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  4. #41 Wenn Führung zur Betreuung wird: Warum gute Chefs nicht jedes Problem lösen sollten
Wann ist Unterstützung gute Führung – und wann wird sie zur
Überbetreuung?

In dieser Folge sprechen Lisett und ich über einen LinkedIn-Post,
der uns nachdenklich gemacht hat: Ein Chef beschreibt, wie er
private Probleme seiner Mitarbeitenden regelmäßig selbst löst –
von der Jobsuche für die Frau, dem Ersetzen des kaputten Autos
bis hin zur Organisation des Werkstatttermins. Und das nicht nur
einmalig, sondern regelmäßig über Jahre hinweg.

In den Kommentaren fanden dies viele besonders vorbildlich. Wir
sehen das kritischer.

Denn gute Führung bedeutet nicht, Menschen alles abzunehmen. Gute
Führung bedeutet, Mitarbeitende ernst zu nehmen, sie zu
unterstützen – und sie gleichzeitig zu befähigen, eigene Lösungen
zu finden.

Es geht um Loyalität, Verantwortung, Abhängigkeit und die Frage,
wo Hilfe aufhört und echte Entwicklung beginnt.

Denn ein guter Chef löst nicht jedes Problem. Er hilft
Menschen dabei, selbst lösungsfähiger zu werden.

Alle Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung bei unserem
Leadership Retreat findet ihr hier:

https://www.waldhotel-eiche.de/de/Retreats/Retreat-Event/Event.html

️Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Plätze begrenzt️

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Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau
die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff
zu bekommen? 

Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: 

https://pherrmann-consulting.de/

Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum
HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen
passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im
Führungskreis? 

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„#41 Wenn Führung zur Betreuung wird: Warum gute Chefs nicht jedes Problem lösen sollten“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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