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#37 | Inbetriebnahme: Die unterschätzte Schlussphase

#37 | Inbetriebnahme: Die unterschätzte Schlussphase

Anwalt und Architekt vor 3 Monaten

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In dieser Folge von Anwalt & Architekt
widmen wir uns einer Projektphase, die im Terminplan meist ganz
am Ende steht – und gerade deshalb häufig unter Druck gerät: der
Inbetriebnahme. Gemeinsam mit unserem Gast Burkhard
Mense, Elektroingenieur sowie Teamleiter und
Kompetenzverantwortlicher für Inbetriebnahmemanagement bei Drees
& Sommer, beleuchten wir, warum die Inbetriebnahme nicht erst
kurz vor der Übergabe beginnen darf und wie Bauherren frühzeitig
die Voraussetzungen für ein tatsächlich funktionsfähiges Gebäude
schaffen.

Das erwartet unsere Hörer in dieser Folge:

Der schmelzende Terminplan: Warum die
Inbetriebnahme im Projektverlauf häufig wie „Eis in der Sonne“
zusammenschrumpft und weshalb ein einzelner Balken im Terminplan
der Komplexität dieser Phase nicht gerecht wird.

Vom Betrieb her denken: Warum Anforderungen des
späteren Betreibers bereits in den frühen Planungsphasen
berücksichtigt werden müssen und welche Rolle ein strukturiertes
Inbetriebnahmekonzept dabei spielt.

Die richtige Reihenfolge: Welche Anlagen zuerst
fertiggestellt und in Betrieb genommen werden müssen und wie sich
daraus ein belastbarer Terminplan für Einregulierung, Prüfungen,
Einweisungen und Probebetrieb ableiten lässt.

Schnittstellen zwischen den Gewerken: Warum eine
technisch fertige Einzelanlage noch kein funktionierendes Gebäude
ergibt und wie das Zusammenspiel von Heizung, Lüftung, Elektro,
Gebäudeautomation und weiteren Gewerken geprüft wird.

Von der Fertigstellung zur Betriebsfähigkeit:
Was Begriffe wie Mechanical Completion, Erstinbetriebnahme,
Einregulierung und Probebetrieb bedeuten und weshalb die formale
Abnahme nicht automatisch mit einer vollständigen
Funktionsfähigkeit gleichzusetzen ist.

Gebäudeautomation als Schlüssel: Warum viele
Probleme erst beim gewerkeübergreifenden Test sichtbar werden und
wie unabhängiges technisches Monitoring helfen kann,
Fehlfunktionen und Optimierungspotenziale frühzeitig zu erkennen.

Der Betreiber muss mitgenommen werden: Weshalb
Einweisungen nicht erst am Tag der Übergabe stattfinden sollten
und warum eine zweite Schulung nach den ersten Betriebsmonaten
besonders wirkungsvoll sein kann.

Inbetriebnahme als eigenes Leistungsbild: Warum
sich das Inbetriebnahmemanagement zunehmend als eigenständige
Aufgabe in Großprojekten etabliert und wie es dazu beiträgt, die
letzte Projektphase planbarer und ruhiger zu gestalten.

Ein Podcast von:

Dr. Norbert Reuber (Hecker Werner Himmelreich)Juan Carlos Klug
(Teneo)David Poschen (Hecker Werner Himmelreich)Max Hoederath

Impressum:

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