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Beschreibung
vor 3 Tagen
Immer mehr Unternehmen haben verstanden: Mentale Gesundheit ist
kein Randthema mehr. Viele bieten inzwischen strukturierte
Mental-Health-Angebote an – von Workshops über Apps bis hin zu
Hotlines. Gleichzeitig steigen die Fehltage durch psychische
Erkrankungen weiter. Und genau hier beginnt die entscheidende
Frage: Ist mentale Gesundheit wirklich schon in der
Unternehmenskultur angekommen? Oder wird sie vielerorts noch als
einzelnes Angebot verstanden, das man zusätzlich bereitstellt –
während der Arbeitsalltag unverändert bleibt? In dieser Folge
spreche ich darüber, warum eine Healthy Performance Culture weit
mehr ist als ein Gesundheitsprogramm. Es geht um die bewusste
Verbindung von strategischer Leistungsfähigkeit, gesunder Führung
und dem Schutz der körperlichen und psychischen Substanz der
Menschen im Unternehmen. Eine gesunde Leistungskultur bedeutet
nicht weniger Anspruch. Sie bedeutet, Leistung dauerhaft möglich zu
machen. In dieser Folge erfahren Sie: • warum einzelne
Mental-Health-Angebote noch keine Kultur verändern, • weshalb
psychische Belastungen für Unternehmen strategisch relevant sind, •
was eine Healthy Performance Culture konkret ausmacht, • warum die
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen ein guter Startpunkt
sein kann – aber nicht ausreicht, • welche drei Interventionsebenen
entscheidend sind: Mitarbeitende, Führungskräfte und
Schlüsselpersonen, • weshalb Unternehmer, Geschäftsführer und
Top-Führungskräfte ihre eigene Leistungsfähigkeit nicht
vernachlässigen dürfen, • und wie Gesundheit über Verhalten,
Symbole und Systeme wirklich in der Unternehmenskultur verankert
wird. Diese Folge ist besonders relevant für Geschäftsführer,
Unternehmer und Führungskräfte, die merken, dass steigende
Krankenstände, zunehmende Erschöpfung oder belastete Führungsteams
nicht mehr nur operative Themen sind. Es geht um die Frage, wie
Unternehmen leistungsfähig bleiben, ohne Menschen zu verschleißen.
Wenn Sie beim Hören feststellen, dass Ihr Unternehmen bei diesem
Thema noch nicht dort steht, wo Sie es gerne hätten, unterstütze
ich Sie gern mit einem Blick von außen – bei der
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen, bei gesunder
Führung oder beim Aufbau einer Healthy Performance Culture. Den
Link für ein kostenloses Erstgespräch finden Sie in den Shownotes.
Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten,
dann besuchen Sie doch seine Hompage:
https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn
Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder
buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung:
https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
kein Randthema mehr. Viele bieten inzwischen strukturierte
Mental-Health-Angebote an – von Workshops über Apps bis hin zu
Hotlines. Gleichzeitig steigen die Fehltage durch psychische
Erkrankungen weiter. Und genau hier beginnt die entscheidende
Frage: Ist mentale Gesundheit wirklich schon in der
Unternehmenskultur angekommen? Oder wird sie vielerorts noch als
einzelnes Angebot verstanden, das man zusätzlich bereitstellt –
während der Arbeitsalltag unverändert bleibt? In dieser Folge
spreche ich darüber, warum eine Healthy Performance Culture weit
mehr ist als ein Gesundheitsprogramm. Es geht um die bewusste
Verbindung von strategischer Leistungsfähigkeit, gesunder Führung
und dem Schutz der körperlichen und psychischen Substanz der
Menschen im Unternehmen. Eine gesunde Leistungskultur bedeutet
nicht weniger Anspruch. Sie bedeutet, Leistung dauerhaft möglich zu
machen. In dieser Folge erfahren Sie: • warum einzelne
Mental-Health-Angebote noch keine Kultur verändern, • weshalb
psychische Belastungen für Unternehmen strategisch relevant sind, •
was eine Healthy Performance Culture konkret ausmacht, • warum die
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen ein guter Startpunkt
sein kann – aber nicht ausreicht, • welche drei Interventionsebenen
entscheidend sind: Mitarbeitende, Führungskräfte und
Schlüsselpersonen, • weshalb Unternehmer, Geschäftsführer und
Top-Führungskräfte ihre eigene Leistungsfähigkeit nicht
vernachlässigen dürfen, • und wie Gesundheit über Verhalten,
Symbole und Systeme wirklich in der Unternehmenskultur verankert
wird. Diese Folge ist besonders relevant für Geschäftsführer,
Unternehmer und Führungskräfte, die merken, dass steigende
Krankenstände, zunehmende Erschöpfung oder belastete Führungsteams
nicht mehr nur operative Themen sind. Es geht um die Frage, wie
Unternehmen leistungsfähig bleiben, ohne Menschen zu verschleißen.
Wenn Sie beim Hören feststellen, dass Ihr Unternehmen bei diesem
Thema noch nicht dort steht, wo Sie es gerne hätten, unterstütze
ich Sie gern mit einem Blick von außen – bei der
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen, bei gesunder
Führung oder beim Aufbau einer Healthy Performance Culture. Den
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