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Wann wird ein Jubiläum mehr als nur ein Rückblick? Warum lohnt es sich, gerade in Momenten der Reflexion Haltung zu zeigen? Und wie wird aus einem Purpose etwas, das Menschen wirklich verbindet? In dieser Episode spricht Jonathan Schwarz mit Joachim Maier, langjähriger Marketingverantwortlicher von Uster Technologies, über Markenführung im Spannungsfeld von Geschichte, Transformation und Zukunft. Im Mittelpunkt steht ein besonderer Anlass: das gemeinsame Projekt des 150. Jubiläums des Unternehmens. Doch statt sich ausschliesslich mit der Vergangenheit zu beschäftigen, nutzt Uster diesen Moment bewusst für den Blick nach vorne – als strategische Chance, die eigene Transformation voranzutreiben. So entsteht der Corporate Purpose #EmpowerPeople – nicht nur als Kampagne, sondern als Orientierung. Gemeinsam sprechen Joachim und Jonathan darüber, wie Purpose entsteht, wenn man sich ehrlich fragt, wofür ein Unternehmen heute stehen will. Und wie es gelingt, diese Haltung nicht nur zu formulieren, sondern global erlebbar zu machen – über Kulturen, Märkte und Teams hinweg.

Was macht Events unvergesslich? Wie werden Inhalte zu echten Geschichten, die Menschen berühren? Und wie entfaltet Inszenierung ihre volle Wirkung in der Live-Kommunikation? In dieser Episode spricht Jonathan Schwarz mit Nadine Imboden – Regisseurin, Choreografin und kreative Unternehmerin – über die Kraft der Inszenierung in der Live-Kommunikation. Im Zentrum steht eine klare These: Wer Menschen erreichen will, braucht Dramaturgie. Denn Events, die nur Inhalte vermitteln, bleiben wirkungslos. Erst durch eine emotionale Kurve entsteht Bedeutung – und Erinnerung. Gemeinsam diskutieren sie, warum Inszenierung keine Dekoration, sondern Strategie ist. Warum das Publikum nicht Zuschauer, sondern Teil der Erfahrung ist. Und weshalb gerade in einer technologisierten Welt das Echte, Unperfekte und Menschliche den Unterschied macht.

Welche Funktion hat Storytelling für die Führung? Wie entfaltet man eine Geschichte authentisch im Unternehmen? Und wie misst man den Erfolg dieser Botschaft? In dieser Episode spricht Jonathan mit Simon Reber, Head of Organisational Development bei Alpiq, darüber, wie Storytelling zu einem echten Führungsinstrument werden kann. Simon zeigt, warum eine starke Story Orientierung gibt, Verhalten prägt und in Zeiten von Wandel und Komplexität als verbindendes Element wirkt. Wir sprechen darüber, wie Alpiq mit «A different kind of energy» eine klare narrative Klammer geschaffen hat, die Entscheidungen, Kultur und Zusammenarbeit beeinflusst. Und darüber, warum eine Unternehmensstory erst dann wirksam wird, wenn sie nicht erzählt, sondern gelebt wird – im Alltag, in Teams und in Führung.