täglich. Was sind Deine zeitlosen Ratschläge, die auch in zwei Wochen noch aktuell sind?   

10:45 Wäre es besser, wenn ich bei YouTube jeden Tag etwas posten würde?   

15:20 Ich habe bei den verschiedenen Plattformen sehr oft sehr viele Hashtags gesehen, kann man auch zu viele Hashtags machen?   

17:10 Sollte ich bei LinkedIn nur 3-5 Hashtags machen oder sind das mittlerweile mehr?   

18:35 Wie lernst Du am besten, spielt da Social Media eine Rolle?   

20:30 Welche Rolle spielen Deiner Meinung nach Influencer und Social Apps wie Sofatutor oder Simpleclub - sind die ernst zu nehmen oder sind sie eine schöne Ergänzung zum Nachhilfelehrer?   

Der Talk als Video: http://lerneningeil.de/videoblog

Mehr Infos: https://www.marketingcorner.de 

Virtual Reality, Augmented Reality, Mixed Reality, Extended Reality, 360 Grad - wer soll da noch durchblicken? Einer, der sich auskennt, ist Torsten Fell. Im Podcast von Jennifer Withelm erzählt er von den wohl nachhaltigsten Lernmethoden, in vielen Fällen oft nachhaltiger als Präsenzveranstaltungen. Seine Zukunftsvision für das Lernen in Deutschland ist ziemlich düster - schauen Sie sich das Interview an und helfen Sie mit, die Lernlandschaft schneller zu revolutionieren.   

Der Talk als Video: https://www.jenniferwithelm.de/videoblog

Mehr Infos:  

https://www.www.Immersivelearning.News 

https://www.Immersivelearning.institute 

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Beratung, Coaching, Training - der Klassiker. Birgit Albrich hat ihre etablierte Unternehmensberatung zum digitalen Geschäftsmodell weiterentwickelt. Ein Gespräch mit der Münchner Learning & Development Expertin Jennifer Withelm über ein Consultingunternehmen, das sich neu erfunden hat. 

https://www.bandao-journal.com/

http://lerneningeil.de/videoblog

Transferwirksamkeit: Im Podcast mit Dr. Ina Weinbauer-Heidel erfahren wir mehr über die 12 Stellhebel der Transferwirksamkeit. Ihr Buch "Was Trainings wirklich wirksam macht" aus 2016 könnte aktueller nicht sein: Auf über 330 Seiten sammelt Weinbauer-Heidel geballtes Wissen aus der Praxis mit Tipps und Tricks, um Personalentwicklung ganz ohne Magie nachhaltig zu zaubern. Mit Learning&Development Experte Jennifer Withelm aus München spricht die Österreicherin fundiert über ihre Stellhebel mit Beispielen. Mit ihrer frechen Art macht sie große Lust auf mehr Transferwirkung in der PE.

Dr. Ina Weinbauer-Heidels Buch "Was Trainings wirklich wirksam macht - 12 Stellhebel der Transferwirksamkeit" auf Amazon *: https://amzn.to/2RN8jEk

Der Talk als Video: http://lerneningeil.de/videoblog

Mehr Infos: https://www.transferwirksamkeit.com

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EY (Ernst & Young) mit über 260.000 Mitarbeitern weltweit  gehört zu den vier größten Wirtschaftsprüfungsgesellschaften der Welt. Senior Strategist Digital Learning Oliver Lorenz ist bei EY als Scout Repräsentant des Mottos "Building a Better Learning World". Im Interview mit Learning&Development Professional Jennifer Withelm geht es auch darum, eine "bessere Lernwelt zu gestalten". Corporate Learning in einem komplexen Konzernapparat - Oliver Lorenz berichtet anschaulich von Tipps für MS Teams über Content Strategien bis hin zum oft zitierten Online Badges Programm von Ernst & Young.

Der Talk als Video: https://www.lerneningeil.de

Mehr Infos: https://www.ey.com