“Vom Bauchgefühl zu Decision Intelligence” - mit Tobi Nehren (areto)

Dashboards und Reports gibt es im Marketing im Überfluss, doch
echte Orientierung liefern sie ohne Zielsetzung selten. Oft fordert
das Team neue Performance-Berichte an, ohne vorher zu definieren,
welche konkrete Business-Entscheidung damit getroffen werden soll.
Am Ende bleibt es bei ungenutzten Daten Friedhöfen, während
Budget-Entscheidungen weiterhin primär aus dem Bauch getroffen
werden. Wie schaffen Marketing-Verantwortliche den Sprung von
reiner Datensammlung hin zu messbarer Decision Intelligence? In
dieser Folge spreche ich mit Tobi Nehren, Geschäftsführer Strategie
der Datenberatung areto, wo er an der Schnittstelle von
Transformation, Organisation und Daten agiert. Zuvor steuerte er
jahrelang den Newsroom im SPD-Parteivorstand und verantwortete dort
digitale Großkampagnen sowie Millionenbudgets. Tobi bringt daher
eine wertvolle Perspektive mit: Er kennt sowohl den hohen
Rechtfertigungsdruck im Marketing-Management als auch die
praktische Umsetzung in der Datenarchitektur. Wir sprechen darüber,
-wie datengetriebenes Arbeiten im Marketing mit der Frage beginnt,
welche konkrete Entscheidung getroffen werden soll. -warum
Datenkultur eine wichtige Führungsaufgabe ist, die CMOs nicht
vollständig an Data- oder IT-Teams delegieren können. -weshalb das
Konzept der Pyramide von Dilts hilft, den Wandel hin zum
datenbasierten Arbeiten im Team als klassischen Change-Prozess zu
steuern. -wie man die Geschäftsstrategie und die Fachabteilung an
einen Tisch bringt, um mit wenigen, wirksamen Use Cases direkt
Mehrwert zu stiften. Eine praxisnahe Folge für alle
Marketing-Leader, die Daten nicht mehr nur reporten, sondern als
strategisches Werkzeug für bessere Entscheidungen und Budgets
etablieren wollen. Timestamps: (00:00) - Intro und Vorstellung von
Tobi (04:00) - Hauptteil: Decision Intelligence (27:35) - Abschluss
und Tipps für Marketing-Teams Hier findest du Tobi Nehren auf
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