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Beschreibung
vor 2 Tagen
Was passiert, wenn andere Käufer zögern, Bewertungen fallen und
der Markt keine klaren Käufer mehr kennt – und genau dann jemand
systematisch zugreift? Genau das ist das Prinzip hinter der
Strategie von Dr. Dominik Benner: antizyklische Akquisitionen zu
attraktiven Multiples, konsequente Plattform-Integration und ein
Bewertungsansatz, der in der Bilanz häufig Badwill statt Goodwill
erzeugt – bewusst, methodisch und mit beeindruckender Konsequenz.
In dieser Folge von „M&A und Currywurst" sprechen wir mit Dr.
Dominik Benner, CEO der The Platform Group AG und Managing
Partner der Benner Holding GmbH. Seit 2020 hat Dominik mehr als
26 Unternehmen akquiriert. Was seine Strategie auszeichnet: der
konsequente Fokus auf unterbewertete Targets in einem Markt ohne
klassische Käufer, Einstiegsmultiples von typischerweise
3–5\times EBITDA und die systemati¬sche Migration aller
akquirierten Unternehmen auf eine gemeinsame Software- und
Plattformarchitektur – ein im deutschen Mittelstand
ungewöhnlicher, aber wirkungsvoller Ansatz.
Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über
Buy-and-Build-Strategien, Integrations¬herausforderungen und die
Frage, wie man in einem schwierigen Marktumfeld nicht nur
überlebt, sondern systematisch wächst.Gemeinsam gehen wir der
Frage nach, wie antizyklische Plattform-Roll-ups wirklich
funktionieren.
Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:
Dominik & The Platform Group: Wer ist Dr. Dominik Benner –
und wie positioniert sich The Platform Group AG als
spezialisierte Akquisitions- und Integrationsplattform im
deutschen Mittelstand und E-Commerce?
Antizyklische Akquisitionsstrategie: Warum kauft Dominik gerade
dann, wenn andere zögern – und wie macht dieser kontraintuitive
Ansatz in einem schwachen Marktumfeld besonders viel Sinn?
Bewertung & Multiples: Wie sind Einstiegsmultiples von
3–5\times EBITDA möglich – und welche strukturellen
Voraussetzungen müssen gegeben sein, damit diese Rechnung
aufgeht?
️ Integration & Plattformarchitektur: Wie sieht der typische
Integrationsprozess nach einer Übernahme aus – und warum ist die
Migration auf eine gemeinsame Software- und Plattformbasis
entscheidend für operative Synergien, Datentransparenz und
Skaleneffekte?
Badwill statt Goodwill: Was steckt hinter dem bilanziellen
Phänomen des negativen Firmenwertes – und welche Chancen und
Risiken entstehen, wenn man bewusst auf niedrige Kaufpreise und
damit verbunden auf Badwill setzt?
Deal Flow & Zielidentifikation: Wie findet und selektiert The
Platform Group systematisch qualitativ hochwertige Targets –
sowohl im Distressed-Bereich als auch im klassischen Mittelstand
– und nach welchen Kriterien wird entschieden?
️ Distressed vs. wachstumsorientiert: Wo liegt der fundamentale
Unterschied zwischen einer opportunistischen Distressed-Strategie
und einem klassischen wachstumsorientierten Transaktionsansatz –
und wann ist welcher Ansatz der richtige?
Markt & Trends: Wie entwickelt sich die Bewertungslandschaft
im europäischen Mittelstand aktuell – welche Branchen und
Segmente bieten die attraktivsten Chancen für antizyklische
Roll-up-Strategien?
Rat an Unternehmer & Investoren: Was ist Dominiks wichtigste
Empfehlung für alle, die sich mit Plattformstrategien,
Buy-and-Build oder antizyklischen Akquisitionen beschäftigen?
Eine Folge für alle, die sich mit M&A, Buy-and-Build,
Plattformstrategien und antizyklischen Investitionen im
Mittelstand beschäftigen.
Jetzt reinhören – für klare Einblicke in antizyklische
M&A-Strategien.
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