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  3. Faust und Taube – Konflikte im Team lösen als Führungskraft Podcast
  4. 043 Staffel Kommunikation als Führungsaufgabe Teil 5 - Feedback - Sechs oder neun?
Ein Blatt auf dem Boden. Zwei Menschen. Eine Ziffer. Zwei
Antworten. Das Finale. Es geht um etwas, das alle gern geben und
kaum einer gut annimmt. Auch du nicht.

Du erfährst, warum zwei Menschen dasselbe sehen und beide recht
haben. Warum es respektvoll sein kann, ein Geschenk abzulehnen.
Und warum zwei Wörter dreißig Jahre Schweigen auslösen können. Am
Ende hast du drei Fragen. Und vielleicht ein Danke, das du bisher
immer zurückgegeben hast.

Drei Reflexionsfragen für Dich:

Fragst du, bevor du Feedback gibst?

Beschreibst du deine Wahrnehmung, oder nur deine Interpretation?

Was sagst du, wenn dich jemand lobt, und gibst du das Geschenk
zurück?

Goldnuggets

Feedback beginnt mit der Wahrnehmung, nicht mit der
Interpretation. „Unmotiviert“ ist eine Deutung, „zweimal
auf die Uhr geschaut“ eine Beobachtung. Wer mit der Deutung
beginnt, hat das Gespräch schon verloren.

Feedback ist ein Geschenk, und man darf es
ablehnen. Ohne Erlaubnis kein Feedback. Wer ein „Heute
nicht“ respektiert, bekommt beim nächsten Mal ein „Jetzt will
ich“.

Anerkennung annehmen hat drei Schritte. Danke
sagen, ein Gefühl äußern, etwas von sich zeigen. Wer Lob
wegwischt,

Kontaktaufnahme über E-Mail:

Bitte schreibt mir einige Sätze, wo ihr Unterstützung braucht.
Wir vereinbaren einen Telefontermin und besprechen Weiteres.

Bitte schreibe an:

epsilon-gruppe-6h@icloud.com

Ich freue mich über Deine Kontaktaufnahme.

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„043 Staffel Kommunikation als Führungsaufgabe Teil 5 - Feedback - Sechs oder neun?“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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