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So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen Podcast
#38 Warum wir privat ein Team wurden, bevor wir geschäftlich eins wurden

#38 Warum wir privat ein Team wurden, bevor wir geschäftlich eins wurden

So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen vor 3 Monaten

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Realtalk: Warum wir unser erstes Leadership Retreat nicht
nur geschäftlich, sondern auch persönlich gemeinsam ins Leben
rufen

In dieser Folge wird es persönlicher. Wir sprechen darüber, warum
wir nicht erst als Geschäftspartner ein Team wurden, sondern es
privat schon lange vorher waren.

Lisett und ich haben in unseren beruflichen Laufbahnen früh viel
Verantwortung übernommen, viele ähnliche Erfahrungen gemacht und
gleichzeitig unterschiedliche Perspektiven gesammelt, von denen
wir heute gegenseitig profitieren. Uns verbindet der Anspruch,
nicht stehenzubleiben – weder persönlich noch beruflich – und
Menschen in unserem Umfeld dabei zu unterstützen, ebenfalls zu
wachsen.

Gleichzeitig challengen wir uns jeden Tag aufs Neue. Wir denken
ähnlich, aber nicht immer gleich. Und genau daraus entsteht für
uns ein großer Mehrwert: ehrlicher Austausch, unterschiedliche
Blickwinkel und der gemeinsame Wunsch, Führung praxisnah,
menschlich und wirksam weiterzuentwickeln.

Aus unserer Erfahrung in Führung, Coaching und persönlicher
Weiterentwicklung ist die Idee für unser Leadership Retreat
entstanden.

Raus aus dem Alltag. Rein in echte Führung.

Alle Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung findet ihr
hier:

https://www.waldhotel-eiche.de/de/Retreats/Retreat-Event/Event.html

️Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Plätze begrenzt️

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Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau
die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff
zu bekommen?

Melden Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch unter:

https://pherrmann-consulting.de/

Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum
HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen
passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im
Führungskreis?

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