Was heißt es eigentlich, wenn ein Unternehmen jemanden fürs
Wohlfühlen engagiert? Obstkorb und Konfetti oder handfeste
Kulturarbeit? In dieser Folge ist Sabrina ten Brink zu Gast und
geht auf all unsere neugierigen Fragen ein. Sabrina ist selbst Feel
Good Managerin, bildet IHK-zertifizierte Feel Good Manager*innen
aus und bringt Kulturgestalter*innen in einer Community zusammen
(s. URLs). Als Leadership-Coach, Beraterin, Autorin und
Keynote-Speakerin ist es ihre Mission, Organisationen auf dem Weg
zu mehr Sinn, Wirksamkeit und zukunftsorientierter Performance zu
begleiten für eine Arbeitswelt, die den Menschen in den Mittelpunkt
stellt. In unserem Gespräch räumt sie mit dem Klischee der
„Animateurin vom Dienst“ auf und zeigt, was Feel Good Management
wirklich ist und wo es anfangen darf, unbequem zu werden. Wir
sprechen über Vertrauen und psychologische Sicherheit, über
individuelle Bedürfnisse und strukturelle Verantwortung, über
Persönlichkeitstests, Macht und die Frage: Wer kümmert sich
eigentlich um wen? Im spielerischen Element dieser Folge ziehen wir
per Kartenspiel in eine WG ein und jonglieren Einkommen und
Freizeit, rufen weitere Bewohner*innen ins Spiel, wechseln Jobs,
kaufen ein und sind teils garstig zueinander. Ein harter Kontrast
zum echten Leben. Danach drehen wir das Spiel um und fragen uns
anhand von Symbolkarten, was wir eigentlich brauchen, um uns bei
der Arbeit gut zu fühlen. Wo du es einsetzen kannst: Im Coaching,
in Führungskräfteentwicklung, Teamworkshops,
Kulturentwicklungsprozessen, betrieblicher Gesundheitsförderung,
Retros, als Icemelter oder Check-in/-out, ... Wofür das
spielerische Element gut ist: Spürbarmachung von Wettbewerbslogiken
und dem Unterschied zwischen individuellen Wünschen und
Bedürfnissen, Öffnung von Reflexionsräumen über Arbeitsbedingungen
und Verantwortungen, Schaffung von Gesprächsanlässen zu Vertrauen
und psychologischer Sicherheit, ... Wie du es abwandeln kannst:
reale Symbole für Bedürfnisse, Ressourcen, Optionen nutzen; beide
Spielelemente unabhängig voneinander einsetzen; auf digitale
Formate übertragen; Rollen oder Charaktere ergänzen, die
unterschiedliche Bedürfnislagen sichtbar machen (z. B. rund um
Care-Arbeit, chronische Erkrankung, Neurodivergenz); ... Diese
Folge ist für dich, wenn du … wissen willst, was Feel Good
Management ist – jenseits von Obstkorb und Kickertisch
Verantwortung trägst für organisationale Kultur, Zusammenarbeit
oder Wohlbefinden dich fragst, wo Wohlfühlen aufhört und
Strukturarbeit anfangen muss die Grenze zwischen individuellen
Bedürfnissen und struktureller Verantwortung schärfen willst Feel
Good Management und Diversity-Arbeit zusammendenken oder ihre
Spannungen aushalten möchtest ein spielerisches Tool suchst, das
Bedürfnisse und Zusammenarbeit erfahrbar macht Und du? Was brauchst
du, um dich bei der Arbeit wohlzufühlen? Und wessen Verantwortung
ist das eigentlich? Teile deine Gedanken gerne in den Kommentaren.
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Sabrinas Website: www.feelgood-trainings.de Deutschlands größte
Community für Feel Good Management:
https://www.skool.com/happy-at-work-4352/about Transparenzhinweis:
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