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  4. Praxisbericht: Wie EVNs Technische Services Digitalisierung vorantreibt
Digitale Transformation wird oft als reines Technikprojekt
verkauft. Bei Klaudia Ebner war das nie der Fall.

Sie leitet die Abteilung bei EVN, die ihr eigener Vorstand nur
liebevoll Disneyland nennt. Digitalisierung, Daten, KI, Umwelt
und Behörden unter einem Dach. Mit anderen Worten, sie leitet die
Abteilung Technische Services.

Aufgebaut hat sie das mit einem klaren Prinzip vor Augen. Im
Podcast sagt sie: "Vielleicht 30% Technik, aber eher 70%
Menschen, Kultur, Wandel."

Für sie heißt das: erst die Menschen gewinnen, dann die Technik
einführen. Ihr Fazit dazu bringt es auf den Punkt: "Technologie
ist nur so gut wie der Mensch, der sie baut."

Wir sprechen darüber, warum sie mit Predictive Maintenance nicht
begonnen hat, wie aus einem Commitment der Geschäftsführung eine
ganze neue Organisation entstanden ist, welche
Digitalisierungsstrategie sie für das Unternehmen verfolgt, und
was andere Unternehmen daraus mitnehmen können, die gerade am
Anfang dieses Weges stehen.

Dieser Podcast ist mehr ein Praxisbericht: von der ersten
Analyse, zur Vision bis zur Strategie und dem kleinen aber
größeren Auf und Ab in der Umsetzung. Das alles jetzt im
Podcast.

#leadtheasset #maintenance #digitalisierung

(Werbung) Mit Unterstützung für dieses Video von Dankl und
Partner Consulting

Website - https://www.mcp-dankl.com/

FOLGE Klaudia Ebner:

LinkedIn -
https://www.linkedin.com/in/klaudia-ebner-83b619154/

Website - https://www.evn.at/

FOLGE Benjamin Kuhn:

LinkedIn -
https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/

Website - https://nxtmaintenance.de

Über den PODCAST:

Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und
Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative
Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik
voranzubringen.

Unser MOTTO: Lead the Asset and don't let the asset lead
you.

GET IN TOUCH

Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus
der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin
gespannt auf eure Feedbacks und takeaways. Und natürlich werde
ich mich persönlich bei euch fürs Reinschauen und Mitmachen
bedanken!

Bis bald

KAPITEL:

0:00 Predictive Maintenance als Champions League: der
Einstieg

1:04 Begrüßung und der Wechsel von Fraunhofer zu EVN

7:58 Die ersten Meter bei EVN, die Abteilung Disneyland

16:20 Wissensverlust bei einer Pensionierung und die
abgeschalteten Kennzahlen

28:00 Data Governance und Verantwortung im operativen
Betrieb

34:25 Predictive Maintenance und warum EVN nicht damit begonnen
hat

38:07 Digitaler Zwilling und die Grenzen kritischer
Infrastruktur

44:47 Die Ideenmanagement-App und der Blick auf KI

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„Praxisbericht: Wie EVNs Technische Services Digitalisierung vorantreibt“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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