Mars ist über 100 Jahre alt – und trotzdem mitten in einer der
größten Umbruchphasen des Handels. Self-Checkout verdrängt den
klassischen Impulskauf, Gesundheitsdebatten verändern
Konsumgewohnheiten und Omnichannel wird vom Buzzword zur
operativen Pflicht. Für Carsten Simon,
Geschäftsführer Mars Wrigley Deutschland, ist das kein
kurzfristiger Trend, sondern ein struktureller Wandel.
In dieser Folge des K5 ChefTreff sprechen
Sven Rittau und Carsten Simon darüber, warum
sich der Impulskauf an der Kasse neu erfinden muss, weshalb
starke Marken heute mehr denn je Orientierung geben – und warum
Mars bewusst anders führt als viele börsennotierte Konzerne.
Carsten erklärt, warum Mutuality kein weichgespülter Wert,
sondern ein knallhartes Geschäftsprinzip ist, wie Mars mit
Handelspartnern langfristig denkt und weshalb Verantwortung und
Ownership zentrale Steuerungsgrößen sind.
Der Dialog dreht sich um die Frage, wie ein globaler
Familienkonzern Wachstum, Kultur und Profitabilität zusammenhält
– ohne Quartalslogik, aber mit klaren Erwartungen an Leistung. Es
geht um Leadership ohne Ego, um gesunde Hydration, veränderte
Konsumentenbedürfnisse und darum, warum Mars lieber langfristig
relevant bleibt, als kurzfristig zu optimieren.
Ein Blick hinter die Kulissen eines Konzerns, der nicht lauter
werden muss, um gehört zu werden – und der zeigt, wie
Markenführung, Handel und Unternehmenskultur
auch im Jahr 2025 zusammen funktionieren können.
Das nimmst Du aus der ChefTreff Folge mit Carsten Simon und Sven
Rittau mit:
Wie Mars als familiengeführtes Unternehmen langfristig Innovation
und Verantwortung integriert
Warum die Markenstrategie und Vertriebsorganisation von Mars
trotz Digitalisierungsdruck so erfolgreich funktioniert
Weshalb gegenseitiger Nutzen („Mutuality“) und authentische
Führung die Unternehmenskultur bei Mars prägen
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*Follow*
Carsten Simon: https://www.linkedin.com/in/carsten-simon/
Mars Wrigley Deutschland: https://www.mars.com/de-de
Sven Rittau: de.linkedin.com/in/svenrittau
K5: www.k5.de/
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