Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig
innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams &
Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten
Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt:
https://www.klausreichert.de/coaching/
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Im Smart Innovation Podcast Ep 168 zeigt Innovationscoach Klaus
Reichert im Gespräch mit Detlef Klocke (Phoenix Contact) und
Matthias Schüler (Rittal) wie Kooperation, ein Wissensnetzwerk
und Community die Weiterbildung und Wissenstransfer im
Schaltschrankbau ermöglichen. Dies herstellerunabhängig und
praxisnah. Im Fokus stehen Qualität und Wissensaufbau und wie
eine Branche mit Austausch Komplexität, Regularien und
Effizienzdruck besser beherrscht. Wir sprechen auch darüber warum
der Schaltschrank im Hintergrund die „Intelligenz“ industrieller
Automatisierung bündelt – und warum das für Energie und
Energiewende relevanter ist, als viele denken.
Schaltschrank als „Gehirn“ einer automatisierten Anlage: Er
bündelt Steuerung, Komponenten und Kommunikation.
Schaltschrank Gestalter als herstellerunabhängiger Einstieg
in Wissenstransfer: „neutraler Einstieg“ statt Wettbewerb und
Produktvergleiche.
Kooperation trotz Wettbewerb: vorwettbewerblicher Austausch
als Hebel für Qualität, Effizienz und Zukunftsfähigkeit.
Weiterbildung in der Praxis: Fachvideos und Webinare werden
genutzt, auch in Berufsschulen.
Energie, Energiewende und All Electric Society: Strom wird
als Schlüssel für Wohlstand und eine nachhaltige Welt
beschrieben; Netze müssen Richtung Smart Grids weiterentwickelt
werden.
Kapitel und Zeitmarken
00:00 Austauschplattform trotz Wettbewerb: Lernen auf
Augenhöhe
00:01 Smart Innovation Podcast: Kontext Innovation und
Innovationsberatung
00:02 Was ist ein Schaltschrank und wo steckt er
überall?
00:03 Schaltschrank als „Verpackung“ und warum Klimatisierung
wichtig ist
00:04 „Gehirn“ industrieller Automatisierung: Beispiele aus
Alltag und Industrie
00:08 Wer macht was: Rittal, Phoenix Contact, Wago, Siemens,
EPLAN
00:10 Systembaukasten, Standardisierung, EPLAN als funktionales
Engineering
00:12 Komplexität, Normen, Richtlinien, Security und Safety in
der Elektrotechnik
00:15 Warum die Kooperation entstand: Wissensstand,
Wettbewerbsvorsprung, Austausch
00:18 30/70-Logik: Komponentenkosten vs Prozesskosten,
Effizienzhebel
00:20 Wissenstransfer und Community: herstellerunabhängig,
praxisnah, Austauschplattform
00:24 Weiterbildung und Nachwuchs: Fachkräftemangel, Mediathek,
Webinare, Berufsschulen
00:28 Energie, Energiewende, All Electric Society,
Sektorenkopplung
00:35 Smart Grids und Energieinfrastruktur: PV-Einspeisung,
Investitionsbedarf
00:38 Ausblick: Ideen, Priorisierung, „Tu Gutes und rede
drüber“
00:40 Vom Zuhören ins Machen: drei Tipps für Kooperation und
Innovation
Schaltschrankbau und industrielle Automatisierung: das
Unsichtbare, das alles bewegt
Im Gespräch wird der Schaltschrank als zentraler Ort der
Elektrotechnik beschrieben: „in der Kiste ist die Intelligenz,
das Gehirn … einer automatisierten Anlage“ (Detlef Klocke). Ein
Schaltschrank wird als Gehäuse und Schutzraum für Komponenten
erklärt, in dem Elektronik, Steuerung und Kommunikation
zusammenlaufen. Die Beispiele sind alltagsnah: vom Kühlschrank
über Fabrikprozesse bis zu Transportbändern. Der Punkt dahinter
ist klar: Ohne Schaltschrank bewegt sich in der industriellen
Automatisierung kaum etwas.
Kooperation als Wissensnetzwerk: Qualität, Austausch und
Wissenstransfer statt Silos
Die Schaltschrank Gestalter werden als Wissensnetzwerk und
Community beschrieben, die herstellerunabhängigen Wissenstransfer
bieten. Ziel ist ein „neutraler Einstieg“, damit Kunden nicht von
Anbieter zu Anbieter gehen müssen, um Grundlagen zu verstehen.
Gleichzeitig wird der Austausch als Kern gesehen: vom
Geschäftsführer bis zur Werkstatt- und Konstruktionsleitung. Die
Erfahrung: „Die Probleme sind alle sehr ähnlich … im Austausch
kann man voneinander lernen und miteinander besser werden“
(Detlef Klocke). Für Innovationsteams ist das ein übertragbares
Muster: gemeinsame Themen gemeinsam bearbeiten, bevor man in
Wettbewerb und Einzellösungen abbiegt.
Weiterbildung, Effizienz und Energie: warum das Thema jetzt Druck
bekommt
Die Episode verbindet Weiterbildung und Effizienz mit dem
größeren Kontext Energie und Energiewende. Im Schaltschrankbau
wird eine klare Kostenlogik genannt: etwa 30 Prozent
Komponentenkosten, 70 Prozent Prozesskosten. Der Hebel liegt
daher weniger im Produktpreis, sondern in besseren Prozessen,
weniger Komplexität und mehr Durchblick bei Normen und
Regularien. Parallel wird Energie als strategisches Thema
aufgezogen: All Electric Society, Sektorenkopplung und Smart
Grids. Der Anspruch: nicht nur über Verzicht sprechen, sondern
„aufhören, Sachen zu verschwenden“ (Detlef Klocke) und Energie
intelligent koppeln, speichern und nutzen.
Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind
in den Show Notes:
https://www.klausreichert.de/die-schaltschrank-gestalter-gemeinsam-zu-qualitaet-und-wissen/
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Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und
fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über
Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und
Verantwortung im Kontext des Klimawandels.
Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik
und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch
enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle
Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte &
digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben
Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre
Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit
Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier:
https://www.klausreichert.de/podcast/
Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit
Herzblut, kreativer Business Coach und Experte für Innovation.
Ich begleite Unternehmen remote auf dem Weg von der Vision zu
nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg,
zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.
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