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Führung muss das Unentscheidbare entscheiden. Es geht bei Führung
oft gar nicht um Führung, sondern um Entscheidungen. Den Grund
erfährst du in dieser Episode.

Ich nehme dich mit in eine zentrale Frage für Organisationen im
Gesundheitswesen: Was ist überhaupt entscheidbar – und was bleibt
ein Dilemma, bei dem mehrere Optionen gleichwertig sind? Anhand
von Beispielen aus Medizin, Krankenversorgung und
Organisationsalltag schauen wir darauf, welche Aufgaben Führung
tatsächlich übernehmen muss.

Im Mittelpunkt stehen drei Fragen: Was sind entscheidbare
Positionen? Was muss Führung leisten? Und gibt es überhaupt so
etwas wie die richtige Entscheidung?

Du erfährst:

woran sich entscheidbare und unentscheidbare
Problemstellungen unterscheiden

warum Führung vor allem unentscheidbare Situationen
entscheiden muss

weshalb es immer nur eine richtige Entscheidung zu einem
bestimmten Zeitpunkt gibt

warum Führung Verantwortung für die Konsequenzen übernehmen
und Entscheidungen nachjustieren muss

wie Entscheidungsstaus Organisationen blockieren

warum unterschiedliche Abteilungen miteinander im Konflikt
stehen müssen und Führung Prioritäten setzen sollte

Wenn du dich für Führung im Gesundheitswesen,
Entscheidungsprozesse, Organisationskultur und den Umgang mit
Dilemmata interessierst, dann ist diese Folge für dich.

Verbinde dich mit mir:

Website: www.annebraczynski.de

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annebraczynski/

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Jeden 2. Donnerstag eine neue Folge – immer mit ️ Herz. Hirn.
Haltung.
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„29 Gibt es die richtige Entscheidung?“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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