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  4. #20 Bart Ader | Neue Perspektiven, klare Führung, stärkere Teams: Wie Performance im Einkauf entsteht
In dieser Episode spricht Katharina Claes mit Bart Ader von
MANN+HUMMEL über Performance im Einkauf – und warum das nie für
alle dasselbe bedeutet. Im Gespräch geht es um seinen
Quereinstieg aus Supply Chain und Logistics, um konkrete Use
Cases als Einstieg in neue Themen und um die Frage, wie neue
Perspektiven helfen können, den Satz „Das haben wir immer schon
so gemacht“ zu hinterfragen.

Außerdem spricht Bart darüber, warum Job Rotation im Einkauf
frische Impulse auslösen kann, wie sich festgefahrene
Lieferantenbeziehungen neu aufsetzen lassen und was starke Teams
ausmacht: Menschen, die sich gegenseitig unaufgefordert
unterstützen. Ein weiterer Aspekt ist sein Blick auf Resilienz
und Antifragilität, um aus Krisen, Schocks und Veränderungen zu
lernen, sich anzupassen und besser zu werden.

Bart Ader verantwortet bei MANN+HUMMEL den strategischen Einkauf
für direkte Materialien mit einem Einkaufsvolumen von rund 1,6
bis 1,7 Milliarden Euro. Durch seinen Weg aus Supply Chain und
Logistics in den Einkauf bringt er einen breiten Blick auf
Performance, Zusammenarbeit und Veränderung mit.

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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