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Beschreibung
vor 1 Woche
In dieser Episode spricht Torsten mit Oliver Sowa darüber, wie
Transformation in Unternehmen wirklich wirksam werden kann. Im
Zentrum steht die Frage, warum Veränderung bei den Strukturen
beginnt: bei Prozessen, Verantwortlichkeiten, Zusammenarbeit und
allem, was im Unternehmen Wert schafft oder Wirkung verhindert.
Oliver Sowa gibt Einblicke in den Wendepunkt eines gescheiterten
ERP-Projekts, das anschließende Aufräumen historisch gewachsener
Strukturen, die Reduzierung von Abteilungssilos und die
Abschaffung von Provisionen im Vertrieb. Außerdem geht es um
Klarheit statt Kontrolle, Vertrauen in der Führung und die Frage,
warum Digitalisierung und KI erst dann Wirkung entfalten, wenn
Prozesse und Daten sauber aufgestellt sind.Zu Gast ist Oliver
Sowa, Geschäftsführer der Beutlhauser Gruppe, einem
familiengeführten Handels- und Dienstleistungsunternehmen mit
rund 1.500 Mitarbeitenden an etwa 27 Standorten. Gemeinsam mit
Wolf Lotter hat er das Buch „Transformation“ veröffentlicht – ein
Denkrahmen für alle, die Veränderung vom ursächlichen Problem her
denken und Organisationen wirklich wirksamer machen wollen.
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