Während in der Instandhaltung über KI-Agenten und automatisierte
Planung gesprochen wird, tippen viele Instandhalter noch immer
manuell Meldungen in SAP-PM, legen Aufträge an und buchen
Stunden. Das System läuft. Aber als Steuerungsinstrument wird es
kaum genutzt.
Ich sehe das in vielen Unternehmen. SAP-PM ist vorhanden, aber
die Möglichkeiten, die drin stecken, werden nicht abgerufen. Ich
wollte deshalb von Markus Seidl wissen, wie
Instandhaltungsorganisationen aus dieser Tippmaschinen-Logik
herauskommen und was sie heute verändern müssen, damit sie in
drei oder fünf Jahren nicht noch weiter zurückfallen.
Markus berichtet aus der Praxis von Kunden, die ihr SAP-System
über 20 Jahre hinweg individuell ausgebaut haben. Eigene
Programme, eigene Dashboards, Lösungen für jeden Sonderfall.
Heute stehen diese Unternehmen in der Sackgasse. Neue Funktionen,
moderne Oberflächen und aktuelle Planungswerkzeuge lassen sich
kaum noch nutzen. Andere Kunden, die im Standard geblieben sind,
sind fünf bis zehn Jahre weiter.
Im Gespräch sprechen wir über SAP S/4HANA als Prozessprojekt,
über Planungsmappen, Fiori Apps, die Integration externer
Dienstleister und darüber, welche Grundlagen Unternehmen
brauchen, damit KI-Agenten später einen belastbaren Nutzen in der
Instandhaltungsplanung liefern können. Die Frage, die sich durch
die ganze Folge zieht: Ist das Tippmaschinen-Image von SAP-PM
bald Geschichte? Und wenn ja, für wen?
#sap #maintenance #leadtheasset #instandhaltung
FOLGE Markus Seidl:
LinkedIn – linkedin.com/in/markusseidl
Website – sap.com/germany/index.html
FOLGE Benjamin Kuhn:
LinkedIn – linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228
Über den PODCAST:
Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und
Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative
Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik
voranzubringen.
Unser MOTTO: Lead the Asset and don't let the asset lead you.
GET IN TOUCH
Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus
der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin
gespannt auf eure Feedbacks und takeaways. Und natürlich werde
ich mich persönlich bei euch fürs Reinschauen und Mitmachen
bedanken! Bis bald
KAPITEL:
00:00 Intro: SAP-PM als Tippmaschine und was sich verändern
könnte
00:54 Markus Seidl: 26 Jahre SAP und Instandhaltung
03:00 Von R3 bis S/4HANA: Was sich in 25 Jahren verändert
hat
05:29 Erste Projekte und was frühe Einführungen gelehrt
haben
09:20 Warum historisch gewachsene Anpassungen die
Innovationsfähigkeit einschränken können
11:32 Wann lohnt es sich, vom SAP-Standard abzuweichen?
16:05 Wie ein S/4HANA-Wechsel als Prozessprojekt gelingt
38:57 Reifegrade in der Instandhaltung: Von der Störungsreaktion
zur Wartungsplanung
41:44 Warum Planung und Terminierung in vielen Unternehmen zu
kurz kommen
45:34 Planungsmappen: Wartungsfenster strukturieren und
Ressourcen im Griff behalten
51:22 Externe Dienstleister und Herstellerdaten in SAP
einbinden
56:00 Mobile Instandhaltung und Fiori Apps im Feldeinsatz
86:59 Wie KI-Agenten die Instandhaltungsplanung in SAP
unterstützen könnten
88:16 Planer-Agent, Scheduling-Agent und wie Assistenten einzelne
Agenten koordinieren
94:19 Was Unternehmen heute brauchen, um KI-Agenten sinnvoll
einzusetzen
99:06 Abschluss: Was Markus Seidl Kunden mitgibt und wo er den
größten Hebel sieht
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