Im Investmentgeschäft entscheidet am Ende der Handschlag, nicht
der Chatbot. Trotzdem hat sich bei CBRE Austria in den letzten
sechs Monaten enorm viel verändert. Kristof Konstantin und
Sebastian Berloffa sprechen mit Marcel Wieser, der als
Investmentberater im Bereich Living große
Wohnimmobilien-Transaktionen begleitet. Er hat den Umbruch von
innen miterlebt: vom holprigen KI-Start bis zu Datensätzen, an
die vorher keiner gedacht hat.
Excel trägt die Finanzwelt. Jetzt sitzt Claude mittendrin.
Der große Hebel liegt nicht im
Exposé
Teaser und Investment Memoranden baut man auch in PowerPoint
schnell. Der eigentliche Zeitfresser war immer die
Datenaufbereitung: Zinslisten, Restlaufzeiten, Indexierungen.
Dazu Commercial-Mietverträge, in denen jeder Mieter etwas anderes
verhandelt hat, Vertrag für Vertrag händisch ins Excel
übertragen. Marcel erzählt, wie das heute läuft und warum
trotzdem nichts ungeprüft beim Kunden landet. Wenn die KI die
Fleißarbeit übernimmt, was bleibt dann eigentlich vom Handwerk
übrig?
Konzern-KI mit Positivliste
Globale AI-Strategie, Schulung für alle, Claude direkt im Excel,
eine eigene Unternehmens-KI mit mehreren Modellen und eine klare
Liste, was erlaubt ist. Klingt nach Komfort, den sich kein KMU
leisten kann. Wir reden darüber, was davon wirklich übertragbar
ist und wo Schatten-KI trotzdem durchrutscht. Ist eine
Positivliste Schutz oder nur die Verschiebung des Problems?
Innovation Group statt
Online-Formular
Wer neu ins Unternehmen kommt, wird nach sechs Monaten gefragt,
was besser laufen könnte. Das ist die bisher beste Antwort auf
unsere Frage nach dem analogen schwarzen Loch. Und ausgerechnet
Marcels erster Vorschlag hatte mit KI gar nichts zu tun. Hören
große Organisationen ihren Jungen wirklich zu, oder nur einmal im
Halbjahr?
AI Hacks und Wilder Westen
Ein Kollege verbindet einen Wecker mit der KI, um mehr aus dem
Token-Limit rauszuholen. Es gibt einen europaweiten Wettbewerb um
die besten Skills. Dazu kommen Vibe-Coding-Projekte, die am
Hosting scheitern. Wir fragen auch, ob KI ein Altersthema ist und
warum Marcel AI Slop auf LinkedIn nicht mehr sehen kann. Ist das
noch Innovation oder schon Wildwuchs?
Ersetzt KI den Investmentberater?
Marcel hat darauf eine klare Antwort in einem Satz. Hält sie auch
dann, wenn die Kunden selbst einmal nachziehen?
Die Aussagen im Gespräch geben die persönliche Sicht des Gastes
wieder und sind keine offizielle Stellungnahme von CBRE.
Kapitel:
00:00 Intro: endlich die Investment-Brille
01:17 Marcel Wieser: Sparkasse, Bewertung, Investment
03:49 Was ein Investmentmakler eigentlich macht
05:23 Zahlen oder Emotion: wie Investoren abgeholt werden
07:25 Das analoge schwarze Loch und die Innovation Group
12:17 Marcels Vorschlag: Benefits statt Digitalisierung
13:50 Globale AI-Strategie und Schulung für alle
18:31 Tool-Stack: Salesforce, onOffice und Claude
23:36 Excel bleibt, Claude zieht ein
24:22 Eigene Unternehmens-KI mit mehreren Modellen
25:04 Schatten-KI und die Positivliste
28:12 Exposés: warum KI noch nicht ready to use ist
29:09 Der große Hebel: Datenaufbereitung
31:36 Mietverträge früher und heute
35:01 Change Management: ist KI ein Altersthema?
37:40 Wilder Westen, Insellösungen und der Token-Hack
39:57 Vibe Coding und der europaweite Skills-Wettbewerb
40:33 Automatisierungsplattformen für alle?
43:33 Datenschutz als rote Linie
43:54 Merken die Kunden, dass KI im Spiel ist?
46:30 AI Slop im Profi-Kontext
49:49 Vibe-Coding-Fuck-ups
54:39 Ersetzt KI den Investmentberater?
55:14 Verabschiedung
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