podcast.de
Anmeldung
Anmeldung Registrierung
Auto Hell Dunkel
Erweiterte Suche
  1. Startseite
  2. Podcasts
  3. So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen Podcast

Episoden

#52 Bloß nicht zu weich! Warum Härte keine gute Führung ersetzt.

21 Minuten
Wer freundlich führt, wird nicht ernst genommen. Wer hart durchgreift, bekommt Respekt. Wirklich?

Immer häufiger begegnet uns die Vorstellung, dass gute Führung vor allem Härte, Disziplin und Durchsetzungsvermögen braucht. Nicht selten wird dabei auf militärische Führung als Vorbild verwiesen.

Aber lassen sich diese Führungsprinzipien wirklich auf Unternehmen übertragen?

In dieser Folge sprechen Lisett und ich über den Unterschied zwischen Autorität und echtem Respekt, über die Grenzen von Befehl und Gehorsam und darüber, warum gerade junge Führungskräfte häufig glauben, sich durch Härte beweisen zu müssen.

Natürlich wieder mit persönlichen Erfahrungen aus unseren Führungskarrieren und der Frage, was wir von militärischer Führung durchaus lernen können – und was eben nicht.

Denn einen Titel und eine Position kann man bekommen. Vertrauen, Respekt und Loyalität muss man sich verdienen.

--------------------------------------------------------------

Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen? 

Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: 

⁠⁠⁠https://pherrmann-consulting.de/⁠⁠⁠

Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis? 

Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: 

⁠⁠⁠https://pherrmann-consulting.de/⁠⁠⁠

——————————————————————————————

Folgen Sie uns auch auf LinkedIn:

⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/⁠⁠⁠

⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/lisett-grawwert-17b025227/⁠

Hier geht es zu Lisetts Instagram Kanal: 10jahre.fuehrung

https://www.instagram.com/lisett_grawwert__coaching?exln=bTRlNXpieTBxNnFs&utm_source=qr

#51 Drei Sätze, mit denen dein Team dich testet – und wie du richtig reagierst.

22 Minuten
„Das haben wir schon immer so gemacht.“

„Dein Vorgänger hat das aber anders gemacht.“

„Das ist nicht meine Aufgabe.“

Drei Sätze, die wohl fast jede Führungskraft schon einmal gehört hat. Gerade wenn du neu in deiner Rolle bist, können sie dich schnell aus dem Konzept bringen.

Doch was steckt eigentlich dahinter? Widerstand, Unsicherheit, fehlende Klarheit oder tatsächlich der Versuch, deine Grenzen auszutesten?

In dieser Folge sprechen Lisett und ich anhand unserer eigenen Führungserfahrungen darüber, wie du auf solche Aussagen souverän reagierst, ohne dich zu rechtfertigen oder unnötige Konflikte auszulösen.

Denn manchmal sind genau diese vermeintlich schwierigen Situationen eine echte Chance, Vertrauen aufzubauen und dein Team besser kennenzulernen.

Gute Führung bedeutet nicht, jede Diskussion zu gewinnen. Sondern zu verstehen, klare Entscheidungen zu treffen und Menschen mitzunehmen.

--------------------------------------------------------------

Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen? 

Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: 

⁠⁠https://pherrmann-consulting.de/⁠⁠

Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis? 

Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: 

⁠⁠https://pherrmann-consulting.de/⁠⁠

——————————————————————————————

Folgen Sie uns auch auf LinkedIn:

⁠⁠https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/⁠⁠

⁠⁠https://www.linkedin.com/in/lisett-grawwert-17b025227/

Hier geht es zu Lisetts Instagram Kanal: 10jahre.fuehrung

https://www.instagram.com/lisett_grawwert__coaching?exln=bTRlNXpieTBxNnFs&utm_source=qr

#50 Oben buckeln, unten treten – warum Führungskräfte so schnell zu Radfahrern werden.

26 Minuten
Oben buckeln, unten treten – warum Führungskräfte so schnell zu Radfahrern werden.

Dem eigenen Chef gefallen wollen, bloß keine Fehler eingestehen und den Druck einfach ans Team weitergeben.

Gerade neue und unerfahrene Führungskräfte geraten schnell in dieses Muster. Oft nicht aus böser Absicht, sondern aus Unsicherheit und Angst, selbst schlecht dazustehen.

In dieser Folge sprechen Lisett und ich über echte Erfahrungen aus unseren Führungskarrieren. Darüber, wie schnell Vertrauen verloren geht, warum solche Verhaltensweisen ganze Teams vergiften können und weshalb sich dieses Muster oft über mehrere Führungsebenen fortsetzt.

Und natürlich darüber, wie es besser geht: Verantwortung übernehmen, Kritik nicht einfach weiterreichen und Erfolge dort sichtbar machen, wo sie entstehen – beim Team.

Denn Loyalität bekommt man nicht durch eine Position. Man muss sie sich erarbeiten.

--------------------------------------------------------------

Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen? 

Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: 

⁠⁠https://pherrmann-consulting.de/⁠⁠

Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis? 

Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: 

⁠⁠https://pherrmann-consulting.de/⁠⁠

——————————————————————————————

Folgen Sie uns auch auf LinkedIn:

⁠⁠https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/⁠⁠

⁠⁠https://www.linkedin.com/in/lisett-grawwert-17b025227/

#49 Einsteins Führungsformel. Warum dir dein Team nicht folgt – obwohl du der Chef bist.

9 Minuten
Führung bekommt man nicht durch einen Titel. Respekt muss man sich erarbeiten.

Was hat Albert Einstein mit moderner Führung zu tun?

Eine ganze Menge.

In dieser Folge von „So geht Führung“ sprechen Lisett und ich darüber, warum es einen großen Unterschied macht, ob du Menschen aufgrund ihrer Position unterschiedlich behandelst – oder jedem mit demselben Respekt begegnest.

Warum ein einfaches „Guten Tag“ manchmal mehr über deine Führung aussagt als jede Ansprache.

Warum „Weil ich der Chef bin“ kein Argument ist.

Und weshalb Mitarbeiter Entscheidungen irgendwann auch dann mittragen, wenn sie nicht jedes Detail kennen – vorausgesetzt, du hast dir vorher ihr Vertrauen erarbeitet.

Eine kurze Folge über Respekt, Autorität, Vertrauen und Führung auf Augenhöhe.

---------------------------------------------------------------------

Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen? 

Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: 

⁠https://pherrmann-consulting.de/⁠

Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis? 

Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: 

⁠https://pherrmann-consulting.de/⁠

——————————————————————————————

Folgen Sie uns auch auf LinkedIn:

⁠https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/⁠

⁠https://www.linkedin.com/in/lisett-grawwert-17b025227/

#48 Der Fisch fängt am Kopf an zu stinken – wo fängt man wirklich an zu schulen?

15 Minuten
Der Fisch fängt am Kopf an zu stinken – oder: Wo fängt man eigentlich an zu schulen?

In der neuen Folge sprechen Lisett Grawwert und ich über einen aktuellen Fall aus unserer Praxis: ein Geschäftsführer, der uns kontaktierte, um seine oberste Führungsebene coachen zu lassen. Zum selbst vereinbarten Termin kam er deutlich zu spät – und reagierte auf sein eigenes Vergessen ohne jede Entschuldigung.

Im Gespräch kam heraus: Sein Unternehmen hatte in diesem Jahr bereits einen höheren fünfstelligen Betrag investiert, um die operative Ebene in besserer Kundenkommunikation zu schulen – wegen wiederkehrender Beschwerden über unhöfliches Verhalten. Die Wirkung? Verpufft, schneller als erwartet.

Jetzt sollte die Führungsebene dran sein. Nur: Eine vierstellige Investition genau dort, wo der Hebel am größten gewesen wäre, war ihm zu viel. Und er selbst? Kein Trainingsbedarf, wie er uns direkt mitteilte.

Ein Fall, der zeigt, wie oft das eigentliche Problem ganz oben beginnt – bei fehlender Selbstreflexion und der Blindheit für die eigene Wirkung auf die gesamte Unternehmenskultur.

---------------------------------------------------------------------

Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen? 

Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: 

https://pherrmann-consulting.de/

Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis? 

Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter: 

https://pherrmann-consulting.de/

——————————————————————————————

Folgen Sie uns auch auf LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/patrick-herrmann-96a86530a/

https://www.linkedin.com/in/lisett-grawwert-17b025227/
Alle Folgen ansehen (52)
In Podcasts werben
Schalte jetzt Werbung in Podcasts.

Über diesen Podcast

Sie sind Führungskraft, oder gerade kurz davor Ihre erste Führungsrolle in einem Unternehmen zu übernehmen? Sie sind Geschäftsführer und benötigen neue Impulse für Ihre Führungsmannschaft und Ihre eingefahrenen oder sogar fehlenden Prozesse? Dann sind Sie hier richtig. Mit meiner Expertise aus mehr als 15 Jahren Industrie und der Führung von in- und ausländischen Standorten mit weit über 100 Mitarbeitern berate ich KMUs zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Prozessoptimierung. Wer Menschen führen will, muss sie verstehen! Homepage: https://pherrmann-consulting.de
Webseite
So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen • A podcast on Spotify for Creators
Urheberangabe
Patrick Herrmann
Durchschnittliche Länge
Ø 12 Min.
Erscheinungsweise
Wöchentlich
Letzter Check
vor 1 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 1 J.
Podcast melden

„So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

Abonnenten

St
Steuerberater

Teilen

Mein Archiv

Deine Privatkopie der Folgen, die du nicht verlieren willst.

Podcast-Folgen verschwinden. Feeds werden auf die letzten Episoden gekürzt, Hoster räumen alte Dateien ab, Formate wechseln den Anbieter und lassen ihr Archiv zurück. Mit „Mein Archiv“ sichert podcast.de die Folgen deiner Podcasts für dich — angefangen bei den ältesten, denn die sind zuerst weg.

  • Deine gesicherten Folgen bleiben hörbar, auch wenn das Original offline geht.
  • Auch Folgen, die im heutigen Feed gar nicht mehr stehen — podcast.de kennt sie noch.
  • Herunterladen bleibt möglich, solange die Folge beim Podcaster liegt. Der zählt seine Abrufe wie bisher.
Startet bald

Sei beim Start von Mein Archiv dabei

Mein Archiv ist fast fertig. Trag dich ein, dann bekommst du eine E-Mail, sobald es losgeht – und bist von Anfang an dabei. Wir schreiben dir nur zum Start, keine Werbung, keine Weitergabe deiner Daten.

Du bekommst zuerst eine Bestätigungsmail. Abmelden geht jederzeit. Datenschutz