Spannende Erkenntnisse:
Eine Vision braucht konkrete nächste
Schritte. Klare Prioritäten, Zuständigkeiten und
überprüfbare Ziele machen aus einer Zukunftsidee einen
Arbeitsauftrag.
Eigenverantwortung braucht
Entscheidungsspielraum. Wer Mitarbeitende zum
Handeln ermutigt, muss ihnen auch Befugnisse geben und
Verantwortung zutrauen.
Veränderungsbereitschaft wächst durch
Glaubwürdigkeit. Bedenken ernst nehmen, frühere
Enttäuschungen ansprechen und Zusagen einhalten schafft
Vertrauen.
Unternehmenskultur zeigt sich im Alltag.
Entscheidend ist, wie Führungskräfte handeln, Entscheidungen
treffen und mit Fehlern umgehen – daran müssen sich
Leitbilder messen lassen.
Interviewpartnerin: Marion Masholder
Im Interview: Marion Masholder
Wie Führung und Kultur Zukunft möglich
machen.
Zukunftsszenarien gibt es viele. Die entscheidende Frage lautet
jedoch: Was brauchen Unternehmen, damit Zukunft in der Praxis
gelingt? Marion Masholder richtet in Ihrem Vortrag bei
GABAL-Symposium den Blick auf die Umsetzung. Sie zeigt, warum
Führung, Unternehmenskultur und Veränderungsfähigkeit heute zu
den entscheidenden Erfolgsfaktoren zukunftsfähiger Organisationen
gehören. Anhand konkreter Erfahrungen aus
Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung und
Kulturwandel verdeutlicht sie, wie Unternehmen Orientierung
schaffen, Menschen für Veränderungen gewinnen und Zukunft aktiv
gestalten können.
Eine überzeugende Zukunftsstrategie ist erst der Anfang. Wie
gelingt es, daraus konkretes Handeln zu machen? Wolfgang Eck
spricht mit der Unternehmerin und Führungsexpertin Marion
Masholder darüber, wie Führung Orientierung schafft,
Unternehmenskultur Veränderungen unterstützt und Mitarbeitende
Vertrauen in neue Wege gewinnen.
Ein Interview für alle, die gute Ideen im Unternehmensalltag
wirksam werden lassen möchten. Vertiefen lässt sich das Thema bei
Marion Masholders Vortrag auf dem GABAL-Jubiläums-Symposium am 7.
und 8. November 2026 in Hannover: „Zukunftskompetenzen stärken:
Wenn sich alles verändert“.
Das GABAL Symposium
Zukunftskompetenzen stärken: Wenn sich alles
verändert
Wie bleiben Menschen und Organisationen handlungsfähig, wenn sich
Rahmenbedingungen, Märkte und Anforderungen immer schneller
verändern?
Beim GABAL Symposium 2026 in Hannover geht es genau darum: um
Zukunftskompetenzen, Orientierung, Umsetzungskraft und die Frage,
wie Lernen, Entwicklung und Veränderung in der Praxis
gelingen.
Freuen Sie sich auf zwei Tage mit starken Impulsen, spannenden
Perspektiven und inspirierenden Persönlichkeiten – unter anderem
mit Prof. Dr. Pero Mićić, Marion
Masholder, Robin Berkemeier, Prof. Dr.
Bernd Ahrendt, Prof. Dr. Werner
Sauter, Debora Gillessen,
Jürgen Hartmann, Anke Lehmann
und Prof. Dr. Lars Baumann.
7.–8. November 2026
Hannover
Das Symposium wird von Wolfgang Neumann moderiert und
tagungsverantwortlich begleitet.
Eine Veranstaltung in den Räumlichkeiten und in Kooperation mit
RWS Vermögensplanung Aktiengesellschaft
Hannover.
Jetzt informieren und anmelden: HIER
Du möchtest dabei sein und brauchst dringend unseren Aktionscode
für Themen-Radio-Hörer? Damit kannst Du echtes Geld sparen.
Schreib an info@gabal.de, Stichwort
Jubiläums-Symposium/Themen-Radio.
Der Mensch
Marion Masholder ist Unternehmerin, Beraterin,
Coachin, Speakerin und Autorin mit Sitz in Nordrhein-Westfalen.
Sie gehört zu den führenden Expertinnen für Führungsexzellenz,
Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur und unterstützt
seit Jahrzehnten Banken, Unternehmen und öffentliche Arbeitgeber
dabei, Veränderung erfolgreich zu gestalten, Führung wirksam zu
entwickeln und Organisationen zukunftsfähig auszurichten.
Ihr beruflicher Hintergrund liegt im Bankwesen: Sie absolvierte
ihre Ausbildung zur Bankkauffrau bei der Sparkasse Bochum und
qualifizierte sich berufsbegleitend zur Sparkassenbetriebswirtin.
Ihre Laufbahn führte sie vom operativen Geschäft über
Personalprozesse zu Aufgaben in Organisation und Führung. Seit
2008 arbeitet sie mit ihrem eigenen Unternehmen. Wie es dazu kam
fragt auch unser Podcast-Host Wolfgang Eck im Interview. Marion
begleitet inzwischen seit fast 20 Jahren Unternehmen,
Führungskräfte und Personalverantwortliche bei Veränderungen. Zu
ihren Zusatzqualifikationen gehören systemisches Coaching und
Veränderungsmanagement am INeKO-Institut an der Universität zu
Köln.
Interessant ist auch ihre persönliche Verbindung zum
Strukturwandel im Ruhrgebiet. Sie beschreibt ihn als prägend für
ihre Haltung zu Veränderung: neue Wege finden, anpacken und dabei
die Menschen mitnehmen. Auch eigene Erfahrungen mit guter und
schlechter Führung nennt sie als Motivation für ihre heutige
Arbeit.
Weitere Informationen über ihre Themen findet ihr hier.
Oder folgt Marion auf LinkedIn.
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