Folge 2: Teambuilding

Zwischen Menschen und Mustern vor 3 Monaten

Warum Klettergarten und Pizza das Team nicht retten.

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Podcast

Zwischen Menschen und Mustern

5 Episoden

Team- und Organisationsentwicklung: systemtheoretisch fundiert, positiv psychologisch geschärft.

Bildung Wirtschaft Gesellschaft & Kultur

Podcast aneignen

Go-Karts bauen, Klettergarten, Pizza für alle, und trotzdem läuft
es im Team danach nicht besser? In Folge 2 von „Zwischen Menschen
und Mustern" gehen Laura Bergmann und Marcus Schweighart, beide
in der Geschäftsführung des Hamburger BeraterContor (HBC), der
Frage nach, warum klassische Teambuildings oft nur am Symptom
kratzen.

Die beiden zeigen, wie strukturelle Probleme, etwa unklare Rollen
oder vermiedene Entscheidungen, fälschlicherweise als
Beziehungsthemen behandelt werden, und warum daran auch ein
Flossbau-Event wenig ändert. Stattdessen plädieren sie für den
Schritt vom Teambuilding zum Teamworkshop, der Beziehungs- und
Sachebene bewusst verbindet.

Für Führungskräfte, die ehrlich hinschauen wollen, wo das
eigentliche Problem liegt.

Mehr über Laura, Marcus und ihre Arbeit mit Teams und
Führungskräften: hbcontor.de

Kapitel

00:00 Intro

00:30 Auftakt: Folge 2

00:44 Die Leitfrage: Warum reicht Teambuilding oft nicht?

01:05 Teambuilding vs. Teamworkshop und das
Go-Kart-Beispiel

04:11 Was Teambuilding leisten kann, und was nicht

06:13 Wenn Strukturprobleme als Beziehungsprobleme
erscheinen

07:49 Das Psychologisieren struktureller Probleme

08:45 Klare vs. unklare Rollen: warum das Floß-Event nichts
ändert

09:40 Warum die Antwort so oft Teambuilding heißt

11:51 Entscheidungsschwäche in der Führung

14:40 Symptombehandlung und Teambuilding-Müdigkeit

15:53 Alte Muster kehren zurück: der Kern sind ungeklärte
Erwartungen

17:25 Drei Spannungsfelder für die Reflexion

19:05 Der Deckmantel des Vertrauens

23:08 Vom Teambuilding zum Teamworkshop: Beziehung und Aufgabe
integrieren

26:10 Frage der Woche & Abschluss

Erwähnte Modelle & Konzepte

Teambuilding vs. Teamworkshop: der entscheidende Unterschied

Beziehungsebene und Sachebene/Strukturebene

Das Psychologisieren struktureller Probleme (systemische
Perspektive)

Denken in Spannungsfeldern und Paradoxien

Drei Spannungsfelder für die Reflexion

Beziehungsebene vs. Strukturfragen

Vertrauen vs. Klarheit

Beteiligung vs. Entscheidung

Frage der Woche

Welches Team-Problem behandeln wir gerade, als wäre es ein
Beziehungsthema, obwohl es eigentlich durch Strukturfragen oder
Entscheidungsprobleme ausgelöst wird?

Über den Podcast

„Zwischen Menschen und Mustern" ist der Podcast des Hamburger
BeraterContor (HBC) über Wachstum im Wandel. Laura Bergmann und
Marcus Schweighart nehmen dich mit in die Welt der Team- und
Organisationsentwicklung: systemtheoretisch fundiert, positiv
psychologisch geschärft und aus der Praxis für die Praxis. Für
alle, die Führung, Unternehmenskultur und Veränderung gestalten
wollen. Mehr erfahren: hbcontor.de

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