Katja Wendel ist Marketing Director bei DēLonghi Germany und
verantwortet das Marketing für DēLonghi, Kenwood, Braun und
nutribullet. Vier sehr unterschiedliche Marken – und Katja hat
exzellente Antworten auf die Frage, wie daraus mehr entstehen
kann als viermal Marketing nebeneinander.
Mit Olli & Martin spricht sie darüber, wie DēLonghi Rollen,
Marken und Technologie neu zusammendenkt.
Elf Jahre BSH (früher Bosch-Siemens Hausgeräte), globale wie
lokale Verantwortung und ein ausgeprägter Technologiehintergrund
prägen Katjas Blick auf Marketing. Bei DēLonghi stellt Katja
gemeinsam mit ihrem Team Gewohntes infrage: Rollen werden neu
definiert, Kompetenzen zurück ins Unternehmen geholt, Ideen
zwischen Marken und Ländern geteilt und Technologien dort
eingesetzt, wo sie Menschen tatsächlich schneller und besser
machen.
Gleichzeitig bleibt die entscheidende Frage: Was muss trotz aller
Skalierung unverwechselbar bleiben?
Danke an Dr. Mirjam Jentschke, CMO von Smeg Deutschland, die
Katja in der Folge überrascht.
KEY TAKEAWAYS:
Rollen neu verhandeln – sie können in einer sich
verändernden Organisation nicht statisch bleiben.
Marken individuell führen UND gemeinsame Fähigkeiten,
Learnings und Systeme konsequent teilen und skalieren
KI für Geschwindigkeit und Varianz nutzen und gleichzeitig
Differenzierung weiterhin durch echte Menschen, ihre und ihre
Urteilskraft schaffen
Themen unter anderem:
(00:10:09) Marketing-Organisation der Zukunft
(00:17:10) Effizientes Steuern von Multi-Brand-Portfolios
(00:24:25) Auflösung des KI-Dilemmas im Marketing
LinkedIn:
Katja Wendel
Olli Busch
Martin Boeing-Messing
Keywords: De'Longhi, Connected TV, Pause Ads,
TikTok Shop, Creator Squads, Retail Activation, Affiliate
Marketing, UGC, D2C, Product Information Management, Translation
Memory, Human-in-the-Loop, Agentic Workflows, Community
Management, Retargeting, Consideration Funnel
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