Folge 1: Stärken und Konflikt

Zwischen Menschen und Mustern vor 2 Monaten

Warum uns Kolleg:innen nerven, und was das über uns aussagt.

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Podcast

Zwischen Menschen und Mustern

3 Episoden

Team- und Organisationsentwicklung: systemtheoretisch fundiert, positiv psychologisch geschärft.

Bildung Wirtschaft Gesellschaft & Kultur

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Warum nerven uns manche Kolleg:innen eigentlich so? In der
allerersten Folge von „Zwischen Menschen und Mustern" gehen Laura
Bergmann und Marcus Schweighart, beide in der Geschäftsführung
des Hamburger BeraterContor (HBC), einer Frage nach, die im
Führungsalltag erstaunlich selten gestellt wird: Welche Rolle
spielen unsere Stärken in Konflikten?

Anhand einer typischen Montagmorgen-Teamsitzung zeigen die
beiden, wie aus unterschiedlichen Stärken Spannungen entstehen,
warum wir andere so schnell in Schubladen stecken und wie ein
bewusster Perspektivwechsel den Knoten löst. Mit dem Wertequadrat
nach Friedemann Schulz von Thun wird greifbar: Stärken brauchen
keine Übertreibung, sondern eine Komplementärstärke. Und genau
diese Vielfalt macht Teams stärker.

Zum Abschluss gibt es fünf Reflexionsfragen für deinen eigenen
Führungsalltag. Dazu die Frage der Woche zum Mitnehmen.

Mehr über Laura, Marcus und ihre Arbeit mit Teams und
Führungskräften: hbcontor.de

Kapitel
00:00 Intro
00:30 Auftakt: die allererste Folge
00:41 Stärken und Konflikte: warum zusammen denken?
01:56 Das Montagmorgen-Meeting: ein typischer Konflikt
04:05 Zuschreibungen und Schubladendenken
06:01 Vom Menschen zum Muster: Organisation, Kultur & blinde
Flecken
09:35 Reframing: Welche Stärke steckt hinter dem Verhalten?
11:00 Zu viel des Guten: Übertreibung & das Wertequadrat
(Schulz von Thun)
15:06 Warum Vielfalt Teams stärker macht
16:31 Vom Konflikt zur „Königsklasse": das eigene Muster
kennen
20:27 Stärkenorientiert führen als Führungskraft
23:48 Die 5 Reflexionsfragen
26:44 Komplementärstärken & Führen beginnt bei mir
30:16 Frage der Woche & berühmte letzte Worte

Erwähnte Modelle & Konzepte

Wertequadrat (Friedemann Schulz von Thun, aufbauend auf
Aristoteles)

Stärkenorientierte Führung / Positive Leadership

High Quality Connections (Jane Dutton, Positive
Organizational Scholarship)

Die 5 Reflexionsfragen für deinen Führungsalltag

Welche Stärken werden in unserer Organisation besonders
wertgeschätzt?

Welche Stärken werden in unserem Team besonders wertgeschätzt?

Welche Stärken sind gerade „en vogue", also gesellschaftlich oder
branchenweit besonders anerkannt?

Was sind meine eigenen Stärken, und welche davon schätze ich
besonders?

Welche Komplementärstärken fehlen mir oder meinem Team, und wo
haben wir blinde Flecken?

Frage der Woche
Welche Eigenschaft in meinem Team nervt mich, und was sagt das
eigentlich über mich aus?

Über den Podcast
„Zwischen Menschen und Mustern" ist der Podcast des Hamburger
BeraterContor (HBC) über Wachstum im Wandel. Laura Bergmann und
Marcus Schweighart nehmen dich mit in die Welt der Team- und
Organisationsentwicklung: systemtheoretisch fundiert, positiv
psychologisch geschärft und aus der Praxis für die Praxis. Für
alle, die Führung, Unternehmenskultur und Veränderung gestalten
wollen. Mehr erfahren: hbcontor.de

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