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  3. HR Data Dudes Podcast
  4. #86: Data-Driven Problem Solving: Schluss mit Symptombehandlung
HR hat selten zu wenig Probleme – eher zu viele. Die eigentliche
Herausforderung ist deshalb nicht, dass wir Probleme erkennen,
sondern herauszufinden, warum sie entstehen und was wir konkret
verändern können. In dieser Folge sprechen Tim Verhoeven und Marcel
Rütten darüber, wie aus Daten echte Problemlösung wird – und warum
es oft wenig bringt, direkt mit Maßnahmen loszurennen, bevor die
eigentliche Ursache verstanden ist. Wir schauen uns drei einfache
Methoden an, die dabei helfen können: Root Cause Analysis: vom
sichtbaren Problem zur eigentlichen Ursache 5 Why: durch
wiederholtes Nachfragen Schritt für Schritt tiefer gehen Fishbone:
ein Problem systematisch aus verschiedenen Perspektiven analysieren
Anhand konkreter HR-Beispiele zeigen wir, wie aus einem
vermeintlich simplen Problem wie hoher Fluktuation plötzlich Themen
wie Führung, Kommunikation, Compensation oder fehlende
Führungskräfteentwicklung sichtbar werden können. Außerdem geht es
um die Frage, wann welche Methode besonders hilfreich ist: Fishbone
eher für den breiten Einstieg, wenn noch unklar ist, wo das Problem
liegt; 5 Why für einen bereits identifizierten Ursachenstrang; Root
Cause Analysis als strukturierter Prozess vom Problem bis zur
Umsetzung und anschließenden Wirkungskontrolle. Und natürlich
lassen sich die Methoden auch miteinander kombinieren. Im Fail der
Folge diskutieren wir außerdem die aktuelle Debatte rund um KI und
Berufseinsteigerjobs – und warum aus zwei parallelen Entwicklungen
noch lange keine Kausalität wird:
https://www.zeit.de/arbeit/2026-09/arbeitsstellenrueckgang-berufseinsteiger-kuenstliche-intelligenz-arbeitsmarkt?freebie=765d65f5
Empfehlung der Folge: State of HR (DGFP und Gallup)
https://www.dgfp.de/aktuell/pressemitteilung-state-of-hr-2026-hr-gewinnt-strategisch-an-bedeutung-kaempft-aber-weiter-mit-umsetzung-und-wirkung
„Kernaussage: HR hat die richtigen Themen auf der Agenda – doch
Wirkung entsteht erst durch Umsetzung, Systematik und
Führungspraxis.“ "Welche geschäftlichen Faktoren verursachen
derzeit die bedeutendsten Veränderungen in Ihrer People-Strategie?
Kostensenkung oder Margendruck auf Platz 1 mit 57 %“ Die zentrale
Botschaft: Nicht das Symptom behandeln, sondern die Ursache
verstehen. Denn Daten helfen uns nicht nur dabei, Probleme sichtbar
zu machen. Sie helfen vor allem dabei, sie zu strukturieren, zu
priorisieren und am Ende bessere Entscheidungen zu treffen. Viel
Spaß mit der neuen Folge HR Data Dudes!
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„#86: Data-Driven Problem Solving: Schluss mit Symptombehandlung“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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