So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen

Was ist einer der essentiellsten Punkte in der Führung von Mitarbeitern? Die regelmäßige Kommunikation! Doch dazu gehören nicht nur ein so dahin gesagtes, routinemäßiges "Hallo" und "Tschüss" oder ein kleiner Plausch zwischendurch. Nein, hier geht es um echte, konstruktive, wechselseitige Kommunikation, sowohl in Form von jährlichen Mitarbeitergesprächen als auch im täglichen Austausch. Es geht um das richtige Geben aber auch Annehmen von Feedback und um Motivation. Leider werden Mitarbeitergespräche in so manchem Unternehmen eher als Last oder eine Art Zwang gesehen, der jährlich zumindest 1 x "hinter sich gebracht werden muss". Doch das darf und muss auch nicht so sein. Daher soll die heutige Folge einen kleinen Leitfaden geben, um gut vorbereitet und motiviert in das nächste Gespräch einzusteigen. Ich spreche u.a. über ein paar wichtige Grundvoraussetzungen für erfolgreiche Gespräche mit Mitarbeitern, wie z.B. die notwenige Gesprächsstruktur aber auch die Erwartungshaltung auf beiden Seiten. Also, legen wir direkt los... Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie mir auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/

Ein funktionierendes Team, super Stimmung und Harmonie... So macht Führen Spaß. Doch was, wenn der erste Konflikt entsteht? Was wenn alle Prävention, alle offene Kommunikation trotzdem nicht vermeiden konnte, dass ein Mitarbeiter "aus der Reihe tanzt"? Gerade junge, oder generell unerfahrene Führungskräfte stoßen bei ihrem ersten verbalen Konflikt mit einem Mitarbeiter schnell an ihre Grenzen. Und genau in solchen Momenten können die Weichen für die weitere Zusammenarbeit schnell falsch gestellt werden. Genau deshalb ist es wichtig, sich solchen Situation zu stellen und keine Angst oder gar Panik zu entwickeln. Im heutigen Beitrag zeige ich auf, wie wichtig es ist, dass Führungskräfte dahingehend unterstützt und weiterentwickelt werden. Unter anderem gehe ich auf einen realen Fall aus der Praxis ein, spreche über relevante Faktoren und Ursachen sowie natürlich auch Lösungsansätze. Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie mir auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/

Ein schlecht koordiniertes oder gar fehlendes Change-Management wird auch in Ihrem Unternehmen früher oder später zu signifikanten Effizienzeinbußen führen! Im heutigen Podcast wird am Beispiel der Fertigung und dem Produktlebenszyklus erläutert, wie essenziell auch hier ein gut aufgesetzter Prozess ist. Natürlich reißen wir ebenso einen möglichen Ansatz an, dies nachhaltig umzusetzen.  Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie mir auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/

Heute geht es um die Angst z.B. auch von Mitarbeitern älterer Generationen, ihr Wissen weiterzuvermitteln und somit ggf. ihren eigenen Job aufs Spiel zu setzen. Es geht um das Humankapital innerhalb eines Unternehmens sowie die absolute Notwendigkeit, dieses Wissen nicht nur kontinuierlich auszubauen, sondern weiterzugeben, um langfristig nicht den Anschluss und somit die eigene Konkurrenzfähigkeit zu verlieren. Es werden u.a. die möglichen Ursachen solch einer Denkweise und Ansätze besprochen, mit denen Sie dies als Geschäftsführer oder in anderen Top-Management Positionen vermeiden und eine offene Kommunikation auf allen Ebenen fördern. Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?  Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:  https://pherrmann-consulting.de/ —————————————————————————————— Folgen Sie mir auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/