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Moment noch! (Über)Leben in der Arbeitswelt mit Simone Schweitzer und Gästen Podcast
#63 Wie reagieren Mitarbeitende auf Macht? (Kurzfolge) Serie "Macht", Folge 2/5

#63 Wie reagieren Mitarbeitende auf Macht? (Kurzfolge) Serie "Macht", Folge 2/5

Moment noch! (Über)Leben in der Arbeitswelt mit Simone Schweitzer und Gästen vor 1 Woche

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Ein Vorgesetzter kommt in ein Meeting, setzt sich hin, sagt nichts
weiter als "macht ruhig weiter" – und trotzdem verändert sich im
Raum etwas. Jemand redet weniger, eine andere formuliert
vorsichtiger, ein kritischer Punkt verschwindet aus der Diskussion.
Macht muss nicht ausgeübt werden, um zu wirken. Es reicht, dass sie
da ist. In dieser Folge geht es um die Kosten von Macht aus der
Perspektive derjenigen, die weniger davon haben. Die Forschung
kennt dazu im Kern drei Reaktionsmuster: Vorsicht, Widerstand und,
wenn beides über lange Zeit nichts bewirkt, Rückzug. Es geht unter
anderem um: - warum Mitarbeitende ihre Vorgesetzten oft genauer
beobachten als umgekehrt – ein Muster, das sich sogar bei
Rangordnungen unter Rhesusaffen zeigt - Reaktanz: das
psychologische Phänomen, dass eingeschränkte Freiheit den Wunsch
danach erst richtig weckt (mit einem klassischen Experiment von
Jack Brehm) - warum aus wiederholter Machtlosigkeit irgendwann
Rückzug werden kann – und was das mit erlernter Hilflosigkeit
(Martin Seligman) zu tun hat - einen konkreten Hebel für Führung:
Nicht jeder Einwand kann angenommen werden, aber jeder verdient
eine erkennbare Reaktion Teil einer kurzen Reihe zum Thema Macht.
In der nächsten Folge: die Macht der Machtlosen – wie Menschen auch
ohne offizielle Position Einfluss nehmen können.