#7 Resilient durch Krisenzeiten: Was Arbeitgeber wirklich tun können

Wirtschaftliche Unsicherheit, globale Krisen und zunehmender
Veränderungsdruck stellen Unternehmen und Mitarbeitende
gleichermaßen vor große Herausforderungen.In dieser Folge widmen
wir uns deshalb einer zentralen Zukunftskompetenz –
Resilienz im Unternehmenskontext. Doch was
bedeutet Resilienz eigentlich wirklich – und wer trägt
Verantwortung dafür?


Im Gespräch mit Fabian Loch (Geschäftsführer von
insa Gesundheitsmanagement) beleuchten wir, wie Unternehmen aktiv
dazu beitragen können, die psychische Widerstandsfähigkeit ihrer
Mitarbeitenden zu stärken, ohne die Verantwortung allein auf das
Individuum abzuwälzen. Wir ordnen ein, warum Resilienz weit mehr
ist als bloßes „Durchhalten“ und welche Rolle Führungskräfte
dabei spielen, Belastungen frühzeitig zu erkennen und gesundes
Arbeiten zu fördern.


 Was erwartet dich?


Eine klare Einordnung der Begriffe Resilienz, Belastbarkeit
und Durchhaltevermögen

Antworten auf die Frage, welche Verantwortung Arbeitgeber
übernehmen – und wo individuelle Grenzen liegen

Konkrete Ansätze und Maßnahmen, die Resilienz nachhaltig
fördern

Praxisnahe Impulse für Führungskräfte im Umgang mit
Überlastung im Team

Wirksame Ansätze aus dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement
für mehr Stabilität im Arbeitsalltag



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Unternehmen beraten werden von der BARMER? Dann schreibe eine
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#Resilienz #Gesundearbeit #Führungskultur