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VUCA-Strategie - was wir vom Impro-Theater fürs Marketing lernen können

VUCA-Strategie - was wir vom Impro-Theater fürs Marketing lernen können

#Markfragtnach - der persönliche B2B Marketing Podcast vor 2 Wochen

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Wenn ihr wissen möchtet, was Impro-Theater mit B2B-Marketing zu
tun hat, dann findet ihr die Antwort in der aktuellen Folge mit
Sabine Hauß, selbständige VUCA-Strategie Beraterin und Teamlead
Marketing Campaigns & Live-Communication bei Jumo.

Zugegebenermaßen liegt der Zusammenhang zwischen Impro-Theater
und B2B-Marketing nicht direkt auf der Hand. Wenn man sich aber
mit der heutigen VUCA-Welt beschäftigt und damit, was ihre
Volatilität für Herausforderungen für das Marketing mit sich
bringt, wird einiges klarer. Jede Menge Klarheit in unsicheren
Zeiten bringt Sabine mit, nicht nur durch ihre langjährige
Erfahrung im Industriemarketing, sondern auch durch ihren
spannenden Ansatz. Sie hat auf Basis ihrer Erfahrung im
Improvisationstheater einen speziellen Canvas entwickelt, der als
strategisches Framework für Marketingorganisationen dienen kann,
um ihre VUCA-Fähigkeit zu überprüfen und weiterzuentwickeln. Im
Podcast diskutieren wir folgende Fragen:

1) Unsere heutige Welt befindet sich im ständigen Wandel. Können
wir da überhaupt noch mithalten und handlungsfähig bleiben?

2) Für diejenigen, die den Begriff VUCA noch nicht kennen: was
bedeutet dieser und welche Herausforderungen ergeben sich konkret
für uns Marketer?

3) Die klassische Jahresplanung im Marketing stößt in der
VUCA-Welt an ihre Grenzen bzw. hat ausgedient. Wie muss man heute
planen?

4) Immer mehr Organisationen führen agile Methoden wie Kanban
oder OKR ein. Aber reicht das?

5) Du bist ja davon überzeugt, dass vor allem das Mindset
entscheidend ist, Unternehmen also eine Art Kulturwandel
brauchen. Wie kann man diesen anstoßen?

6) Was hat das Ganze jetzt mit Impro-Theater zu tun?

7) Wie wird der Einsatz der Impro-Techniken mehr als nur eine
nette Spielerei?

8) Welche sind die wichtigsten Eigenschaften, die Marketer
brauchen, um in der VUCA-Welt zu bestehen?

9) Viele Industrieunternehmen tun sich schwer mit Transformation
und Agilität. Woran scheitert der Wandel aus deiner
Erfahrung?

10) Oftmals ist der erste Schritt der schwerste. Welche Tipps
kannst du Unternehmen geben, um den internen Wandel einfach mal
zu starten?

Außerdem erfahrt ihr, was "agiles Theater" ist, warum Deutschland
mehr Improvisationsfähigkeit braucht und, ob man in einem
VUCA-Strategieworkshop wirklich Impro-Theater spielen muss.