Christine Wawra: Warum kann man Unternehmen systemisch betrachtet nicht führen – sondern nur stören?

Wie bringt man eine Organisation in Bewegung? Wie wird aus einer
Transformationsstrategie eine gemeinsame Realität? Und welche Rolle
spielen Live-Erlebnisse, wenn echter Wandel entstehen soll? In
dieser Episode spricht Jonathan Schwarz mit Christine Wawra,
Partnerin bei Doujak Corporate Development, systemische Beraterin,
Coach und Familientherapeutin, darüber, warum sich Organisationen
aus systemischer Sicht nicht einfach steuern, sondern nur in
Bewegung bringen lassen. Gemeinsam diskutieren sie, warum
Transformation nicht implementiert, sondern erlebt werden muss.
Weshalb Organisationen keine Maschinen, sondern lebendige Systeme
sind. Und warum Storytelling, Architektur und Live-Kommunikation
weit mehr leisten als Kommunikation: Sie schaffen die Bedingungen
dafür, dass Veränderung überhaupt entstehen kann. High Impact
Events werden dabei zu mehr als Veranstaltungen. Sie werden zu
Momenten, in denen Menschen eine neue Realität gemeinsam erleben –
und genau deshalb Veränderung möglich wird. Christine Wawra ist
Partnerin bei Doujak Corporate Development in Wien sowie
systemische Beraterin, Coach und systemische Familientherapeutin.
Seit fast zwanzig Jahren begleitet sie Unternehmen, Führungsteams
und Menschen in Veränderungsprozessen. Ihr besonderer Fokus liegt
auf der Gestaltung von High Impact Events, bei denen Organisationen
Transformation nicht nur kommunizieren, sondern unmittelbar
erlebbar machen. Internationale Erfahrungen aus Europa, Asien und
Lateinamerika prägen ihren systemischen Blick auf Führung,
Veränderung und Zusammenarbeit. Christine begleitet gemeinsam mit
ihrer Kollegin Mirjam Seher seit Kurzem auch das Leadership-Team
von Live Lab in einem Transformationsprozess. Umso spannender ist
dieses Gespräch, denn es verbindet die Perspektive einer externen
systemischen Beraterin mit den Erfahrungen eines Unternehmens, das
sich selbst mitten im Wandel befindet.