#51 Müssen Führungskräfte Menschen mögen? (Hotseat #2)

In dieser Folge vom Heißen Stuhl diskutieren Simone und Tony
darüber, ob Führungskräfte Menschen mögen müssen – und warum die
eigentliche Frage oft viel komplizierter ist. Denn gute Führung
entsteht nicht dadurch, dass alle sich mögen. Aber ohne Interesse
an Menschen wird Führung auch schwierig. Themen der Folge: ️ Müssen
Führungskräfte Menschen mögen, um gut zu führen? ️ Warum Führung
kein Beliebtheitswettbewerb ist ️ Respekt vs. Sympathie – was ist
wichtiger? ️ Warum Menschen nicht nur Menschen folgen, die sie
mögen ️ Emotionale Bedürfnisse am Arbeitsplatz – wo liegen die
Grenzen? ️ Empathie in der Führung: hilfreich oder überschätzt? ️
Warum gute Führung sich nicht immer gut anfühlt ️ Wie
Führungskräfte Wachstum ermöglichen, indem sie Menschen fordern
Außerdem sprechen wir darüber, warum Mitarbeitende oft mehr von
Führungskräften erwarten, als deren Rolle eigentlich hergibt – und
weshalb Klarheit manchmal wichtiger ist als Harmonie. Ohne einfache
Antworten und ohne Leadership-Floskeln. Wenn euch das Format
gefällt oder ihr Themen habt, die wir mal auf den heißen Stuhl
setzen sollen, schreibt uns gerne. Du hast Fragen, Gedanken oder
Themenwünsche für zukünftige Folgen? simone@simoneschweitzer.de
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herausfordernde Zeiten führen oder den Teamzusammenhalt stärken? ️
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